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策划书写法与基本步骤

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策划书写法与基本步骤策划书写法与基本步骤一、策划书名称尽可能具体的写出策划名称,如"年月高校活动策划书",置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。    二、 活动背景 :这部分内容应依据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本状况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展缘由、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威逼等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的状况进行详细的描述,并...

策划书写法与基本步骤

策划书写法与基本步骤

一、策划书名称尽可能具体的写出策划名称,如"年月高校活动策划书",置于页面中央,当然可以写出正标 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 后将此作为副标题写在下面。
    二、 活动背景 :这部分内容应依据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本状况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展缘由、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威逼等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的状况进行详细的描述,并通过对状况的猜想制定方案。如环境不明,则应当通过调查争论等方式进行分析加以补充。
    三、 活动目的、意义和目标:活动的目的、意义应用简洁明白的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应当明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性
    四、资源需要:列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。
    五、活动开展:作为策划的正文部分,表现方式要简洁明白,使人简洁理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应依据时间的先后挨次排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责准时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应当在这部分加以考虑。这里可以供应一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校内宣扬、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调整、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮款待、后续联络等。请依据实情自行调整。
    六、经费预算:活动的各项费用在依据实际状况进行具体、周密的计算后,用清晰明白的形式列出。
    七、活动中应留意的问题及细节:内外环境的变化,不行避开的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。
    八、活动负责人及主要参与者:注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(假如是小组策划应注明小组名称、负责人)。留意:1、 本策划书供应基本参考方面,小型策划书可以直接填充;大型策划书可以不拘泥于表格,自行设计,力求内容详劲页面美观;2、 可以特地给策划书制作封页,力求简洁,凝重;策划书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等;3、 如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;4、 策划书需从纸张的长边装订;5、 一个大策划书,可以有若干子策划书。
    附:进行一次高校活动的基本步骤:
    一、活动若办,策划先行。策划是办活动的脉络,一份好的策划是成功的前提。
    二、获得支持。获得领导的认可与支持,是一件特殊有必要的事情;获得大型媒体的支持,你的活动就会变得特别好办,而且多半会成功。
    三、组织任务小组,支配人员职责。权责相应,每个人都要特殊明白自己的责任。留意,支配任务要以人为单位,而不能说某件事"你们几个做",这样这件事情基本做不好。有几个方向:指挥中心,外联赞助组,现场工作组,宣扬媒体组,现场秩序、礼仪接待组、应急人员。打印出权责清单,让每个人看得明明白白。并且,每天碰头一次,准时汇报进展,以便处理各种信息;
    四、赞助或其他经费来源:查找赞助商,与他们进行艰苦地谈判,最终取得双方能认可的协议,这是活动需要。有了经费,一切好办;留意:广告不能太过分,谈判确定把握尺度,否则商业味道可能让晚会failing!
    五、组合资源。有很多的道具、物品需要你尽快找到。就像个RPG玩耍,你要懂得怎样获得资源,组合资源。
    六、进行宣扬。调足参与者的胃口,是广告、海报或其他媒体的职责。
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    七、现场必需有一个指挥中心,负责准时调度;
    八、进行过程中,要有至少一种让全部工作人员沟通的方式。比如手机短信,纸条或手势。
    九、特别提示,那些领掌的,托儿,制造气氛的人员要特别支配好。想办好活动这是必需。
    十、认真把参与活动的高层人物送走,不要失去任何礼节,记得向那些辛勤劳动却静静无闻的人员致敬!你的荣耀,他们才是真正的缔造者。
    当然,也欣赏自己的成功吧这是通用市场营销策划书撰写 大纲 专科护士培训大纲语法等级大纲网络小说大纲模版专职安全员生产检查释经讲道讲章大纲 ,不知道对你有没有关怀! 活动策划是广告活动中很重要的一个部分,良好的活动策划对公司品牌建设和产品销售都将起到推波助澜的作用,而一个可操作性强的策划就需要一份可执行性很强的策划书,所以策划书的写作是很重要的,本文通过策划书的几个留意点,浅析了活动策划的相关内容。活动策划方案是公司或企业在短期内提高销售额,提高市场占有率的有效行为,假如是一份创意突出,而且具有良好的可执行性和可操作性的活动策划案,无论对于企业的知名度,还是对于品牌的美誉度,都将起到乐观的提高作用。
    活动策划案是相对于市场策划案而言的,严格地说它是从属与市场策划案的,他们是相互联系,相辅相成的。它们都从属与企业的整体市场营销思想和模式,只有在此前提下做出的市场策划案和活动策划案才是具有整体性和连续性的广告行为,也只有这样,才能够使受众群体一个同意的品牌文化内涵,而活动策划案也只有遵从整体市场策划案的思路,才能够使企业保持稳定的市场销售额。
    活动策划案形式多样,一般而言,包括ROADSHOW、产品说明会(发布会)、节日促销、新闻大事行销等,而对于上述的任何一种方案,针对于不同的企业状况和市场分析,都可以衍变出许多的形式。活动策划往往对于新产品上市、产品终端铺货和产品转型具有直接的效果,所以它也是广告策划中的一个重要组成部分。对于一些刚接触广告,或者刚接触策划的业内伴侣来说,可能他们在书写活动策划案的时候往往很难达到预期的效果,甚至是一些从事多年策划的广告人,有时候也难免犯错,那么,怎么样才能写出一份理想的活动策划案呢?
    我觉得需要留意以下几点:
    1.主题要单一,继承总的营销思想在策划活动的时候,首先要依据企业本身的实际问题(包括企业活动的时间、地点、预期投入的费用等)和市场分析的状况(包括竞争对手当前的广告行为分析、目标消费群体分析、消费者心理分析、产品特点分析、等)做出精确的推断,并且在进行SWOT分析之后,扬长避短地提取当前最重要的,也是当前最值得推广的一个主题,而且也只能是一个主题。在一次活动中,不能做全部的事情,只有把一个最重要的信息传达给目标消费群体,正所谓"有所为,有所不为",这样才能把最想传达的信息最充分地传达给目标消费群体,才能引起受众群关注,并且比较简洁地记住你所要表达的信息。
    2.直接地说明利益点在确定了唯一的主题之后,受众消费群体也能够接受我们所要传达的信息,但是照旧有很多人虽然记住了广告,但是却没有形成购买冲动,为什么呢?那是由于他们没有看到对他们有直接关系的利益点,因此,在活动策划中很重要的一点是直接地说明利益点,假如是优待促销,就应当直接告知消费者你的优待额数量,而假如是产品说明,就应当贩卖最引人注目的卖点,只有这样,才能使目标消费者在接触了直接的利益信息之后引起购买冲动,从而形成购买。
    3.活动要围绕主题进行并尽量精简很多策划文案在策划活动的时候往往希望执行很多的活动,认为只有丰富多彩的活动才能够引起消费者的留意,其实不然,其一,简洁造成主次不分。很多市场活动搞得很活跃,也有很多人参加,似乎反响特殊喧闹,但是在围观或者参加的人当中,有多少人是企业的目标消费群体,而且即使是目标消费群体,他们在参加完活动之后是否纷纷购买产品?目前一些策划者经常埋怨的一个问题就是围观者的参与道德问题,很多人经常是看完了吵闹就走,或者是拿了公司发放的礼品就走了。其实这里的问题就在于活动的内容和主题不符合,所以很难达到预期效果,在目前的市场策划活动中,有一些活动既吵闹,同时又能达到良好的效果,就是由于活动都是仅仅围绕主题进行的。其二,提高活动成本,执行不力。在一次策划中,假如加入了太多活动,不仅要投入更多的人力物力和财力,直接导致活动成本的增加,而且还有一个问题就是简洁导致操作人员执行不力,最终导致案子的失败。
    4.具有良好的可执行性一个合适的产品,一则良好的创意策划,再加上一支良好的执行队伍,才是成功的市场活动。而执行是否能成功,最直接和最根本地放映了策划案的可操作性。策划要做到具有良好的执行性,除了需要进行周密的思考外,详细的活动支配也是必不行少的。活动的时间和方式必需考虑执行地点和执行人员的状况进行仔细分析,在具体支配上应当尽量周全,另外,还应当考虑外部环境{如天气、民俗}的影响。
  
