公司上半年工作总结及下半年工作计划（汇编23篇）

Word格式、可编辑排版PAGE\*MERGEFORMAT1公司上半年 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 及下半年工作 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 〔精选23篇〕公司上半年工作总结及下半年工作方案〔精选23篇〕公司上半年工作总结及下半年工作方案篇1一、上半年工作根本状况1、加班加点，紧抓进度，铆足劲头进入布展施工20__年初我馆在完成布展提升方案初步设计根底上，为做到精益求精，逐层确定展现内容并经过四次内容汇报会推敲，逐步完善布展设计内容，对规划馆各层展现内容进展了合理支配。布展提升施工是一项简单而困难的工作，涉及多个行业的方方面面。为了建立高程度的规划展馆，确保布展提升的程度和质量，我们与设计单位详细沟通设计内容并汲取天津规划馆等先进布展阅历。特殊对沙盘改造、主秀影片、led显示屏、室外广场等设计严格把关。半年来，确定了室外广场和大厅方案，召开了主秀影片创意方案征集会，组织了施工图设计招标，led屏制作招标，监理公司招标，布展提升施工招标，室外广场景观提升招标，完成了施工前的一切预备工作。近期为保证顺当、高效、高质量完成布展施工任务，我馆成立了布展提升指导小组办公室，制定了?平安保障制度?、?晨会制度?、?周例会制度?、?信息上报制度?，成立了平安施工监视组、施工质量监视组、施工进度督导组，确保施工顺当完成。目前施工队伍已进场，布展提升已全面开展。2、完善考评制度，加强业务培训，提升整体素养规划馆作为城市规划对外宣扬的窗口，效劳接待由为重要，我馆非常注意团队建立，制定了?规划馆工作人员绩效考评制度?，现已进入试运行阶段，使得考评制度更加合理化、有用化。在此根底上我馆制定了加强团队建立措施。一是进展深层次全方面的职业道德培训，开展谈心活动，理解工作人员心理动向，调动其工作乐观性。二是注意业务培训，开展规划专业学问和技巧培训，通过专家授课，岗位培训，实地参观，技能训练等多种培训方式，进展集体观摩、互动学习。三是加强沟通学习，2月份我馆带着工作人员前往西柏坡纪念馆进展沟通和学习考察，就展馆管理体制、观众接待、讲解效劳等问题进展深化广泛座谈式沟通，为我馆从效劳、讲解等多方面提升工作开拓了思路。四是引入新奇力气，经多种渠道，如从各大院校和社会招贤、世博会河北馆讲解员中层层初选，6月中旬聘请专业评委进展面试选拔，择优选聘了三名讲解员，为我馆注入新活力，进步讲解队伍整体素养。3、兼顾提升，运行品质不动摇，管理程度不断进步我馆连续打造对外接待的优质品牌，根据呈现“国内一流，省会领先〞的展馆形象的 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ，抓住市总体规划道路红线在市规划馆公示的契机，人潮涌入，接待新高潮的趋势，搞好讲解接待效劳，巩固树立效劳意识，注意接待程序细节化管理，从参观预约、保障接待、阅历总结，每个环节微小之处都慎而又慎，确保讲解整个过程完善无缺。今年来我们创新理念，改革接待效劳，施行定点讲解，进步讲解效劳，使得参观的游客都有所收获，并得到最优质的讲解体验。上半年成功接待省内外党政团体及社会各界代表团133个，参观团队人数达5025人次，散客人数达48506人次。我馆汲取其他兄弟展馆先进阅历，结合运行两年实际工作，进一步完善管理体制，提升规划馆的建立和管理程度。逐一完善规章制度并着力推动制度的落实。年初，为使得接待流程更加细致、保证各部门联动、连接畅通，各项工作标准化、程序化、制度化，我馆制定了?规划馆日常运行规定?，有力地进步工作效率。在保证正常运行同时不忘平安工作，我馆整合出一套?市规划馆消防制度汇编?，填补了消防制度的破绽，防患于未然。我馆档案库更加详细、分工更加明确。从各项事务资料、固定资产资料、接待记录、接待文件、布展资料、展现设备资料等方面分别由综合部、策展部、技术局部类整理保存，使得档案更加明确，便利查阅。二、下半年工作方案1、施工有序支配，确保布展提升工作圆满完成根据布展提升施工总进度表，充分发挥规划馆组织协调作用，拿出详细组织施行方案，为布展提升供给组织保障。支配平安保障小组、质量监视小组、进度督导小组、影片设计小组使得布展提升施工工作确保平安下按时保质完成。7月1日施工人员已进场，开头全面施工。施施工期间工作重点，放在施工的平安保障上，确保10月1日布展完毕。2、加强业务培训，保障提升后参观接待估计布展提升后，我馆会迎来一个参观顶峰期，因此从如今开头，我馆将根据布展新内容，撰写讲解词，并在施工期间对讲解员进展系统、全面的规划学问、讲解礼仪、历史文化等方面的培训，做好迎接布展提升后的讲解接待工作。