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岗位策划书篇一:工作岗位分析策划工作岗位分析策划工作岗位分析是对企业各类岗位的性质、任务、职责、劳动条件和环境,以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统分析与研究,并由此制订岗位规范、工作说明书等人力资源管理文件的过程。组长:冯尊宇小组成员:王丽娟、龙彦君、李心悦、郑蕊、袁岩为了将理论与实际相结合,熟悉并能够熟练地运用工作岗位分析这一工具,完成工作岗位说明书。我们组做出如下安排:1、确定实施方案2、设计调查问卷3、设计访谈提纲人员分配:冯尊宇负责实施方案的制定,王丽娟和龙彦君负责调查问卷的设计,李心悦、郑蕊、袁岩负...

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篇一:工作岗位分析策划工作岗位分析策划工作岗位分析是对企业各类岗位的性质、任务、职责、劳动条件和环境,以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统分析与研究,并由此制订岗位 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 、工作说明书等人力资源管理文件的过程。组长:冯尊宇小组成员:王丽娟、龙彦君、李心悦、郑蕊、袁岩为了将理论与实际相结合,熟悉并能够熟练地运用工作岗位分析这一工具,完成工作岗位说明书。我们组做出如下安排:1、确定实施 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 2、设计调查问卷3、设计访谈提纲人员分配:冯尊宇负责实施方案的制定,王丽娟和龙彦君负责调查问卷的设计,李心悦、郑蕊、袁岩负责访谈提纲的设计。准备阶段:根据工作岗位分析的总目标、总任务,对所调查人员的岗位的现状进行初步了解,掌握各种基本数据和资料.设计岗位调查方案、明确岗位调查的目的、确定调查的对象和单位、确定调查项目、确定调查表格和填写说明、确定调查的时间、地点和方法。调查阶段:该阶段的主要任务是根据调查方案,对岗位进行认真细致的调查研究。在调查中,灵活运用访谈、问卷、观察、小组集体讨论等方法,广泛深入地搜集有关岗位的各种数据资料。对各项调查事项的重要程度、发生频率详细 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 。我们小组由于与所调查人员距离较远,所以采用邮件回复的调查问卷填写方式,电话访谈的询问方法。分析总结阶段:该阶段首先对岗位调查结果进行深入分析,根据所得的调查问卷和访谈内容对本次调查做出归纳、总结。对所调查的岗位的特征和要求做出全面深入的考察,充分揭示其主要任务结构和关键影响因素,并在分析和归纳总结的基础上,撰写工作说明书、岗位规范等人力资源管理的规章制度。工作岗位分析—-人力资源部人力121班 冯尊宇——30王丽娟—-李心悦——袁岩—-郑蕊-—29 龙彦君——篇二:策划部岗位职责表策划部各岗位职责表?策划总监 职务名称:策划总监直接上级:总经理 直接下属:策划经理本职工作:策划方案的撰写及实施项目各阶段推广安排、经费预算,活动实施所有设计部工作审核定稿直接责任:统筹组织本部门的策划与设计工作负责公司所有项目策划方案的撰写,广告方案的撰写与编制,并有效的组织实施与监控与市场部紧密合作沟通,搜集所有相关房地产市场信息及资料,建立和逐步完善信息资料库的管理,为策划报告提供有利依据 提供广告策划方面报价,以及材料、市场动态的资料,并分类管理、存档管理编制市场推广费用的 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ,并加以监控与及时呈报负责展销会现场气氛布置的方案,组织实施并确保展会圆满结束协助综合中心本部门人员招聘、考核、培训工作积极配合公司各部门运作管理及协调工作组织监督完成各项目的ci、vi策划设计工作主动积极完成市场部、销售部所需配合的工作制定本部门策划佣金分配、奖惩制度及薪酬体系坚决贯彻执行总公司所下达的所有一切任务5)a) b) c)d)e) f) g)h) i)j)k)l)??