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岗位关键考核指标设定表班长修订版
IBMTstandardizationoffice【IBMT5AB-IBMT08-IBMT2C-ZZT18】岗位关键考核指标设定表班长修订版岗位关键考核指标设定表年度/季度:职位:班长关键考核项目绩效 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 占比计算方式信息来源周期基准目标1交期达成率98%100%20每少于目标值1%扣2分生产部/完工月报表每月2装配一次性合格率99.72%99.8%10每少于目标值0.01%扣0.25分品质部/质量 考核表 年度考核表下载pbc考核表下载设计院年度考核表下载职工出勤考核表下载供应商绩效考核表下载 每月3未按工艺操作人次数(整班)1次/月010每多于目标值1人次扣2分工艺纪律检查统计表每月46S(整班)检查不合格率0.2%010每少于目标值0.1%扣1分6S推行小组/6S整改表每月5工安事件(整班)数、100元/月20元/月5每多于目标值10元扣0.125分统计员/医药费清单每月6违规违纪(整班)程度次数1次/月010每多于目标值1人次扣1分总经办/通报批评、违纪处罚单每月7违反车间规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 1次/月0次/月10大于基准一次每次扣2分主管/通告批评每天2、违反公司 规章制度 食品安全规章制度下载关于安全生产规章制度关于行政管理规章制度保证食品安全的规章制度范本关于公司规章制度 1次/月0次/月大于基准一次每次扣3分(罚款金额/10)总经办/通报批评、违纪处罚单每月8出勤1次/月0次/月15旷工(-5/次)先停工后补假(-2/次)先停工后补假,特殊原因(-1/次)迟到、早退(5分钟以内-0.5/次)迟到、早退(5分钟以上-1/次)迟到、早退月累计30分钟(-3/月)事假、病假超过标准次数(-1/天)口头请假(-1/次)统计员/考勤卡、请假单每月91、领导力10参考行为指标考核标准根据班组长、同事、主管反映每月2、沟通协调能力;3、问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 解决能力4、专业知识、教学热忱(协助工艺员对新员工培训)
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