另外我馆将组织专业人员对馆内布展提升后的声光电设备进展全面的摸底培训，列出设备参数、使用方法、修理指南等可以让技术人员全部娴熟地把握，确保开馆后接待任务的顺当进展。3、树立城市规划新形象，提升品牌做文章通过布展提升施工这个有利契机，加大规划馆宣扬力度，扩大知名度和影响力。通过各种媒体开展以规划宣扬为主导的延长服。公司上半年工作总结及下半年工作方案篇220xx年在区委、区政府、区卫生局及上级有关部门的正确指导和大力支持下，我院全面贯彻党的xx大精神，以创立等级医院为契机，强化科学管理，突出内涵建立，健全各种规章制度，改善就医条件，打造中医特色专科，乐观开展治未病效劳。保持医院快速进展的势头，较好的完成了当年的各项工作。使医院管理程度、整体规模、业务总量跃上新台阶。现将20xx年工作总结如下：一、20xx年完成经济工作指标：截至10月20日全院总收入万元，其中财政补贴万元，医疗收入万元，药品收入%。20xx年度有望完成业务量万元。二、狠抓政治思想工作，落实党风行风建立。20xx年我院扎实开展了作风效能建立提升年活动，创立人民满足基层单位活动，三好一满足活动，严格贯彻执行省、市、区?关于对贯彻落实中央八项规定?的通知及区卫生局关于加强卫生行业作风建立的十项规定。首先明确指导班子成员在行风建立中的任务和责任分工，形成齐抓共管的指导格局和工作机制;建立责任追究制度，把行风工作纳入指导干部考核目的管理。其次是加强医德医风和职业道德训练，全面发动，全员参加，训练广阔医务卫生人员巩固树立全心全意为人民效劳的思想，强化职业责任、职业道德、职业纪律，增加效劳意识。对卫技人员职业道德年度进展考核，并与各种奖惩挂钩。三是坚决订正医药购销中的不正之风。标准药品及卫生设备选购行为;严格执行省卫生厅?关于制止医疗卫生人员收受红包扣责任追究的规定?及其他有关规定，坚决查处临床促销费、开单费、统方费、处方费等回扣行为和开大处方、乱检查、乱收费等问题，做到合理检查，合理用药，合理收费;严禁收受患者红包。四是医院办公室、护理部组织，院长参与，邀请各科病人及病人家属代表召开行风建立座谈会，征求意见建议并准时解决，20xx年共召开座谈会4次，80余人参与;常年请社会各界指导职工担当行风监视员，就医院的医德医风、医护质量、技术程度、就医环境等方面进展了社会问卷调查，共计测评次，医院综合满足率96.6%，医院职工对医院测评2次，综合满足率96.7%。三、强化医院内部管理，加快医院进展步伐持续推动思想道德建立，进步干部职工礼貌素养1、深化开展理论武装。一要坚持用中国特色社会主义理论体系武装党员干部头脑。持续学习贯彻党的十八届四中全会精神，实在把党员干部思想统一到中央、区、市委和县委的决策部署上来，坚决抱负信念，增加运用科学理论指导理论、推开工作的潜力和程度。二要扎实推动学习型机关建立。发挥党组中心组的示范带头作用，制定学习方案，落实学习制度，抓好专题训练，坚持周四下午理论学习、学习心得沟通等活动，抓好干部培训和再训练，引导党员干部优化学问构造，提升履职潜力。2、大力弘扬平罗精神。学习宣扬?社会主义核心价值体系建立施行纲要?，把践行“平罗精神〞作为落实?纲要?的详细行动，深化宣扬平罗精神的丰富和理论要求，组织干部职工专心参加道德模范推举评比、网络投票等活动，引导干部职工树立正确的人生观和价值观，为推开工业强县奉献力气激情。连续开展“我推举、我评议身边好人〞活动，专心推举道德模范和身边好人典型，组织干部职工做好?礼貌网?、?礼貌风?投票工作。3、深化开展学雷锋志愿效劳活动。贯彻落实县宣扬部?关于深化开展学雷锋活动的施行意见?等文件精神，深化开展“岗位学雷锋、行业树新风〞主题活动，以创优质效劳为重点，组织引导干部职工立足本职岗位学雷锋，围绕推动中心工作、重点工作开展志愿效劳，下基层、解民忧、办实事、促进展。组织干部职工专心参加创温馨家园、创优良秩序、创美丽环境的社会志愿效劳活动，推动建立参加广泛、形式多样、活动常常、机制健全的工业和商务行业志愿效劳体系。工作要求根据?上安乡应急管理预案?的工作要求，加强指导，落实责任，细心组织，周密部署，实在抓好应急管理体系建立。1、加强组织指导。把应急管理工作摆上重要议事日程，作为一项日常工作来抓。进一步充实应急办的工作人员，确保指挥责任明确，工作任务落实;强化应急组织体系建立，进一步完善应急处置网络。2、加强预案体系建立。进一步完善乡乡应急管理预案，引导和指导单位特殊是学校、供电、卫生院、各村、矿山三处、华夏小区等，目前华安小区、长安小区改造方案和工程预案已经完成，并在上报上级部门批准后施行，其他小区改造也在有序绽开。3、评审、通过我市城市供热专项规划5月12日，公司会同省、市热力行业主管部门的有关指导和专家，对我市城市供热专项规划进展了评审，与会指导和专家经过对专项规划的严格审议，一方面根本确定了我市新一轮城市供热专项规划所确定的各项技术指标，原那么通过了我市近、中、长期的供热规划。