南街幼儿园行政管理人员考核
方案
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为了促进幼儿园行管工作规范化、科学化,提高办事效率和工作业绩,确保幼儿园各项工作任务的全面完成,特制定本考核方案。一、考核对象和原则1、考核对象为各行政处室工作人员。2、考核原则:客观公正、民主公开、注重实绩。、考核等级分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。、考核结果与职称评审、评先评优挂钩。考核不合格的不得参与年终评优,不得参与次年职称评审。二、考核内容和
标准
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行政人员学期考核内容包括德、能、勤、绩等四个方面,重点考核教职工履行
岗位职责
总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责
、完成工作任务等方面的情况。德:主要考核思想政治表现和职业道德表现。能:主要考核业务水平,管理能力,知识更新情况。勤:主要考核工作态度、敬业精神和劳动纪律遵守情况。绩:主要考核履行职责情况,完成工作的数量、质量、效率以及所取得成果。三、考核基本程序1、自评。每学期结束前,本人根据考核评分细则,结合学期自身实际情况,实事求是填写测评表。2、同级测评。3、上级测评。4、考核结果。审定考核等次确定结果后,对考核结果进行公示,当事人对考核结果持有异议的,可以在公示之日起三日内向幼儿园办公室书面申请复核,考核小组在接到复核申请之日一周内提出复核意见,并以书面形式通知本人。测评结果作为评先评优的主要依据。【下载本文档,可以自由复制内容或自由编辑修改内容,更多精彩文章,期待你的好评和关注,我将一如既往为您服务】