人防工程监理规划_

精品文档，仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除【精品文档】第PAGE页新江湾城23-1、23-2地块商办项目地下车库民防泰宝大厦工程监理规划（人防工程）监理单位（章）：总监理工程师：公司技术负责人：日期：上海同建工程建设监理咨询有限责任公司泰宝大厦项目监理机构目录（注：依据上海同建监理TJJL—QMP—02工程监理业务作业指导书的要求的格式、内容编制）一、工程项目概况…………………………………………………2二、监理工作范围…………………………………………………2三、监理工作内容…………………………………………………3四、监理工作目标…………………………………………………5五、监理工作依据…………………………………………………5六、项目监理机构…………………………………………………7七、监理人员岗位职责……………………………………………8八、监理工作程序…………………………………………………12九、监理工作方法及措施…………………………………………19投资控制与措施………………………………………………19进度控制与措施………………………………………………20质量控制与措施………………………………………………21十、旁站监理 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 …………………………………………………34十一、安全监理方案………………………………………………38十二、监理工作制度………………………………………………46十三、监理设施……………………………………………………53十四、监理服务考核办法……………………………………………53工程项目概况：新江湾城23-1、23-2地块商办项目地下车库民防（泰宝大厦）工程地下三层为人防地下室。地下室工程人防建筑面积为5775.87M2。本工程为防核六级人防工程，平时为地下车库，战时为核六级人员掩蔽部，其中人防建筑面积为5775.87M2。工程建筑结构安全等级为二级；使用年限为50年；抗震设防分类为丙类建筑；抗震设防烈度为7度；工程防火等级为一级防火；工程防水等级为二级；场地绝对标高为+3.58~+4.49，本次围护设计场地标高取绝对标高+3.800，施工前需将本场地标高整平至绝对标高+3.800以下。本次设计除特别说明外，标高均采用绝对标高。地下车库开挖面积达12528平方米，周边延长米为576米，开挖深度14.95~15.45M。局部落深1.0~3.5M。基坑工程安全等级为一级，环境保护要求为：东侧（即靠地铁一侧）为一级，其余为二级。基坑围护形式：西北侧采用钻孔灌注桩+三道钢筋混凝土支撑；其他侧采用地下连续墙+三道钢筋混凝土支撑（局部主楼深坑处增设一道水平钢支撑）。本工程±0.00相当于绝对标高4.850，场地自然地坪标高为3.800m（绝对标高），工程防水等级为二级（配电间范围为一级），混凝土抗渗等级为P8，防水混凝土的施工缝、变形缝、后浇带及穿墙管道等地下工程薄弱环节应按《地下防水工程质量验收规范》GB50208处理，节点做法详见10J301；防水设防：钢筋混凝土自防水及外涂DPS水泥基渗透结晶防水涂料的二道防水做法；地下室底板和墙体防水涂料在混凝土结构主体的迎水面上，并从结构主体底板的垫层涂至外墙、顶板，在外围形成封闭的防水层，做法严格按照《地下工程防水技术规范》（GB50108—2008）执行；建设单位：上海景荣置业有限公司设计单位：上海新华建筑设计有限公司施工单位：上海仁信建筑安装工程有限公司监理单位：上海同建工程建设监理咨询有限责任公司监督单位:上海市杨浦区建设工程质量安全监督站二、监理工作范围监理范围：根据 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 内容，负责本工程地下室人防所属的土建、安装工程施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制、安全管理及合同、信息管理和组织协调的监理工作。三、监理工作内容1、施工准备阶段的监理工作1）审查施工单位选择的分包单位的资质；2）监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度；3）参加设计单位向施工单位的技术交底；4）审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向业主提出监理意见；5）在单位工程开工前，检查施工单位的复测资料，监理自测进行复检；6）监督落实各项施工条件，审批施工单位的开工报告。2、施工阶段监理工作的主要内容1）施工阶段的质量控制⑴对所有的隐蔽工程在隐蔽前进行检查和签证，对重点工程派监理人员跟踪监理，签署分项工程、分部工程和单位工程质量评定表；⑵对施工测量、放样等进行检查，发现质量问题及时通知施工单位纠正，并做好监理记录；⑶检查确认运到现场的工程材料、构件和设备的质量，查检试验报告、化验报告、出厂合格证是否齐全、合格，监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用；⑷监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工，严格执行工程承包合同；⑸检查施工单位自检工作，数据是否齐全，填写是否正确，并对施工单位质量评定自检工作作出综合评价；⑹对施工单位的检测测试仪器、设备、度量衡定期检验，不定期地进场抽验，保证度量资料的准确；⑺监督施工单位对各类试件按规定进行检查和抽检；⑻监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录；⑼对大、重大事故以及其他紧急情况，应及时报告业主。2)施工阶段的进度控制⑴监督施工单位严格按照工程承包合同规定的工期组织施工；⑵对控制工期的重点工程，审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延误，应及时分析原因，采取对策；⑶建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月、季向业主报告施工 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 执行情况、工程进度及存在的问题。