同时，与会指导和专家也对规划存在的缺乏之处提出了珍贵的意见和建议，为今后几年我市集中供热事业科学、持续的进展明确了方向。4、完成了对热源厂锅炉设备的处置根据市政府指示精神，为削减国有资产的损失，今年5月，完成对热源厂锅炉设备的资产评估和热源厂设备处置的预备工作，报市政府批准，将之冲抵热力公司所欠聚源热电公司债务，降低公司债务总额，并削减因设备折旧而造成的国有资产的损失。目前，热源厂锅炉设备正处于拆装中。5、制定我市城市供热管理方法施行细那么为进一步加强我市城市供热经营管理和运行管理，明确供用热各方的权利和义务，标准供用热各方的行为，确保城市供热系统的平安高效运行，根据?山东省供热管理方法?并结合兖州的实际，在充分调查讨论的根底上，讨论制定?兖州市城市供热管理方法施行细那么?，以便为今后城市供热管理打下良好的法制根底。目前已完成初稿，正处于完善、修订中，力争在本采暖季开头之前完成法律程序并经市政府批准后得以施行。6、强化民主管理，完善公司 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 为强化民主管理，进步职工参加公司管理的自觉性和乐观性，增加公司的分散力和向心力。今年6月2日，公司召开第四届职工大会二次会议，会上仔细总结了上一年城市供热工作，分析了当前供热工作新面临的形势和任务，明确了下一步的努力方向。全体职工通过分组争论，审议并开通过了可以适应新形势下的公司管理制度，为今后的工作打下了坚实的根底。7、供热效劳大厅建立为进一步推动我市城市集中供热科学、持续、安康进展，进步管理程度，推动窗口效劳建立，市热力公司根据我市开展“三亮、三创、三评，擦亮文明窗口〞活动的要求，并结合自身实际，在热力公司院内中心换热站原有建筑根底上，进展供热效劳大厅改造建立。现已完成工程设计、预算编制和工程评审，目前正处于工程招投标中。在工程招投标完毕后，将迅即开展效劳大厅的改造、建立，保证在本供暖季前正式投入使用。二、XX年下半年的工作重点XX年我们立足新起点、实现新跨越，推动我市集中供热事业向更高目的迈进的关键年。下一步，我们将连续在市委市政府和住建局党委的正确指导下，以“三个代表〞重要思想和xx大及xx届四中、五中全会精神为指导，坚持贯彻和落实科学进展观，确保年度各项任务目的的顺当完成。1、太阳纸业电厂至西城区供热主管网工程上半年完成工程可行性讨论、环境影响评估、工程立项、管网施工图设计，力争完成过铁路顶管工程的报批、设计和批复，下半年启动管网施工，完成管网施工3000米，启动并完成供热首站设计，完成供热发电机组的改造，完成供热首站施工图审查，预算评审、施工招标和主要设备选购等工作。2、城区旧管网改造工程对城区供热效果不达标的局部供热分支管网进展改造，对红花西街、文化路及两侧分支干线、飞龙街两侧分支干线进展改造晋级，以进步供热管网的技术状况和保障力量，满意四周居民的供热要求。重点改造华安小区、塔前小区、市委一宿舍、长安小区应耶波(20xx20xx)?初稿。同时启动了杨桥古村的旅游规划。乐观指导并参加全区各景区(点)规划工作，如泛淹城规划建立、横山桥"江南第一财'总体规划、湖塘现代农业乐园工程筹划、环球动漫玩耍海、云中部落森林度假村、玩耍谷皇冠大酒店、龙潭湖农业生态园、锦涛生态园等规划工作。南田文化城、春秋淹城宝林寺、太湖湾圣沃尔夫小镇等工程规划设计也得到不断完善和优化。同时，乐观向上争取扶持引导资金，带开工程的进展。半年来，共为全区玩耍谷、春秋乐园、杨桥古村和龙潭湖农业生态园等四个工程争取省、市旅游专项扶持引导资金420万元，较有力地支持了区内旅游工程的建立。2、旅游工程开发进一步加快。半年来，各板块和旅游景区严格根据区委、区政府要求，严抓投入、精细管理、强力推动，各旅游工程进展顺当。估计至6月底，全区旅游14个重点旅游工程，共完成投资近20亿元，完成年度方案43%。"510'工程旅游重点工程中，淹城春秋乐园一期延长工程及宝林文化园工程年度总投资4亿元，估计上半年完成投资8800万元，完成年度方案22%;环球动漫玩耍谷二期工程年度总投资2.5亿元，目前规划方案已确定，玩耍谷皇冠酒店方案设计正在审批中，前期手续根本办理到位，工程已全面启动，估计上半年完成投资4600万元，完成年度方案18.4%;花博会工程年度总投资10亿元，主展区正在紧锣密鼓的建立中，估计上半年完成投资8.4亿元，完成年度方案84%;中国环太湖艺术城年度总投资5亿元，估计上半年完成投资1380万元;中华孝道园、玩耍谷大剧院、侨裕香格里拉酒店、万泽国际酒店、德群大酒店全力冲刺开业前的各项预备工作。玫瑰园、紫薇园、状元访古街、西太湖诺丁小镇、观光塔等一批在建工程正在按序时进度加快推动。