铜仁职业技术学院教研室主任职责及考核.

----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------铜仁职业技术学院教研室主任职责及考核指标（讨论稿）为进一步加强和 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 对教研室主任的管理与考核工作，合理评价教研室主任的工作实绩，发挥教研室主任的主观能动性和工作创新性，提升教研室建设质量，特制订本考核指标。一、教研室主任工作职责教研室是学校最基层的教学组织和科研单位。教研室的基本任务是执行专业的教学计划，保质保量的按时完成系部所规定的教学任务。作为教研室的负责人，应当履行下列职责。1.学年初制定出学年工作计划或要点，学期初制订详细的教研室工作计划（包括理论教学、实践教学、科研和业务进修、教研活动项目、校企合作安排等），并制定相关的组织实施计划的工作 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，认真组织逐项落实，并撰写日常工作日志，在学期末进行 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 ，写出工作总结报告，填写并上报教研室学期或年度工作标志性成果。2.每学期组织本教研室教师集体备课4次，其中期初开学第一周、期中第九周、期末第十六周和期末放假至开学前各一次。备课内容包括安排教师备课任务，讨论教学实施进度（包括理论教学和实践教学），检查教师授课进度，安排期初补考、期中测试和期末考试，审查教师 教案 中职数学基础模块教案 下载北师大版¥1.2次方程的根与系数的关系的教案关于坚持的教案初中数学教案下载电子教案下载 、教学大纲、课程 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 和考试试卷，讨论课程教学实施方案和课程教学设计等。3.负责组织修订和讨论专业人才培养方案，组织教师编写和讨论本专业的知识、技能及素质标准，拟定专业工作流----------------------------精品word文档值得下载值得拥有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------程，制定每学期专业知识、技能和素质实施要点，并上报学院审核批准后组织实施。4.负责组织本专业教师做好教材的选定、编审、评审、发放和推广应用工作，认真拟定学生教材订购计划，按时发放学生使用教材及相关教学资料，按学期做好本专业学生教材经费的核算和结算工作。5.负责组织和起草学生教学见习、教学实训、顶岗实习、技能大赛等工作方案，依据实习实训项目拟定本专业实习实训经费预算，制定学生实习实训项目计划进度安排表，做好本室所辖各专业的实习材料的申报计划并组织相关专业教师对实习材料进行验收。同时，对本室所辖实习场地的规划、建设及管理工作提出合理化建议。6.每学期负责组织开展教师专题学习4次，检查教师教案、作业、教学进度计划3次（期初、期中和期末各一次），听本专业教师授课8节。每次学习和检查必须提供规范、完整的记录资料。检查结束，必须对检查结果进行量化排名。7.负责组织本室教师开展基于工学结合理念的课程教研与科研活动，开展工学结合课程改革和现代学徒制改革试点，制定教师培养计划，组织实施好“双导师”教师培养制度，加强与兄弟学校及其专业进行教学与学术交流。8.深入课堂和实习场地了解教学情况，每学期检查次数不低于3次，做好教学信息的收集与反馈工作，及时提供和上报学校专业平台相关数据。9.完成学校交办的其他工作。考核合格，享受月工作津贴300元。二、考核指标依据上述工作职责，教研室主任工作考核量化指标体系由教学组织管理、课程建设与开发、教学科研与服务、师资----------------------------精品word文档值得下载值得拥有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------管理与培养等4个方面构成，在此基础上，依据教学管理规模和教学管理及其工作质量进行评分。