3）施工阶段的造价控制⑴审查施工单位报审的月、季度计量报表，认真核对其工程数量，不超记、不漏记，严格按合同规定进行计量支付签证；⑵保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确；⑶建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清算；⑷按业主授权和施工合同的规定审核变更设计。3、施工验收阶段监理工作的主要内容1）督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工验收报告，提出监理意见；2）根据施工单位的竣工报告，提出工程质量验收报告；3）组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收。4、合同管理的主要工作1）拟定本工程合同体系及合同管理制度，包括合同草案的拟定、会签、协商、修改、审批、签署等工作制度及流程；2）协助业主拟定工程的各类合同条款，并参与各类合同的商谈；3）合同执行情况的分析与跟踪管理；4）协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。四、监理工作目标认真完成业主监理委托合同中的内容，使业主的满意度达95%1、质量目标：一次性通过验收100%的合格。2、进度目标：确保合同工期的实现。3、投资目标：严格控制现场签证和设计变更五、监理工作依据：1、国家和省、市有关工程建设的法律、法规和有关文件；2、建设单位监理委托合同；3、建设单位与承包单位签定的工程承包合同；4、政府批准的建设计划、规划文件；5、设计文件（施工图、设计联系单、图纸会审记录等）；6、国家现行的工程建设质量验收标准、施工质量验收规范。主要有：（1）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013（2）《人民防空工程施工及验收规范》GB50134-2004（3）《人民防空工程质量检验评定标准》RFJ01-2002（4）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2011（5）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002（6）《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2011（7）《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2002（8）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2011（9）《建筑给排水采暖工程施工质量验收规范》GB50242-20027、《建设工程监理规范》GB50319-20138、有关人防工程的图集和材料设备标准；9、该工程有关合同、文件及技术资料；六、监理组织机构总监理工程师总监理工程师代表各专业监理工程师土建给排水及消房电气安装通风安全文明施工质量进度投资控制信息资料监理项目部人员情况序号姓名性别年龄专业技术职称监理职务备注1李平男50房屋建筑工程工程师总监工程师2汤施成男55土建助理工程师总监理工程代表3顾钟涛男52土建助理工程师土建监理工程师4张惠昌男56土建助理工程师土建监理工程师5陈小燕女48安全助理工程师安全监理工程师6高冲男50安装助理工程师安装监理工程师7谢绍平男27资料员注：依据实际施工进度和有关规定要求，将及时増添监理人员。七、监理人员岗位职责1、总监理工程师职责（1）负责本工程的全面工作；（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（8）审查和处理工程变更；（9）主持或参与工程质量事故的调查；（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（11）组织编制并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（13）主持整理工程项目的监理资料。2、总监代表职责（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；（2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。3、专业监理工程师职责（1）负责编制本专业的监理实施细则；（2）负责编制本专业监理工作的具体实施；（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向项目负责人理工程师提出建议；（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向项目负责人理工程师提出报告；（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（6）定期向项目负责人理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向项目负责人汇报和请示；（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检查，合格时予以签认；（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。4、安全监理工程师职责（1）审核进入施工现场各分包单位的安全资质和证明文件，特殊工种的上岗操作证；（2）审核承建单位的施工方案、施工组织设计中安全措施及安全保证体系，确保工程安全，文明施工；（3）审核承建单位提交的安全动态等统计资料或管理图表；（4）审核工程安全事故处理报告；（5）审核承建单位提交的工序交接检查、分部分项工程安全检查报告；（6）审核并签署现场有关安全技术签证文件；（7）做好开工前的现场安全监督与检查工作，分部分项工程实施中的安全检查，并签署安全验收记录；（8）做好开工前的跟踪监理，对主要结构、主要机具设备、电气设备及施工用电、消防等关键部位的安全情况除日常跟踪检查外，视施工情况，必要时做抽检和检测工作；（9）对现场危及安全的因素经提出后承建单位未采取措施或措施不力，安全监理工程师可下达“暂时停工指令”；（10）监理合同中其他安全业务；（11）每周向总监理工程师汇报安全情况报告。