【考核】公司各级安全生产责任制考核细则表模版

安全生产系列资料PAGE1/NUMPAGES1安全生产责任制考核记录2020年度xx有限责任公司总经理安全生产责任制考核细则单位名称：xx有限责任公司被考核人：*年2月序号考核项目扣分 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 应得分扣分实得分1建立、健全本单位安全生产责任制；严格执行“五贯彻、五到位”有关要求；未按规定建立安全生产责任制直接扣10分，有关责任制建立不全每项扣2分，对“五贯彻五到位”有关要求执行不力扣5分；102组织拟定本单位安全生产规章制度和操作规程，并督促安全生产治理制度和安全操作规程的贯彻；未组织拟定本单位安全生产规章制度和操作规程扣2分；不按规定督促安全生产治理制度和安全操作规程的贯彻扣2分；63确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人未按规定确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人扣6分；64依法设置安全生产治理机构并配备安全生产治理人员，贯彻本单位技术治理机构的安全职能并配备安全技术人员；未依法设置安全生产治理机构并配备安全生产治理人员扣6分，未按规定贯彻本单位技术治理机构的安全职能并配备安全技术人员扣4分；105按时研究安全生产工作，参加安全生产例会，向职工代表大会、职工大会或者股东大会报告安全生产情形，接受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督；未按规定按时参加研究安全生产例会，向职工代表大会、职工大会或者股东大会报告安全生产情形，接受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督口每无故缺少一次扣2分；46保证本单位安全生产投入的有效实施，依法履行建设项目安全设备和职业病防护设备与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规定；未能保证本单位安全生产投入的有效实施扣5分，未依法履行建设项目安全设备和职业病防护设备与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规定的扣5分；57积极推进双体系建设活动，保障风险分级管控和隐患排查治理工作的有效运行。及时消除生产安全事故隐患；双体系建设活动未能有效、合理运行扣10分，隐患排查治理一次不到位扣5分158组织开展安全生产教育培训工作未按规定进行组织开展安全生产教育培训工作的每一次扣5分109依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作未能监督本单位依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作的扣6分；610组织实施职业病防治工作，保障从业人员的职业健康；不按规定对本单位组织实施职业病防治工作，保障从业人员的职业健康的扣10分；1011组织拟定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；未按规定参加组织拟定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案的每一次扣5分；612及时、如实报告生产安全事故，组织事故抢救；如发生生产安全事故不按规定及时、如实报告生产安全事故，组织事故抢救扣8分；813法律、法规、规章规定的其他职责。不按规定执行有关法律、法规、规章规定的其他职责扣4分。4考核项合计扣分原因描述处理建议或意见被考核人签字（盖章）：考评部门：安全厂长安全生产责任制考核细则单位名称：xx有限责任公司被考核人：*年2月序号考核项目扣分标准应得分扣分得分1全权监督检查本公司的所有安全生产设备和全体职工或员工的安全行为，严格执行“五贯彻、五到位”有关要求。未按要求监督检查本公司的安全生产设备和全体职工或员工的安全行为扣10分，对“五贯彻五到位”有关要求执行不力扣10分。102督促检查公司双体系工作的开展运行情形，不断完善和改进双体系建设的合理运行。