中学校长离任工作报告当高中校长离开办公室去汇报他的工作时，时间过得飞快。1月xx日，我作为校长走进了育东中心学校的大门。1月xx日，我离开玉东，在第三工厂工作了整整四年。它很快就过去了。离开豫东后，过去的几年已经过去了。今天，我又一次回到了余东，到了充满我的心血和感情的学校，到了我多次发言的会议室，向组织和同志们汇报，并接受组织和同志们的监督。首先，廉政建设需要严格的自律。中央纪委办公厅编的《《中国共产党党内廉政建设文献选编》》一
书
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厚八卷，共约十页。事实上，干部廉政建设的基础是严格的要求和道德良知对自身的监督。年中，我严格要求自己坚持四个“不”不:自大、不鲁莽、不贪婪、不软弱。不骄不躁，始终保持谦虚的作风，热情对待教师、学生和群众，关心群众疾苦。如果有些人不能帮助你，他们也不会帮助你。如果他们能帮助你，请付出代价。有些人会帮助你，如果他们不能帮助你，请原谅我。前者大致指的是贪婪的人，我认为自己属于后者。我一直想成为一名校长，一名终生的人才。我曾在镇教师会议上向每个人公开承诺:“多做好事，不做坏事。成人的美不是成人的恶，人的善也不是人的恶。“我说过这话，我一直都在这么做。这一年来，我从未食言。只要不违反
原则
组织架构调整原则组织架构设计原则组织架构设置原则财政预算编制原则问卷调查设计原则
，我将尽最大努力满足老师和群众的所有要求。我清楚地记得，在我第一次与俞东镇小学全体教职员工会面的最后，我向每个人解释了这样一个基本的理解:“领导就是服务。在我的位置上，我是校长，但我也是服务员。如果你有什么想法，请随时和我交流。如果你有任何困难，请随时和我谈。我希望你能批评和理解服务不好的地方。我坚信，与我们所有人一起工作的过程就是我们愉快合作的过程，是我们友谊成长的过程，是我们在裕东小学教育快速发展的过程。“今天，我认为我当时所说的已经成为事实。俞东2005年的工作经历可能是我职业生涯中最难忘的记忆。在我们的余东，我和许多同志结下了非常纯洁的感情和友谊。每当我想到这一点，我的心总是起伏不定。我坚信“教育是一门缓慢的艺术”，办学也是一门缓慢的艺术，“欲速则不达”是很有可能的。面对困难，我总是耐心细致地
分析
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各种困难和问题，积极地从战略上解决各种困难和问题。不要贪心。我坚持“君子爱财，用正当的方式理财”的原则。这不应该是他自己的。他永远不会插手公共或私人事务。他永远不会从事权力寻租和其他活动。我认为没有严格的管理是不可能促进学校发展的。我总是直接面对学校里个人不良倾向的迹象。我总是及时地防止校长不负
责任
安全质量包保责任状安全管理目标责任状8安全事故责任追究制幼儿园安全责任状占有损害赔偿请求权
和不负责任。生活方式很低调。我相信“安静到目前为止”的生活方式，这种生活方式总是非常低调和不引人注目。我喜欢坚定和努力工作。人们说，“一个好的校长是一所好学校。”我不敢冒充一名好校长，但我的性格和风格无疑给学校带来了很大的影响。学校的各方面工作显然都不浮躁，显得务实而严谨。在我的学校里，我提倡“少花钱多办事”的风格，并提出了每年10000元左右的“三向”政策，这也是一个负担。在这种情况下，很难保证学校的正常运转，也很难逐年提高教师的待遇。在我任职期间，学校的财务状况一直很紧张。在裕东年间，这真是一场艰苦的斗争。余东的同志们和我一起努力工作。当我在余东的办公室时，我从没想过学校教职员工的福利能一下子提高多少，比邻近的乡镇兄弟学校高出多少。不过，我认为首先，我必须确保员工的福利能够在每个学期的寒假或暑假期间发放，并且能够在原有的基础上逐年持续改善。如果我不能做这两件事，我为和我一起战斗的同志感到难过。