3、旅游宣扬促销进一步增加。成功举办了20xx"花都水城浪漫'旅游节，共组织了旅游节开幕式暨旅游专线车发车仪式、20xx"万泽杯'中国龙舟公开赛、玩耍谷世界COS日、玩耍谷慈善安康跑等13项系列活动。旅游节期间，投入近40万元在晚报、日报、电视台等各级媒体进展集中宣扬。同时准时更新、充实了旅游网、中红网旅游专栏的宣扬内容。组织了淹城春秋乐园、环球动漫玩耍谷等主要景点景区参与了屡次国内旅游交易会，制作了3000份?游?旅游指南，编辑出版了六期?花都?杂志。通过众多宣扬促销，旅游的知名度得到了明显提升。4、旅游行业管理进一步标准。一是进一步落实全区效劳业进展政策。贯彻落实区委、区政府意见精神，拟定了?关于促进全区旅游业进展的意见?，对20xx年优秀地接旅行社进展了表彰嘉奖;二是乐观开展创A评星及星级复核工作。启动艺林园森林酒店、锦海假日酒店的星级评定工作，对湟里金鼎、金色南都国际大酒店进展了四星复核和现有挂牌星级饭店进展了跟踪效劳及明查暗访，并提出整改意见，促使企业进一步标准工作，优质效劳。乐观开展平安景区创立活动。邹区灯具市场成功创立成2A景区，环球动漫玩耍谷完成4A景区的创立初评，对春秋乐园5A景区的创立工作进展了专题的调研;三是强化旅游平安工作。坚持把标准市场秩序和行业平安工作放到重要位置。结合区质监、公安、消防、安监等部门，对全区旅游企业进展了全面的平安梳理，督查整改了一批平安隐患，确保了全区旅游的平安。5、旅游文明创立进一步提升。根据上级要求，结合旅游工作实际，乐观开展各类文明创立工作。将机关效劳品牌、星级科室创立与党员示范岗创立工作相结合，充分发挥"党员示范岗'的辐射作用和示范效应，提出人人都是旅游形象的口号，要求全体机关干部都能根据"党员示范岗'的标准，乐观投身"三型'机关创立行动。半年来，全区旅游工作应当说获得了肯定的成效，但与区委、区政府提出的努力打造长三角旅游目的地要求，与周边兄弟城市旅游进展态势相比，还存在肯定的差距和缺乏。主要表达在以下几个方面：一是旅游进展资金严峻缺乏。在当前大投入才有大产出的形势下，我区的旅游进展资金明显缺乏。重点旅游工程建立推动速度不够抱负，工程建立资金后续得不到肯定的保障，再加上引导资金和旅游人才培育专项资金的财政扶持尚未形成常态机制，旅游专项促销经费远远低于周边县区。二是公共配套设施建立较为缓慢。旅游是关联度高的产业，旅游产品的热销会带动周边地区及相关产业的进展。同样，旅游公建配套设施的建立也会直接影响到旅游产品的销售。目前中心城区建立已有了肯定的规模，但相关的购物、消遣、旅店、公交等，特殊是景点景区周边的配套设施建立与整体的旅游进展仍有肯定的差距，对形成旅游目的地建立有着相当大的影响。如花博会目前正在如火如荼的建立中，如何能确保"永不落幕'在旅游功能的设施建立中，必需有一个高起点的筹划和配套设施。三是专业管理人才储藏较少。目前，我区旅游专业人才相对缺乏。真正能懂得旅游经济规律、把握旅游专业学问、具备旅游经营管理的专业人才较少。旅游从业人员整体素养不高，肯定程度上影响了局部企业的产品质量，导致旅游企业的进展后劲缺乏。如三勤生态园就因缺乏管理人才，致使企业经营方向发生偏颇而最终转手。四是管理机制缺乏创新。近年来，旅游呈井喷式的进展状态，旅游工程投资层出不穷，形势倒逼着进展。但因管理权限问题，旅游主管部门与工程投资主体思想常常不能得到有机统一，导致重复建立、资源得不到优化配置现象时有发生。二、下半年工作方案1、提升规划程度。旅游产品的开发，规划是龙头。产品是否符合市场需求，是否具有强大的市场竞争力，规划极其重要。下半年，全区旅游规划工作主要围绕三个层面绽开：一是进一步完善?旅游进展总体规划(修编)(20xx20xx)?，全面梳理全区旅游资源，细分类别，分清主次，提升全区整体性规划程度;二是全面推动以杨桥古村为核心的历史文化资源，大力提升古镇、古街、古村的规划设计程度;三是重点启动花博园板块的旅游规划。围绕"永不落幕'、"时尚、高档、休闲'的定位，准时启动花博园工程旅游规划，推动后花博时代旅游促销工作与花博园工程的无缝对接;四是进一步完善环球动漫玩耍谷、皇冠假日酒店、江南第一财、湖塘现代农业乐园工程、春秋乐园主题酒店、中国环太湖艺术城重点在建工程规划，以市场为导向，以需求为目的，不断充实新内容，拓展新思路，给予新内涵，精雕细琢，保持旅游产品的唯一性、独特性，增加市场竞争力;五是规划建立好一批内容丰富、特点鲜亮、做工精致的景点景区。2、加快工程建立。以工程建立为抓手，快速推动全区各景点景区的建立步伐。一是抓好"510'工程建立。全力推动花博园场馆建立，确保全年完成投资10亿元，完成主展区道路、桥梁及相应配套管线;主、副场馆主体封顶，副场馆根本完毕，主展区土方造型完成及河道开挖完成，相应景观完成70%。