2023年企业导师管理制度很全面_6 企业导师管理制度(很全面) 企业导师管理制度 1、目的: ?建立规范、系统的导师管理制度,规范导师的操作与评估,建立新的人才培养形式; ?通过导师对指导对象的定期指导,传播企业文化,推动岗位知识、技能和经历的归纳和提炼,并有效共享和传承,加快个人的成长和环境适应; ?建立高效的学习型团队,创造全员学习、乐于共享和共同发展的文化气氛。 2、适用范围: 适用于新员工、转岗员工和晋升员工的岗前培训。 3、 3.1导师的...
企业导师管理制度
1、目的:
?建立规范、系统的导师管理制度,规范导师的操作与评估,建立新的人才培养形式;
?通过导师对指导对象的定期指导,传播 企业文化 企业文化与人力资源环保科技有限公司介绍企业调查企业文化企业文化体系构建框架高职企业文化管理 ,推动岗位知识、技能和经历的归纳和提炼,并有效共享和传承,加快个人的成长和环境适应;
?建立高效的学习型团队,创造全员学习、乐于共享和共同发展的文化气氛。
2、适用范围:
适用于新员工、转岗员工和晋升员工的岗前 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 。
3、
3.1导师的定义
在特定的时期内周期性地对指导对象进行指导,使其快速融入公司文化,在经历、态度、能力等方面显著提高,成为公司业务发展的排头兵。
3.2导师资格要求
同时具备下面条件的员工,有资格成为导师:
?对公司文化有强烈的认同感和深入的理解;
?在职时间满6个月,并连续3个月业绩排名靠前;
?通过对应上级〔主管、经理等〕和培训团队的评估;
?有能力为新员工制定合理的 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ,安排相应的任务。
4、导师制施行程序
4.1成为导师的途径