中铁建工钢结构有限公司中国中铁加工厂生产调度中心岗位职责文件编号：文件版本：A/0受控状态：文件页数：共页编制:生产调度中心编制日期:审核：审核日期:批准日期:批准:生产调度中心岗位职责工作职责：全面负责加工厂生产调度工作工作依据：《中铁建工集团钢结构有限公司加工厂生产调度
管理制度
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》一、生产调度中心部门职责1、建立建全加工厂生产调度管理系统，包括目标、职责、管理办法、奖罚
制度
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及工作流程等；2、负责与客户、项目、外协单位联系，掌握构件进场需求和厂内实际制作进度；3、负责制定生产
计划
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，下达生产任务，并协助生产副厂长做好生产数据统计及各类生产报表的编制工作；4、负责组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源的合理使用；5、对生产过程中出现的问题分析原因，采取有效措施，确保生产正常运转，保证生产计划的有效及时的完成；6、负责建立完善各项生产流程，提高生产效率，改进现场管理引进先进的管理理念；7、负责指导、监督、检查所属单位的工作，掌握工作情况和相关数据；8、制定年度、季度、月度、各项目分项工程的生产计划，汇总各车间生产日报表的统计，完成年度、季度、月度、周度生产产量的汇总，并报生产厂长；9、组织召开生产调度会议，对于生产延后的计划，做出及时调整、协调；10、检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作；11、对生产过程情况进行控制，掌握构件、产品在各工序的工作状况和进度，使工序间、班组间、车间之间的衔接正常，保证生产的连续性；12、完成上级领导交办的其他工作。二、生产调度中心主任岗位职责1、在生产厂长领导下，负责编写生产系统年度生产方针、目标、计划等，负责编写季度、月度生产计划，并组织落实检查和考核；2、负责编写季度、月度生产总结报告，总结存在的问题，提出解决办法，确定实施计划；3、协助生产厂长召开生产例会，通报生产情况，及时协调解决生产例会上反映的各种问题；4、全面主持生产调度中心工作，负责日常生产管理和协调，负责日常生产系统的安全生产，负责生产系统的成本管理，产品质量、产量的管理与考核；5、负责部门人员的培训、监督、纠正、考核和总结，对部门员工有突出贡献和工作失职、失误有奖罚建议权，不断提高人员业务素质，提高工作的科学化，制度化；6、对生产系统的人力、物力、日常管理有调度权，7、负责制定、完善、落实调度中心各项管理制度，使生产调度系统运行制度化和程序化，保证生产正常、有序运行；8、审核生产调度指令，追踪执行过程和结果的落实情况，对生产相关信息的收集、统计、发布等工作的审核，确保数据准确性和真实性；9、协调生产、技术、设备等资源，监督生产任务下达于实施情况，确保产品如期交货，协调临时、紧急生产任务，审核生产计划的调整和变更；10、协调外协单位工作，确保外协单位的产品如期、保质、保量的完成；11、负责计划完成率的考核、分析、总结；12、完成上级领导交办的其他工作。三、生产调度中心调度员岗位职责1、服从组织管理，在各自负责工程的工作职责范围内认真细致地开展工作；2、加强相关专业知识的学习和工作技能的培训，努力提高业务能力和管理水平。3、制定各工程、分项工程的生产计划，并检查、核实完成情况，并及时向主任汇报；4、完成日报表的汇总，对成品、半成品有直接的数据体现；5、完成周产量的工作汇报，并分析原因、确定解决办法；6、制定生产任务单、生产计划、合理分配资源，综合考虑各部门、各车间、各班组的生产能力；7、做好生产信息、计划、指令、
通知
关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知
的
记录
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工作，建立完整的原始记录，及时准确的做好生产报表、计划完成率、生产计划动态分析资料、生产计划调整等统计工作，并做到及时上报、分析、总结；8、负责对成品发货的通知、监督；保证产品的计划性、准确性；9、对于不合格产品的退序、打回、退厂工作做好协调工作，并做好记录；10、完成上级领导交办的其他工作。四、工作流程和相关规定1、
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