仓管员半年工作总结

仓管员半年工作总结

总结是指对某个阶段的工作、学习或思想中的经历体验或情况加以总结和概括的书面材料，它能帮我们理顺知识构造，突出重点，突破难点，因而特别有必需要写一份总结哦。那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是我精心整理的仓管员半年工作总结，希望能够帮助到大家。


仓管员半年工作总结1
在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充足发挥岗位本能机能，不断改良工作方法，提升工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作扼要总结、
〔一〕抓学习，不断提升本身素质、
1、加强学习及专业知识学，提升政治素质、重要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不断提升本身素、
〔二〕强化工作本能机能，搞好成品管理、
1、我重要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据精确、
2、当班期间，认真协调入库及精确及时入库、
3、物资发放，能认真履行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的精确性、
4、报表制造，四点班除了提升发货效率外，还要认真采集数据，合理编制，以自己最大能力为领导们提供极尽可能精确的数据、
5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋，根据情况整理库房，并积极向5S管理靠近、
三、存在问题及明年 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划
辞旧迎新，在总结今年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克制、我对明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论学习，结实树立“效劳是第一位〞的观念，二是继续加强业务学习，积极争取加入各类培训班，做业务上的行家能手，提升工作效率，使工作再上新台阶；三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划〔ERP〕等网络管理做好充足预备、
面对领导及同事的期许，我满怀自信心，相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员、
如今的成品管理还存在一下问题：
1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作形式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的晦气因素、
2、市场信息采集不够具体、比方硅法发货，在无法控制其不合格品产生的情况下，应提供一定的客户要求信息，以便合理存放、
3、相关部门对质量意识还不够强，以至有妥协的味道、不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简单的不合格申请，万万不能、
4、外购料管理力度不够、到如今为止，还没有一套承受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不应接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了一定的隐患，也希望不要为外购料加上过多的朦胧意味、
希望以上问题能够引起相关留意，困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应该学会改良不足，知耻而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定会再崭新姿。
仓管员半年工作总结2
工作的这段时间里我也学会了许多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功！作为一名仓管员，我非常清楚自己的岗位职责，也是严格在照此履行、在20xx年到来之际，回首20xx年的工作详细总结如下：
1、负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作、
2、做到每月对仓库材料定期盘点，做到数据、材料相符、
3、严格做好材料的质量及数量的验收工作、按 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 或订单的要求，对已到材料应立即进行外观质量、数量检验，并做好记录、发现问题及时汇报，立即整改、
4、协助车间物料员做好容器的发放工作，严格履行物料发放管理规定，敢于坚持原则，保证材料数据的精确性、坚持做到“先进先出〞原则、
5、做好材料进出仓、正确记载材料进、出、存动态，对仓库进行不定期的检查，完成好上级领导交予的任务及协调供给商退货工作、
6、在工作中能够严格要求自己，所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不需要的损耗的发生，有效的利用库存区面积、
7、仓库作业量大，容易积累灰尘，所以天天要清理仓库，清洁地面，坚持卫生、创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作、
8、加强做好仓库管理工作，对仓库产品做好防潮、留意防火工作、
天天的工作中都有许多问题发生，发现问题并在第一时间去解决，加强学习仓储保管，物流相关知识，这是我还有所欠缺的、我想通过工作学习能有更大的进步、
总之一年来干了一些工作，也获得一些成就，但成就只能代表过去、工作中也存在着一些不足，在新的一年里我一定会继续努力，把工作做到最好，请公司领导批评斧正、
仓管员半年工作总结3
我在xx物业公司快两年了、x年6月到公司任仓库管理员，截止今天！时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回顾望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺、使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目的，同时也激发我以新的姿势，去迎接新生活！
〔一〕面对现实，承受挑战xx年6月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战、由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时恒生物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的繁重起来，怎么办怎样来理顺这个烂摊子我没有灰心，决心凭仗以往的的管理经历体验来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对所有物品进行大盘点，对所有货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，全部恒生物业公司仓库进入良性循环、
