首页 保卫制度

保卫制度

举报
开通vip

保卫制度治安保卫管理办法一、总则目前,企业正处发展阶段,需要一个和平、安稳的环境;当前,社会治安形式是严峻的,为了给企业的生产、发展提供一个强有力的保障,公司成立内保队伍,对这支队伍的设置、使用和怎样做好社会治安、消防工作,提出了以下管理办法。二、保安的编制、条件、隶属关系第一条、保安人员的编制根据项目建筑面积,确定保安人员的编制。原则上建筑面积14000m2以下配备3~4人,14000m2~50000m2(包括14000m2)配备4~6人,50000m2以上(包括50000m2)配备6~8人。新项目部成立后,根据具体情况...

保卫制度
治安保卫管理办法一、总则目前,企业正处发展阶段,需要一个和平、安稳的环境;当前,社会治安形式是严峻的,为了给企业的生产、发展提供一个强有力的保障,公司成立内保队伍,对这支队伍的设置、使用和怎样做好社会治安、消防工作,提出了以下管理办法。二、保安的编制、条件、隶属关系第一条、保安人员的编制根据项目建筑面积,确定保安人员的编制。原则上建筑面积14000m2以下配备3~4人,14000m2~50000m2(包括14000m2)配备4~6人,50000m2以上(包括50000m2)配备6~8人。新项目部成立后,根据具体情况由公司及器材第二条、保安人员的条件1、热爱本企业,愿意为本企业的兴旺发达而努力工作;2、热爱保卫工作,工作积极主动,善于动脑,责任心强,敢斗邪,敢管理,原则性强;3、身体健康,无任何疾病,年龄在二十四岁至四十五岁之间,身高1.70米以上,初中以上文化程度的男性复退军人。第三条、保安人员的隶属关系1、经择优选配,将录用的人员关系转到公司,隶属器材部业务管辖;2、器材部负责全体保安人员的业务培训工作,结合我单位的工作性质和项目经理部工作的特点来进行,特别加强职业道德、纪律作风的教育;3、保安人员到用人单位后,业务上仍受器材部领导,行政隶属用人部门,1并由用人部门进行每月考核。三、保安人员的建制和要求第四条、保安队长的建制1、各项目经理部设分队,配分队长;2、保安队员实行轮换制(用人部门定),一般队员服务3至5年,特殊情况可以延长,但年龄不得超过45岁。第五条、对保安队员的要求1、热爱本职工作,认真履行职责,忠于职守,在紧要关头英勇顽强,不怕牺牲,努力完成本职任务;2、对待群众要态度和蔼,讲究礼貌,文明工作;3、遵守国家法律和公司有关 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ,爱护公共财产,保守企业秘密;4、服从领导,听从指挥,执行命令,团结同志;5、遵守和执行本制度,不准贪污受贿、包庇坏人、打骂群众、监守自盗、假公济私;6、严格遵守警容风纪规定,养成守纪律、有礼貌,着装整齐,举止端庄的良好作风;7、全体人员必须统一思想、统一指挥、统一行动,做到一切行动听指挥,自觉遵守本制度;8、不准弄虚作假、挑拨离间、打架吵架、破坏团结、嫖娼赌博、工作时间喝酒或喝酒闹事;不准随意带人进入驻地,更不得留他人过夜;不准搞老乡或地域关系;不准乱用乱拿公物、损坏公共财物,注意节约用电用水。四、保安人员的装备第六条、按保安的着装待遇发给冬夏服装各两套和各种标志。2第七条、每一分队配一支两用电筒(强光、电击);由分队长负责保管,仅用在分队长及用人单位领导同意的情况下才可在工作范围内正确使用这些警用器械。五、保安人员的聘任和解聘程序第八条、聘任程序1、项目部在进场前20天,向公司提出用人计划,由公司组织招聘或调配,器材部负责业务管理,用人部门负责日常管理;2、保安人员到用人部门后应与用人部门签订岗位责任书。第九条、解聘程序或待岗程序1、因施工任务完成,项目经理部解体,原则上被派到该项目经理部的工作的保安人员就自然解聘,经考核及民主评议表现突出的可回到人事部门待岗,待岗时间为一个月,超过一个月自动解聘;2、年纪超过45岁或有病不能胜任保安工作的;3、在工作过程中按考核办法考核达不到要求或有严重违反本制度造成重大影响的,由用人部门写出辞退报告,经器材部审核后,予以辞退;4、保安人员在工作中不按本制度或有违纪违法事实,用人部门将该保安人员的情况用书面材料报送器材部,器材部进行调查,经查证存在事实的可以予以解聘。