淹城春秋乐园一期延长工程及宝林文化园工程确保年内完成投资4亿元，要完成淹城春秋乐园一期延长、诸子百家绿化工程;玩耍谷二期要确保年内完成投资2.5亿元，玩耍谷创立成为国家4A级旅游区;中国环太湖艺术城、江南第一财、淹城大马戏确保年内开工。二是抓好年内开园开工工程的推动。严格根据暨定时间，倒排方案，高质量快速度推动中华孝道园、溪湖小镇香格里拉、万泽玛丽蒂姆国际酒店、玩耍大剧场、三河口德群大酒店工程，确保年内正式开工营业;三是全面推动西太湖婚庆基地诺丁小镇、紫薇园、艺林园、西太湖观光塔等工程建立，打造特色精品工程。同时，乐观开展基层调研，整理一批20xx年、20xx年潜在开工工程，供指导讨论决策。3、优化资源配置。再度打量旅游现状，着眼进展，整合区内旅游资源，优化配置。一是协调景点景区横向联络，以大带小，促进大小景区共同进展，实现旅游对外经营"一个声音、一张名片';二是整合景点景区宣扬促销渠道，以主管部门为核心，形成整体宣扬、集体促销的新格局;三是提升旅游品质，齐心协力打造才智旅游、数字旅游体系;四是强化旅游统计工作，进一步进步旅游统计程度;五是进一步讨论旅游专项扶持资金等相关政策，最大程度发挥好资金、政策的引导作用。4、推动要素配套。乐观推动旅游要素配套，造气氛、聚人气，以优良的旅游环境促进展业的整体进展。要拓展思路，对上努力争取各项扶持资金，讨论科学合理的使用方法，推动旅游要素配套建立。要加大招商力度，引进名优产品，建立好新城上街、又一城、新天地不夜城、茂业百货、购物中心、天禄商务广场等旅游购物场所;要协调公交资源，组合旅游线路，加快景点景区间线路建立，改善通达条件，便利游客出行。乐观做好花博会配套工程，全面提升全区旅游指示牌品质，统一格式、标准表述、准确引导，展现旅游形象;要提升接待程度，彰显地方特色，引导民间资本建立经济型酒店、青年旅馆、家庭旅馆，改善食宿条件，满意不同消费层次游客的需求;要加快消遣设施建立，丰富消遣内容，改善旅游环境，延长城市作息时间，促进旅游目的地建立。5、强化宣扬促销。一是要围绕目的市场，合理制定宣扬促销方案，进步旅游宣扬促销的专业性、针对性和有效性。要加大旅游专营线路运作的讨论，提升专营线路的效益。下半年，方案组织全区景点景区赴外省做2-3次集中宣扬促销，同时，围绕花博会倒计时一周年，组织景点景区和兄弟单位开展中秋节庆系列活动;二是要加大促销投入，进展多形式、多方法、多渠道宣扬促销。要细心编制"旅游'宣扬片，努力把最美旅游呈现出来。要整合景点景区资源，融于大格局，借势促销，整体促销。三是要细心培育地接市场，引导景点景区与旅行社开展深度合作，互惠互利、合作共赢;四是要区域互动促销，与周边城市建立互惠合作关系，实现资源共享、客源共享。6、加强行业管理。加强旅游行业质量管理，大力开展诚信旅游创立活动，提升旅游整体形象。一是加大创立力度。扎实推动艺林园和局部乡村旅游点的创A提升工作，假日酒店、喜来登力争年内完成星级初评，艺林园森林酒店、锦海假日酒店完成星级评定。春秋乐园、玩耍谷确保创立成平安景区。强化对淹城旅游区、太湖湾度假区的年度考核工作，关心提升，促进进展;二是坚持部门联开工作机制，维护旅游市场公正公正竞争秩序，为企业进展制造良好的环境;三是建立和完善各级人才引进、培育机制，引导校企合作、加大对外沟通，为旅游业加快进展供给有力的人才支撑。7、强化队伍建立。加强内部管理，提升工作力量，塑造旅游部门新形象。一是要端正态度、整顿作风，强化机关全体人员效劳基层的力量，进步旅游部门在年度"三型'机关评比中的排位，综合名次要比上年度有明显上升;二是要推动干部队伍建立，引进人才，完成中层干部竞聘工作;三是强化部门职能，加强对基层旅游经营单位的管理，树立主管部门威信;四是启动执法大队和旅游集散中心建立，努力做大做强;五是加强调查讨论力量，按时保质完成至少2-3个调研课题。公司上半年工作总结及下半年工作方案篇21不知不觉中，20__年已过去了，回忆这一年的工作，我部在房产以及集团公司各级指导的关心下，全体员工时刻以“真诚勤仁专心效劳〞精神为动力，，秉承公司优良传统，发扬爱岗敬业，吃苦耐劳精神，先后顺当的完成了各项工作，获得了较好的成果，同时也得到小区业主的好评。现将一年来的工作总结如下，并对下年的工作进展进一步的规划。一、20__年工作总结20__年以来的一年中，面对磐安县物业工作的总体趋势，在上级指导的指导和关心下，全体员工的努力下，我们以饱满的热忱来做好了各项工作，在各方面工作中获得了肯定得成果，下面对20__年的工作总结如下：(一)直接效劳部门工作总结(效劳中心)效劳中心中心是我们长春藤对外效劳的窗口，其效劳程度远远高于一般管理处。今年以来，根据部门的效劳理念，围绕部门的工作核心，根据部门年度工作方案的工作重点和管理目的，开展各项效劳、管理、培训工作，并针对原有存在的缺乏之处加大培训、逐步予以改善。