(一)人事
架构
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工程
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主管人事行政总监—6前厅经理(1)行政管家(1)人事主管保安主管]1匚大堂副理楼层领班(4)L人事文员保安领班1■销售经理前台服务员(6)礼宾员(2)L宾员(2)楼层服务员(34)舍监L保安员公区清洁员(4)万能工L|rrLML财务财务(1)(二)人员编制部门各级别人数总监经理(主管)领班员工合计1总经办2财务部3房务部4餐饮部5工程部6人事行政部7营销部员工合计级别工资工资合计建议:本编制按开业、旺季制定岗位,未考虑员工休假时间,可考虑由淡季调休;根据旺季特点还可以考虑楼层服务员安排部分临时工、钟点工;前厅服务员兼收银员;总监、主管和领班各个级别是相对的,是否设置看实际需要决定;财务部负责人由董事长和总经理双重管理,并负责管理采购、仓管和会计;部分员工日常可以做到一职多用;淡季用人可根据当地市场实际情况安排轮休、放假;