若经器材部查证与事实不符的,可拒绝用人部门的要求;5、保安人员有重大过失行为,由器材部对重大过失行为进行调查,并依据本制度对责任人进行处理;6、保安被解聘后,分队长应负责收回公司配发的装备。六、保安队员的责、权、利第十条、保安队员的岗位职责31、保安员到用人单位报到上班时,用人单位应提供办公和休息的地方。2、到施工现场(项目经理部)的保安分队长(队员)的职责:2.1五天内向项目经理部提出该工程的项目社会治安的初步设想(书面)计划,消防安全的设想(书面)计划,报项目经理部审批,内容包括:(1)大门、库场、现场的防盗措施及值勤制度;(2)社会治安 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ;(3)现场劳务人员的管理办法;(4)组建治保小组;(5)消防设施的布局打算;(6)义务消防队的组建、培训、演练打算。2.2按项目经理批准的消防安全计划,将消防器材材料计划报送项目材料部门;2.3确保所在项目经理部、施工现场、物资库、场、生活区治安秩序良好,不发生治安、刑事案件和火警、火灾事故,保证施工计划的顺利进行;2.4协助项目经理部做好民事纠纷调解;2.5经常对施工现场、物资库、场、生活区进行安全检查,发现不安全隐患及时向经理部反映,并提出整改意见。必须记载,以备查阅;2.6一旦发生治安、刑事案件,要及时报告经理部,并上报器材部,同时保护好事故现场,便于案件现场勘察和侦破工作。如发生火警、火灾,首先要组织抢救,报告器材部和经理部,便于追查责任人的责任;2.7对项目经理部的所有人员,进行法制宣传教育、四防教育,增强群众的责任心;2.8加强对现场劳务队伍的管理,经常深入住处进行遵章守纪的教育,掌握4这些人员的变化情况。2.9对外来人员(车辆)出入进行登记及验证工作,并做好交接班记录。第十一条、保安队员的权利1、对不安全隐患,有权向所在部门提出书面整改意见,同时报告器材部,以求尽快解决、消除隐患为目的;2、对施工现场违反操作规程作业、可能引起火灾事故的行为,有权当场提出意见,责令其改正,并报告施工员;对不听劝阻继续违章作业的有权停止作业,同时报告项目经理部,按有关规定处理;3、对毁坏消防、生产、安全防护设施的,除保护好现场外,同时报告项目经理部,对责任人进行处理;4、对偷盗施工现场材料、机具的人员,有权擒获审查,并及时报告项目经理部进行处理;5、对违反各项管理制度的人员的行为有权制止,情节恶劣者,可强行制止,并向项目经理部报告;对工作中存在的问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ,应如何进行更有利的、更有效的整改;6、总结工作经验,积极踊跃提出好的工作 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 。5七、保安人员考核 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 及考核办法第十三条、考核标准200年第月份被考核人:部门(单位):考核日期:年月日序考核内容评分备注号1月发生价值(累计)300(含300)元以下失窃事件,当班保安扣20分,分队长扣10分;月发生价值300元以上700(含700)元以下失窃事件当班保安扣30分,分队长扣20分;月发生价值700元以上失窃事件,当班保安扣50分,分队长扣30分。2月发生一次脱(睡)岗事件,当班保安扣20分,分队长扣5分;月发生两次以上脱(睡)岗事件,当班保安扣50分,分队长扣10分。(超过20分钟时间不在岗位视为脱岗;在岗位上睡觉超过5分钟即视为睡岗)。3不及时制止和预防打架斗殴事件的,当班保安扣20分,分队长扣5分;参与打架斗殴事件的,当班保安扣50分,分队长扣30分。