1、费用收缴工作20__年的工作重点之一是费用的收缴工作。由于工程遗留问题，一局部业主以各种借口推延或拒交物业管理费和相关的一些费用。效劳中心急躁地、深化细致地做每一户业主的工作：准时协调各部门解决业主的户内存在问题;理解业主的需求，并准时予以跟进处理，得到业主的赞许与认可，从而进步了费用的收缴率。2、业主(住户)满足度调查及投诉处理今年一年，效劳中心紧紧围绕一期的工程问题和返修工作进展跟进。根据实际状况，我们明确了返修工作完成后，必需先由效劳中心、修理部、施工单位三方对相关工程进展检查、验收，合格前方可通知业主验收，削减了业主反复验收的状况和投诉。为了理解过去一年每一户的修理状况，效劳中心对每一户的修理记录逐一进展分类统计，便于日后工作的跟进。3、验收交楼工作20__年的工作重点之二是二期交楼工作。在连续做好二期交楼工作的同时，对一期尚未交楼的——套房进展检查，包括户内的工程问题、所缺配件等逐一进展仔细细致的检查。对于工程问题，通知施工单位进展修理;对于所缺配件，通知相关部门予以补充。4、工程返修工作二期的收楼工作正常进展着，对于一些返修工作已完成的单元，加大了通知业主进展二期收楼验收的力度，目前已完成二次收楼。由于有些施工单位的缘由或业主本人的问题，有个别单元的返修工作滞后，造成业主投诉和提出索赔要求，本部在尽力协调相关施工单位尽快按交楼标准和业主要求做好返修工作的同时，也乐观地与业主沟通、协调，征得业主的谅解，有些业主放弃了索赔要求，有些业主大幅度降低了索赔的要求，获得较好的效果。在今年三月份开头，重新启动的结合小组工作，对于一期和二期业主索赔要求的协商、确认起到较好的效果。(二)间接效劳部门工作总结(秩序维护部、保洁部、工程部)20__年，间接效劳部门牢牢把握各自的工作职责，在公司各级指导的关心支持下，维护部、保洁部、工程部全体员工发扬“吃苦耐劳〞的精神、克制种.种困难，高质量、严要求，较好的完成了20__年的工作任务。1、秩序维护部一是在治安管理工作中，今年1月份至今，加大了管理力度，制定了管理方案，确保春节期间公司财、物和施工现场的财、物平安，避开丧失被盗现象。二是在消防管理工作中，1月份至今，公司对小区根本消防器品全面检查10次，并做好记录和使用不干胶封条进展封闭管理，有效的消防事故的发生。2、保洁部清洁工作上，首先对员工进展了培训，并派巡查员每日催促跟进外派清洁公司各区域的卫生清洁，监管改正他们不合理的作业，觉察问题准时解决，促使他们的清洁程度、效劳意识到达公司的标准和要求。3、工程部(工程效劳、工程维护)20__年，工程部在其它兄弟部门的支持协作以及部门全体员工的努力下，较圆满的完成了工程效劳和工程维护两大工作，确保了小区各设备设施、水、电、气的正常运行，以及工程返修工作的顺当进展。二、存在的问题翻检一年来的工作，值得欣慰的是，我们严格根据公司部署要求，乐观、仔细、稳妥地开展各项工作，获得了肯定的成果。但在确定成果的同时，我们也必需正视工作中存在的问题，主要表如今：(一)经营拓展方面的问题目前，我公司现有的效劳与业主实际需求还存在着不相匹配的状况，特殊是因为返修工程量大、施工或备料时间长、施工延期、重复返修等状况，造成业主投诉和索赔的问题，严峻影响着我们效劳质量的进一步提升。(二)管理方面的问题从宏观方面来讲，我们的战略方案还有待进一步加强，同时，对管理重点环节的把控尚不到位，ISO执行效果反应及执行力度也还需要进一步强化。从微观方面来看，一是部门间的互相连接、物业部与房产其他相关部门、施工方互相连接等需要进一步加强;二是流程间存在制度的缺陷或监视的缺失，影响着工作效率的提升;三是各部门间的管理制度及工作支配与流程有发生冲突的现象;(三)员工素养意识方面的问题效劳意识、环境维护意识、平安防范意识、节能意识、本钱掌握意识等等，如：工程人员进户维护的效劳理念贯彻、秩序维护巡逻觉察公共设施损坏的反应意识等等都有待进一步加强，员工整体素养和工作力量间隔一流物业管理的要求尚有肯定的差距，有待进一步提升。三、20__年工作方案仔细打量和总结工作，我们最深切的体会是，在物业行业的市场竞争日趋剧烈，物业效劳的经营压力越来越大，业主对效劳的要求越来越高的大背景下，我们的工作不进那么退。20__年已经过去，20__年摆在我们面前的任务还非常繁重，一方面要针对上年工作中暴露出的问题和缺乏，制定实在可行的措施，改良工作、提升质量;另一方面，还要把上年工作中好的思路、方法以及工作组织形式等予以传承和发扬，保持优势、再接再厉，确保我部全年工作目的和任务的顺当完成，确保我部各项工作高质量、高程度地持续推动。