人事 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结

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人事工作总结 篇1
  　　20xx年是公司进展的关键一年，本部门将紧紧围绕公司进展战略及经营目标开展工作，团结努力，履行职责，确保人力需求、人力培训、制度维护、薪酬激励、后勤保障等各个方面能满足公司经营进展需求，为实现公司20xx年度目标尽职尽责。
  　　一、健全和完善公司各项制度及工作标准
  　　1、依据公司进展需求，适时修改和优化公司 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，使公司制度更加合理规范，为公司“法治”打下基础。
  　　2、依据各部门实际运营状况，制定和完善公司运营流程，使各部门沟通更加顺畅，程序更加规范。
  　　3、依据原有的岗位职责，结合公司各部门的实际状况，重新修改各部门的岗位职责。使职责清晰，责任明确。
  　　二、深挖聘请渠道，满足人力需求
  　　1、依据公司岗位编制及岗位缺编需求，制定公司年度聘请需求。依据聘请需求，确定聘请渠道，执行聘请政策及聘请程序，为公司招录到合适的人力及人才。
  　　2、依据x年度聘请阅历，营业员聘请这块坚持走广场现场聘请形式，辅以海报宣扬张贴和广场外聘请横幅悬挂，坚持每周五个工作日在广场外现场聘请。
  　　3、自聘员工招辞趋于稳定，缺编不大，网站聘请进一步优化，保留xx。
  　　4、做好x年度聘请费用预算，降低日常聘请宣扬费用和网站聘请费用。
  　　5、与营运部门沟通，搭建离职员工面谈平台，切实了解员工离职缘由，分析并加以改进，降低员工流失率，稳定营业员队伍。
  　　三、加强培训管理工作，构建培训体系。
  　　1、如未能聘请到适合的培训专员，x年培训工作由崔主管负责兼任培训专员，实施x年度培训 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。
  　　2、依据公司实际状况及公司进展战略需要，制定x年度培训方案，并组织实施。
  　　3、与外部培训机构联络，x年度拟将公司管理人员送往专业机构或大型知名百货企业参加培训，主要课程是商务礼仪、销售技能及服务理念这三大块，提高管理人员综合素养。
  　　4、内部培训工作主要由培训专员开展，辅以各部门主管。连续开展视频培训学习，x年度每个部门依据实际工作状况，每周支配一次两个小时的课程。学完一个课程，撰写培训心的，并进行考试。整个年度持续不间断的学习，努力打造学习型组织，成长性团队。
  　　5、对每月新入职员工进行入职培训，做到准时性、有效性，最快的让新进员工生疏公司流程制度，了解公司企业文化，生疏自己的工作职责。
  　　四、加强绩效管理，构建合理的激励机制。
  　　1、依据公司年度经营目标，制订公司x年度绩效考核体系。
  　　2、依据x年度绩效考核体系，实施绩效管理。绩效考核组需全程监控，使绩效考核公正、公正、透亮，真正发挥绩效考核的激励作用。使多劳者多的，少劳者少的，不劳者不的。能者赐予上升的通道，庸者施以教育的机会。
  　　3、依据考核结果，进行有效的面谈，倡扬先进，教育后进，给后进者改善教育进步的机会
  　　4、依据考核结果，不断改进考核体系，使考核体系更加完善，更能发挥激励的作用。
  　　五、把握人力成本、完善薪资结构。
  　　1、依据公司进展需求，重新审订各部门编制，确保人岗适配。精简富余人员，降低人力管理成本，适当调整在职员工薪资待遇。
  　　2、依据现有的薪资标准及岗位状况，设计详细的薪资等级制度及岗位等级制度，结合绩效考核结果，赐予员工更好、更科学、更广泛的晋升空间，增加员工的"归属感。
  　　六、加强企业文化建设，增加员工分散力。
  　　1、x年度，本部门拟与企划部协作，创办企业内刊，刊登公司高层动态，发布公司政策，宣扬公司文化，宣扬先进个人事迹，选登员工优秀诗歌、散文、随笔等文章。发挥员工特长，供应培训教育及呈现自身才华的平台。
  　　2、x年度，本部门拟与企划部协作，拟定企业之舞，准备企业之歌，并进行培训，人人会唱、人人会跳，丰富员工文化生活。在广场前设立公司旗帜及国旗。每月定期举办一次国旗、企旗升旗仪式，熏陶员工爱公司、爱祖国的情感，增加员工对公司的归属感和分散力，向社会大众呈现xx人爱员工爱家乡爱祖国的高尚情怀。
  　　3、建立公司网站，树立对外商业形象，建立与外界沟通的桥梁。让xx更加了解xx，信任xx，打造xx良好的商誉及品牌。
  　　4、加强新入职员工企业文化培训教育活动，使融合聚力的企业文化根植能到每一位xx人的心中。
  　　5、员工婚、丧、生病及有特别大的困难，需要公司施以救济的，各部门准时与人事部沟通，由人事部和相关部门代表公司给员工或员工家属施以关怀和慰问，真正关怀员工，让员工有家的感觉，让员工真正融入到xx这个大家庭中。
  　　七、规范行政管理工作，降低管理费用。
  　　1、x年度在上一年度办公管理费用的基础上降低30%。物资选购要严格审批，办公用品申领要严格手续，不合理选购要坚决杜绝，必需品、常用品要批发储存。
  　　2、加强废品统一管理，增创经济效益。
  　　3、易耗品仓和物料仓每月月终报表需上报审核。
  　　4、加强食堂检查力度，提升食堂饭菜质量及服务质量，提升员工满意度。
  　　5、准时为公司各部门服务，做好后勤保障工作。
  　　八、严格考勤管理制度，保障企业有序运行。严格考勤管理制度，保障企业有序运行。
  　　在x年度考勤管理基础上，进一步把握调休频次，严格依据排班表执行，严格执行请休假审批制度，杜绝先休假后审批的弊端。坚决执行考勤纪律制度，准时惩处违纪职员。
  　　九、加强督查力度，维护制度和流程的性。
  　　进一步完善公司督查流程和制度，扩大督查范围，触及部门工作流程和工作标准是否合乎规范要求。严格执行每周一次的督查频次，使不规范行为的到准时改善，使领导批办的事项能准时的到落实。加大督查惩处力度，维护公司制度的性。
  　　十、加强团队建设，打造强有力团队。
  　　1、在部门内建立学习制度，充分利用晨会、媒体、培训机构等平台，鼓舞本部门职员持续学习，持续成长。
  　　2、连续保持多鼓舞、多赞美、多表扬的团队激励理念，建立一支乐观向上朝气蓬勃的团队。
  　　3、与团队成员多沟通，准时了解团队成员工作和生活状况，关爱、关怀和团结每一位成员。使团队成员始终处于融洽、合作、友爱、宽容的团队氛围中欢快工作。
  　　4、加强制度学习，加强执行力培训，严格公司纪律，使本部门成为一个守纪律、有素养、有执行力的合格团队。
  　　5、加强服务理念教育，服务好公司其他部门，服务好公司商户，服务好每一位顾客，敬重每一个人，竭尽全力做好每一项工作。
　　人事工作总结 篇2