5、监理员职责（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；（4）按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；（6）做好监理日记和有关的监理记录。6、资料员职责（1）负责图纸资料保管及技术档案的管理,制定收发文件编号及存档办法；（2）负责各专业的设计图纸、材质保证书、试块报告，技术核定单、隐蔽工程验收单等有关资料的编号整理及登记工作。（3）负责建立资料台帐,做好收发文艺记录工作，做交工时的资料移交工作。7、见证员职责（1）取样现场见证。在现场进行见证，监督施工单位取样员按随机取样方法和试件制作方法进行取样。（2）见证员必须在检验委托单签字，并出示“见证员证书”。（3）见证人应建立见证取样台帐。八、监理工作程序（1）监理工作总程序流程接受监理任务施工阶段派委总监理工程师成立项目监理部收集有关工程资料按合同编制监理规划及分项分阶段编制实施细则监理工作交底会按合同实施监理工作质量控制　　进度控制　投资控制　　信息合同管理安全管理监理总结、归档（2）施工阶段监理程序组建监理班子进驻施工现场组织召开监理工作交底会实施工程监理组织工程监理组织工程初验协助业主组织竣工验收施工阶段监理总结编制项目监理规划和细则编写工程评估报告（3）图纸会审监理工作流程协助业主布置图纸会审工作各专业监理工程师熟悉施工图纸提出问题各专业监理工程师业主主持由业主、设计、施工、监理四方参加的图纸会审四方会签图纸会审问题清单与业主、设计磋商落实清单中问题处理意见并整理归档（4）施工组织设计（方案）审批监理工作流程施工组织设计申报（承包商）施工单位总工审批（审批）施工组织设计审批总监理工程师将批件返回承包商并送业主施工组织设计付诸实施施工工单位质量技术部门、安全部门（各部门意见）提出修改意见修改补充监理组会审（总监理工程师主持，各专业监理工程师参加）各专业监理工程师对各专业形成意见。（总监理工程师）同意（5）协调会议纪要签发监理工作流程总监理工程师或总代主持协调会指定有关人员拟订会议纪要文稿现场监理工程师或项目负责人主持协调会监理工程师或总监理工程师审核总监理工程师签章,行文外发修改征求有关方面包括业主意见（6）指定分包申报审批监理工作流程提供分包商资质不同意总包提出审核报告返回同意监理审核不同意同意业主确认分包商（7）一般分包申报审批监理工作流程承包商报送1分包单位资格报审表2分包单位有关资料监理工程师对分包单位资格审查：1分包商的营业执照、资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证；2分包单位的业绩；3拟分包工程的内容和范围；4专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。批准不批准项目负责人签发分包单位资格报审表（8）分包单位资质审核监理工作流程协助业主指定分包工程招标对投标者进行资格审查评标、确定指定分包商承包商同意否签订 分包合同 分包合同模板绿化养护分包合同分包合同协议书范本分包合同协议书范本建设工程施工分包合同范本 指定分包商进入工地监理工程师协助业主选择另外的分包商修改专业分包合同条款按规定进行变更让承包人自己承建分包工程同意不同意（9）原材料、成品、半成品验收监理工作流程材料进入施工现场承包商自检按规定抽样送检质保资料退场报监理验收监理工程师审批投入使用监理有疑问提出抽验复检通知退场合格不合格合格不合格（10）主要设备定货监理工作流程承包商提出订货申请总监理工程师审查承包商订货审查意见与业主、设计磋商同意不同意（11）建筑施工测量监理工作流程测量仪器鉴定情况（承包商）测量人员上岗证、检查仪器的检定证书测设场地控制网质量控制开挖基坑，基槽到设计标高（承包商）基础测量放线质量控制地下室结构工程测量放线质量控制对测量记录进行复核认可（监理工程师）建筑物定位、放线质量控制通知承包商将仪器送计量器具鉴定部门检定地下室轴线放线的复核：标高复核预留洞口不合格或未送检定（12）测设场地控制网监理工作流程分项工程测量放线（承包商）填写施工测量放线报验单（承包商）对测量放线报验单签证（监理工程师）测量监理工程师复核承包商重新测量放线不合格合格九、监理工作方法及措施投资控制方法与措施1、施工阶段投资控制监理工作流程施工合同总费用目标确定费用分解目标制定月度费用计划审核变更索赔文件项目施工审核实物工程量、实际费用已完工程结算费用计划值与实际值比较无偏差有无偏差支付月度费用有分析偏差原因工程决算采取纠偏措施工程决算2、投资控制的具体措施（1）建立健全项目监理机构，完善职责分工及有关制度，落实投资控制的责任。（2）对材料、设备采购，通过质量价格比选，合理确定生产供应单位；在施工阶段，通过审核施工组织设计和施工方案，使组织施工合理化。（3）及时进行计划费用和实际费用的分析比较。对原设计或施工方案提出合理化建议并被采用，由此产生的投资节约按合同规定予以奖励。（4）按合同条款支付工程款，防止过早、过量的支付。减少施工单位的索赔，正确处理索赔事宜等。（5）资控制的动态比较投资目标分解值与概算值的比较；概算值与施工图预算的比较；合同价与实际投资的比较。（二）进度控制方法与措施1、施工阶段进度控制监理工作流程合同的进度要求承包商提交进度计划不同意承包商调整计划监理工程师审核监督计划实施不满足计划计划及实际比较监督计划实施2、进度控制的具体措施（1）落实进度控制责任，建立进度控制协调制度。（2）建立多级网络计划体系，监控承建单位的作业实施计划。（3）对工期提前者实行奖励；对应急工程实行较高的计件单价；确保资金的及时供应等。（4）按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保建设工程的形象进度。（5）进度控制的动态比较ⅰ进度目标分解值与进度实际值的比较；ⅱ进度目标值的预测分析。