保4月发生一次火灾事故,经济损失在500(含500)元以下,当班保安扣20分,证分队长扣10分;500元以上1000(含1000)元以下,当班保安扣40分,分项队长扣200分;1000元以上及月发生两次以上火灾事故,当班保安及分队长目各扣50分。未经分队长及所在部门(单位)负责人同意,擅自使用警用器械或将警用器械、服装带离工作场所或借给他人的一次扣50分。未经项目同意,擅自带人到工作场所进行诸如打麻将、下棋、聊天等娱乐活动的,第一次扣20分,第二次扣30分,第三次扣50分。7保安人员参与赌博、酗酒及其他不法活动的,第一次扣30分,第二次扣50分。8不按时交接班的,第一次扣30分,第二次扣50分。小计9着装不整齐,头发过长等形象不整的,一次扣10分,二次以上扣20分。10不配合用人部门管理的,第一次扣10分,二次以上扣30分。11属地派出所查暂住证,查出一次5~10人未办证的,分队长扣10分,11~30基人为办证的,分队长扣20分。本12在接受询问或处理事情过程中不使用文明用语、态度粗暴的,一次扣10分,项二次以上扣30分。目13不发扬团结协作精神,不互相配合搞好保安工作的,一次扣10分,二次以上扣30分。小计保安所在地项目部领导考核意见器材部复核意见(扣分值)(扣分值)用人部门领导签字:器材部领导签字:年月日年月日当月扣分值分,奖金元。当月扣分值分,奖金元。6第十四条、考核办法1、保证项目考核分数(扣分值)20分(含20分)以上的或基本项目考核分(扣分值)30分(含30分)以上的,不计发当月奖金。2、保安员符合以下条件的,项目部即可建议器材部予以开除:(1)保证项目考核分数(扣分值)超过50分(含50分)的;(2)基本项目考核分数(扣分值)超过80分(含80分)的;(3)连续三个月保证项目扣分值超过20分(含20分),或基本项目扣分值超过30分(含30分)的;(4)有监守自盗行为的或发生重大失窃、火灾、治安事故,影响极坏。以上几条(属监守自盗的除外)凡造成损失的若不能追回,则由当事保安员赔偿损失金额的100%,凡属监守自盗的,即交由当地公安部门处理,并赔偿损失金额的150%。3、奖金评定办法(1)保证项目考核分数(扣分值)10~20分(含10分)的或基本项目考核分数(扣分值)20~30分(含20分)的当月奖金为60元;(2)保证项目考核分数(扣分值)10分以下的或基本项目考核分数(扣分值)10~20分(含10分)的当月奖金为120元;(3)保证项目考核分数(扣分值)10分以下的或基本项目考核分数(扣分值)10分以下的当月奖金为180元;(4)保证项目考核分数(扣分值)或基本项目考核分数(扣分值)为零分的当月奖金为200元。4、考核每月25日进行一次,由用人部门组织进行,器材部进行复核。器材部复核后交由用人部门做工资表,奖金与工资同时计发。5、在同不法行为作斗争或抢险救灾过程中构成伤害的,由公司支付医药费用及误工费用,并给予适当的物质奖励,治疗期间奖金一律按100元每月计发。6、连续三个月考核得全奖的、每抓到一次小偷或在同不法行为作斗争或抢险救灾过程中有突出表现的,用人部门可上报公司器材部,公司将给予当事责任人100~500元的奖励。八、用人部门的职责第十五条、负责所属保安分队的日常管理、考核工作。第十六条、及时将重要材料的清单及其堆放场所通报所辖保安分队,并留书面记录。第十七条、项目部应加强材料的管理,做到工完场清,特别是扣件、钢管、可移动设备、多余或暂时不用的电箱、电线(缆)等应及时收回库存或归堆并7通报项目保安分队加强看护。第十八条、每月不少于三次对保安队员夜间值勤情况进行查岗,并填写记录。第十九条、对不符合要求或符合嘉奖条件的保安人员应及时向公司器材部提出书面意见。第二十条、对出现以下行为之一的,公司将对用人部门领导、保安管理责任人予以处理:1、发生一次经济损失500元以上失窃、火灾、治安事故,或损失金额虽然不足500元,但影响极坏或者一个季度内累计两次发生以上事故的;2、不按要求对所属保安队员进行考核的,或者考核流于形式的;3、未采取相应的防盗、防火措施,造成事故的;4、未及时将重要材料的清单及其堆放场所通报所辖保安分队,造成事故的;5、每月对保安队员夜间值勤情况查岗记录少于三次的。