全案解决工作
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
一、发展策划工作内容⑴区位研究目标：通过对项目所在区域的城市规划、自然景观、交通、人口构成、就业中心、商业等区位条件及土地政策、市政设施、开发成本的分析，对项目地块所具有的区位价值进行研判，并获得影响项目市场辐射力的有益信息。⑵市场研究目标：1.进行区域间的对比，分析项目所在区域在城市发展未来的地位、与市内其他区域的竞争能力，相互间的优劣势等。对该区域地产市场（侧重于住宅市场）的发展前景进行预测；2.进行区域内的市场分析，寻找该区域的市场空隙。•宏观经济形势，投资环境及对住宅物业发展的影响•整体地产市场之走势及预测•项目所在区域各类型物业（侧重于同类型物业）的供应吸纳及经营特点•本项目所在区域住宅物业的潜在客户及需求特征⑶项目开发条件分析目标:对项目自身的开发条件以及现有居住条件进行分析，为下面的分期开发方案设置和成本分析做好准备•地形、地质、基础设施、地下管线等情况对本项目的发展有否重大影响（须与工程、市政部门联系）；•重要市政工程对本项目发展的影响及相应对策•本项目交通的现状与今后发展完善的具体措施（须与交通规划部门联系）；•本项目目前的开发条件如何后续开发需要进行哪些改善工作⑷项目发展定位研究目标：结合市场研究（缺口分析）和开发条件分析的结论，对项目竞争里进行分析，并形成项目自身发展的模式•项目的竞争力如何•有没有与众不同的竞争个性如果没有的话，能否自我塑造；•项目在区域竞争的缺口在哪里档次如何确定主力户型如何配置目标消费群确定在哪里，他们有什么特征⑸对土地开发规划及小区设计方案的意见和建议目标：根据市场研究的结论及项目开发的基本条件，结合国外土地开发的经验和国内成功的案例对项目首期发展的主力户型、平面间隔、土地开发
步骤
新产品开发流程的步骤课题研究的五个步骤成本核算步骤微型课题研究步骤数控铣床操作步骤
等重要数据提出意见及建议。具体将关注如下几个方面：•土地开发总平面布局•区域发展档次
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
、建筑指标•首期户型配比、房型•环境、绿化布置•主要立面、剖面•总体效果图注：本公司将结合市场与开发的观点，提供一个物业概念设计供对比参考⑹项目发展方案目标：在概念设计的基础上，结合项目的实际条件，拟定项目推广期内、施工进度配套设施，作为分期投资进度及财务预测的依据•各期占地面积、容积率、物业类型•经济户型的选择与设定•各期公建配套项目配置、主力户型的设置等⑺初步的营销策略制定目标：制定符合发展策划的营销包装方案，为项目将来细致的市场营销工作提供基础•塑造项目的个性，形成土地项目营销的包装方案•分期价格策略的制定•面向消费者的市场定位•营销主题与广告诉求点分析⑻分期投资成本预算目标：分析项目成本的构成，进行项目分期投入估算•根据分期开发的模式，制定各期开发的资金流动
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
•对各期的现金流动状况进行分析，寻找项目发展的最优运作模式⑼资金回笼计划目标：建立项目资金运作的最佳模式⑽结论及建议项目发展的可行性及今后发展应当关注的问题其具体工作内容如下：宏观环境分析我国宏观经济运行情况洛阳市宏观环境分析洛阳市房地产市场供求现状全国及洛阳市房地产销售价格的走势洛阳市房地产市场价格的发现及价格预测本案类比项目市场调研洛阳市主要商业物业（商场）调研洛阳市住宅物业市场调研本案项目概况本案地块概况本案规划指标一览
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
项目地块周边环境优劣势分析本案的交通状况区域文化状况居民状况4本案SWO分析及项目总体策划思路本案SWO分析项目总体策划思路本案目标客户定位分析本案商场物业目标客户群定位分析住宅物业目标客户定位本案核心价值体系的建立本案形象主题定位塔楼住宅部分群楼商场部分本案总体规划与建筑设计提示本案总体平面规划设计提示本案功能的分区设计提示环境景观规划布局本案建筑风格定位本案产品的主力套型建议住宅主力户型的设计提示商场物业平面设计的提示本案产品装饰材料选择指导本案商场部分装饰材料的运用建议本案住宅装饰材料的运用建议智能化系统计划构思居住区智能化系统平台设计构思安全防卫系统设计构思管理信息系统设计提示通讯信息系统设计提示运行设备系统设计提示人流组织系统设计提示物流组织系统设计提示空调及通风系统提示灯光设计及背景音乐指导项目公共建筑外立面灯光设计构思项目公共绿地和公共水面景观灯光设计构思项目道路系统灯光灯饰设计提示项目室内灯光灯饰设计提示本案营销策略的提示本案商场物业的营销策略的提示本案住宅物业的营销策略的提示本案项目投资分析报告二、营销策划工作内容内容市场定位（消费者研究、目标客户筛选和行为模式研究等）包装方案研究促销手法研究价格策略制定推广成本预算推广计划其具体工作内容如下项目简介项目发展定位研究3项目的SWO分析项目发展定位确定项目发展定位项目形象定位项目形象的塑造和建立项目命名方案5项目目标客户定位目标客户定位目标客户描述发展商形象定位项目VIS的建立价格定位及策略项目单方成本项目利润目标可类比市场价格价格策略入市时机及销售分期控制推广策略广告市场分析洛阳市楼盘广告解析广告战略目标项目分析及广告定位广告创意表现广告策略广告阶段策略媒介策略广告投放频率及规模广告效果监控、评估及修正公关活动策划及现场包装公关活动策划现场包装营销方式创新的建议及关系营销三、销售代理工作内容销售管理模式制定销售队伍的组建销售人员培训制定销售计划执行营销推广计划中拟订的任务建立数据化营销模式前沿销售技巧的引进销售监控与应对策略的制定四、免费提供以下服务内容1免费为甲方进行公司内训，让甲方尽早借助这一平台尽快步入国内领先开发商领域2免费成为“中国房地产总裁决策沙龙”会员免费加入“中国房地产经理人俱乐部”免费参加我公司主办的每一期“房地产总裁特训”免费参加我公司组织的前沿楼盘考察
浙公网安备 33021202002483