〔二〕理清眉目，细化管理每日库存报表都由我一人负责！所以在公司一直都很繁忙、我决定从下面几个方面进行管理：从新设计制订恒生物业公司管理 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 ，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考（仓储管理人员工作级效考核表）进行量化管理，天天抽盘，每周小盘点，每月配合财政大盘点，作到账目清楚明晰，账实相符、经手货款无一错误过失，具体表现出了一名财政人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本到达100%，实现无库损！与公司同事严密配合，做到库存的构造合理、紧盯各物品流动，认认真真做好每月的月报表、每月准时向财政部发库存月报表、并结合本身岗位，先后做出（进销存明细帐），固定资产表格，物品物资表格，物资申购汇总表格等，有力的配合了财政！对在库物品进行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等重要品项施行重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简单控制，改 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 施行做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率、
〔三〕进行信息化随着公司业务的连年增加，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大，在恒生物业公司领导的看重下，实现了对仓库的实时管理、我天天只要把出入库情况及库存报表输入电脑，能够准时看到库存明细！该举措大大方便公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息沟通，全部__年不良库存下降基本至零！
〔四〕坚持学习，与公司共成长在仓库的这段期间我愈加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制，最让我难忘的是黄总、卢总亲身到仓库指点工作，提醒我坚持学习，讲公司在快速发展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长！工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等知识，在工作中充分和完善自己！回顾过去两年来的工作管理经历，我成熟很多，也成长很多，一直致力利于仓库管理的合理化，整合进销存、也深知一个团队的主要性，只要与工程，财政等严密配合能力更好的发挥仓库管理员的本能机能！我在公司各位领导和同事的关心下，愉快的度过了两年难忘的光阴！
仓管员半年工作总结4
作为一个仓库保管员，我的职责是做好物资的“帐、卡、物、金〞四一致，为此，我坚持盘点制度，做到一切物资月月点，重点物资随时点，年终物资彻底点。在屡次检查中都得到了认可和表扬。为了提升工作技能，我坚持学习、不懂的地方就向别人请教，尽快熟知所管物资的性能和用处。
时间过得真快，转眼来到xx已经半年，回首上半年，对仓库管理员的认识重要有下面几条：
1、仓库管理重要是领用、储存、发货等。保证物资的品质完好与安全完好，保证车间正常生产。按仓库管理规定做好各项工作及记录。
2、务必合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
3、务必根据实际状态和各类物品的性质、用处、类型分门别类建立相应的明细账。
4、做好各类物料的日常核查工作，务必对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物一致。
5、库存物资清查盘点中发现问题和错误过失，应及时查明原因，并进行相应处理。
6、务一定期进行各类存货的分类整理。
7、入库时，务必查点物资的数量、规格型号等，并做好记录。
8、各类物资的发出，根据计划确定数量，并有相关人员负责领取。
9、监督、控制低值易耗物品的使用，避免浪费现象，降低生产成本。
鄙人半年的工作中，我要努力做到下面几点：
1、留意库房的枯燥整洁，连续库房的清洁卫生
2、仓库物品要分类存放，摆放整洁，对库存物品要心中有数，了如指掌。
3、物品出库要有领用人签字，入库物品要及时登记入帐，对车间急用的物品，要及时领或借取。
4、存放有毒、有害、易燃易爆物品，要放在安全可靠的地方保管，避免发生意外。
5、大宗原料、设备不能入库的，要点清数量，整洁的放到安全的地方，避免造成损失。
6、加强防护工作，确保库房安全。
7、临时借用的工具，要建立借用物品台账，严格履行借用规定，并及时催收入库，如有损坏，及时找人修理。
仓管员半年工作总结5
20xx年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素质和主面都有了更进一步的提升。现将20xx年上半的各项工作总结如下，敬请各位领导提出难得珍贵的意见。
一、表现、品德涵养及职业道德方面。
半年来，本人认真遵照劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时刻，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真领悟法律知识;爱岗敬业，具有强烈的职责感和事业心。用心自动领悟专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。
二、工作潜质和详细业务方面。
我的工作岗位是销售内勤和仓管。重要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每一天发货的数量报给客户，核对客户收货状态与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每一天入库和出库的数量。
我本着“把工作做的更好〞的目的，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年的各项任务：
1、统计状态：能及时做到电话跟踪客户收货状态与数量核对，做到发运数与收货数统计精确。
2、收货状态：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对精确。如有多或是少的状态，要及时汇报给采购部。
3、仓管报表：做好每一天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量基本精确。
三、存在的不足。
总结半年的来的工作，固然获得了必需的成就，本身也有了很大的进步，但是还存在着下面不足。
一是有时工作的`质量和 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 与领导的要求还有必需差距。一方面，由于个人潜质素质不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在必需的错误过失;另一方面，就是有的时候工作量多，时刻比较紧，工作效率不高。
二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提早完成，上报状态不够及时。
四、20xx年下半年工作计划
下半年我将进一步发扬优点，改善不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从下面几个方面开展工作：
一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进行详细谋划，明确资料、时限和需要到达的目的，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提升办事效率，加强工作实效。