  　　我通过人才聘请，在x公司得到了本人的第一份工作，带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作岗位。作为一名尚未走出高校校门、专业并不特别对口，且没有任何工作经受高校生来讲，一切都是生疏而新颖的。工作中，我始终虚心请教，恪尽职守，努力做好本职工作。在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来讲，都免不了会在年终岁未对本人进行一番“盘点〞，也算是对本人的一种鞭策。现就近一年来的工作状况向各位领导作扼要汇报。
  　　一、人事管理方面
  　　1、制定并落实相关人事管理制度
  　　初到公司，适逢构造重组，x结合本身环境制定了与公司进展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。在执行经过中，我能够尽快适应公司的政策支配，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，准时为员工饭卡进行充值，为大家做好后勤保障工作。
  　　2、归档人事档案
  　　我知道，准时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务进展有着至关重要的作用，因而我从未把人事档案详尽、精确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并准时将最新的信息复印并分发给x公司各位领导及办事员备查使用。
  　　3、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户
  　　由于我本人也是刚刚参加工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的详细政策和执行程序能够讲完全不生疏。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动，我知道只要做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工亲身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作力气的信任和考验。为了不辜负这份信任，我大胆工作，不懂就问，得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和关怀。此外，我本人也经常阅读政府服务部门的官方网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高，得以进一步开展工作。如今，我已经能独立并娴熟地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地乐观协作和热心关怀分不开的。
  　　4、聘请新员工
  　　依据业务部的实际需要，人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工聘请工作。回想起半年前的求职经受，我以为本人有义务敬重每一位求职者，以公司的利益和需要为动身点，以公开、公正、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的选择，对每一位有时机前来面试的应聘者报以最热忱的对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。
  　　二、行政工作方面
  　　1、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜和办理社保、公积金、人才等人事工作一样，办理与企业有关的工商行政事务也是与政府打交道的一项工作。然而，工商行政办公大厅的设置当然人性化，但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。这对于“初来乍到〞的我来讲，在工作之初的确造成了不少困难。好在x公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力关心，才让我有时机在一次次熬炼中逐步成熟，办事效率也越来越高。如今我已经能够单独完成企业变更的"全部流程，并能乐观协作财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。
  　　2、为公司领导办理出国签证
  　　领导们常因业务需要办理出国签证，从刚接手这项工作开场的一头雾水，到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的“参谋〞，这里分散了宽阔同事们对我的悉心指教与本人的勤奋努力。在她们的提点下,我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份。填表、翻译原始文件、预备照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证……每个国家都有着不同的申请条件和政策、都有着各自不同的申请表格和申请程序;一样的是，完成这项工作需要良好的英语基础和自己更新学问的力气。在为领导们办理签证的经过中，我学习了很多相关的学问，熟识到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性。因而，也只要永不倦怠地提高本人，才能胜任看似简洁的行政事务工作。
  　　3、汇总石油价格，整理能源报道信息，进行月终、年终价格趋势分析。我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外，由于每个人都有为公司进展奉献才智和力气的时机，由于行政工作归根毕竟是服务于公司进展的。或许我的想法毫无创意，或许我的方法欠妥，或许我的力气甚微，甚至在无人问津时，这只不过是一件无足轻重的小事，毕竟这项简洁的工作不会像专业的网站和资讯x公司做得那样完善和权威，但当有一天业务需要其中的某个数据时，它却是准时而必需的----这就是积累的价值，或许每天只坚持做一点点，确定会有为此收获的时候。
  　　4、其他行政工作
  　　行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简洁的计算机维护，大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、关心领导为希望工程捐款、选购办公用品及对其领用状况进行备案……每一项工作的完成都是对责任心和工作力气的考验，怎样化繁为简而又能保证万无一失，怎样以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对当代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。