篇2:男性化妆品营销策划书

    概况
    市场概况目前男性化妆品市场没有专一男性化妆品牌。为数不多的男性品牌缺乏鲜亮男性颜色。很多具有高知名度的化妆品品牌往往借助本品牌在女性市场上所建立的知名度立足,大多数化妆品往往是在原有女性化妆品基础上进行改良。
    营销分析
    市场细分曼秀雷敦的主要目标顾客是中层到高层收入的男性白领,金领。他们具备实力,品质和个人魅力合一的人格,他们新时代自我审美标准是举止得体,仪容洁净,共性化。他们需要纯净简洁,清爽淡雅,独特超群的男性化妆品。另一个目标是高校生,他们追求健康与活力,增加对女性的吸引力,仪表整齐,意识到外表英俊受到"艳羡目光"的注视会使人的自我得到满足。
    其中,中年男性是男性化妆品消费的主力军,而青年男性则是男性化妆品消费的强有力的后备军。而男性化妆品的消费群体多为成熟男性,购买力气相对比较高,对产品的选择较为理性,重视产品的质量,简洁形成品牌偏好度,男性消费行为特征为留意产品的简易,快捷,平安。从男性是生理层面(肤质,性别特征等)及心理层面(男性追求健康与活力)方面看都与女性迥异。
    营销策略
    总体战略
    公司将在3到5年内成为男性化妆品市场的名牌企业并在主导地位
    公司使命
    服务于那些洁净,成熟,时尚,成功又有共性的新时代男性消费者。针对男性肌肤和生理特点研发的高品质,高品位,高服务"三高"产品,关怀消费者塑造完善的男性形象。
    目标群体
    中层到高层收入的男性白领,金领;高校生,以及其他中高消费男性群体
    品牌形象
    基于国内市场的实际,我们选择高品牌形象,中高档价格定位的策略,树立品牌的阳刚之气,体现男性健康活力美感。
    价格定位
    针对国内市场的男性化妆品品牌从产品,定价到渠道都定位于中低档市场,真正竞争力,概念明晰的国内高档品牌尚未消逝和男性化妆品的消费群体多为成熟男性,购买力气相对比较高,对产品的选择较为理性,重视产品的质量,简洁形成品牌偏好度的特点,我们拟实行价格走中高端路线,尽可能靠近目标消费群体,领先打动消费者的心灵,树立良好的品牌形象,利用先入为主的心理,抢占男性化妆品的市场。
    广告
    广告实行多种媒体投放。除了主流的电视媒体的投放外,时尚杂志(如男人装),互联网也是广告的主要投入方式。
    公关策略
    整合企业资源,通过有创意的活动,进行大事营销,使之成为大众关怀的话题,吸引媒体的报道和消费者的参与,快速提高品牌的知名度。
    主题活动
    主题活动目的:塑造品牌形象,提高美誉度
    主题活动创意原则:创新,双向沟通,紧紧把握男性健康美容时尚脉搏
    公关及形象活动
    公关及形象活动目的:培育消费者品牌偏好,消退不良干扰因素
    公关及形象原则:轻易不做,做则做到圆满。疏通关系,联络感情借各方力气,直接或间接地为产品拓展市场。
篇3:高校宣扬中心办公室纳新策划书