九、保安人员交接班制度第二十一条、保安人员交接班记录所记录的内容必须真实,不得弄虚作假。第二十二条、保安人员交班时应将本班内情况(财物损失情况、是否发生治安、刑事案件、材料、车辆进出情况及项目安排的其他情况),接班人员应对以上情况进行核实后方可接班,交接班人员必须履行签字确认手续。第二十三条、本交接班记录应妥善保管,不得损毁;记录完后交公司器材部并向器材部重新领取;不做交接班记录或有违反以上条款的按考核办法扣发当月奖金,情节严重的可以予以辞退。8附件一施工现场(巡查)保安岗位责任书1、值班人员上岗后必须认真负责,坚持原则,大公无私,秉公办事,不徇私情。2、值班人员负责本项目施工现场的治安秩序,防火、防盗等安全防范工作。3、值班人员必须坚守岗位,不准睡岗、误岗;不准喝酒;不准搞任何娱乐活动;不准会客;不准有擅离职守等失职行为的发生;不得私自带人到工作场所(或住处)留宿或进行其他活动;对现场应进行定时巡查,无七级以上大风或大雨以上的情况不得在保安室滞留20分钟以上。4、值班人员发现施工现场内物资、机具被盗,要立即报告项目经理及分队长,并保护好事故现场。5、值班人员发现施工现场发生火灾,要积极采取灭火措施,并报告项目经理及分队长,严重的报告消防部门。6、值班人员要做好交接班工作,完备交接班手续。7、维护公司利益,敢于同坏人坏事做斗争,对非本工地人员应进行盘查,并要求其离开施工现场。8、严格遵守和执行公司《治安保卫管理办法》。9、积极完成用人部门及上级交办的事。用人部门名称:责任保安员签字:用人部门领导签字:年月日年月日9附件二施工现场门卫室保安员岗位责任书1、值班人员必须按时上岗,上岗后对工作要认真负责,坚持原则,大公无私,秉公办事,不徇私情。2、值班人员必须坚守岗位,不准脱岗办私事、禁止喝酒、禁止与闲杂人员搞任何娱乐活动,不准会客,不准有擅离职守等失职行为的发生,禁止与保安工作无关的人员进入值班室,非值班的保安人员不得在保安室举行任何娱乐活动。3、要文明值勤,礼貌待人,严禁耍特权和违法乱纪的现象发生。4、除本现场的施工人员、车辆外,其他人员不准进入,对外来联系工作的人员,必须先登记、验证,才能允许进入。5、凡从现场往外拉运、携带物资、机具的,门卫必须查验调拨单或项目开具的其他证明;物证相符后才能放行,否则一律扣留,并报项目经理部处理。6、负责值班室门前及室内的保洁工作;7、值班人员必须做好值班记录,下岗时办好交接班手续,并在交接班簿上签字。8、值班人员要做好交接班工作,完备交接班手续。9、维护公司利益,敢于同坏人坏事做斗争,对非本工地人员应进行盘查,并要求其离开施工现场。10、严格遵守和执行公司《治安保卫管理办法》。11、积极完成用人部门及上级交办的事。用人部门名称:责任保安员签字:用人部门领导签字:年月日年月日10附件三查岗记录表查岗人被查人单位(签字)(签字)时间部位记录1、查岗由两人以上共同执行;备2、被查人应对记录事实予以确认,如拒签可以定为脱岗;注3、查岗人应实事求是填写本单。11附件四项目(基地)重要材料看护通知单材料名称:规格:数量:存放位置:交接时间:看护需延续时间:自月日到月日以上材料经项目(基地)保安分队保安员及(材料员)共同清点,数量、名称、规格、存放位置清楚,交接完毕。保安员(签字):材料员(签字):材料使用跟踪情况:注:本单由项目材料员填写,材料使用完后由报案员及材料员共同签字确认。12附件五交接班记录时间:年月日时分交接班内容:交班人:接班人:13
本文档为【保卫制度】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: 免费 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
个人认证用户
is_083610
暂无简介~
格式:doc
大小:370KB
软件:Word
页数:0
分类:
上传时间:2021-10-08
浏览量:5