未积极组织开展安全生产风险管控工作的扣5分。工作开展不到位扣5分；103主持和参加公司各类安全生产检查，拟定各类隐患的整改计划并监督实施，并有权对整改完不成，不到位，质量不过关的行为进行严格的处罚一次不参加检查扣1分；一次隐患整改不到位扣2分；对整改不利的单位和个人一次不处罚扣2分103主持或参加拟定公司规章制度，操作规程，安全生产计划，安全设备检修理修缮计划的编制、修订、贯彻贯彻和实施。未参加任何一项资料文件资料的拟定扣2分，未负责修订、贯彻贯彻和实施过程的记录存档扣2分。未能保持安全标准化的延续改进扣2分104负责编制应急救援预案和演练 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，并组织关于人员进行演练，对演练方案和演练过程清算存档；未进行编制应急救援预案和演练方案扣2分，未组织关于人员进行演练扣2分/次，未对演练方案和演练过程清算存档扣1分/次；105负责记录安全例会关于安全生产信息和决定，并依据有关会议关于决定，监督检查贯彻情形，对关于人员进行奖罚；未进行记录安全例会关于安全生产信息和决定扣5分，未依据有关会议关于决定，监督检查贯彻情形，对关于人员进行奖罚扣2分；106负责安全设备、防护用品、消防器材、壁报内容、标识、警示等完好治理和监督检查，教育职工或员工准确使用，并依据有关实际情形不断更新、完善；对安全设备、防护用品、消防器材、壁报内容、标识、警示等完好治理不善和监督检查不到位扣2分，未教育职工或员工准确使用，并依据有关实际情形不断更新、完善扣2分；107负责按时或不按时的全员安全培训工作，按安全教育规程编制安全教育内容，组织学习和考试。未按时或不按时对全员进行安全培训工作，按安全教育规程编制安全教育内容，组织学习和考试扣5分。职工或员工考核不合格上岗的扣5分109负责对外来施工人员和外来培训人员的岗前安全教育和在岗后的安全行为的监督，有权对任何不安全的因素和行为给予100～1000元的罚款及责成停工和退出；未组织对外来施工人员和外来培训人员的岗前安全教育和在岗后的安全行为扣5分；510负责编制审核和修改设备的风险评估、作业活动的风险评估、检修理修缮单项作业的风险评估的贯彻整改和考核，并按其规定签发奖惩通知；未编制审核和修改设备的风险评估、作业活动的风险评估、检修理修缮单项作业的风险评估扣5分，未对风险措施的贯彻整改和考核，并按其规定签发奖惩通知扣5分；1011负责安全、消防部门的会议精神的贯彻贯彻和上级关于事宜的接待处理；未对安全、消防部门的会议精神的贯彻贯彻扣3分，对上级关于事宜的接待处理不利的扣2分；5考核项合计100扣分原因描述处理建议或意见被考核人签字（盖章）：考评部门：安全员安全生产责任制考核细则单位名称：xx有限责任公司被考核人：*年2月序号考核项目扣分标准应得分扣分实得分1组织或者参加拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。未参加拟定任何一项扣2分。102组织或者参加本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情形。未组织或者参加本单位安全生产教育和培训扣5分，未如实记录安全生产教育和培训情形扣5分。103督促贯彻本单位重大危险源的安全治理措施。未及时检查本单位重大危险源的安全运行情形扣5分，未贯彻重大危险源隐患整改扣10分。154组织或者参加本单位应急救援演练。未组织参加本单位应急救援演练扣5分，演练效果不好扣5分。105督促检查生产车间双体系建设的运行情形，管控措施贯彻执行情形，及时排查生产安全事故隐患。未积极组织参加风险管控工作扣10分，未检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产治理的建议扣10分。206避免和更正纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。发现三违现象不避免不更正纠正扣1分/次57督促贯彻本单位安全生产整改措施。单位安全生产隐患未及时整改履行扣1分/次58负责对已发生的事故进行清算统计分析；未对已发生的事故进行清算统计分析扣1分/次；59负责宣传、贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令；组织开展各种类型的安全竞赛活动。