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S二合同段公路工程施工总结

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S二合同段公路工程施工总结编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载S二合同段公路工程施工总结甲方:___________________乙方:___________________日期:___________________说明:本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与义务,同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。(K11+000~K20+500)施工总结单位名称:湖南华路建设集团公司2011年月日施工总结由我公司承建的省...

S二合同段公路工程施工总结
编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载S二 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 段公路 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 总结甲方:___________________乙方:___________________日期:___________________说明:本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与义务,同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。(K11+000~K20+500)施工总结单位名称:湖南华路建设集团公司2011年月日施工总结由我公司承建的省道S210线涟源段改建工程A2合同段,白2009年9月18日(开工令开工日期)开工,合同工期24个月。在涟源市路路通交通建设有限责任公司、湖南郴州交通建设监理有限公司、涟源市委、市政府的领导、协调、监督和大力支持下,我项目部进行科学组织,加大现场管理力度、增加施工力量、合理安排施工顺序、抓重点攻难点,但同时要求所有参建人员在赶工程进度时绝不能放松对工程质量、施工安全的管理,作到工作有序、调度有力、管理到位、科学施工、严检质量、保证安全。经过各方共同努力,整个工程现已完工。—、工程概况(一)简述1、工程名称省道S210线涟源段改建工程A2合同段2、工程范围K11+000〜K20+500,共长9.918631km,公路等级二级,有加固加宽小桥1座计长24.5m,以及其他构造物;3、合同总价根据工程量清单所列的预计数量和单价或总额价计算的本合同总价为人民币29625572元;4、合同工期为24个月;5、合同编号A2;6、设计单位湖南省农林工业勘察设计研究总院7、质监单位娄底市公路工程质量监督站8、监理单位郴州市交通建设监理有限公司9、施工单位湖南华路建设集团公司(三)工程地理位置本合同段位于枫坪~杨市段,本路段为老路改建(四)主要技术标准1、公路等级:二级2、设计行车速度:60km/hTOC\o"1-5"\h\z3、路基宽度:12m4、行车道宽度:7m5、最大纵坡:6.4%6、路面类型:水泥混凝土路面7、设计荷载:公路-II级8、路基、涵洞设计洪水频率:1/509、大、中桥设计洪水频率:1/100(五)主要工程项目竣工数量 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 1、路基土石方——挖方73466.12m3、填方67766.55m3;2、浆砌挡土墙等6418.8m3,3、7.5#浆砌边沟8495.7m3;4、级配碎石底基层87278m2,5、涵洞1565m,6、加固加宽小桥24.5m/1座,二、机构组成依据本工程规模及施工特点,本公司把该项目列入2009年度-2011年度的重点工程进行管理。本着“精干、高效”的原则,抽调具有丰富施工经验的管理人员和技术人员组建湖南华路建设集团S210线第二合同段项目经理部,全权负责本工程施工管理的各项工作。项目经理部设项目经理1名,总工程师1名,并设5个科室,共计15人,对该项目实施项目管理;开工之处精选了3个具有丰富施工经验的专业队伍,参加本工程的施工,后根据工程实际需要增加到5个。(一)施工组织机构框图施工组织机构框图(二)主要管理人员名录主要管理人员名录序号姓名职务职称备注1李良义项目经理高级工程师2钟海明技术负责人高级工程师3肖正凡质检工程师工程师4肯亚雄道路工程师工程师5肖志文道路工程师助理工程师6谢益群试验工程师工程师7鄢汉才il里工程师助理工程师(三)设备投入主要施工机械、设备配备表序号机械设备名称型号、规格、产地单位数量1挖掘机CAT320,92KW.19T.1m3美国台32压路机YZD20,195kw.18t龙工台13推土机TY220,161.7kw.26t.3m3台15装载机ZL45AT,3m3柳工台26白卸式汽车CQ330J32W,17T重庆台57洒水车SQG5100GSS,8000L成台1都8强布半机50L11.5KW,成都台215空压机206/5台116混凝土拌合站HZS75,60m3/h,套117焊机ZXS500,25KVA台418钢筋拉伸、弯曲机套1三、质量管理情况(一)施工准备1、组织相关技术、管理人员熟悉设计文件和设计交底,熟悉招投标文件和合同书,进行现场核对和施工调查,发现问题及时根据合同约定程序提出修改意见报请变更设计;2、根据现场收集到的情况、核实的工程数量,按工期要求、施工难易程度和人员、设备、材料准备情况,编制实施性的施工组织设计,报现场监理工程师批准并及时提出开工报告;3、修建生活和工程用房,解决好通讯、电力和水的供应,修建供工程使用的临时便道、便桥,确保施工设备、材料、生活用品的供应;设立必要的安全标志;4、本路段沿线附近有符合构造物使用的砂岩可以利用,储量丰富,可开采构造物需要的料、块、片石,碎石及大部分碎石材料产白附近山上,一般构造物砂来源于本地就地加工机制砂,水泥米用本地水泥厂生产的水泥。5、开工前做好施工测量工作,其内容包括导线、中线、水准点复测,横断面检查与补测,增设水准点等。(三)质量管理与控制1、工程质量是项目管理的一项重要内容。为实现一次性交付合格工程产品的目标,我公司制定了10多种管理办法和 措施 《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施 ,编写了13种作业书。项目部利用板报、条幅、标语等形式向全员进行质量教育,使大家树立“质量就是生命”的经营观念,增强重质量、树信誉、闯市场的紧迫感、责任感,摆正质量与进度、质量与数量、质量与效益的关系。公司项目经理与施工队项目经理(队长)、技术负责人签定质量包保责任状,明确职责,实行挂牌施工,将工程质量与个人经济利益挂钩。施工队组织有关人员进行白检、互检、交接检,对在三检中发现的问题及时处理。随着工程的进展,公司对分项、分部工程依据交通部〈〈公路工程质量检验评定标准》进行质量评定,技术部门每月进行一次全面质量检查,及时纠正质量隐患。2、为确保工程质量,实行“五关”。原材料进场关:未经试验、试验不合格的材料坚决不允许进场;计量关:采用定人定计量,砂、石料分别过磅记录;试验关:每次混凝土灌注,每段路基碾压,均按要求取样试验;隐蔽工程检查关:逐项检查,认真验收,不留死角,防止质量隐患;质量关:上道工序不合格,下道工序绝对不允许施工。这五关对保障工程质量起到了决定性的作用。3、保证工程质量措施(1)建立健全质量保证体系和创优体系,项目部成立以项目经理任组长,项目总工程师任副组长的质量领导小组,负责全项目的质量领导工作。
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