首页 供应处副处长绩效考核表

供应处副处长绩效考核表

举报
开通vip

供应处副处长绩效考核表TheponywasrevisedinJanuary2021供应处副处长绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门机动处职位名称副处长考核者考核者职位机动处处长考核期指标分类考核指标权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩部门业绩评价结果50根据部门月度业绩评价结果直接得出领导满意度30月度工作任务完成及时,工作成果大大超出上级的预期91-100月度工作...

供应处副处长绩效考核表
TheponywasrevisedinJanuary2021供应处副处长绩效考核 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 绩效考核表被考核者所属部门机动处职位名称副处长考核者考核者职位机动处处长考核期指标分类考核指标权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩部门业绩评价结果50根据部门月度业绩评价结果直接得出领导满意度30月度工作任务完成及时,工作成果大大超出上级的预期91-100月度工作任务完成及时,工作成果超出上级的预期81-90月度工作任务完成及时,工作成果达到上级的预期71-80月度工作任务不太及时,工作成果低于上级的预期51-70月度工作任务明显滞后,工作成果明显低于上级的预期0-50工作态度工作责任心5有强烈的责任心,从来没有失职行为91-100有较强的工作责任心,极少有失职行为81-90有相当的工作责任心,但是偶尔也有失职行为71-80有一定的工作责任心,时常有失职行为51-70基本上没有工作责任心,工作失职习以为常0-50公平公正意识5有强烈的公平公正意识,从不偏袒下属91-100有较强的公平公正意识,极少偏袒下属81-90有相当的公平公正意识,但是偶尔也会偏袒下属71-80有一定的公平公正意识,时常会偏袒下属51-70基本上没有公平公正意识,偏袒下属习以为常0-50团队建设5团队建设不遗余力,下属有强烈的团队意识91-100极为积极的开展团队建设,下属有较强的团队意识81-90积极开展团队建设,下属有相当的团队意识71-80不太积极开展团队建设,下属有一定的团队意识51-70基本上不开展团队建设,下属团队意识匮乏0-50员工培养意识5有强烈的员工培养意识,极力关注下属的成长91-100有较强的员工培养意识,非常关注下属成长81-90有相当的员工培养意识,较为关注下属成长71-80员工培养意识淡薄,不太关注下属成长51-70基本上没有员工培养意识,完全忽视下属成长0-50考核得分考核者简评签名:审核加分上级审核签名:审核扣分人力资源审核签名:最后得分审批签名:
本文档为【供应处副处长绩效考核表】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: 免费 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
个人认证用户
申柏
暂无简介~
格式:doc
大小:64KB
软件:Word
页数:0
分类:企业经营
上传时间:2021-09-18
浏览量:0