（三）质量控制方法与措施一条原则：人防工程施工质量控制和安全管理是整个监理工作的重点，与进度计划和工程计量相互制约，监督承包单位按合同、技术规范和设计图纸施工是监理工作的原则。两个重点：重要的分部分项工程。重要的分部工程是主体结构、防水工程、孔口防护工程、通风空调工程、装饰工程、指挥通讯工程；重要的分项工程是钢筋、混凝土、防水混凝土、过滤吸收器的安装、防护密闭门、进出工程管线的防护密闭门、风管制作安装、密闭阀门安装、过滤器除尘器安装、配电柜及动力开关柜安装，指挥通讯设备安装，设备试运转等。三个阶段：施工准备阶段：主要是审查、审批工作；施工阶段：主要是检查施工单位是否按规范和方案进行施工，并对原材料和半成品、成品进行抽查；成品验收阶段：主要是通过检测和验评分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和误差允许范围。四个手段：巡视检查、测量、试验、指令性文件1、施工准备阶段监理工作流程（1）开工准备开工准备（承包单位）提交工程开工报审表（承包单位）附有1施工组织设计2施工人员到场情况3施工设备到场情况4材料到场情况5材料检验情况6分包单位（如有）资质材料批准开工申请（监理单位）审查开工条件（监理单位）同意否（2）检验批和分项工程质量验收工作流程分项分部工程施工（承包单位）（检验批完成后自检（承包单位）否整改承包单位自检合格？是指示整改填报《报验申请表》（承包单位）检验检验批质量现场检查、实验室检验（监理单位）否否检查合格？是签署《报验申请表》（监理单位）（3）分部（子分部）工程质量验收监理工作流程分项分部工程完成（承包单位）（填报《报验申请表》（承包单位）审查分项分部工程质量现场检查质量文件核查（监理单位）否整改承包单位审查合格？是签署《报验申请表》予以确认验收（监理单位）（4）单位工程质量验收（竣工验收）工作流程单位工程的各分项分部工程均完工进行内部竣工自验（承包单位）竣工验收文件资料准备（承包单位）补充再准备申请工程竣工验收（承包单位）再准备审核竣工验收申请（监理单位）否查是否完成主要设计内容？否文件资料是否符合要求？是是组织竣工预验收（监理单位）合格组织工程验收（建设单位）2、质量控制的具体措施（1）建立健全项目监理机构，完善职责分工，制定有关质量监督制度，落实质量控制责任。（2）协助完善质量保证体系；严格事前、事中和事后的质量检查监督。（3）严格质检和验收，不符合合同规定质量要求的拒付工程款；达到业主特定质量目标要求的，按合同支付。（4）质量目标状态的动态分析。3、质量控制要点3.1基础分部工程3.1.1基础土方分项工程的监理要点A、基础开挖施工前监理工作要点：（1）测量仪器的鉴定及复测标高轴线定位；（2）审核工程范围内地基处理以及土方、模板等工程施工组织设计方案；（3）审核施工机具作业方法以及施工现场质量管理人员的资质；（4）督促施工单位做好分部和分项工程的施工质量技术交底。B、施工过程中工序及质量控制要点：（1）核对基坑位置、平面尺寸、坑底标高；（2）根据自评记录核对基坑土质和地下水情况；（3）检查基坑是否进行修坡以及在坡脚是否开挖排水沟和集水坑。基坑开挖时，挖土应分层进行，以防挖土过快，造成卸载过速而引起土体失稳。基坑在基底标高以上规定厚度的土层必须人工清槽；基槽开挖后应及时浇筑混凝土垫层封闭，地基土不得压期晾槽；（4）基础验槽必须由勘察、设计、施工会同业主及监理共同进行，各方同意后才能浇捣混凝土垫层；（5）基础垫层浇筑后，桩基进行静载及小应变测试；桩基施工单位绘制桩基竣工图及桩基偏位记录后，监理作出质量评估报告，经质监站对桩基子分部进行验收合格后，才能进行基础钢筋的施工。3.2基础钢筋分项工程监理要点A、原材料的检验：工程中所用的各种型号、规格、预埋件等钢材，施工单位应按分批组织材料进场。每批钢材进场必须持有出厂质量合格证书、出厂检验报告和进场复验报告（凡进场钢材必须按批量抽样送检、见证。通过检验，达到设计要求，监理人员认可，方可使用到工程中去）。焊条焊剂的牌号性能以及接头中使用的钢板和型钢均必须符合设计要求和有关标准的规定；对不符合设计与规范要求的材料一律不准进场。B、施工过程中工序及质量控制要点：1)基础钢筋的绑扎，应严格按设计要求和施工规范要求施工。钢筋的搭接长度、焊接质量、锚固长度、钢筋间距、弯钩角度必须满足规范和设计要求；2)予埋件的埋设位置必须满足规范和设计要求，预留洞口必须严格按要求设置加强钢筋；预埋件施工前须先除锈，外露部分需进行防锈处理。3)及时抽取钢筋机械连接接头或焊接接头作力学试验，提交试验报告；4)钢筋绑扎完毕后，施工单位应首先进行三级自检，自检合格后，报监理工程师进行隐蔽工程验收，验收合格后再报质监站验收，通过后方可浇筑混凝土。5)钢筋绑扎控制要点：（1）钢筋绑扎前必须清除其表面的油漆，同时应做好各墙板预插钢筋的定位，浇捣混凝土后必须严格防止扭动，以保证钢筋原有强度及钢筋与混凝土之间的紧密咬合不受影响，防止渗水。（2）基础单向主筋钢筋网，四周两行交叉点应做到每点扎牢，中间部分每隔一根相互成梅花式扎牢。现浇柱与插筋下端应用90°弯钩与基础钢筋进行绑扎,插的位置必须固定牢靠,其箍筋比柱的箍筋缩小一个柱箍直径,以便连接；（3）柱纵向钢筋的弯钩应朝向柱心、截面小的柱，用插入式振动器时，弯钩与模板所成的角不能小于15°。箍筋接头应交错布置在四角纵向钢筋上，并扎牢。（4）门框墙施工前须将钢门框及穿墙管道预埋到位，并在门前顶板内设置吊钩锚筋；（5）临空墙、门窗墙钢筋必须一次成型，并注意防护区内外的竖向钢筋位置不得放反；（6）基础底板筋均采用机械连接或焊接，相邻钢筋不允许在同一截面接头，相邻钢筋接头距离≥35D，底板中上下两层钢筋之间的固定马凳筋应由施工确定；（7）顶板钢筋的负筋锚固长度从板顶下弯≥LA，顶板钢筋的正筋锚固长度伸过梁或墙中心线且≥5D；（8）钢筋接头位置：顶板的顶部钢筋、外墙外侧的竖向或水平钢筋在跨中或层高中部1/3范围内，外墙竖向钢筋应满足相邻钢筋接头距离≥35D；顶板的底部钢筋，地下室外墙板内侧的钢筋在支座；梁底部钢筋在支座处，顶部钢筋在跨中1/3范围内；（9）受拉钢筋的最小锚固长度及最小搭接长度可参照国际图集检查；C、质量检查要点：1）根据设计图纸检查钢筋的钢号、直径、根数、间距是否正确，特别要检查钢筋的位置；2)检查钢筋接头的位置以及搭接长度是否符合规定；3）检查钢筋绑扎是否牢固，有无松脱变形；4）检查混凝土保护层厚度是否符合设计要求（以上要求可参照GB50204-2002规范及设计要求）。