详细工作措施1、强化效劳意识，进一步提升工作质量在下年的工作中，我们要连续强化效劳意识，以业主满足为检验工作质量的最终标准，全面进展深化管理效劳体制改革工作，扩大效劳的广度与深度，在工作质量、效劳时效上狠下功夫，进步工作效率和到场效劳准点率，千方百计让业主满足，要加强对各区域的日常保洁保养及绿化养护工作，给翡翠湖和海德华府尊贵的业主营造一个干净、优雅的居住环境;与此同时，在工程质量方面，要加强与业主的沟通协调，并重点跟进一期未完成单元的工程返修以及业主提出的工程返修、跟进二期室内装修及以及一、二期遗留的工程返修。2、强化创新意识，卓有成效地开展工作在下年的工作中，我们要连续强化创新意识，要拿出新招法、新举措，以创新促进工作质量的提升。针对业主费用交纳不尽人意的状况，我们要集思广益，对不同业主实行相应的措施准时追缴各类欠费，加大物业管理费和其他费用的收缴工作力度;我部将根据海德自身特点，开展形式多样的公益、文体、兴趣等社区文化活动，调动业主参加的乐观性，拉近与业主之间的间隔，在每一个节庆前对园区和会所进展装饰和布置，营造良好的节日气氛，创新效劳;针对目前公司一线岗位人员流淌状况较为严峻，新的一年将加强对秩序维护部缺编人员的聘请工作，全力满意秩序维护部缺编要求，同时充分发挥员工的工作主动性和乐观性。3、强化管理意识，推开工作标准化运作在新年度的工作中，我部将连续强化管理意识，使内部管理制度全面化和标准化，将责任落实到人，完善各项效劳标准及操作流程，保证员工效劳程度的全都性，做到职责明确。要以制度约束人，在制度执行过程中给员工输入“按章办事，一丝不苟〞的管理理念。4、强化培训的意识，全面提升员工的工作力量企业的竞争，归根结底是人才的竞争。目前我部下辖各部门人员的综合素养普遍有待进步，在新年度的工作中，我们要连续强化培训意识，通过培训全力进步员工的整体素养和工作力量，打造一流的团队。特殊是为迎接二期业主顺当收楼，我们要加强对礼节礼貌、效劳意识、操作规程、平安作业等方面的培训。总之，在20__年，我们将努力使工作程度再上一个新台阶，形成并彰显我们的核心竞争力，不断进步业主对长春藤的信任和满足，树立良好的形象和口碑，把长春藤物业打造成为磐安物业管理程度第一的高档住宅园区。公司上半年工作总结及下半年工作方案篇2220xx年下半年，我镇经济社会进展的主要目的是：实现年初确定的各项指标，即完成国内消费总值1.85亿元，实现工业总值8000万元，完成固定资产投资600万元，实现全年农业总值2800万元，农夫的纯收入3980元，粮食总产量38000吨，以及社会各项事业全面进步，为实现此目的，我们将进一步贯彻落实xx大及区委八届四次全委会议有关精神，根据围绕中心，突出重点，强化措施，加快进展的思路，进一步扎实做好各项工作：1、加强财政管理，发挥财政调控功能，实行有效增收节支措施，严格掌握一般性支出，压缩非消费性开支，深化推动公共财政支出改革，拓宽增收渠道，完成财政预算内总收入400万元，同比增长14.3%。在确保收支平衡的根底上，加大对农业、计生、综合治理、民政、平安消费、社会保障方面的投入。2、以科学进展观统揽全局，建立社会主义新农村。下半年，我镇将根据"二十字'的总体要求，以胡岗和前瓦两个村作为我镇社会主义新农村建立试点示范村。首先，进展培育特色经济和现代农业，进一步调整农业构造，建立现代化农业示范基地，推动"一村一品'，施行科技入户工程，着力培育龙头企业，进展订单农业，引导农夫进展各类专业合作经济组织，壮大农村经纪人队伍，进步农业产业化程度。其次，加强根底设施建立，改善消费条件，合理布局村镇路网;推广人畜平安饮用水，建立农业综合效劳平台，兴办农业消费资料、日用消费品连锁店，建立村镇平安放心店，满意农夫消费生活需要。乐观开展"三清'活动，营造村容干净良好气氛。3、加大招商引资力度，增加镇域经济实力。要适应新形势，采纳全方位引进，多元化利用的政策，在重视资本引进的同时，重点抓好引进企业的标准工作。抓住兴旺地区和合淮同城化以及大城市产业晋级转换的机遇，通过品牌挂靠、资产重组、结合投资、承接产业集中等方式，进展资本和消费领域的交融。在外出人员集中地建立劳务输出基地，关心和支持外出务工、经商人员，使之安心工作，努力学习，鼓舞他们回乡创业，在政策上赐予倾斜，在资金上赐予扶持，鼓舞他们引介外地资本投入我镇。4、加快经济构造调整步伐，转变经济增长方式。今年下半年，我镇将连续在农业上做文章，在工业上谋进展，在生态上创品牌，乐观推动农村产业构造调整，努力实现粮食增产，农夫增收，农村稳定。以农业产业化和标准化为根底，打造杨公牌大米和优质弱筋麦;以杨公小城镇开发为根底，进展工业企业;以"两小湖'为基地，进展水产品精养和水产品深加工;以赵嘴岛为载体，进展生态旅游。坚持以市场为导向，以科技为动力，以进步效益，增加农夫收入为核心，逐步建立起以优质粮、油、棉为根底，以精细蔬菜、瓜果、畜禽为支柱，水产品、经果林以及特色产品共同进展的具有江淮区域特色的农业产业体系。