策划专案职务名称:策划专案 策划经理职务名称:策划经理 直接上级:策划总监直接下属:策划专案工作职责:负责公司所有项目策划方案与各阶段广告、推广活动方案的撰写负责监督项目策划、推广活动具体实施及执行情况,及时信息反馈并总结分析协助策划总监收集市场信息,并分类整理成档 协助策划总监制定本部门的月、季、年度的工作计划和总结分析负责各项目市场推广资金计划,监督具体实施执行情况 负责监督、指导策划文案的工作贯彻执行策划总监下达的所有任务2)3)4)直接上级:策划经理本职工作:策划文案的撰写工作职责:协助策划经理撰写所有项目策划报告、推广活动方案,并有效的组织实施与监督协助市场部负责收集最新市场信息,相关广告与材料的报价,建立信息库 协助设计部门完成各项目的ci、vi的策划工作负责广告费用计划并组织实施及监控 统筹组织相关广告活动并监控完成策划经理下达的所有任务根据策划专案经验、能力等综合因素分为高级策划专案、策划专案和助理策划专案三个级别。(此外,在正式定岗位之前还有见习策划助理职务)?设计主管职务名称:设计主管直接上级:策划经理直接下属:设计师本职工作:负责所有项目的设计工作直接责任:向策划总监及总经理负责,完成公司与策划总监下达的各项设计任务协助策划部做好项目策划报告,可行性分析研究在规定时间内完成分配好所有设计工作,控制成本?设计师职务名称:设计师直接上级:设计经理本职工作:平面设计工作职责:根据项目定位、开发商实际需求,策划部与公司要求与意图,协助设计经理完成所有设计工作跟踪各项设计的修改、定稿工作设计资料的分类、管理工作积极协助配合公司其他部门的相关工作贯彻执行设计经理下达的所有任务根据设计师经验、能力等综合因素分为设计指导、资深设计和助理设计三个级别.(此外,在正式定岗位之前还有见习设计助理职务)篇三:策划岗位职责策划总监岗位职责职责与要求策划总监岗位职责:带领策划团队,协同相关团队共同完成品牌及其产品策划指标;2。 负责对策划部人员的素质和业务指导和培训;良好的团队激励能力、良好的组织协调能力和综合管理能力3。具有良好的客户沟通协调、计划、谈判技巧,能够把握项目进程与流程控制4。策划部团队、业务整合到位,各项工作有序开展,且绩效达到预期目标。5.带领策划团队深入研究客户需求,负责项目开发各阶段的策划与市场调研工作,协同客户部完成各类策划案和推广方案。6.整合项目顾问团队的意见和建议,提出策划意见。7。参与并执行公司制定的阶段发展目标,针对业务目标做好执行策略的制定,组织协调资源确保目标完成;8.持续分析相关文化产品营销的市场动态,为项目策划和公司发展提出策略思路,协助业务健康扩展;9。 定期主持召开公司策划工作会议,参与营销会议,协同相关部门推进公司的良好营销运营.职位描述:本科以上学历;广告、新闻、媒体传播等相关专业正规大学本科以上学历;5年以上策划工作相关工作经验,3年以上企业品牌及产品项目策划工作经验,3年以上本职位管理经验;曾与4a公司或知名策划咨询机构从事过管理工作,具备良好的策划能力和管理素质;文字功底深厚,并具有超凡的创意能力;擅长软文、广告、活动策划案的撰写;逻辑思维能力和创意能力强;具备较强的学习能力,以及发现问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 、解决问题的能力;拥有很强的策划能力,有成功的企业营销策划案例,熟悉产品、市场、品牌、广告、营销等策划及文案;工作细致,善于沟通、协调;有茶叶或文化产业成功策划案例优先.善于沟通、协调,且具有强烈的责任感和事业心.能持续设立挑战性目标,不断追求工作中更高的成就,准确把握企业战略,赋予管理团队工作使命感有良好的媒体资源,具有良好的职业道德,具备成熟的团队管理策划经理岗位说明书策划经理岗位说明书
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李强
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分类:小学语文
上传时间:2022-01-08
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