3.3模板分项工程的监理要点模板及支撑应根据工程结构形式、地基土类别以及侧压力等情况进行设置。其具体要求为：1)检查模板安装边线等控制线，保证结构和构件各部分的形状尺寸和相互间的位置的正确性；2)具有足够的稳定性、刚度和强度，能可靠承受所浇捣混凝土的重量和侧压力，以及在施工过程中所产生的荷载；3)支撑及其它附属配件应便于装拆；4)模板应湿润，接缝严密，不漏浆；5)模板与混凝土的接触面应干净并涂隔离剂；6)模板安装截面内部尺寸偏差可参照（GB50204-2002.4.2）要求验收。3.4混凝土分项工程监理要点A、原材料检验及标养室的建立：（1）商品砼提供厂家必须提交水泥出厂合格证书、水泥试验及砼试验报告单，无质量资料不得使用；（2）所用的商品砼必须现场做好试块，做好坍落度记录。试块要求：每拌制100m3相同配合比的混凝土不少于1组（抗压3块，抗渗6块）；每工作班不少于1组，终凝后应立即编号送到标养室；（3）督促检查标养室按要求设置（温、湿度计、记录制度、专人负责等）；B、混凝土浇捣的监理要点：（1）混凝土浇灌前，应对模板、钢筋、预埋件的位置、标高、轴线等进行细致检查，并与水电安装专业做好配合；（2）基础灌筑时应一次灌筑完毕，分层分段连续浇筑，不宜留施工缝，施工时应注意防止垂直交角处混凝土出现脱空，其斜坡部位混凝土应捣固密实，用人工将斜坡表面修正拍平拍实；柱与梁、板或基础与柱的混凝土同时浇灌时，柱或基础的砼浇灌到顶部，其上面的梁、板，或基础上的柱应间隔一段时间再浇，使有一定沉落时间，保证其整体性；（3）混凝土的振捣：振动器的操作要做到快插慢拔，防止混凝土表面分层离析，中间出现空洞；（4）混凝土的养护：保持混凝土在整个养护期内始终处于湿润状态为度。气候干燥时可适当增加浇水次数。一般硅酸盐水泥、普通水泥浇水养护时间不得少于7昼夜。底板混凝土浇筑应采取措施降低水化热，并加强养护。3.5地下室防水工程监理要点：A、原材料的检验（1）检查防水混凝土的原材料、外加剂及预埋件的出产合格证、试验报告；（2）检查防水砂浆的原材料产品出厂合格证、试验报告及施工配合比；（3）检查防水涂料出厂合格证、配合比和试验报告；（4）检查卷材与胶结材料的出厂合格证、试验报告、现场取样试验记录；（5）检查止水带材料的出场合格证、试验报告。B、质量控制要点：（1）防水混凝土结构的施工缝、变形缝、止水片、穿墙管件、支模铁件等的设置必须严格按设计要求，严禁渗漏水；（2）水泥砂浆防水层各层之间必须结合牢固，无空鼓；防水层外观质量表面无裂纹、起砂，阴阳角处呈圆弧形或钝角；（3）涂料防水层的基层要牢固，表面洁净，阴阳角处呈圆弧形或钝角；涂层均匀，无渗漏、脱皮、起壳、裂缝、鼓泡等缺陷，保护层与防水层结合必须紧密；（4）卷材防水层的基层要牢固，表面洁净平整，阴阳角处呈圆弧形或钝角，冷底子油涂布均匀，卷材铺贴方法和搭接收头应符合施工规范的规定，粘结牢固紧密，接缝封严，无损伤；保护层与防水层结合必须紧密；（5）止水带严禁拆裂、脱焊，预埋件螺栓必须紧固，止水带接头处焊缝要密实，转角要呈圆弧形；混凝土或水泥砂浆覆盖层密实。4、具体分部工程质量目标分解表及质量预控点：序号分部（或子分部）工程名称质量目标质量预控要点预控方法1结构工程合格控制土方开挖的顺序，方法与设计相一致，土方开挖前的支护，并对支护结构周围环境进行观测和监测。混凝土灌注桩应对成孔、清渣、放置钢筋笼、灌注混凝土等进行全过程检查。控制模板安装的轴线位置、标高、截面尺寸、表面平整度、垂直度、相邻两板表面高低差等。控制钢筋的材质、级别、种类和直径是否符合设计要求，钢筋的表面洁净度，钢筋加工的允许偏差，钢筋的焊接接头，钢筋的绑扎接头，受力钢筋的混凝土保护层。混凝土的质量证明书，混凝土的配合比，泵送混凝土的控制，混凝土的浇筑顺序和方法，施工缝的位置。巡视、检查旁站、检查巡视、检查检查、巡视、检查2防水工程合格地下防水工程要编制防水工程的施工方案。地下防水工程必须由相应资质的专业防水队伍进行施工，主要施工人员应持证上岗。地下防水工程所使用的防水材料，应有产品的合格证书和性能检测报告，应见证抽样复验。防水工程施工，控制找平层和洁净度。两幅卷材短边和长边的搭接宽度均不应小于100mm，采用多层卷材时.上下两层和相邻两幅卷材的接缝应错开1/3幅宽.且两层卷材不得相互垂直铺贴。卷材防水层及其转角处变形，穿墙管边等细部做法，均符合设计要求。卷材防水层的基层应牢固，基面应洁净平整，不得有空鼓松动起砂和脱皮现象，基层阴阳角处应作成圆弧型，侧墙卷材防水层的保护层与防水层应黏结牢固，结合紧密厚度均匀一致，搭接宽度允许偏差-10mm。在浇筑防水保护层细石砼前，应在防水面层做一道保护层。审查审查检查、见证旁站、检查旁站、检查旁站、检查巡视、检查检查3孔口防护工程合格对门窗宽度、高度、厚度、内表面的平面度、扭曲、弧长、进行控制。控制铰页同轴度，闭锁位置偏移，门框两对角线、门框、墙垂直度。门窗与门框贴合。防爆波悬摆活门的坐标、标高、平衡锤连杆垂直度。巡视、检查4建筑装修工程合格一般抹灰前基层表面的尘土、污垢、油渍等的清除，基层表面的润湿，所用材料的品种和性能是否符合设计要求，控制产品合格证，复验报告。抹灰分层进行，抹灰总厚度大于或等于35mm，采取加强措施。抹灰层和基层之间，各抹灰层之间黏结牢固的控制。控制抹灰层的立面垂直度，表面平整度，阴阳角方正，分格条（缝）直线度，墙裙、勒脚上口直线度。木门窗安装控制门窗槽口对角线长度差，门窗框的正侧面垂直度，框与扇、扇与扇接缝高低差、门窗扇对口缝。巡视、检查、平行检验5给水、排水工程合格给水管道试压需符合设计要求，保证其使用功能，使用前必须做通水试验并进行吹洗，除去杂物。排水管道在隐蔽前需作灌水试验，保证排水畅通，排水立管及水平干管均应做通球试验。卫生器具安装控制排水栓和地漏的使用安全、平整、牢固、低于排水表面，卫生器具均应作通水试验。控制卫生器具给水配件质量。巡视、检查、平行检验6采暖、通风与空调工程合格控制管道坡度，系统中的平衡阀及调节阀，保证采暖系统安全正常的运行，散热器在组装前的水压试验。控制风管穿越封闭的防火、防爆的墙体或楼板时的预埋管或防护套管。