集团总部品牌发展部岗位说明书汇编

品牌发展部经理2品牌发展部品牌活动主管5品牌发展部品牌文案主管7品牌发展部品牌研究主管9品牌发展部平面设计主管12品牌发展部室内设计主管14品牌发展部海外资源管理专员16品牌发展部经理基本信息本岗位名称所在部门经理品牌发展部岗位编号岗位定员工作关系集团外部相关单位名称：设计公司、施工配合公司、会展公司、公关公司等职位设置目的：根据公司品牌发展的战略要求，统一运作、管理品牌资源，致力于阳光100品牌的保值、增值，提升集团品牌形象及品牌竞争力。主要工作职责（按重要性排序）序号概述内容描述1品牌发展战略实施参与制定集团品牌发展战略；监督和实施集团品牌发展战略；协调并监督实施品牌包装策略；组织和策划品牌公关活动2组织品牌研究关注和分析竞争对手的品牌发展战略，品牌竞争力调查研究；进行集团品牌理念诠释、价值评估，品牌媒体研究3品牌资源管理及评估健全品牌运作标准化体系，统一品牌识别系统；定期监测品牌运营状况并调整相应的品牌策略；负责组织有关品牌的培训4品牌危机管理监控品牌危机事件，建立品牌预警和品牌应急机制，并及时提出应对建议5部门内部管理制定部门 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 ，对各项工作的负责人、完成时间和质量标准做出明确规定，保证部门任务的顺利完成，并对主管上级进行总结和汇报；负责本部门日常事务的管理工作；不断完善部门内部管理制度，协调和指导下属员工的工作；审批本部门各项费用开支，控制部门运作成本；负责部门人力资源管理工作：参与本部门新员工招聘面试；审核部门培训计划；主持员工绩效考核工作；帮助员工制定职业生涯发展规划等6其它协助其他部门工作，并承办领导交办的其他工作78910工作职权业务类对品牌战略实施有监控权；对品牌活动执行有审批权；对品牌包装执行有审批权；对品牌危机事件处理有监控权；对品牌研究方向及内容具有监控权；对品牌培训内容及执行有监控权；对品牌执行 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 具有审批权费用审批类对本部门年度预算内的费用有审批权；对授权范围内的预算有审批权人事类对部门员工绩效情况有考核权；对部门员工岗位调整、人事任免的审核权任职资格教育程度本科以上学历专业房地产管理、市场营销、企业管理及相关专业工作经验8年以上一般工作经验；5年以上相关工作经验；3年以上管理工作经验资格证书业务技能房地产营销业务技能；品牌策划、包装和推广能力；整合资源能力语言英语良好的英文听说读写能力其它计算机水平能熟练操作办公软件能力素质计划管理能力、组织协调能力、培育辅导能力、问题解决能力、沟通能力其他修订记录版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者V1首次填写品牌发展部品牌活动主管基本信息本岗位名称品牌活动主管岗位编号所在部门品牌发展部岗位定员工作关系集团外部相关单位名称：设计公司制作公司会展公司公关公司直接上级岗位：品牌发展部经理（副经理或经理助理）集团内部相关部门及岗位：集团营销中心项目营销体系1—本岗位直接下级岗位：直接下级人数：►主要工作职责（按重要性排序）职位设置目的：根据集团品牌发展战略的要求，策划和组织品牌公关活动，协调管理品牌评选、参展等活动，以提升品牌形象和品牌竞争力。序号概述内容描述1品牌公关活动管理策划和组织品牌公关活动；协调在执行过程中的沟通并解决问题；2品牌评选活动组织负责集团品牌评选的协调管理和执行；3品牌参展活动管理负责集团参展的策划、组织和执行；4活动资源管理负责协调和管理品牌活动和公共资源；5品牌活动研究负责对品牌活动及创新进行研究；6其它协助其他部门工作，并承办领导交办的其他工作78910工作职权业务类对品牌公关活动决定有建议权；对品牌评选、参展有审核权；对品牌公关活动 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 