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中层干部提质班培训感悟体会

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中层干部提质班培训感悟体会中层干部提质班培训感悟体会8月14日—8月21日,我有幸参加了集团公司组织的中层干部提质强化班,其间分别在杭州工务段参观学习和党校进行了多方面的知识培训,受益颇多。外出培训开阔眼界01在杭州工务段参观了段指挥中心的运行情况,在长兴车间观摩设备分析及管理情况,在乔司车间跟班现场作业,短短的三天时间虽然走马观花,但开了眼界。如:在安全管理上,他们高科技、全方位,把人防、技防发挥到极致。特别是高科技的运用,段指挥中心对全段每处设备、每个作业场所、甚至每条站场股道占用情况都一目了然,发现隐患及时停止作业和提醒。在职工自控、...

中层干部提质班培训感悟体会
中层干部提质班培训感悟体会8月14日—8月21日,我有幸参加了集团公司组织的中层干部提质强化班,其间分别在杭州工务段参观学习和党校进行了多方面的知识培训,受益颇多。外出培训开阔眼界01在杭州工务段参观了段指挥中心的运行情况,在长兴车间观摩设备 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 及管理情况,在乔司车间跟班现场作业,短短的三天时间虽然走马观花,但开了眼界。如:在安全管理上,他们高科技、全方位,把人防、技防发挥到极致。特别是高科技的运用,段指挥中心对全段每处设备、每个作业场所、甚至每条站场股道占用情况都一目了然,发现隐患及时停止作业和提醒。在职工自控、现场管控、车间盯控外又增加了段里监控,给安全管控加了一把锁。在进出网通道门上加二维码,工、电、供等单位通道门不共用等,解决了管理上各单位相互推诿、扯皮问题。二是将所有作业分线上、线下、上道。三级管理,内容清楚、界限明确,点外禁止上线作业。三是设备上控制突出精细,检查班做强做大。所有设备问题全部入库,利用大数据精确分析,综合评定设备状态,科学安排年、季、月、周 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ,严格按计划作业,拒绝和禁止一切临时工作的干扰。内容丰富,增长知识02学以致用,任重道远03“交通强国、铁路先行”是作为每个铁路人肩上的责任,“高标定位、争创一流”是局集团公司对我们提出的要求。当前工务设备的不断增加,而定员却在不断减少,还要确保安全畅通,是摆在我们每个工务人面前的严峻考验。作为基层直接面对职工、面对设备、面对任务的一名管理者,压力重大,面对困难只能不断改革创新,立足自己岗位,不断学习新知识、新理念,学以致用,在实践中不断探索生产组织、人员管理的新工艺,新方法,负重前行,不辜负组织的信任,把压力变动力,主动出击、大胆作为、勇争一流。内容
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上传时间:2021-11-27
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