控制风管及部件的正常使用功能，做严密性试验。通风机的安装型号、规格符合设计要求，出口方向正确。叶轮的旋转平整度，通风机的固定。巡视、检查、平行检验7建筑电气安装工程合格电缆线路，配管及管内穿线，护套线配线、槽板（桥架）配线，变压器安装，成套配电柜（盘）及动力开关柜安装，低压电器安装，电器照明器具及配电箱（盘）安装，接地装置安装，柴油发电机组安装等。巡视、检查、平行检验8防火设备安装工程合格防火门和防火卷帘安装、灭火器具的安装，防烟排烟部件制作与安装，水灾自动报警装置安装、火灾事故广播、消防通讯设备安装等。巡视、检查、平行检验十、旁站监理方案（一）、旁站依据：《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）《建设工程监理规范》（GB50319-2000）《工程测量规范》（GB50026—2007）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）《砼结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2011）《地下防水工程质量验收规范》（GB50208—2011）审查合格的施工图、有关国家和上海市的建筑法律、法规、标准和规范。（二）、旁站监理的范围和措施1在实施旁站监理工作中,必须对关键部位,关键工序的施工质量实施全过程现场检查。本工程的关键部位，关键工序包括：旁站监理的范围旁站监理的内容结构工程1）、土方回填2）、基坑围护3）、钢筋混凝土施工4）、施工缝处理5）、后浇带施工6）、防水施工7）、各系统调试1、是否按照技术标准、规范、规程和批准的设计文件、施工组织设计施工；2、是否使用合格的材料、构配件和设备；3、施工单位有关现场管理人员、质检人员是否在岗；4、特殊操作人员是否持证上岗；5、施工过程是否存在质量和安全隐患，对施工过程中出现的较大的质量问题或质量隐患，旁站人员要记录全过程跟踪监督。隐蔽工程的隐蔽过程全过程跟踪监督建筑材料的见证和取样全过程跟踪监督新技术、新工艺、新材料、新设备实验过程全过程跟踪监督监理合同规定的其他应旁站的部位和工序从其规定定位放线、沉降观测旁站监理人员参与施工单位共同测量2旁站监理的措施1）、施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位，关键工序进行施工前24小时，就当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构，项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。2）、旁站监理在总监理工程师的指导下，由现场监理人员负责具体实施。3）、检查施工工企业现场质检人员到岗，特殊工种人员持证上岗以及施工机械，建筑材料准备情况。4）、在现场跟班监督关键部位，关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。5）、核查进场建筑材料，建筑构配件，设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。6）、做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。7）、旁站监理人员应当认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位，关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录，凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站日记上签字的，不得进行下一道工序施工。8）、旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量，就当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其它应急措施。（三）、旁站监理人员的主要职责1检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；2在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；3核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；4做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料；5旁站监理工作完成后，即使想项目监理机构提交完整、正确的旁站监理记录。（四）、旁站监理的程序和方式1、旁站监理的程序1）对旁站监理人员进行技术交底，配备旁站监理设施；2）对施工单位人员、机械、材料、施工方案、安全措施及上一道施工工序质量进行检查；3）监理人员按照旁站监理的内容实施旁站监理工作，并做好旁站监理记录；4）旁站监理过程中，旁站伽利略人员发现施工质量和安全隐患时，及时上报；5）旁站结束后，彷徨中监理人员在旁站记录上签字。2旁站监理的方式：采用现场监督、检查的方式。（五）、工程旁站监理计划序号隐蔽工程见证人员1桩基工程2土方回填3定位放线4钢筋隐蔽5基础混凝土浇筑6柱梁板楼梯混凝土浇筑7后浇带施工8防水施工过程（六）、材料见证及功能性检验旁站监理计划序号工作名称见证人员1安全性检验钢筋2水泥3砌块4砂浆试块、混凝土试块5防水材料6功能性检验屋面淋水试验7卫生间、厨房间蓄水试验8建筑物垂直度、标高、全高测量9铝合金窗功能检测10建筑物沉降观测十一、安全监理方案（一）安全监理工作依据：1、建筑工程安全生产管理条例》（中华人民共和国主席令第91号）；2、《安全生产许可证条例》（中华人民共和国国务院令第397号）3、已批准的《监理规划》；4、已批准施工组织设计；5、其他与建设工程安全生产有关的法律、行政法规、部门规章、地方规定和规范性文件等。（二）安全监理工作目标：为认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》,通过安全监理工作,监督各责任主体执行和落实有关安全生产法津、法规和安全技术规范，加强风险管理,检查和监督施工的安全控制,有效避免安全事故的发生,确保工程项目顺利竣工。