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人力资源部职位新版说明书职能岗位说明书TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc71354715"职位名称:人力资源部经理PAGEREF_Toc71354715\h2HYPERLINK\l"_Toc71354718"职位名称:人事管理专员PAGEREF_Toc71354718\h4HYPERLINK\l"_Toc71354721"职位名称:薪酬管理专员PAGEREF_Toc71354721\h6HYPERLINK\l"_Toc71354724"职位名称:培训管理专员PAG...

人力资源部职位新版说明书
职能岗位说明书TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc71354715"职位名称:人力资源部经理PAGEREF_Toc71354715\h2HYPERLINK\l"_Toc71354718"职位名称:人事管理专员PAGEREF_Toc71354718\h4HYPERLINK\l"_Toc71354721"职位名称:薪酬管理专员PAGEREF_Toc71354721\h6HYPERLINK\l"_Toc71354724"职位名称:培训管理专员PAGEREF_Toc71354724\h8职位名称:人力资源部经理部门:人力资源部科:职务等级:薪酬 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 :职位编号:1、岗位目(存在价值): 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 、指导、协调企业人力资源管理与组织建设,制订和运行人才吸纳、激励、开发、流动机制。2、工作关系图总经理内部工作关系:企业内部各部门人力资源部经理培训/人事/薪酬管理专员外部工作关系:人事局、劳动局社保中心职称评审机构管理咨询、培训企业各大、中专院校人才交流中心劳动力市场3、岗位职责平台管理:制订及实施人力资源战略、计划和管理体系方案搭建人力资源管理平台,进行人力计划-制订人力资源部年、季、月 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 及跟踪检验落实完成情况,拟订、审核人力资源各项管理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ,建立各级人力贮备库;汇总、核实人力成本,处理与政府主管部门关系,联络疏导对内、对外各机构,控制、使用部门内各项费用进行组织机构设计和工作设计,落实机构设置,监督定岗、定员、定薪等情况;组织编制基础管理制度及具体操作措施;设计、运行管理步骤和制度监控管理体系平台运行:开发:组织实施人才招聘,安排、调配职员,控制、协调、组织内部人员竞争上岗;实施绩效管理,组织职称评定,管理劳动 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 和职员档案;培训:制订和实施培训经费预算,组织实施职员培训及专业技术管理工作,审批职员继续教育、送外培训,接待外单位培训、实习人员;薪酬:制订薪酬计划和薪酬控制方案,申报工资总额和计划;审批薪酬发放,签发薪酬报表;福利:统筹职员保险方案;审批职员假别;监督管理劳动纪律,处理劳动争议;退休:统筹职员退休方案,组织和管理离退休职员文体、娱乐、保健、异地安置、暂住、工伤、疾病、死亡探视和善后等方面处理工作。日常工作:机构建设:提供决议支持信息,参与制订相关战略计划;制订本机构计划及工作标准,完善内部管理制度;召集内部会议,布署及分解工作任务,跟踪落实和反馈;传达和实施上级指令,检验、总结、汇报工作结果,并提出改善方案和工作提议;团体建设:组织学习,培训下属职员并与之沟通;监督、指导、支持下属职员开展工作,监督各项标准、制度实施和落实;检验、考评下属职员工作绩效;参与、帮助下属职员职业生涯发展;塑造、维护、发展和传输企业文化;配合党团委进行党员教育、党员发展、党支部建设和管理工作,培养、考察入党主动分子;关系协调:协调内外部、上下级关系;处理突发事件;完成总经理临时交办各项工作任务。4、职位权限(决议权、提议权、调查权等)有些人力资源计划权有职员劳动协议推行权有些人力资源调配使用权有违纪处理提议权有职员内退审核、提议权有大、中专学生招用考评、提议权对企业编制内招聘有审核权;对中层管理人员有监督考评权对企业职员手册有解释权;对各类假别有审核、同意权对职员考评数据和事项有核实权对企业职员出勤有监督权对部门内部工作有考评权及职员奖励、处罚权对部内人员提升有提议权和聘用权费用权限:培训经费使用管理权、工资总额管理控制权5、任职要求基础条件教育水平:人力资源管理/企业管理/心理学或相关专业大学本科以上学历/学士学位;培训经历:受过战略管理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面培训;工作经验:五年以上相关工作经验,其中二年以上人力资源主管(或以上)职位工作经验。