我在学校一直提倡无私奉献，但我从来不认为无私奉献是教师的共同要求，因为它不符合人性。应该在精神上鼓励教师和工作人员，并对他们的成就给予物质奖励。在余东的任期内，我一直在精心安排学校经费的使用，把每一分钱都花在刀刃上，努力做到少花钱多办事”。从各种渠道筹集资金，改善硬件条件。学校的资金来源主要取决于三个小点”，即自己的省、政府和社会。在裕东工作的一年里，我在这三个小点”上取得了更高的水平。刚才关于精心安排学校经费，确保学校正常运转”的报告谈到了学校如何能够节省一点。义务教育阶段的学校政府是学校资金的主要来源，主要由政府保障。作为校长，我依靠政府来管理学校，经常向镇党委和政府汇报，陈述困难，寻求支持。然而，由于裕东镇政府的财政困难，我经常无法得到钱。老实说，我没有任何经验，而且我性格内向，不善于与外界打交道。同时，也许所有的读者都有这种脾气。我从不喜欢问别人。然而，我首先挑战了我性格中的弱点，并下定决心要筹集资金。我和行政团队的一些成员，从崔福星董事长开始，一个一个地拜访俞东，给他们发公开信，与他们沟通，争取他们的支持。在我们成功之前，我们拜访了一些企业家两三次。在长达一年的筹款过程中，我们偶尔会有收获的喜悦，经历艰难和挫折。在筹款开始之前，我已经做好了心理准备。我很清楚俞东有20多家大大小小的企业，其中有些当时并不富裕，即使富裕，也不是每个人都会慷慨解囊。一些企业老板看到我去募捐，王谷说，只和我谈了谈，没有说要不要捐款。一些公司老板可能知道我会去募集捐款并避开我。此外，当我来到他的办公室时，一些公司老板似乎对我视而不见，故意冷落我。我希望我最好退出.对于没有亲身经历的人来说，募捐过程中的困难和曲折是很难的。令人欣慰的是，余东不愧为千年古镇最开明的企业家。到xx年第一个月的第九天，圣泰建筑有限公司捐赠的一万元已经全部结束。一年之内，我们从各行各业筹集了一万多元钱来建造一个新的食堂。新食堂建设投资近万元，其余部分由政府在清理债务后负责偿还义务教育阶段学校的债务。这是另一个故事。三、缺点和需要改进的专业学习需要进一步加强。应该说我喜欢阅读和学习。余东年是我校长生涯的第一年。我专注于学校管理理论的研究和实践，并继续研究学校文化管理的实施。年中，我写了一万多字的文章。这一万多字记录了我们豫东中心小学这几年的发展轨迹，也记录了我自己这几年的办学理念和生活理念的丰富和发展印象，使我初步完成了学校管理理念和战略框架的构建。大部分超过10，000字的文章分发给镇上小学的每一位老师，其中一篇发
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在省级以上的报纸上。1月xx日，我在我写的很多文章都是在“陆志文在线，教育在线学校管理论坛”的主题帖子《文化建设学校之路:农村校长的职业历程》中首次发表的，在网上教育上获得了很好的反响。然而，我在商业教学中投入的精力相对较少。我出生时是一名语文教师，去年我在语文教学专业取得了缓慢的进步。我希望将来我能在我原来专业的语文教学专业取得一些成绩。教学和行政人员的福利没有迅速改善。在俞东任校长的那一年，学校一直处于一种既要偿还债务又要管理建设资金的紧张状态。这是艰难的一天。年中，学校教职工的福利待遇基本上可以得到保障，并逐年提高，但提高速度不快。从心底里，我深深地感谢所有和我一起努力工作的俞东老师。我们学校的经济条件不好，福利待遇不高，但它的持续发展有赖于无私奉献和努力工作的精神。同志们，我们镇小学的全体师生员工和我一起为玉东镇小学教育的发展贡献了他们的智慧和汗水。我衷心感谢您的支持与合作！没有大家的支持和合作，我不可能在我们学校取得任何成就和进步。这些年来，我在工作中犯了错误，批评了错误的人和事。请原谅我！最后但同样重要的是，衷心感谢您！
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