PAGE\*MERGEFORMAT#/2员工岗位kpi绩效考核
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标准
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以及分数杰出（6分）优秀（5分）良好（4分）一般（3分）差（2分）较差（1分）极差（0分）考核得分考核项目直接领分管领自我考核权重备注导考核导考核1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表10%2、有团队合作意识，能以集体利益为重10%3、沟通能力和亲和力8%4、学习、总结能力10%5、主动发现问题、解决问题的态度和能力10%个6、责任心10%人素7、灵活性9%质8、创造性以及潜力9%9、良好组织能力和协调管理能力8%10、遵守法律法规以及公司规章
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
8%11、职业操守8%合计0.00.00.0100%——1、出勤状况15%2、对待工作责任心17%3、对待工作热情度17%工4、能主动完成工作任务19%作5、能寻求更好的方法来完成工作态10%度6、积极主动地配合其他岗位的工作，与同事及协12%作部门保持良好的协作关系7、遵守工作规范10%合计0.00.00.0100%——1、专业业务知识30%2、相关专业知识15%专3、外语知识15%业知4、计算机应用知识20%识5、参加各种专业知识
培训
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，不断学习专业知识和20%技能合计0.00.00.0100%——1、能保质保量完成工作任务2、能正确理解上级安排的工作，在执行过程中能15%主动调动各方资源以达成目标3、能准确地表达出自己的看法，在工作中善于沟15%工通并保持良好的人际关系作4、对承担的工作熟练掌握，有成功完成的经验18%能力5、工作认真、细致，考虑问题深入12%6、对问题认识全面，有系统性10%7、在承担工作上有发展潜力10%合计0.00.00.0100%——工作业绩（以岗位职责为标准合计————）总计0.00.00.00.0直接领导评价您最欣赏被考核人哪些方面？您认为被考核人哪些方面需要改进？评语
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