Standardizationofsanygroup#QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#人力资源部岗位职责岗位职责经理:制定人力资源发展
规划
污水管网监理规划下载职业规划大学生职业规划个人职业规划职业规划论文
;薪酬设计;岗位编制管理;定期组织绩效
考核
绩效考核绩效考核表绩效考核方案绩效考核系统绩效考核指标
;劳动
合同
劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载
、上岗责任书的签订;制定培训
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
并组织实施;福利
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
的规划;业务流程及规章制度的设计、改进,手册修改完善上级:总经理下级:副经理、文员、薪酬主管、招聘培训主管、档案主管、组织机构主管副经理:经理不在时,全权负责本部门工作;协助经理作好日常工作。上级:经理下级:文员、薪酬主管、招聘培训主管、档案主管、组织机构主管文员:文件的起草、打印、发放、整理、存档;其他部门文件的汇总、存档;固定资产管理;电话的接听、记录、转达。上级:经理下级:无薪酬主管:工资、奖金表汇总、审核、制作;办公区薪资发放;新员工分配;促销员手续办理,档案建立;离职人员手续办理;年度体检。上级:经理下级:无招聘、培训主管:招聘、培训计划的制定、实施;各类培训教材的组织编写;《大中视野》的编撰;试用期员工转正考试的组织;社会保险。上级:经理下级:无档案主管:档案管理;人力资源管理软件的使用、维护;员工调配手续办理;劳动合同、上岗责任书存档。上级:经理下级:无组织结构主管:管理手册的更新、完善;依据公司发展情况,提出优化组织结构的建议;各部门岗位变动、机构调整的报告汇总,并上报经理;为经理提供绩效考核调整建议;根据管理手册内容,提出培训建议。上级:经理下级:无