未按要求宣传、贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令扣1分/次；510负责对新入厂人员（包括新工人、新调入的领导干部、工程技术人员、治理干部、工人及临时工、协议工、培训和实习人员、外来施工人员等）进行公司级教育，受教育面100%；受教育人员漏掉一人扣1分，受教育人员考核不合格上岗扣2分/人。1011建立治理好安全教育、职业卫生等方面关于台帐、材料存档和档案治理工作；档案资料文件资料不全、不条理、不系统、不清晰一次扣0.5分5考核项合计100扣分原因描述处理建议或意见被考核人签字（盖章）：考评部门：企管科长安全生产责任制考核细则单位名称：xx有限责任公司被考核人：*年**月序号考核项目扣分标准应得分扣分实得分1公司所有决策事项的推广与监督执行、总经理交办的所有日常事务的跟踪贯彻，治理例会决议的贯彻及实施结果检查。任何一项未贯彻扣2分。102部门所有工作统筹安排与治理工作统筹安排不到位治理不合理一次扣5分103公司年度计划与总结的审核与修订。按时开展治理沟通评估，依据有关实际情形建议调整治理目标计划。未审核与修订年度计划与总结扣5分。未按时开展治理沟通评估一次扣2分104积极参加公司风险管控活动一次不参加扣5分105积极参加公司各类安全检查及老动纪律检查一次不参加扣2分。106拟定修订公司老动纪律治理规定并保证实施。未拟定修订劳动纪律治理规定扣5分，未保证实施扣5分107公司内部组织关系的按时沟通协调与促进沟通一次未沟通扣2分108监控日常工作治理与易制毒资料文件资料治理一次治理不到位扣5分109企业日常经营分析报告与部门经济责任制考核结果的审核。工资奖金考核监督不严格不到位一次扣5分1010公司人员的招聘及变动沟通协调。人员招聘不及时到位，缺一人次扣1分，人员调配不合理一次扣2分10考核项合计100扣分原因描述处理建议或意见被考核人签字（盖章）：考评部门：生产厂长安全生产责任制考核细则单位名称：xx有限责任公司被考核人：*年2月序号考核项目扣分标准应得分扣分实得分1生产厂长是生产车间安全生产第一负责人，负责车间全面工作，严格执行“五贯彻、五到位”有关要求，认真贯彻执行所有安全生产法规、制度和安全方面的指标、规定。未对生产车间进行负责全面工作，不安规定认真贯彻执行所有安全生产法规、制度和安全方面的指标、规定扣3分，对“五贯彻五到位”有关要求执行不力扣5分。102组织建立并贯彻生产车间安全生产责任制并及时考核，组织拟定和修订与生产车间关于的安全生产治理制度和安全技术规程，组织拟定生产车间安全技术措施和技改方案，组织拟定生产车间各类设备的检修方案；未及时组织建立并贯彻生产车间安全生产责任制扣3分，考核不到位1分/次；未及时组织拟定和修订与生产车间关于的安全生产治理制度和安全技术规程扣2分，未组织拟定生产车间安全技术措施和技改方案扣2分，未组织拟定生产车间各类设备的检修方案每次扣2分；103积极参加双体系建设活动，保障生产部门双体系建设的有效、合理运行。车间月二级管控措施1项贯彻不到位扣2分，三级管控措施1项贯彻不到位扣1分。204经常对车间的职工进行安全生产思想和技术教育，负责对新调入或新上岗的人员进行二、三级安全教育；对特种作业人员，必须严格培训，经考核合格后方可独立操作；未按要求经常对车间的职工进行安全生产思想和技术教育扣2分/次，未及时对新调入或新上岗的人员进行二、三级安全教育；对特种作业人员，未严格培训，未经考核合格进行独立操作每出现一次扣3分；55按时召开生产车间安全生产例会和安全生产工作会议，解决车间安全生产工作存在的问题，贯彻公司安全例会布置的所有工作；未及时参加召开生产车间安全生产例会和安全生产工作会议每无故少一次扣2分，未及时解决车间安全生产工作存在的问题，贯彻公司安全例会布置的所有工作每出一次扣2分；106组织生产车间各级人员按时、不按时安全检查，确保设备安全装置、防护设备处于完好状况，发现隐患及时整改，车间无能力整改的要采纳临时安全措施，保证安全生产并及时向公司领导以书面形式报告；未组织各级人员按时、不按时安全检查，确保设备安全装置、防护设备处于完好状况每缺少一次扣2分，未对发现隐患及时整改，未对无能力整改的要采纳临时安全措施扣3分，未及