（三）安全监理工作主要内容：1、施工准备阶段:⑴调查了解施工现场及周边环境情况。⑵告知建设单位的安全责任，并协助其及时办理工程项目安全监督手续。  ⑶审查施工总承包、专业分包、劳务分包单位的安全生产许可证，以及相互间的安全协议。  ⑷审查施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员、特种作业人员的资格和人员的数量。⑸审查施工单位施工现场安全生产保证体系。⑹审核施工单位提出的危险性较大的分部分项工程一览表（包括须经专家论证、审查的项目）和须经监理复核安全许可验收手续的大中型施工机械和安全设施一览表。⑺审查施工组织设计中的安全技术措施或安全专项（重点是危险性较大的分部分项工程）施工方案。⑻编制监理规划中的安全监理方案及安全监理实施细则。⑼对监理人员进行岗前安全教育，并配备必要的安全防护用品。 ⑽在第一次工地会议上介绍安全监理目标、工作要求及安全监理人员等。2、施工（含缺陷责任期）阶段:  ⑴监督施工单位施工现场安全生产保证体系的运行及其专职安全生产管理人员的到岗与工作情况。⑵监督以危险性较大的分部分项工程为重点的安全专项施工方案或安全技术措施的实施。⑶复核施工单位大中型施工机械、安全设施的安全许可验收手续。⑷核查施工单位安全生产事故应急救援预案。⑸参与施工单位组织的专项安全检查（包括异常气候和节假日施工的安全检查）。⑹参加安全监督部门对项目安全检查后的项目安全生产状况讲评会。⑺配合工程安全事故调查、分析和处理。⑻对施工现场存在的安全事故隐患以及安全设施不符合安全标准强制性条文要求的情况，应书面通知施工单位及时予以整改。（四）安全监理的工作程序1、监理单位按照《建设工程监理规范》和相关行业监理规范要求，编制含有安全监理内容的监理规划和监理实施细则。2、在施工准备阶段，监理单位审查核验施工单位提交的有关技术文件及资料，并由项目总监在有关技术文件报审表上签署意见；审查未通过的，安全技术措施及专项施工方案不得实施。3、在施工阶段，监理单位应对施工现场安全生产情况进行巡视检查，对发现的各类安全事故隐患，应书面通知施工单位，并督促其立即整改；情况严重的，监理单位应及时下达工程暂停令，要求施工单位停工整改，并同时报告建设单位。安全事故隐患消除后，监理单位应检查整改结果，签署复查或复工意见。施工单位拒不整改或不停工整改的，监理单位应当及时向工程所在地建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告，以电话形式报告的，应当有通话记录，并及时补充书面报告。检查、整改、复查、报告等情况应记载在监理日志、监理月报中。（五）安全监理工作制度1、明确安全监理责任制。总监负责，专人管理,全员参与并根据工程项目特点，明确监理人员的安全监理职责。2、完善监理单位安全监理管理制度:⑴在健全审查核验制度、检查验收制度和督促整改制度。⑵定期召开工地例会制度:安全监理工作需要工程建设参与各方协调的事项，应通过工地例会及时解决。会上专职安全监理人员对施工现场安全生产工作情况进行分析，提出当前存在的问题，针对薄弱环节，提出整改意见，要求施工单位及有关各方予以改进。3、现场巡视制度:⑴每天不少于一次的现场巡视检查⑵安全专项施工方案实施时的巡视——对危险性较大的分部分项工程的全部作业面，每天应巡视到位，发现问题要求改正的，应跟踪到改正为止，对暂停施工的，应注意施工方的动向。⑶其他作业部位巡视——根据现场施工作业情况确立巡视部位。⑷巡视检查应按专项安全监理实施细则的要求进行，并作好相应的记录。指定专人负责监理内业资料的整理、分类及立卷归档。4、建立监理人员安全生产学习教育制度。由总监理工程师和安全监理员组织学习有关安全法津律法规文件（六）项目监理机构和各级岗位安全监理职责项目总监理工程师对所承担的具体工程项目的安全监理工作负责。项目其他监理人员在总监理工程师的领导下,按照职责分工,对各自承担的安全监理工作负责。1、项目监理机构在工程安全监理方面的主要职责是：⑴审查专项安全文明施工组织设计方案并签署意见；⑵把安全生产作为日常监理工作的重要内容，及时纠正施工单位在安全生产中的违规行为；⑶严格执行监理工作制度，重要施工环节确保做到旁站和二十四小时平行巡检；⑷对危及工程安全的施工，按照监理权限下达停工指令；⑸组织建设主体各方的安全检查活动，并书面记录检查结果和事故隐患的整改情况；⑹及时向建设行政主管部门或安全监督机构报告拒不整改安全隐患的行为；⑺对施工方案的安全性和施工单位的安全生产管理作出评价，并列入竣工验收资料；⑻协调建设单位落实安全技术措施费用。2、各级岗位安全监理职责⑴总监理工程师:A主持组织编制项目监理规划和安全监理方案;B审批安全监理员与专业工程师编制的安全监理实施细则或专项安全监理实施细则，主持有关施工安全生产专题例会，协调业主、承建单位等有关单位安全方面的关系。C组织和分配监理人员的安全岗位职责D组织审查开工条件，签署开工令。a)组织设计交底和图纸会审，签署设计变更通知;b)组织审查承建单位的施工组织设计、安全技术方案和施工临时用电方案及危险性较大工程分部分项专项施工方案、安全文明措施费用使用计划;c)组织审定总、分包单位的资质、安全生产许可证;d)督促、检查承建单位严格执行工程承包合同、工程技术标准，检查材料、构配件、设备的质量，保证安全文明施工的实现。e)施工过程中出现违反强制性标准和发现安全事故隐患的,要求施工单位整改;情况严重时,应当要求施工单位暂时停工,並及时向建设单位报告。施工单位拒不整改或不停止施工的,应当及时向上级有关部门报告。f)组织和指导安全资料管理。⑵安全监理员:A、安全监理员是项目安全生产日常监理工作的主要实施者，代表总监理工程师在项目工程监理过程中行使项目安全生产监理的职责;B、安全监理员应认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，贯彻执行劳动保护、安全生产的方针政策、法令法规、规范标准，做好安全生产的宣传教育和监理工作C、编制安全监理文件如安全监理方案和安全监理实施细则及按规定编制危险性较大工程安全监理实施细则;D、按规定编制危险性较大工程安全监理实施细则;E、识别危险性较大工程清单和审查;F、审查总、分包单位的资质、安全生产许可证;I、安全监理员有权参加施工组织设计（方案）和安全技术措施计划和施工临时用电方案及危险性较大工程分部分项专项施工方案、安全文明措施费用使用计划的审查工作，并对执行情况进行监督检查。