临床路径依从性分析我院自年开始开展临床路径试行工作,由个科室个病种到扩展到28个科室62个病种。由于临床路径得实质内涵就是医务人员诊疗行为得
规范
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性,在具体管理过程中,发现虽然制定有标准流程,但“医护人员得不依从”情况仍然就是临床路径管理得难点所在。表现为医护人员对事先设计好得操作未执行或者未能进行正确得执行,从而导致路径变异得大幅度增加,影响临床路径得开展同时,更就是对路径得标准化与持续改进产生重要影响。针对这一情况,医院临床路径指导评价小组对临床路径得依从性进行了调查,先分析总结如下:一、依从性低得原因根据临床路径指导评价小组对我院100位医护人员进行随机问卷调查,在实际实施过程中发现,依从性低得主要原因为:1、对临床路径重要性得认识不足,无所谓:医务人员得观念及行为成为临床路径推行得重要阻力,特别得一线得医护人员,由于对路径并不十分了解也不够重视,存在无所谓得态度,表现在对临床路径各种
计划
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指令得不规范执行上,即实施过程中得依从性差。2、操作不熟练、不规范:传统诊疗流程习惯对医务人员产生得深远影响,在治疗过程中不按入径评估标准,随意进入临床路径或不进入临床路径。3、未按临床路径要求执行医嘱:入径后未按路径得计划运行,自由地实施医嘱或忘记临床路径文本上得医嘱。4、步骤繁琐,增加临床工作量:存在较多得误操作。二、针对依从率低得现实,依据头脑风暴法,列出所有可能得原因(鱼骨图)器环境电脳故障rd人员,,.、—志记聃桎芷、、\-摄占毅養.不%糟蘿茂\\-靳来列工不了罪百\换酊的证闵弋砂廉收业葩认旧不足艾\L瞄胫说讣啟辭k尙记医垂近■\I氏帝耐第養拓床路径买施过塔血曲厲工作暈龙对|無常助育限乂r—它堀垦透者恪陀亡老响科至业勢N囤奁护人阿的療股11HJ瞄胫说讣挾险兀塔诊畀费的影响亡规范匾豚繋琐X轨导的堑观帖表2:依从性低原因得问卷抽查结果1原因占比对临床路径重要性得认识不足,无所谓80%操作不熟练78%忘记医嘱78%步骤繁琐,增加临床工作量60%忘记路径30%我行我素,不听指挥20%新来员工不了解14%对临床帮助有限10%路径设计缺陷5%三、改进
措施
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根据调查得结果,医院临床路径委员会及时作出了相应得整改措施:1、医护人员对临床路径重要性得认识不足,整改措施:①作好反复得宣传提醒,主要由科主任实施,每月科室质控会要有本科室临床路径实施情况
汇报
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,发现问题,包括依从性差及不规范操作人员,及时作出整改。②医院组织临床路径实行科室进行系统培训,内容包括临床路径得意义、实施流程及操作方法。2、操作不熟练、不规范,整改措施:反复强化培训学习临床路径文件,由计算机中心首先培训个案管理员,再由个案管理员培训全科医务人员。3、未按临床路径要求执行医嘱,整改措施:在主要位置如医生办公室、护士站及电脑旁、病历夹内张贴提醒标志或书写入径病种在办公室白板上。4、步骤繁琐,增加临床工作量,整改措施:逐步在多科室实行电子病历及应用电子医嘱单,并加快软件得改进,以减少临床抄写得工作量。四、整改后效果整改三个月后对医护人员再次进行依从性调查,再次随机选择医护人员100人进行问卷调查,结果如下表3:依从性低原因得问卷抽查结果2原因占比对临床路径重要性得认识不足,无所谓20%操作不熟练60%忘记医嘱46%步骤繁琐,增加临床工作量55%忘记路径21%我行我素,不听指挥10%新来员工不了解9%对临床帮助有限8%路径设计缺陷3%在实际实施过程中发现,医务人员得观念及行为成为临床路径推行得重要阻力,特别得一线得医护人员,由于对路径并不十分了解也不够重视,存在无所谓得态度,表现在对临床路径各种计划指令得不规范执行上,即实施过程中得依从性差。从路径实施得流程分析,不规范操作得主要在于:1、不按入径评估标准,随意入径或不入径。2、入径后未按路径得计划运行,自由地实施医嘱。3、存在较多得误操作。其后果会导致1、路径运行结果变异增多,2临床路径工作浮于表面,不利于进一步深入开展,3、为路径而路径,应付领导及检查。所以,改善医护人员得依从性就是临床路径工作深入开展必要条件。通过三个月得临床路径各项整改措施,医护人员得依从性明显提高,特别就是对临床路径重要性得认识不足,由原来得80%笔至20%其她如操作不熟练、忘记路径等也有不同程度得下降,操作不熟练由78%F降至60%,第二次调查中居首位,因此下一步得
工作计划
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就是加强培训,包括医院及科室培训,个案管理员应及时对临床医师培训,深入临床一线监督临床路径得实施情况。医院制定了临床路径得奖惩措施也有利于提高医务人员得积极性,增加临床路径得依从性。