时向公司领导以书面形式报告扣1分；107加强本部门劳动保护用品的治理，教育职工准确佩戴、合理使用，防止职业性危害的发生；未对本部门劳动保护用品按要求治理扣2分，未及时教育职工准确佩戴、合理使用，防止职业性危害的发生扣2分；58组织认真执行贯彻公司的《生产安全事故应急救援预案》并积极参加培训、演练；未及时组织认真执行贯彻公司的《生产安全事故应急救援预案》并积极参加培训、演练扣5分；109负责生产车间事故抢险的组织实施工作；服从指令，参加涉外抢险的组织实施工作；未对本公司事故抢险的组织实施工作扣2分；未服从指令，参加涉外抢险的组织实施工作扣2分；1010外出期间必须明确专人代行职责。外出期间未明确专人代行职责每次扣2分。10考核项合计100扣分原因描述处理建议或意见被考核人签字（盖章）：考评部门：技术厂长安全生产责任制考核细则单位名称：xx有限责任公司被考核人：*年2月序号考核项目扣分标准应得分扣分实得分1主管生产运行全过程的各种技术指导活动，协助生产部搞好安全生产活动，保障生产运行的顺利实施。未及时指导生产全过程活动中的技术问题每次扣5分。未及时调整生产工艺指标偏差影响正常生产运行一次扣5分。102负责技改项目的方案制订，施工项目的方案拟定。未拟定技改项目，施工项目方案扣5分，方案不合理，不实用扣5分103积极参加双体系建设活动，参加风险分级辨识，管控措施评估，隐患排查治理等工作一次不参加活动扣5分，活动不发表个人建议或意见扣5分，技术监控措施不合理一项扣5分。154贯彻公司技术进步计划，负责对新老职工或员工技术培训和外来人员的技术培训工作。未及时贯彻公司技术进步计划，负责对新老职工或员工技术培训和外来人员的技术培训工作每少一次扣5分。105参加工艺操作规程、安全操作规程的编制和修订，检查贯彻职工或员工执行工艺操作规程、安全操作规程情形。未按规定参加工艺操作规程、安全操作规程的编制和修订每次扣5分，未检查贯彻职工或员工执行工艺操作规程、安全操作规程情形每次扣5分。106及时协助生产部门查找产量低、质量差、消耗高原因，拟定出应对措施。未查出原因扣5分，未有应对处理措施扣5分。107协助关于部门或人员对操作事故、安全事故进行调查处理依据有关四不放过的原则，对车间发生的操作事故和安全事故书面做出报告依照公司的处理建议或意见拟定防范措施。不按要求协助关于部门或人员对操作事故、安全事故进行调查处理扣5分，未及时依据有关四不放过的原则，对车间发生的操作事故和安全事故书面做出报告依照公司的处理建议或意见拟定防范措施每次扣5分。108负责生产运行的平衡和经济效果的实现，对生产运行的经济技术指标负责任。未能保证生产运行的平衡和经济效果的实现扣2分，未及时拟定生产运行的经济技术指标扣2分。109积极参加安全技术检查活动一次不参加扣5分5考核项合计100考核结果（扣分原因描述）处理建议或意见被考核人签字（盖章）：考评部门：质检科长安全生产责任制考核细则单位名称：xx有限责任公司被考核人：*年2月序号考核项目扣分标准应得分扣分实得分11组织全科人员认真学习，贯彻执行国家关于全面质量治理工作的方针政策，抓好全科的行政业务工作，拟定全科 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 ，并组织实施。未组织全科人员认真学习，贯彻执行国家关于全面质量治理工作的方针政策扣5分；未拟定全科工作计划，并组织实施扣5分。102依据有关全厂的实际，拟定质量考核指标建议或意见，组织关于部门协商，厂长批准后统一下达。未拟定质量考核指标扣10分。103积极推进双体系建设活动，对产品质量，原材料质量造成的安全事故负责一次不参加双体系建设活动扣5分。每出现一次因原材料或产品质量造成的事故扣5分104编制、审核和实施各种质量治理、质量监控，质量考核资料文件和年、季、月度计划未编制、审核和实施各种质量治理、质量监控，质量考核资料文件扣5分未拟定年、季、月度计划一次扣1分105把握分析质量动态，针对产品出现的质量问题，认真分析原因，提出解决的建议或意见未对产品出现的质量问题，认真分析原因，提出解决的建议或意见一次扣10分106参加新产品的设计与工艺审查，产品标准的拟定，检验新产品能否正常投产提出建议或意见。未参加新产品的设计与工艺审查，产品标准的拟定一次扣5分。