二是加强工作培养。始终连续良好的精神状况，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、用心进取的工作作风。
仓管员半年工作总结6
一、工作回首及感想：
本人于20××年10月25号进入××这个大家庭，回想这两个月来的工作，内心不禁感慨万千，做为主管一个部门的中层领导，平常不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经历体验进行总结分析。只要从怎样节约时间，怎样提升效率，怎样使仓管员的工作标准化，能力提升每个仓管的操作技能水平，减少工作当中的失误事件的发生。天天对于工作当中碰到的难题加以不断的完善，以及与下面仓管员的不断沟通，互相学习能力使工作的开展更进一步，到达新的条理，管理水平进入新的篇章。
工作期间重要完成事项：
1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、一致，以至出异常时能做到有帐可查，有据可依，针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理，更是老的物料卡上没有凭证号数，单据号、摘要、收发交易后结存数没有及时填写，为了弥补这一缺陷，从新设计订购了一批新的物料存卡，完成了对所有物料的存卡管理，并在稽察时发现仓管员没写单据号，没有按要求去操作的进行了正确引导。
2、了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。其中把退货区从原来的位置移到了包材备料区。并相应的增长了卡板摆放区与叉车存放区、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的从新规划，使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。
3、避免仓管员在备料经过中存在找不到料，及找料时间太长，为了提升他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架都已贴上了库位表，做到了，不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。
4、对各仓区域陈旧，损坏，悼落部分的斑马线进行了全部更换，进一步的完善了现场管理。
5、在与采购课的协作沟通的情况，逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制，仓储根据计划排程，只收五天的物料。十分是大批电子材料与包装用料，开始对仓储整体的物料库存水平控制。尽量到达在仓储库存能力允许的前提下最大限度保证正常物料需求并合理控制物料库存保有量
6、从11月4号开始，针对于所有供给商物料必需贴我司要求的物料标签，并在标签上要求用四种颜色来做色别管理，使仓储在备料经过中通过季度标签做到批次管理(先进先出)。
7、为了避免在拉货经过中防止货物堆放过高导致货物发生倒塌事件，要求所有包材供给商卸货后的堆码标准不能跨越限高2米，并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。
针对于11月27号客户昆盈审厂期间对仓储所提出的问题点，仓储于12月5号之前对这所提出的问题点在规定时间内进行整改完成，完成事项如下：
A、危险区域安全警告标示,化学仓危险性的图示(骷髅头标示/防火标示)，粘贴。
B、仓储平面示意图进行修改，增长秀出安全出口，安全通道。
C、仓储工作信息管理看板中秀出先进先出管理办法。
D、所有电子料货架接地线做到防静电(ESD)管理。
E、电子料与导电膜区部分裸露在外的物料全部用纸箱封存，其它用胶筐储存的电子料必需用废旧的彩盒、纸盖遮住。
F、物料现场所有库存物料进行除尘工作，十分是库存时间超一年以上的物料外包，对于彩盒尾数，以及部分裸露在外的，全部及时放于原包装内封存，做到防光、防尘管理。
G、为防止在堆码经过中，由于货物太重，堆码条理太高，存在挤压，损坏，由现有的六层降低至四层
仓管员半年工作总结7
我在x物业公司快两年了年6月到公司任仓库管理员，截止今天!时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回顾望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目的，同时也激发我以新的姿势，去迎接新生活!
(一)面对现实，承受挑战
整理帐目，其次对所有物品进行大盘点，对所有货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，全部x物业公司仓库进入良性循环。
(二)理清眉目，细化管理
每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很繁忙。我决定从下面几个方面进行管理：从新设计制订x物业公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考（仓储管理人员工作级效考核表）进行量化管理，天天抽盘，每周小盘点，每月配合财政大盘点，作到账目清楚明晰，账实相符。经手货款无一错误过失，具体表现出了一名财政人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本到达100%，实现无库损!与公司同事严密配合，做到库存的构造合理。紧盯各物品流动，认认真真做好每月的月报表.每月准时向财政部发库存月报表。并结合本身岗位，先后做出（进销存明细帐），固定资产表格，物品物资表格，物资申购汇总表格等，有力的配合了财政!对在库物品进行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等重要品项施行重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简单控制，改方案施行做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。
(三)进行信息化
随着公司业务的连年增加，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大，在x物业公司领导的看重下，实现了对仓库的实时管理。我天天只要把出入库情况及库存报表输入电脑，能够准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息沟通，全部x年不良库存下降基本至零!
(四)坚持学习，与公司共成长
在仓库的这段期间我愈加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制，最让我难忘的是黄总、卢总亲身到仓库指点工作，提醒我坚持学习，讲公司在快速发展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长!工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等知识，在工作中充分和完善自己!回顾过去两年来的工作管理经历，我成熟很多，也成长很多，一直致力利于仓库管理的合理化，整合进销存.也深知一个团队的主要性，只要与工程，财政等严密配合能力更好的发挥仓库管理员的本能机能!我在公司各位领导和同事的关心下，愉快的度过了两年难忘的光阴!
【仓管员半年工作总结】