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2004/職員工作評核報告SSOp.PAGE\*MERGEFORMAT#Updated:2018/10/12香港紅十字會（青年及義工事務部）東九龍總部職員工作評核報告（高級主任）指引：1.上級可於週年評估或委任期半年後與同事面談，以評核同事在過去一年/半年間工作表現。面談時，可先了解同事所負責的工作，再由同事說出做得較好或做得不足的地方，之後再談遇到的問題，商討解決的方法，最後同事說出明年工作重點及期望。面談後再與同事一起填寫此份評核報告。目的：讓同事在評核中更掌握自己的強處及弱處，發揮強項，減少弱項，成為更出色的義務職員。單位：姓名：職位：職級：評核性質：週年評估/完成實習期/其他：評核時期：至評分制：工作/核心才能1-表現優異超卓，超越期望要求。2-表現經常超越要求。3-表現達到要求。4-表現部份達到水平。-表現達不到要求。-表現不可接受。晉升才能A-具備可勝任上一職級的工作潛能。B-具備部分可勝任上一職級的工作潛能，或潛能未完全顯露C-沒有顯露可勝任上一職級的工作潛能。第一部份工作才能請接受評核職員將其主要工作目標歸納為五項，並在以下位置列出，建議與評核人員先行商討和認同。評分項目工作目標職能表現1234561.2.3.4.5.6.第二部份核心/晉升才能（若關鍵才能被評為1,2,5或6及晉升才能被評為A，請在第三部份補充重點）123456關鍵才能晉升才能ABC職能上責任總部/各區活動向總部提供全面發展計劃，使各工作部門的主管能達到每年的工作目標團隊管理製訂針對團隊發展的計劃應具備之能力對紅十字使命之承擔培訓職員及會員對紅十字使命的承擔推廣紅十字運動及政策活動名稱：有/沒有在所屬總部提供策略性計劃，宣傳紅十字運動及政策代表紅十字會活動名稱：有/沒有代表紅十字會參與會內或其他機構舉辦之活動參與部門活動次數＞1有/不足/沒有作為該活動之主要籌辦人參與總部活動次數＞0有/沒有監察活動進度確保順利完成參與總部職員會議次數＞2有/不足/沒有將與會者意見整合並向部門反映管理職能參與管理課程完成/修讀中/沒有參與週年職員訓練有/沒有參與資深職員研討會並將相關訊息運用於發展工作策劃及組織才能工作指示解決問題處理複雜問題並向下屬提供有建設性的指示管理下屬協助下屬重新認識他們的長處和短處帶領小組鼓勵下屬參與決策以提高隊伍的效率保護生命和健康保護生命和健康推廣輔助醫護訓練宣傳輔助醫護服務友誼活動會員層面之友誼活動職員層面之友誼活動對籌委提供支援與其他紅十字會部門之友誼活動提供技巧上的意見及支援紀律尊重規則對規則提供意見和適當修改
方案
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守時責任感主動提供意見和支援人際關係及溝通能力言語上的溝通能力引領卜屬表達意見並作出回應文字上的表達能力關心會員成為會員的模範第三部份整體評語（請參照第二部份的評核）做得好的地方：可以改進的地方：第四部份接受評核職員回應本人同意/不同意以上評核及補充如下：接受評核職員簽名:日期：P.PAGE\*MERGEFORMAT#P.PAGE\*MERGEFORMAT#第五部份與接受評核職員面談評核面談日期：評核面談補充資料（如有）:如同事在該職位有出色表現及具備可勝任上一職級的工作潛能，上司可推薦其晉升一級本人建議接受評核職員晉升/尚需觀察/維持不變。評核職員簽名：評核職員姓名：評核職員職級：第六部份核心小組成員回應本人同意/不同意以上評核及補充如下：核心小組成員簽名：核心小組成員職級：第七部份晉升評核小組面見面見日期：小組建議接受評核職員晉升/尚需觀察/維持不變評語：晉升評核小組成員簽名：晉升評核小組成員姓名：
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