107组织实施本厂方针与全面质量治理计划，并对全厂环保工作，计量工作，安全检查工作，车间（科室）的质量工作进行检查，监督、沟通协调。未组织实施本厂方针与全面质量治理计划，并对全厂环保工作，计量工作，安全检查工作，车间（科室）的质量工作进行检查，监督、沟通协调一次扣2分。108贯彻各级组织技术标准，质量标准和本科人员的工作标准，不断完善全厂的质量保证体系。未贯彻各级组织技术标准，质量标准和本科人员的工作标准一次扣2分。109负责产品质量的保证，不合格产品应返回重新制造。对不合格产品出厂造成经济损失和信誉影响负责。未能保证产品质量，对不合格产品未及时返回重新制造，造成经济损失和信誉影响每出现一次扣10分。10１０及时对本科人员严格进行《安全责任制》考核。未及时考核上报一次扣2分10考核项合计100考核结果（扣分原因描述）处理建议或意见被考核人签字（盖章）：考评部门：设备厂长安全生产责任制考核细则单位名称：xx有限责任公司被考核人：*年2月序号考核项目扣分标准应得分扣分实得分1主管本公司所有设备治理，保障生产设备的完好和实用，保障生产全过程顺利安全的基础条件。未能对本公司所有设备治理，保障生产设备的完好和实用进行治理扣5分，未能保障生产全过程顺利安全的基础条件扣3分。102负责生产设备的完好，杜绝跑冒滴漏，做到系统无泄漏。未能保证生产设备的完好，出现跑冒滴漏造成生产安全事故，每次扣10分。103积极参加双体系建设活动，保证设备部门管控措施的执行贯彻到位，及时检查本部门隐患排查贯彻情形一次异常作业活动不进行风险分析扣5分，1项安全措施贯彻不到位扣2分。154负责机电修理修缮班的治理和工作安排，保证检修理修缮质量和施工安全。对检修质量和涉及检修理修缮的安全工作负责任。负责机电修理修缮班的治理和工作安排，未能保证检修理修缮质量和施工安全出现事故每次扣3分。未能保证检修质量和涉及检修理修缮的安全工作扣3分。105负责本公司大修、中修、小修、技术改造的实施，依据有关生产运行需要，随时履行检修或抢修任务。未及时组织本公司大修、中修、小修、技术改造的实施而影响生产扣2分，未依据有关生产运行需要，及时履行检修或抢修任务影响生产每次扣3分。106负责监督实施检修过程的操作，及时的对新增设备和技改设备进行风险评估，并依据有关风险评估不断完善和修改安全操作规程。杜绝违章作业，技改施工全过程的安全和质量负责任。未按要求监督实施检修过程的操作，及时的对新增设备和技改设备进行风险评估，并依据有关风险评估不断完善和修改安全操作规程每次扣5分。出现违章作业，技改施工全过程的安全和质量问题每次扣3分。107负责设备完好和无泄漏的检查统计，及时组织人员消除隐患，对检查不到或组织检修理修缮不力而影响生产运行和安全生产负责任；未及时对设备完好和无泄漏进行检查统计，未及时组织人员消除隐患，检查不到或组织检修理修缮不力而影响生产运行和安全生产每出现一次扣5分；108负责检修理修缮人员的技术进步和检修理修缮质量的提升。有权向总经理建议辞退或调换不适合检修理修缮工作的职工或员工，有权对违章作业人员实施50～500元罚款，有权对检修理修缮和安全生产作出突出贡献的人员提出奖励建议；未能保证检修理修缮人员的技术进步和检修理修缮质量的提升而影响生产及安全每人次扣2分。未对违章作业人员实施有关处理每次扣2分，未对检修理修缮和安全生产作出突出贡献的人员提出奖励扣1分；159负责检修理修缮全过程的技术资料文件资料清算和存档，及时填写设备档案资料文件资料，对资料文件资料不全而影响核查负责。未对检修理修缮全过程的技术资料文件资料清算和存档，及时填写设备档案资料文件资料，对资料文件资料不全而影响核查的扣3分。10合计得分100考核结果（扣分原因描述）：考核处理建议或意见：被考核人签字（盖章）：考评部门：供应经理安全生产责任制考核细则单位名称：xx有限责任公司被考核人：*年2月序号考核项目扣分标准应得分扣分实得分1供应经理受总经理领导，是部门安全生产的第一责任人，必须熟练把握关于的安全专业知识并经过培训，考核合格。未能熟练把握关于的安全专业知识并经过培训，考核合格扣10分。102认真传达、贯彻党和国家及上级关于部门安全生产的政策、法令、法规和关于的规章制度。未能认真传达、贯彻党和国家及上级关于部门安全生产的政策、法令、法规和关于的规章制度，而影响生产的每次扣2分。