安全自查自纠
制度
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安全自查自纠制度一、目的为贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，准时发觉并处理工作面的各种安全隐患，把事故毁灭在萌芽状态，保障职工生命安全，确保全队实现安全生产。特制定《安全自查自纠制度》二、使用范围使用于本队全体员工。三、安全检查形式1、队长或副队长、技术副队长、机电副队长等人员下井时对工作面进展安全自查。2、跟班队长各工作面及工作地点日常巡回检查。3、班组长日常工作面进展检查。4、作业人员作业现场进展整改。四、监视检查内容1、每班的安全自查中，要根据“三大规程”的规定仔细对比现场、盯住现场、抓住重点，检查内容包括：①检查各项规程、条例、指示精神的落实状况;②检查各项规章制度及施工技术
措施
《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施
的落实状况;③检查安全专项工程的进度状况;④检查安全培训和安全教育状况;⑤检查作业现场安全生产中存在隐患状况;⑥检查作业现场安全监测、监控、通讯设施、通风设施，重点检查“一通三防”、防治水、顶板、机电、提升运输等环节。⑦检查现场作业员的操作行为状况;2、跟班队长各巷日常巡回检查，检查内容包括：①检查各作业现场安全生产中存在隐患状况;②工作面现场及配套环节中简单消失的问题及与其他单位协作工作中消失的问题;③检查各现场作业人员的操作行为状况;3、班组长日常巡回检查内容包括：①检查作业现场安全生产中存在隐患状况;②检查作业现场各项设施设备的运行状况确保安全运行;③检查现场作业人员的操作行为状况;4、作业人员作业现场进展自查内容包括：①检查作业现场安全生产中存在隐患状况;②检查自己操作的设备及使用的工具器具完好状况;③相互监视检查现场作业人员的操作行为状况;5、安全自查出的问题，准时安排进展整改，对现场不能整改的要准时上报，由24小时值班队长安排下一班进展整改，不准拖、推。6、对安全检查出的问题和隐患，各班组安全责任人要马上指定专人按要求进展整改，准时汇报整改效果，对整改态度不积极、不到位或拒不整改的班组或个人根据有关规定进展惩罚。7、跟班队长、班组长日常巡回检查出的问题，现场马上进展处理，并全程跟踪、落实结果，对于当班处理不了的担心隐患，准时向队值班人员汇报清晰，由队部协调处理，对所查的问题应准时进展追踪与汇报。8、对本班没有准时处理完的安全隐患，要准时向下一班跟班队长、班组长交接，并填写在现场交接班记录上，接班班组长要准时了解状况组织人员进展整改，并把处理状况填写在现场交接班记录上。9、作业人员作业现场进展自查，对查出的问题要马上停顿工作，上报班组长，班组长接到汇报后要马上组织人员进展整改，问题处理完毕前方可进入人员作业。五、事故隐患的整改与落实1、根据安全大检查的要求，由队长或副队长组织人员进展安全大检查，检查出的问题能当班进展处理整改的当班进展整改处理，不能当班进展处理的问题进展汇报，并对检查出的问题进展汇总，下班后填写《队干部跟班带班记录卡》，把问题准时进展登记。2、班组人员接到安排的整改问题后，积极组织人员在限定的时间内容进展整改，并按要求对整改结果进展汇报与反应。3、接到隐患整改反应后，跟班队进步行对现场的整改结果进展复查，对整改效果做到准时整改、准时复查。4、各班组在当班未能准时整改彻底的问题必需交接给下一班的人员进展整改，并在交接班记录上注明。5、对现场隐患整改必需重视，任何人员必需在隐患整改完毕前方可进展正常的施工作业。
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