附表1：铜仁职业技术学院教研室主任考核表指标体系质量管理教师规模系数权重序考核考核子考核标准及分值系数号项目项目<10人10-20人>20人10.60.2(1)(1.2)(1.4)学期初制订详细的教研室工作计划（包括理论教学、实践教学、科研和业务进修、教研活动项目、校企合作安排等）（3分）工作计划制定理论教学、实践教学、科研和业务进修、教教学组（10分）研活动项目、校企合作安排的组织实施计划的工一织管理作方案，认真组织逐项落实（5分）(50分)撰写日常工作日志（2分）在学期末进行工作总结，写出工作总结报告（3工作总结分）（5分）上报教研室学期或年度工作标志性成果（2分）----------------------------精品word文档值得下载值得拥有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------每学期组织本教研室教师集体备课4次，其中期初开学第一周、期中第九周、期末第十六周和期末放假至开学前各一次（2分）集体备课内容有安排教师备课任务，讨论教学实施进度（包括理论教学和实践教学）有详细记录备课与授2分）课（10分）集体备课检查教师授课进度，安排期初补考、期中测试和期末考试，课程教学实施方案和课程教学设计等，有详细记录（3分）集体备课有审查教师教案、教学大纲、课程标准和考试试卷，讨论，并有详细记录（3分）人才培养方案制订组织修订和讨论专业人才培养方案（5分）（5分）组织教师编写和讨论本专业的知识、技能及素质专业标准标准（2分）编写制定每学期专业知识、技能和素质实施要点，并（5分）上报学院审核批准后组织实施（3分）组织本专业教师做好教材的选定、编审、评审、教材选定发放和推广应用工作（2分）（5分）认真拟定学生教材订购计划，按时发放学生使用----------------------------精品word文档值得下载值得拥有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------教材及相关教学资料（2分）按学期做好本专业学生教材经费的核算和结算工作（1分）组织和起草学生教学见习、教学实训、顶岗实习、技能大赛等工作方案（2分）依据实习实训项目拟定本专业实习实训经费预算，制定学生实习实训项目计划进度安排表（2实训教学分）（6分）做好本室所辖各专业的实习材料的申报计划并组织相关专业教师对实习材料进行验收（1分）对本室所辖实习场地的规划、建设及管理工作提出合理化建议（1分）深入课堂和实习场地了解教学情况，每学期检查次数不低于3次（2分）理论教学做好教学信息的收集与反馈工作，及时提供和上（4分）报学校专业平台相关数据（2分）工学结合课程组织本室教师开展基于工学结合理念的课程教课程建设研与科研活动，有详细记录(5分)(5分)建设二与开课程改革开展工学结合课程改革和现代学徒制改革试点，发(15(10分)并有详细记录(10分)分)教师管三教师培养理与培每学期负责组织开展教师专题学习完整的记录(3分)4次有规范、----------------------------精品word文档值得下载值得拥有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------养（20组织实施好“双导师”教师培养制度，制定教师分)（7分）培养计划(4分)检查教师教案、作业、教学进度计划3次（期初、教师常规期中和期末各一次），有详细的情况、评分，检查结果进行量化排名(5分)检查听本专业教师授课8节，有规范、完整记录(510分分)教学学术加强与兄弟学校及其专业进行教学与学术交流，交流(3有总结记录(3分)分)不断完善专业课程体系，能反映学科最新研究成教研改革果；获得各级专业、课程建设项目立项；（国家（5分）/省（部）/市级分值分布5/3/2）教学科主持、参与各级各类课题、项目；出版专著；主研与服教研科研四编、参编由国家权威出版社出版的著作（教材）；务（15成果（5在省级以上学术刊物上发表教研科研论文（国家分）分）/省（部）/市级分值分布5/3/2）其它工作完成学校交办的其他工作,有记录（5分）（5分）应得总分（100分）考核实得总分注：1）被考核者每一项目的得分,可累计加分。若累加分超过该项最高分，得分按最高分计算。2）表中获奖及等级按分一、二、三等级，每降低一个等级，计分依次降低40%，以此类推，小数按四舍五入计算。3）被考核者的成果（含同一成果的不同等级）只能在计分中使用一次，不得重复使用。4）项目、论文、教材和获奖的署名单位应有铜仁职业技术学院。5）表中均指每一次/项/篇记分，所取得成果均须与本专业相关。----------------------------精品word文档值得下载值得拥有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------6）基本分100分，考核结果分档标准:优秀，90分以上；合格80分；不合格，80分以下。超过100分者，每1分增加10元。连续两年任期考核不合格者停止聘任。7）对未获得专业带头人资格的教师，如果履行了专业带头人的工作职责，经过学校教学工作部考核，达到合格要求的，可以发给相应津贴。8）对以上工作均要求有材料、有记录、有总结，并形成书面材料上交教学工作部。按照要求完成工作任务得相应分。未完成或未开展不得分。有缺陷的，缺一项扣0.5分，扣完为止。成果性任务超额完成的，以院级成果为1，每提升一个等级，计分依次提升40%，以此类推。----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------