招聘及面试管理制度 程序文件 &nbsh1; 欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助! 程序文件 招聘及面试管理流程 年 月 日起生效 文件号 ...
程序文件 |
年 月 日起生效 |
文件号 |
|
||||
编制 |
|
审核 |
|
批准 |
|
版 次 |
1.0 |
日期 |
|
日期 |
|
日期 |
|
共6页 |
第1页 |
1 目的及适用范围
1.1 有效的 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 公司招聘管理，保证公司招聘需求的及时满足。
1.2 有效的规范公司面试程序，保证公司招聘质量。
2 职责
2.1 人力资源部
2.2 面试资格人
2.3 业务部门负责人
2.4 招聘主管
3 人员需求管理
3.1 原则：业务计划是人员需求的依据，在人员需求实行严格审批原则。
3.2 人员需求分为两个部分：年度计划需求、紧急需求。
3.3 年度计划需求（在年度计划中提出）经过年度审核，在每个季度初进行由公司计划会议审批后（该审批程序可以进行人员需求数量的调整），由人力资源部组织招聘。
3.4 紧急需求：由部门经理提出需求，由过主管领导(副总)/董事长审批（原则上，紧急需求不超过3－5个人。）
3.5 在需求描述，要求需要招聘人员的级别或者级别范围。以《侏罗纪人才结构描述》中的级别对应为准填写。
4 招聘渠道与招募活动的管理
4.1 招聘渠道包括：
² 员工推荐
² 网络（各部门可以自行收集网络简历，但必须提交人力资源部统一处理）
² 应届生招募/高校招募
² 广告收集
² 猎头机构
4.2 由于侏罗纪的石油行业性质，对有经验的人员招聘渠道来源主要是油田、相关企业。人力资源部应该采取通过市场部、参加行业会议等活动收集信息，建立有效的招聘渠道。
4.3 公司鼓励员工推荐。对员工推荐录用人员，在到公司报到后，给予300-500元的“推荐伯乐奖”，并在公司公告栏中进行公布。
4.4 招募活动由人力资源部统一组织。任何部门和人员没有自行招聘的权利。该招聘人员无效，并且给予相关人员及部门相应的处分。
5 面试流程及管理说明
活动 责任人 输出文件/ 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载
浙公网安备 33021202002483