  　　作为行政人事部的工作人员，我充分熟识到本人既是一个管理者，更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细〞。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序进展，首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次，要不断提高本人、捉住每一次让本人学习和成长的时机，努力提高业务水平，在业余时间擅长发觉与工作有关的新事物新学问;最终，以仆人翁的姿态发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。
　　人事工作总结 篇3
  　　今年行政人事部在公司领导战略思想的指导下，在公司领导教育、支持、关爱下，在各部门负责人的大力协作下，在部门全体员工的努力下，较之去年各项工作有了显著的转变：首先表现在通过加强制度化治理，全面提升了治理水平，增加了员工分散力和乐观开展各项工作的动力。以下是今年的行政人事工作总结。
  　　一、标准聘请流程，准时完成聘请任务
  　　依据公司进展需要，准时把握业务进展对人员的需求，标准聘请流程，制定有效的人员供应、配制规划。依据工作需要和员工特进步行人岗匹配的`调整，做到人尽其才，岗得其人，人岗匹配。结合公司业务特点，针对营销人员需求量大且有确定的流淌性，选择经济实惠的聘请渠道，极大的降低了聘请本钱。
  　　二、制定公司培训框架
  　　开展中层以上干部每季度读书活动，并定期举办读书研讨会，对员工的读书活动，行政人事部负责监视、检查各部门落实状况。为使公司成为学习型的组织做必要的预备工作。监视、指导、协作业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求，对业务部门的培训工作大力协作，关怀完成。
  　　三、始终如一贯彻绩效考核
  　　针对消逝的问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 准时与各部门沟通，乐观查找解决方法。完成年度内市场部、工程部月绩效考核。每月将市场部、工程部月绩效考核结果进展核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒，同时保证按时发放，并完成了个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理。仔细兑现考核结果，通过考核对不符合公司要求、违反公司纪律的局部员工进展了惩处。结合月考核和季度考核结果，着手进展各部门梯队人员建立，要求各部门选出各自梯队人选。并将此项工作作为今后人力资源治理常抓不懈的重点工作。
　　人事工作总结 篇4
  　　作为企业的重要部门，人事部门的工作涉及到聘请、员工福利、员工关系等方面，对企业的进展起着至关重要的作用。下面就人事工作进行一个全面的总结。
  　　一、聘请工作
  　　聘请是人事部门最重要的工作之一，也是公司员工管理的生命周期的起点。人事部门需制定出一套科学的聘请方案，并制定出详细的聘请流程和具体的聘请措施。在聘请前期，人事部门需要对岗位进行仔细的分析和需求猜想，以确保聘请到最合适的候选人。在聘请过程中需要着重推广公司品牌，以吸引优秀的人才，保障公司将来的进展。
  　　二、员工福利工作
  　　员工福利体系是企业人才管理的基石，也是企业经济效益和人员流淌的重要保障。优秀的员工福利可以提高员工的归属感与忠诚度，从而促进他们更好的完成岗位职责。在员工福利的发放上，人事部门需要慎重考虑福利种类以及广度与深度，例如：带薪假期、培训机会、医疗保险等，这些福利能够满足员工的需求，提高员工的满意度与忠诚度，也有利于促使企业的员工稳定性。
  　　三、员工关系工作
  　　员工关系工作是人事部门关注员工的感受和关怀，以人性化的方式处理员工与企业的关系，传递企业的理念，以此打造公司良好的工作氛围。员工关系建设不仅可以让员工有一种集体认同感，而且也可以产生相应影响，比如团队协作、工作效率等。因此，人事部门应当时刻保持与员工的沟通，了解员工的需求和问题，并赐予准时的反馈，通过课程培训、活动等方式关怀员工熬炼自我、增加协作和学习力气。
  　　四、绩效管理工作
  　　绩效管理工作是企业员工考核的`核心工作，也是人才管理的重要环节。绩效考核需要客观、公正、科学，应当依据员工的力气及岗位职责，制定出合理的考核标准，并进行定期的考核评估。合理的绩效管理有利于发挥员工的潜能，也可以有效促进企业的富强进展。
  　　总之，人力资源管理是企业管理的重要组成部分，要树立“人才是企业的核心资产”的理念，留意呈现人、知人善用，加强社会责任，留意员工的利益保障和进展前景，努力打造企业的良好品牌形象。希望全部公司的人事部门都能够制定出人性化，合理的操作方案，为员工的成长、企业的进展，营造和谐的企业文化，为建立更具备中国特色的企业文化作出贡献。
　　人事工作总结 篇5
  　　从我参加到人力资源部以来，我感到收获很大，也很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程。我看到人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业程度得到了很大的进步，人力资源建立正在逐步走向标准，职能作用也在渐渐得到表达。
  　　基于本人的工作职责，为了能更好地做好以后的工作，现总结今年的工作状况如下：
  　　一、整理公司员工档案。
  　　对于公司员工的人事档案及其他资料进展搜集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的.完好性，为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警觉性和很强的保守意识。关怀上级把握人力资源状况。填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。
  　　二、办理公司员工劳动 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 。
  　　负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续。到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当，主要由于市场推广部业务人员较散，集中的时机较少，常常都是来去匆忙，致使局部业务人员至今未能签署劳动合同。方案争取过年这个时机，把合同签署工作完成好。