知识技能对现代企业人力资源管理模式有系统了解和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块都有较深入认识,能够指导各个职能模块工作;含有现代人力资源管理理念和扎实理论基础,掌握行政管理知识;熟悉国家、地域及企业相关协议管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面法律法规及政策;能够熟练使用多种办公室软件及相关人事管理、测试软件。所需能力含有一定英语应用能力;含有很强沟通、协调能力和较强领导能力、判定与决议能力、影响力、计划与实施能力;有强烈事业心和开拓创新意识;忠于企业、为人正直、清正廉洁,思想灵敏、性格沉稳、善于沟通和决断,为人正派,办事公正,心态平和、理智。6、职位绩效考评考评岗位:考评内容:考评方法:自评和直接上级考评相结合,考评周期为月度、六个月和年度考评。职位名称:人事管理专员部门:人力资源部科:职务等级:薪酬标准:职位编号:1、岗位目(存在价值):负责建立、完善、实施人才引进和聘用制度、方案,负责企业职员劳动保障、社会保险及劳动协议、人事档案管理和劳动纠纷处理。2、工作关系图外部工作关系:职称评审机构人事局劳动局社保中心保险企业各大、中专院校人才交流中心劳动力市场内部工作关系:企业内部各部门人力资源部经理(无)人事管理专员3、岗位职责帮助上级制订企业人力资源发展计划,负责确定人才开发、引进方案和招聘计划并在报批后实施;搜集、整理和研究国家及省市政府在劳动保障方面政策、法规,为企业制订福利、劳保政策与制度提供依据和提议,并与相关政府部门协调关系;建立和完善企业招聘步骤和招聘体系,依据现有编制及业务发展需求,协调、统计各部门招聘需求,编制年度人员招聘计划,建立后备人才选拔方案和人才贮备机制;负责企业人才招聘、引进及聘用工作,实施招聘、甄选、面试、选择、安置工作,并向新职员讲解企业人力资源管理制度及相关政策,帮助职员进行职业生涯设计;负责职员转正、调动、委派、职称评审、定级、晋级、退休、解聘考评、登记与善后处理工作;为企业职员办理及接纳、转移多种社会保险、劳动保险,立刻处理、裁决劳动保险方面争议;审核和登记各级职员休假,处理职员伤、病及其保险理赔等相关事项,受理职员投诉并负责调查核实和协调处理,帮助处理职员与企业劳动纠纷事宜;负责劳动(聘用)协议、人事档案、职称评审和考评统计、社会保险资料及企业人力资源管理制度、规章等档案、资料管理,并建立对应管理与使用制度;完成人力资源部经理交办其它任务。4、职位权限(决议权、提议权、调查权等)对企业人力资源发展计划与管理制度、规章及福利、社保政策制订有提议权;对职员录用、转正、调动、委派、职称评审、定级、晋级、解聘等有提议权;对职员职业技能与素质、职业态度等有调查权;对通常职员招聘方案设计及其具体实施有决定权;对人力资源档案、资料有管理权,对非密级档案、资料有借阅同意权;对一般劳动纠纷有调查权、调解权和裁决权,对重大劳动、劳资纠纷处理有提议权;对职员种类休假和伤病安排有调查、审核权;对职员投诉有受理权;费用权限:预算内招聘经费使用权。5、任职要求基础条件教育水平:人力资源管理/劳动经济/管理学/心理学或相关专业大学本科以上学历/学士学位;培训经历:受过人力资源管理技术、档案管理等方面培训;工作经验:1年以上档案管理、3年以上人力资源管理相关工作经验。知识技能含有良好现代人力资源管理理念和理论基础,掌握人事、劳资管理知识;对人力资源管理事务性工作有娴熟处理技巧,熟悉招聘工作步骤,有些人力资源测评经验;对人才发觉与引进、组织与人员调整、职员职业生涯设计等有较丰富实践经验;熟悉档案管理及社会保险办理、接纳、转移步骤,对年劳动争议处理有一定经验;熟悉国家、地域及企业相关社会福利与劳动保障等方面法律法规及政策;能够熟练使用多种办公室软件及相关人事管理、测试软件。所需能力熟悉人才与劳动力市场,能与人才交流中心、大中专院校建立联络和良好合作关系;含有优异表示能力、沟通能力、协调能力,办事沉稳、细致,思维活跃,有创新精神,良好团体合作意识;含有敬业精神和拼搏精神,有较强责任心和学习能力、独立处理事务能力;含有一定英语应用能力。6、职位绩效考评考评岗位:考评内容:考评方法:自评和直接上级考评相结合,考评周期为月度和年度考评。职位名称:薪酬管理专员部门:人力资源部科:职务等级:薪酬标准:职位编号:1、岗位目(存在价值):负责建立、完善和实施企业薪酬制度与福利制度,提升企业薪酬激励效果。