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ABC分类法例题ABC分类管理问题:某企业保拥有10种商品的库存,有关资料如表所示,为了对这些库存商品进行有效的控制和管理,该企业打算依据商品的投资大小进行分类。请您采纳ABC解析法将这些商品分为A、B、C三类?(2)并给出A类库存物质的管理方法?商品编号单价/元库存量/件a4.00300b8。001200c1。00290d2。00140e1。00270f2.00150g6.0040h2.00700i5.0050j3.002000解:(1)AB...

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ABC分类管理问题:某企业保拥有10种商品的库存,有关资料如 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 所示,为了对这些库存商品进行有效的控制和管理,该企业打算依据商品的投资大小进行分类。请您采纳ABC解析法将这些商品分为A、B、C三类?(2)并给出A类库存物质的管理 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 ?商品编号单价/元库存量/件a4.00300b8。001200c1。00290d2。00140e1。00270f2.00150g6.0040h2.00700i5.0050j3.002000解:(1)ABC分类管理方法:A类:资本金额占总库存资本总数的60%—80%,品种数量占总库存品种总数的5%-20%;B类:资本金额占总库存资本总数的10%-15%,品种数量占总库存品种总数的20%—30%;C类:资本金额占总库存资本总数的0%-15%,品种数量占总库存品种总数的60%-70%;依据已知数据,依据商品所占金额从大到小的序次摆列(第一要把10种商品各自的金额计算出来),计算结果以下表一:商品单价库存量金额金额占所有金额占所有品编号累计的累计比率种的累计比率b8.0012009600960048.4%10%j3.00200060001560078。7%20%h2.0070014001700085。7%30%a4。0030012001820091.8%40%f2.001503001850093.3%50%c1.002902901879094.8%60%d2。001402801907096.2%70%e1。002702701934097。5%80%i5。00502501959098。8%90%g6。004024019830100%100%依据以上表格的计算结果,依据ABC分类管理的方法,(稿本纸上还要有计算比较,才能获取最后结果)可以对此企业的库存以下分类:见表二:分类每类金额/元库存品种数占用金额百分比(%)百分比(%)A类:b,j1560020%78。7%B类:h,a260020%13.1%C类:f,c,d,e,i,g163060%8。2%(2)对于A类库存,即对b和j两种商品,企业需对它们准时进行盘点,详细记录及常常检查解析货物使用、存量增减和质量保持等信息,增强进货、发货、运送管理,在满足企业内部需要和顾客需要的前提下,保持尽可能低的常常库存量和安全库存量,增强与供应链上下游企业合作来控制库存水平,既要降低库存,又要防范缺货,加快库存周转.练习:某企业保拥有9种商品的库存,有关资料以下表所示,为了对这些库存商品进行有效的控制和管理,该企业打算依据商品的投资大小进行分类。请您采纳ABC解析法将这些商品分为A、B、C三类?(2)并给出A类库存物质的管理方法?商品编号单价/元库存量/件a5.00200b2.00100c4。00125d1.40200e1.00140f7。501000g3.00120h1。00120i0.70100练习解:(1)ABC分类管理方法:A类:资本金额占总库存资本总数的60%-80%,品种数量占总库存品种总数的5%—20%;B类:资本金额占总库存资本总数的10%-15%,品种数量占总库存品种总数的20%—30%;C类:资本金额占总库存资本总数的0%-15%,品种数量占总库存品种总数的60%—70%;依据已知数据,依据商品所占金额从大到小的序次摆列,计算结果以下表一:表一:商品单价库存量金额金额占所有金额占所有品编号累计的累计比率种的累计比率f7.5010007500750074。3%11.1%a5。002001000850084.2%22。2%c4。00125500900089。1%33。3%g3。00120360936088.9%44.4%b2。10100210957094.8%55。6%d1。00200200977096。7%66.7%e1.00140140991098。1%77.8%h1.001201201003099.3%88。9%i0.701007010100100%100%依据以上表格的计算结果,依据ABC分类管理的方法,可以对此企业的库存以下分类:见表二:表二:分类每类金额/元库存品种数占用金额百分比(%)百分比(%)A类:f750011.1%74.3%B类:a,c150022.2%14.8%C类:g,b,d,e,h,i110066。7%10.9%2)对于A类库存,即对f商品,企业需对它们准时进行盘点,详细记录及常常检查解析货物使用、存量增减和质量保持等信息,增强进货、发货、运送管理,在满足企业内部需要和顾客需要的前提下,保持尽可能低的常常库存量和安全库存量,增强与供应链上下游企业合作来控制库存水平,既要降低库存,又要防范缺货,加快库存周转。
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天随人愿的夏天
本人从事医疗卫生行业多年,经验丰富。
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