5、加强根底设施建立，施行城镇化战略。坚持把农田水利建立放在根底设施建立的首位，连续抓好"把水留住'工程，重点做好蓄水、引水、提水小型根本农田水利建立，抓好双庙整村推开工程建立，高质量完成10.2公里"村村通'水泥路工程，连续协作有关部门搞好瓦埠湖防汛撤退路工程建立。加强防汛抗旱工作协调指挥，周密组织，科学支配，抓住时机，抢浇抢灌，为全年农业丰收打好根底。开展朱集市场的专项治理工作，推介杨公农贸市场开发工程。乐观引导群众到集镇进展个私企业，进一步扶持明霞服装厂进展。6、施行可持续进展战略，加强人口掌握和环境保护。连续贯彻执行人口与方案生育政策，稳定低生育程度，促进优生优育。连续落实"三为主'，实行"三结合'，实现"两个转变'。强抓"月积分'考核，进一步充实方案生育奖惩方法，实行指导干部联络村和方案生育村干部联组包户责任制。加大方案生育工作力度，狠抓"两检'和"四项手术'到位率，以及社会抚养费的征收，确保人口诞生率掌握在10%以内，政策符合率85%以上，进一步加强方案生育干部队伍建立。建立自然资源有偿使用制度，加强土地管理，实在保护耕地。保护和合理利用水资源，优化水资源的配置，鼓舞节省用水。严格执行工程"三同时'和环境影响评估制度，杜绝污染企业入镇，重点进展轻工业，全面开展总量掌握。7、加强精神文明建立，努力构建和谐杨公。仔细贯彻公民道德建立施行纲要，全面进步劳动者的思想道德和科学文化素养。坚持不懈地进展党的根本理论和根本道路训练，弘扬爱国主义、集体主义精神，提倡自力更生，艰辛创业精神，引导广阔干群树立正确的抱负信念和世界观、人生观、价值观。在全镇范围内开展社会公德、职业道德、家庭美德训练，加强科普训练，提倡科学、文明、向上的生活方式。加快推动村民自我管理、自我训练进程，完善"村规民约'。加强社会治安综合治理，建立健全社会治安防范网络，杜绝毒品，关爱生命，确保无毒乡镇。连续抓好优抚救助工作，加大对敬老院的投入，加快殡葬改革步伐，进步遗体火化率。强化基层正规化建立，狠抓民兵工作"三落实'。8、开展"基层为民效劳全程代理'工作。为扎实推动社会主义新农村建立，建立农村基层工作新机制，加大政府职能由行政管理向公共效劳转变，我镇以政务效劳中心为依托，坚持标准效劳，便民利民，依法行政，廉洁高效的原那么，进一步亲密党和政府与农夫群众的关系，使农夫群众更加满足，我镇将根据上级部署乐观开展此项工作。9、连续加强廉政工作力度，稳步推动反腐倡廉制度建立推动年活动各阶段工作，进一步健全机关各项工作制度，加强学习，努力抓好组织建立，着力转变机关工作作风，进步为民办事的效率和力量。公司上半年工作总结及下半年工作方案篇23一、本周工作工作总结：1、于x月x日，对东矿工程建立一期工程化合浸出是否采纳连续浸出工艺进展编制方案报告上报工程建立指挥部。2、于x月x日，对东矿工程指挥部工艺组到东方锰业科信公司跟踪电解锰中板试验进展最终的总结，写出总结报告与推举上报工程建立指挥部，同时对东方矿业工程建立一期工程是否上中板消费线进展初步分析与推举。3、于x月x日，根据工程指挥部决议，工艺组对东方矿业拟建年产1500吨电解金属锰中试消费线进展初步 设计方案 关于薪酬设计方案通用技术作品设计方案停车场设计方案多媒体教室设计方案农贸市场设计方案 及初步资金投入概算报告，上报项建立指挥部。4、根据工程部方案，协作湖南化工医药设计院对工程建立一期工程各车间土建施工图的设计出图，要求设计院按方案出图。湖南化工医药设计院于x月x日对净化车间的挡土墙土建施工图及高位池土建施工图出蓝图盖章。5、工艺组人员连续到东锰科信公司电解锰中板试产消费现场进展三班跟踪，理解各岗位操作工艺指标及操作状况，对每一天进展总结，并于x月x日全部拆回工程部办公。6、工艺组与电器组、土建组及王工和化工设计院对一期工程开关站设计图地形标高布置进展对接及确定施工方案，以便地质勘探单位进场施工。7、于x月x日，在工程建立指挥部会议室与中国环科院潘博士、朱博士一行专家对湖南东方矿业一期工程工程建立工艺方案进展争论，并对工艺中是否采纳浓密机设备进展初步理解和学习。二、下周工作方案：1、按工程建立指挥部办公室要求，于x月x日前完成工程部工艺组20xx年的工作总结。2、要求工程部工艺组人员对科信公司电解锰中板消费全部工艺进展全面总结，对消费存在的问题进展争论。3、与湖南化工医药设计院对接，要求设计院按工程方案出各车间施工图纸。4、与工程部土建组协作，争对于电解车间的施工队进场作了预备工作。5、连续与工程指挥部设备组、电器组协作，争论一期工程建立中的设备及电器的方案状况，不断优化完善。6、仔细核实设计院已出的电解车间工艺条件图，并对需微调的地方进展全面核实调整，在确保工艺的前提下削减土建费用的投入。7、准时完成工程指挥部临时下达的其他工作任务。