2、工作关系图外部工作关系:人事局劳动局社保中心薪酬研究机构管理咨询企业各大、中专院校人才交流中心劳动力市场内部工作关系:企业内部各部门人力资源部经理(无)薪酬管理专员3、岗位职责帮助上级制订企业人力资源发展计划和薪酬、福利政策,设计和改善薪酬体系;定时搜集市场薪酬信息和数据,研究薪资市场行情;对薪酬市场趋势做出评价,并评价职位描述、制订合理薪酬标准与计划;负责确定企业年度薪酬计划和福利与激励计划、方案,并在报批后实施;依据企业业务发展情况和市场水平,制订合理薪酬调整实施措施;按时完成人工成本、人工费用分析汇报并立刻更新维护职员资料库;对职员出勤、业绩指标等进行考评与分析,制订对应管理与激励制度;制作企业每个月工资报表,按时发放工资;其它与薪酬相关工作;完成人力资源部经理交办其它任务。4、职位权限(决议权、提议权、调查权等)对企业人力资源发展计划与管理制度、规章及福利、社保政策制订有提议权;对职员录用、转正、调动、委派、职称评审、定级、晋级、解聘等有提议权;对职员职业技能与素质、职业态度等有调查权;对通常职员招聘方案设计及其具体实施有决定权;对人力资源档案、资料有管理权,对非密级档案、资料有借阅同意权;对一般劳动纠纷有调查权、调解权和裁决权,对重大劳动、劳资纠纷处理有提议权;对职员种类休假和伤病安排有调查、审核权;对职员投诉有受理权;费用权限:预算内招聘经费使用权。5、任职要求基础条件教育水平:人力资源管理/劳动经济/管理学/心理学或相关专业大学本科以上学历/学士学位;培训经历:受过人力资源管理技术、薪酬设计与管理、财务会计等方面培训;工作经验:3年以上人力资源管理、2年以上薪酬管理相关工作经验。知识技能含有良好现代人力资源管理理念和理论基础,掌握人事、劳资管理知识;对人力资源管理事务性工作有娴熟处理技巧,熟悉薪酬和福利管理工作步骤;含有一定财务会计、统计与分析、市场调研知识;熟悉国家、地域及企业相关社会福利与劳动工资等方面法律法规及政策;能够熟练使用多种办公室软件及相关人事管理、分析软件。所需能力能够处理通常人事管理实际问题,含有一定计划、组织、协调能力和人际交往能力;含有高度团体协作精神、强烈敬业精神与责任感,良好职业操守,工作标准性强,人际沟通、协调能力强,细致、耐心、谨慎、扎实、稳重;6、职位绩效考评考评岗位:考评内容:考评方法:自评和直接上级考评相结合,考评周期为月度和年度考评。职位名称:培训管理专员部门:人力资源部科:职务等级:薪酬标准:职位编号:1、岗位目(存在价值):制订实施职员培训与发展计划,实现企业人力资源培训目标。2、工作关系图外部工作关系:职称评审机构培训企业培训讲师各大、中专院校内部工作关系:企业内部各部门人力资源部经理(无)培训管理专员3、岗位职责配合人力资源部经理做好企业人力资源开发计划;制订企业及各个部门培训计划和培训纲领,经同意后实施;编制、修订、完善职员培训手册,建立岗位职业发展方向,完善培训体系;建立和实施群组培训体系,并指导各部门落实;帮助职员进行职业发展计划,并提供培训和自我学习提议;拓展培训渠道和培训资源,积累培训经验和资料,并指导在各部门落实;掌握需接收培训人数和培训种类;与外部培训机构保持良好关系,并从中选择高质量培训机构为企业提供培训;为培训师提供咨询并帮助其做好访谈和摸底工作,提升培训质量及效果;做好培训统计、培训考评管理工作;统一安排和办理培训实习人职员作;完成人力资源部经理交办其它任务。4、职位权限(决议权、提议权、调查权等)对培训计划有实施权;对职员职业技能与素质、职业态度等有调查权;对职员考评数据、结果等资料有查阅权;对培训内容和方案有提议权;对受训职员在培训期间行为有监督权、管理权;对受训职员在培训期间表现有考评权;有对培训机构合作提议权;有对培训讲师选择权;费用权限:预算内培训经费使用权。5、任职要求基础条件教育水平:人力资源管理/企业管理/心理学或相关专业大学本科以上学历/学士学位;培训经历:受过人力资源管理技术、雇员培训与开发、教育学、劳动法律法规等方面培训;工作经验:3年以上人力资源管理相关工作经验。◆优异。知识技能含有良好现代人力资源管理理念和理论基础,掌握职业教育与培训管理知识;对人力资源管理事务性工作有娴熟处理技巧,熟悉人事工作步骤,尤其岗位培训步骤;熟悉内部培训及外部培训组织作业步骤,对年度培训计划有一定经验;熟悉国家、地域及企业相关薪金制度、用人机制、培训等方面法律法规及政策;能够熟练使用多种办公室软件及相关人事管理、测试软件。所需能力熟悉培训市场,能与培训供给商保持联络及合作关系;含有优异表示能力、沟通能力、计划能力、协调能力和现场控制能力,思维灵敏;含有敬业精神和拼搏精神,能够率领团体开展日常培训工作;含有一定英语应用能力。6、职位绩效考评考评岗位:考评内容:考评方法:自评和直接上级考评相结合,考评周期为月度和年度考评。
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分类:建筑/施工
上传时间:2019-05-18
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