J、协助总监理工程师组织监理人员检查安全开工条件和检查施工单位施工现场安全管理情况並记录;K、审查和协调承建单位的安全文明措施费用使用情况;L、安全监理员有权检查施工人员持证上岗和登高作业人员的健康证情况，对特殊工种人员无证上岗情况有权制止。M、安全监理员应做好日常安全巡视检查工作，掌握安全生产动态及组织建设主体各方的安全检查活动，并书面记录检查结果和事故隐患的整改情况N、检查施工单位是否制定确保安全生产的各项规章制度并对执行情况进行监督检查;O、检查施工单位是否针对施工现场实际制订应急救援预案,建立应急救援体系;M检查施工单位拟投入拖施工使用大型施工机械(如塔吊、打桩机械、井架升降机、整体提升 脚手架 内脚手架搭设技术交底外脚手架拆除专项方案脚手架管理措施扣件式钢管脚手架验收山东省脚手架计算规则 )的检测检验、验收、备案手续,并对执行情况进行监督检查;P、安全监理员在实施监理过程中，有权制止违章指挥、违章操作行为；发现存在安全事故隐患的，有权要求施工单位整改，并应及时总监理工程师汇报；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并立即向总监理工程师汇报Q、安全监理员应监督检查施工单位安全整改通知的落实情况。对整改通知回复单内容有权进行核查，对未达到整改要求的，有权要求继续整改，并将核查情况向总监汇报。R、做好安全监理日记、巡视检查记录、编制安全监理月报。S、参加安全事故调查。3)专业监理工程师:A、负责编制本专业的监理实施细则和专项安全监理实施细则(如安全监理检查内容、检查方法、检查频率)B、负责对承建单位涉及本专业的安全检查和监督;C、审查承建单位涉及本专业的施工计划娈更中的安全技术措施;D、施工过程中出现违反强制性标准和发现安全事故隐患的,要求施工单位整改;並及时向总监理工程师或安全监理员报告。4)监理员:A、在安全监理员指导下进行安全巡视检查;B、安全巡视检查;中,发现安全事故隐患时,要及时向总监理工程师或安全监理员报告;C、做好有关安全监理检查记录。5)资料员：做好安全资料管理工作,施工安全监理资料应包括下列内容：A、委托监理合同关于安全监理的约定；B、监理规划中的安全监理方案；C、安全监理实施细则；D、第一次工地会议纪要的安全监理内容；E、安全监理告知书；F、安全监理通知单；G、安全监理整改回复单；H、相关的工程暂停令及复工令；I、安全专项施工方案报审表；J、施工单位资质、安全生产许可证报审表；K、施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员、特种作业人员资格报审表；工程例会纪要的安全监理内容；L、安全监理日记；M、监理月报中的安全监理内容；N、安全生产事故及其分析处理报告；O、监理工作总结的安全监理内容。十二、监理工作制度建立健全监理工作制度是提高监理工作效率，确保工程质量，实现监理工作的标准化、规范化、制度化的重要手段。1、施工阶段的监理工作制度1）施工图会审及设计交底制度监理工程师在收到施工设计文件、图纸，在工程开工前，会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。并协助组织设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、施工单位执行。2）施工组织设计审核制度监理工程师在收到施工单位的《施工组织设计（方案）报审表》和施工组织设计后，应认真审核，着重抓住组织体系特别是质量管理体系是否健全；施工现场总体布置是否合理；是否有利于保证质量，保证施工的正常忽视能力进行；认真审查工程地质特征，深基坑围护、开挖的质量与安全保证措施；主要施工组织设计措施针对性、有效性，如大体积混凝土、主体结构、临空墙、防水工程、孔口防护、装饰、给排水、通风与空调、建筑电气安装工程等主要分部、分项工程施工质量保证的针对性措施及预控方法。3）开工报告审批制度当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位提出《工程开工报审表》，经监理工程师现场检查后，总监理工程师即可审批，并报建设单位。4）材料、构件检验及复验制度分项工程施工前，监理人员应审阅施工单位的《工程材料/构配件/设备》报审表并进行检查。要求施工单位按规定频率进行抽检，送有资质的试验室试验，监理人员现场见证取样。对于有疑问的主要材料抽样，监理工程师进行应平行抽检。不准使用不合格材料。5）如因设计图错漏，或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经建设单位、施工单位、设计、监理四方会审同意后进行变更设计，设计完成后由设计人员填写变更设计通知单。监理单位审核无误签发《工程变更单位》。6）隐蔽工程检查制度隐蔽以前，施工单位应根据《工程质量评定验收标准》进行自检，自检合格后，填写《隐蔽工程报验申请表》，并将评定资料报监理工程师。施工单位应将需要检查的隐蔽工程在隐蔽前提前报监理工程师，监理工程师应尽快安排，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重点项目应会同施工、设计单位共同检查签认。7）工程质量监督制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。监理工程师在检查工作中如发现施工单位不按施工规范和强制性条文施工或发现工程质量缺陷，应及时记入监理日记簿，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验，对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写《监理工程师通知单》通知施工单位，施工单位应按要求及时做出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。如所发现工程质量问题已构成工程事故时，