103拟定和修订本部门的安全治理制度，并保证认真贯彻执行和实施。未能及时拟定和修订本部门的安全治理制度，并保证认真贯彻执行和实施扣10分。104在采购过程中严格执行关于规程、标准、技术规范要求等，保证公司采购的原料，资质证件齐全、质量合格、供应及时有安全标识。未能在采购过程中严格执行关于规程、标准、技术规范要求等，使公司采购的原料不合格，资质证件不齐全、质量不合格、供应没有安全标识影响正常生产每次扣5分。105货物装运过程中应采纳安全可靠的措施，防止物资途中震动、碰撞、砸压、丢损等。采购危险化学品原料时，应找具备安全资质的车辆运送，并索取“一书一签”。未对货物装运过程中应采纳安全可靠的措施，致使物资途中震动、碰撞、砸压、丢损等造成损失每次扣5分。采购危险化学品原料时，未按要求应找具备安全资质的车辆运送，并索取“一书一签”扣5分。106加强对安全生产工作的领导，及时参加安全生产工作会议，认真贯彻贯彻会议精神。未及时参加安全生产工作会议，认真贯彻贯彻会议精神每无故缺少一次扣2分。107对本部门发生的事故要及时报告，并负责查明原因，采纳措施；未对本部门发生的事故及时报告，不及时查明原因，采纳措施扣10分；108外出期间必须明确专人代行职权。外出期间未及时明确专人代行职权每出现一次影响正常生产扣5分。109承办上级部门交办的所有工作。未能及时承办上级部门交办的所有工作影响安全生产每次扣5分。1010依照上述安全职责，每年拟定供应部年度安全工作计划，并在详细工作中逐项贯彻。未依照本部门安全职责，拟定供应部年度安全工作计划，并在详细工作中逐项贯彻扣10分。10考核项合计100考核结果（扣分原因描述）处理建议或意见被考核人签字（盖章）：考评部门：财政经理安全生产责任制考核细则单位名称：xx有限责任公司被考核人：*年2月序号考核项目扣分标准应得分扣分实得分1熟悉国家关于安全生产的法律、法规、规章、标准和关于规定，经过培训，考核合格；未能熟悉国家关于安全生产的法律、法规、规章、标准和关于规定，未经过培训，考核合格上岗扣10分；102负责组织拟定本部门各岗位安全责任制及其治理制度；未及时组织拟定本部门各岗位安全责任制及其治理制度扣10分；153及时参加公司安全工作会议，认真贯彻贯彻会议精神；未及时参加公司安全工作会议，认真贯彻贯彻会议精神每无故缺少一次扣2分；104负责公司安全投入资金的筹集、使用和监督；未能保证公司安全投入资金的筹集、使用和监督影响生产正常运行扣10分；105恪尽职守，杜绝“三违”现象；恪尽职守，杜绝“三违”现象每出现一次违章行为扣2分；106按时组织本部门学习安全知识、专业知识；未按时组织本部门学习安全知识、专业知识每缺少一次扣2分；107及时参加安全生产工作会议，贯彻会议精神；未及时参加安全生产工作会议，贯彻会议精神，每无故缺少一次扣2分；158依照上述安全职责，每年拟定财政部年度安全工作计划，并在详细工作中逐项贯彻；未依照安全职责，拟定财政部年度安全工作计划，并在详细工作中逐项贯彻扣10分；109外出期间必须明确专人代行职权。外出期间未明确专人代行职权影响正常生产每次扣3分。10考核项合计100考核结果（扣分原因描述）处理建议或意见被考核人签字（盖章）：考评部门：材料科长安全生产责任制考核细则单位名称：xx有限责任公司被考核人：*年2月序号考核项目扣分标准应得分扣分实得分1材料科长是仓库物资治理的详细负责人，应熟练把握仓库物资安全治理的专业知识，确保贮存安全。未能应熟练把握仓库物资安全治理的专业知识，确保贮存安全扣3。102做好仓库物资的出、入库及物资的保管工作；未及时做好仓库物资的出、入库及物资的保管、统计 台账 单位消防安全管理台账纪检监察工作台账设备维修台账加油站进油台账物业收费台账表 等扣3分；103努力钻研业务，熟悉化工企业所用物资验收、记帐、保管、发放、盘点、结帐等业务流程，把握好本人的管物资的类别、品种、数量、规格型号、主要用途等；未能熟悉化工企业所用物资验收、记帐、保管、发放、盘点、结帐等业务流程扣3分，未能把握好本人的管物资的类别、品种、数量、规格型号、主要用途等扣3分；104凡验收入库的物资，严格执行《物资存放治理规定》进行验收检查清点物资名称和数量，并且按入库申 报表 企业所得税申报表下载财务会计报表下载斯维尔报表下载外贸周报表下载关联申报表下载 