  　　三、出具考勤报表。
  　　结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月精确
  　　出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年人力资源部特意为此问题进展了考勤重申，并与综合管理部技术人员争论后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满足的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实〞照成考勤不公的完毕，考勤系统还需更加完善。
  　　四、完善公司的奖罚制度。
  　　执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜。对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上消逝较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，赐予了合理公正的行政惩处，并对当事人进展了思想训练。本年度共有约十人左右人承受了公司不同程度的行政惩处，均生疏到了自身的错误。
  　　五、关怀做好聘请与任用的详细事务性工作。
  　　包括发放聘请启事、搜集和汇总应聘资料、支配面试人员、跟踪落实面试人员的状况等。
  　　对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强学习，不断进步自身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的时机，扎扎实实做好每份工作。
  　　xx年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部确定支配并施行好新的一年的工作方案，用实际的工作业绩来说话。
  　　最终，祝福公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好!
　　人事工作总结 篇6
  　　伴随着新年钟声的第一响，又迎来了全新的布满期盼的20xx年。回望20xx年度的工作与生活，感受到公司与身边的人这一年来所发生的巨大的变化，我们的品牌在不断的快速提升，身边的同事也都在不断进步与提升，朝着同一个目标共同努力奋斗着。新的一年到来了，也带来了全新的更大的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。
  　　人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当时的不完善，慢慢成长到今日的成熟。自20xx年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在慢慢得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关怀，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去，大家可能对人力资源这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。
  　　因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正开放，始终在做着基础工作，今年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下：
  　　一、资料进行收集及管理
  　　对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作供应更精确的.信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。关心上级把握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。
  　　二、负责管理员工劳动合同
  　　办理劳动用工及相关手续；到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺当，主要由于市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆忙，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。方案争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
  　　三、考勤和请休假管理
  　　结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员争辩后改善了考勤系统。
  　　四、执行各项公司规章制度
  　　处理员工奖惩事宜；对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上消逝较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，赐予了合理公正的行政惩处，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政惩处，均熟识到了自身的错误。
  　　五、福利制度实施
  　　今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正慢慢开头实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现；每月关心行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活；考虑到员工的平安保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们准时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作乐观性，从而起到了激励员工的作用。
  　　六、进行促销人员的管理工作
  　　自今年x月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发觉虽然制定了相应的管理制度，但是发觉许多市场并没有严格依据制度来执行，任凭性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度方案尽快重新制定促销人员管理制度，并严格依据规章制度办事。把握好人员的增长速度及提高整体素养水平，为公司的将来储备更多的业务人才。