首页 不良品处置返工管理制度123

不良品处置返工管理制度123

举报
开通vip

不良品处置返工管理制度123资料收集于网络如有侵权请联系网站删除谢谢精品文档青岛通宝控制器有限公司文件编号:TB-SC-20现场不良品分析及返工管理制度封面版本号:A修改号:0页次:1/1现场不良品分析及返工管理制度编制:会签:审核:批准:发布日期:实施日期:青岛通宝控制器有限公司青岛通宝控制器有限公司文件编号:TB-SC-20现场不良品分析及返工管理制度版本号:A修改号:0页次:1/3目的:1为了及时准确的对现场不良品进行判定、分析和返工,从而达到不断提升产品质量的目的,特制定本制度。范围:2...

不良品处置返工管理制度123
资料收集于网络如有侵权请联系网站删除谢谢精品文档青岛通宝控制器有限公司文件编号:TB-SC-20现场不良品分析及返工 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 封面版本号:A修改号:0页次:1/1现场不良品分析及返工管理制度编制:会签:审核:批准:发布日期:实施日期:青岛通宝控制器有限公司青岛通宝控制器有限公司文件编号:TB-SC-20现场不良品分析及返工管理制度版本号:A修改号:0页次:1/3目的:1为了及时准确的对现场不良品进行判定、分析和返工,从而达到不断提升产品质量的目的,特制定本制度。范围:2.1本制度适用于公司内现场所有不合格产品的处置。职责:3.1生产班组负责不良品标识、分析改进及责任落实;3.2返工组负责不良品返工。3.3质量部负责协助对疑难不良问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 改进。程序4.1不良品确认4.1.1员工在生产中,发现与产品质量 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 不符(影响装配、外观、安全性、温度特性等)无法简单修复或不易分辨的问题产品、物料等,确认其视为不良品予以标识、隔离,具体按《不合格品控制 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 》执行。4.1.2现场不良品用红色容器存放,放置不良标识。按《不良品现象、代号及返工方法》判定不良原因并用黄色标签标识。标识内容有型号、批号、工序、不良现象、操作者、日期,并如实登记《不合格记录表》。《不合格记录表》每天由 工艺 钢结构制作工艺流程车尿素生产工艺流程自动玻璃钢生产工艺2工艺纪律检查制度q345焊接工艺规程 进行确认。4.1.3返工组将盛装不良品的红色容器,按班组名称存放在“不良品确认区”的位置。需要返工的不良品当班及时送到返工组,班长根据不良品标识的工序,分别存放于相应班组的红色容器内。4.1.4当天生产出现的不良品,各班必须转交返工组。返工组在接收不良品时,如发现标识不完整,无标识,混放的问题,可拒收此批不良品。4.1.5各班返回不良品时,及时登记《不合格品返工记录表》,表中明确不良品型号、数量、工序代号、不合格品类型及代号等项目。4.2不良品分析4.2.1每天下班之前,后工序对各班出现的不良品,如实统计填写《不良品统计表》,报表发送企管部,质量部、前工序、生产部等相应部门。4.2.2每天8:00前,各班长主动到返工组“不良品确认区”,分析各自班组前一天出现的不良品。不良品分析时应根据不良原因,落实到工位、责任人、设备、零件图号等,并进行相应责任激励。4.2.3对于不良责任判定不明确的不良品,应退回发现不良班组重新判定。对于疑难不良原因无法落实的,质量部协助处理,对于不良品分析不到位的班长,每次负激励20元4.2.4前工序于当日下班前,根据现场不良品分析情况,填报《不良品分析表》,报表发送企管部,质量部、后工序、生产部等相关部门。青岛通宝控制器有限公司文件编号:TB-SC-20现场不良品分析及返工管理制度版本号:A修改号:0页次:2/3425生产部,每天生产部早会,对《不良品分析表》进行讲评。对不良分析不彻底、责任激励不明确的班组,要重新分析整改。对于可能影响到产品安全性、温度特性的问题,应对产品进行追回处理。4.3不良品返工4.3.1返工班组根据《不良品现象、代号及返工方法》对交接记录表中记录的不良产品进行返工,返工组物料领用,按《原材料、零件仓库管理制度》和《生产补数、尾数管理制度》执行。4.3.2因班组生产失误造成的批量返工,由相应的责任班组自己负责返工。433不良品返工按照紧急发货的或需要订单关闭的优先返工,其他的按入仓时间先后顺序返工,具体按《尾数、补数管理制度》执行。4.3.4不良品返工时所需要更换的零件,由返工组自己领取物料,相应班组按需要参数生产返工所需组件,并优先提供。4.3.5返工组返修后的每批产品做好记录,如实填写《返工记录跟踪表》,由工艺确认,以便追溯返工的质量情况。4.3.6返工完成后,根据返工需求开具《主体部件(总装)工序自检流动登记表》,在备注栏注明返工具体原因及要求,于《产品调试工序自检流动登记卡》、《产品包装工序自检流动登记卡》装订在一起,随产品一起转工序。4.3.7所有返工成品都需经过外观检查,返工合格的产品及时转工序并放置指定区域,避免返工产品与下工序脱节,造成物品呆滞。4.3.8返工组在返工时,应首先排查是否有《技术问题处理单》下发,返工时如遇有《技术问题处理单》的型号,按《技术问题处理单》执行;如没有《技术问题处理单》要求,产品恢复到调试状态。4.3.9已返工合格但又不能及时配套进工序的组件,返工组应及时转给相应班组进行消化。转班组频次,每周一次。转班组时及时登记《返工记录跟进表》。4.3.10主铆班负责每月对所有返工相关记录与盘点表一起存档。4.3.11包装车间对《技术问题处理单》要求的全检外观及电器性能。五、相关文件5.1《不合格品控制流程》5.2《原材料、零件仓库管理制度》5.3《生产补数、尾数管理制度》5.4《技术问题处理单》六、相关记录:6.1《返工记录跟踪表》6.2《不合格记录表》6.3《不良品统计表》青岛通宝控制器有限公司文件编号:TB-SC-20现场不良品分析及返工管理制度版本号:A修改号:0页次:3/36.4《不良品分析表》6.5《不合格品返工记录表》SC-21-046.6《主体部件(总装)工序自检流动登记表》6.7《产品调试工序自检流动登记卡》6.8《产品包装工序自检流动登记卡》
本文档为【不良品处置返工管理制度123】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: 免费 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
个人认证用户
酷酷龙
暂无简介~
格式:doc
大小:36KB
软件:Word
页数:4
分类:高中语文
上传时间:2021-11-25
浏览量:2