的品种数量认真填写来货登记台帐；凡验收入库的物资，未严格执行《物资存放治理规定》进行验收检查清点物资名称和数量，并且按入库申报表的品种数量认真填写来货登记台帐每次扣3分；155严格执行《物资领用治理规定》，无正式领取手续或无领料单，有权拒绝发放；遇有生产急需时，则有值班人员通知材料科长，并由经办人写出借条，值班人员签字（盖章）后，方可发给，第二天必须补齐正式手续；未严格执行《物资领用治理规定》，无正式领取手续或无领料单发放发现一次扣3分；156建立健全收、发台帐和凭证，做到登记及时、书写整洁，杜绝错登、错记、涂改现象；未建立健全收、发台帐和凭证，登记不及时、书写不整洁，出现错登、错记、涂改现象每次扣3分；157负责本库区卫生清洁工作，做到无尘、无杂物、无积水等。未及时履行各卫生区域清洁工作每次扣3分。158负责全车间劳动保护用品、办公用品和职工、福利的领用发放。未按规定进行对全车间劳动保护用品、办公用品和职工、福利的领用发放每次扣3分。109考核项合计100考核结果（扣分原因描述）处理建议或意见被考核人签字（盖章）：考评部门：销售经理安全生产责任制考核细则单位名称：xx有限责任公司被考核人：*年2月序号考核项目扣分标准应得分扣分实得分1在总经理的领导下，负责组织销售人员不断开拓*场，及时销售公司的各种产品，及时结清货款，直接对总经理负责。因*场开拓不畅影响生产一次扣5分；结清货款不及时影响资金周转一次扣5分102加强对本部门职工或员工的业务培训，让所属职工或员工熟悉公司各类产品的质量标准，应用范围突出优特点。组织所属职工或员工不断HYPERLINK"http://www.oh100.com/zuowen/xuexi/"\t"http://www.oh100.com/a/*08/_blank"学习关于营销推广策略和方法，提升销售技巧，配合公司的广告宣传，扩大公司影响，提升公司知名度，发展可靠代理高，加强营销推广网络建设，不断开拓*场，增加销量。未对职工或员工的业务进行培训，让所属职工或员工熟悉公司各类产品的质量标准，一次扣2分。103加强*场调查，搞好*场猜测，制订销售策略并报公司批准后执行。及时向公司老总反馈产品质量、*场行情变化等信息，做好销售档案记录。未做*场调查，搞好*场猜测，未制订销售策略并报公司批准后执行，一次扣5分；未及时向公司老总反馈产品质量、*场行情变化等信息，做好销售档案记录一次扣5分。104做好售中、售后服务，妥善处理好用户提出的关于问题，保证公司一流服务的良好声誉，不断提升公司品牌影响力。未做好售中、售后服务，妥善处理好用户提出的关于问题一次扣10分。105拟定销售协议，洽谈销售业务，并审核业务员所洽谈的协议，负责对业务员的报销单据进行审核。未拟定销售协议一次扣2分；未对业务员的报销单据进行审核一次扣2分。106建立客户档案，善于利用客户档案分析情形，把握客户动态为营销推广业务服务。未建立客户档案一次扣5分。107有权安排和调整本部门人员的工作，对所属职工或员工进行法纪教育，不收受贿赂，不铺张浪费，检查下级人员不准对外兼职。防止泄密及不HYPERLINK"http://www.oh100.com/zuowen/anquan/"\t"http://www.oh100.com/a/*08/_blank"安全事故发生。收受贿赂，铺张浪费一次扣5分；检查下级人员不准对外兼职，泄密一次扣5分。108制订每月销售计划(任务)及分配，拟定对本部门职工或员工的考核方案和奖惩办法报公司老总批准后实行。对销售人员如开每天晨会，对其工作进行考查和总结并与奖惩相结合未制订每月销售计划(任务)及分配一次扣2分；未拟定对本部门职工或员工的考核方案和奖惩办法扣5分。109编制销售月报表，并对报表准确性负责。采纳多种促销手段，加速资金回笼。未编制销售月报表，并对报表准确性负责一次扣2分。1010履行领导交办的HYPERLINK"http://www.oh100.com/qita/"\t"http://www.oh100.com/a/*08/_blank"其他工作。一次未履行领导交办的HYPERLINK"http://www.oh100.com/qita/"\t"http://www.oh100.com/a/*08/_blank"其他工作扣5分。10考核项合计100考核结果（扣分原因描述）处理建议或意见被考核人签字（盖章）：考评部门：