    前言:在高校校内里,同学组织不仅仅是一条维系老师与同学们之间的纽带,它更象征着理想、青春、拼搏与活力。只要你有认真的态度和饱满的热忱,宣扬中心将为你开放双臂,欢迎您的加入。
  一.办公室简介:
    经济学系宣扬中心办公室,是宣扬中心内部的协调枢纽。它综合协调上级领导、各大组织各职能部门的事务关系,协调处理宣扬中心有关突发和重要大事,保证宣扬中心整体工作正常运转。这里将为你供应培育组织、社交、队伍建设、干部培育、财务管理、信息联络等综合力气的舞台.
  二.办公室的主要职责:
    1.负责制定宣扬中心的各项规章制度,关心主席团开展工作并依据部门的看法负责起草有关规章制度、做有关工作 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 、各项决议及各种文件和会议 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载
    2.负责各部综合考评结果的汇总工作,准时监督、检查综合考评制度的落实状况。
    3.负责经济学系宣扬中心各类档案的建立、管理工作。
    4. 负责各项活动的考勤工作记录,作为本组织成员考核依据之一。
    5. 负责起草拟定活动策划书。
    6.负责建立宣扬中心的数据库。
  三.宣扬的形式:
    在纳新期间,可以在宣扬板上张贴海报或在宣扬栏中张贴说明进行宣扬,下宿舍宣扬,挖掘人才及笃行楼前进行宣扬,同时向10级各专业发放 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 和报名表。
  四.招新要求:
    1.办公事务方面:
    (1) 热忱这个组织,宠爱本职工作,遇事懂得正面思考,能够主动通过沟通解决问题或达成共识。
    (2) 能够良好处理学习与工作的关系。
    (3) 懂得为工作伙伴着想,有包涵心,有较高的团队意识和协作力气。
    (4) 较强的沟通沟通力气、耐性和责任心. 为人有原则,处事冷静、公正、客观。
    (5)工作态度端正,比较擅长表达。
    2. 策划活动方面
    有确定的公文撰写书面表达力气,做事条理清晰,急躁细致。宠爱思考,对问题有自己独特的看法。有较强的洞察力和敏锐的观看力;有较强的策划力气;有较强的协调组织力气. 懂得随机应变,具有确定的创新思维,
  五. 招新人数:
    (男女比例适中)
    6个到7个左右(具体人数待定).
  六. 面试方式
    报名――-面试(初试,复试)――名单公布(待定)
    报名:本组织将在纳新预备阶段向经济学系的新生进行宣扬,发放纳新报名单,并且在面试当天前来登记姓名。报名部分:
    (1)早上,由部门负责人统一支配部门人员从指定地点搬运确定数量的桌椅,搬运之前统计好桌椅的数目。(主要由广告部和办公室成员负责)
    (2)由负责人支配考场,由副部长向新生介绍部门详细状况及招新要求。
    (4)让面试者填写报名表格,通知面试者在指定时间与地点进行面试。
    (5)晚上,由负责人负责,将桌椅搬回指定地点,最终统计数目,检查是否齐全。
    面试:分为初试和复试
    初试阶段:(1)简洁自我介绍及工作设想(3到5分钟)。
    (2)面试者回答评委的问题。(注:面试具体问题由部门成员一起协商 ,形式不限)。
    办公室成员(评委)对前来面试的新生进行面对面的面试,对其进行相关问题的第一轮提问。主考官依据面试者的回答,态度等进行初步删选,制定出复试的面试人数,并准时公布,预备其次阶段的面试。
    复试阶段:主要是以面试形式为主,给面试者一分钟思考时间,让他们自由发挥解说,主要可以考查他们的语言表达力气和处理事情的应变力气。
    名单公布(待定)
    纳新对象:漳州师范学院经济学系10届全体新生
    面试时间:开学初(具体时间待定)
    面试地点:笃行楼

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