有审核权；对品牌评选、参展执行有监控权；对品牌公关活动执行有监控权；对品牌活动研发成果应用有监控权；费用审批类对品牌活动费用控制有建议权和监控权；人事类任职资格教育程度本科专业策划、公关等相关专业工作经验5年以上一般工作经验3年以上相关工作经验资格证书业务技能较强的品牌活动策划、组织能力；有一定活动和公关公司资源；语言英语大学英语四级或全国公共英语等级考试PETS（二级）有一定的英语沟通能力其它计算机水平熟练操作办公软件能力素质计划能力、沟通能力、成本意识、问题解决能力、敬业负责其他修订记录版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者品牌发展部品牌文案主管基本信息本岗位名称品牌文案主管岗位编号所在部门品牌发展部岗位定员工作关系集团外部相关单位名称：广告公司直接上级岗位：品牌发展部经理集团内部相关部门及岗位：集团营销中心项目营销体系1f41—本岗位直接下级岗位：直接下级人数：►主要工作职责（按重要性排序）职位设置目的：根据集团品牌发展战略要求，负责撰写品牌文案、新闻软文、宣传资料文案及整理，以辅助品牌发展标准化管理和执行工作。序号概述内容描述1品牌文案撰写负责品牌文案、宣传资料的撰与工作；根据品牌设计理念，撰写相关新闻、软文和其他文案；撰写品牌活动的新闻、软文和其他文案；2品牌文案收集负责对品牌相关文案资料的收集和整理；3品牌文案管理负责文案资料的整理、归档，品牌传播文案内容监控工作；对公司网站的内容支持与品牌相关内容的监控、更新4其它协助其他部门工作，并承办领导交办的其他工作5678910工作职权业务类对品牌文案撰写有建议权；对品牌文字应用有审核权；对品牌文案管理有监控权费用审批类人事类任职资格教育程度本科专业新闻、中文及相关专业工作经验5年以上一般工作经验3年以上相关工作经验资格证书业务技能较强的文字功底和编辑能力；熟悉媒体资源；语言英语大学英语四级或全国公共英语等级考试PETS（二级）其它计算机水平熟练操作办公软件能力素质计划能力、信息收集能力、沟通能力、问题解决能力、敬业负责其他修订记录版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者V1首次修订品牌发展部品牌研究主管基本信息本岗位名称品牌研究主管岗位编号所在部门品牌发展部岗位定员工作关系集团外部相关单位名称：房地产专业咨询公司；市场调查公司直接上级岗位：品牌发展部经理（副经理或经理助理）集团内部相关部门及岗位：集团营销中心项目营销体系41—本岗位直接下级岗位：直接下级人数：►主要工作职责（按重要性排序）职位设置目的：根据集团品牌发展战略的要求，对品牌发展前景、现状及品牌专向课题进行研究，提出品牌发展建议，以提升品牌竞争力。序号概述内容描述1品牌信息收集负责收集和整理品牌相关信息，建立品牌研究资料平台2品牌动态监控负责对品牌发展状况进行动态监控3品牌研究跟踪研究、分析、总结参照行业及参照企业的品牌发展战略、营销推广策略；跟踪研究、分析、总结房地产行业重点关注品牌的品牌发展战略、营销推广策略、品牌运营状况等；进行品牌竞争力、客户满意度等品牌发展进度的调查研究；进行品牌宣传媒体效果分析等专题研究4撰写研究报告负责定期撰写品牌研究报告；负责撰写品牌专项研究报告5品牌培训组织和管理品牌培训6其它协助其他部门工作，并承办领导交办的其他工作78910工作职权业务类对品牌研究方向有建议权；对品牌研究计划有审核权；对品牌培训计划有审核权；费用审批类对品牌培训费用控制有审核权；人事类任职资格教育程度本科及以上专业房地产策划、品牌研究及相关专业工作经验5年以上一般工作经验3年以上相关工作经验资格证书业务技能较强的房地产市场研究能力；丰富的品牌管理知识；熟悉行业内外的各大品牌状况。语言英语大学英语四级或全国公共英语等级考试PETS（二级）有一定的英语沟通能力其它计算机水平熟练操作办公软件能力素质计划能力、信息收集能力、培育辅导能力、问题解决能力、敬业负责其他修订记录版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者V1首次填写品牌发展部平面设计主管基本信息本岗位名称平面设计主管岗位编号所在部门品牌发展部岗位定员工作关系集团外部相关单位名称：设计公司制作公司直接上级岗位：品牌发展部经理集团内部相关部门及岗位：集团营销中心项目营销体系1—本岗位直接下级岗位：直接下级人数：►主要工作职责（按重要性排序）职位设置目的：根据集团品牌发展战略的要求，统一规范集团VI，监督和管理全国各项目对于集团统一视觉形象的应用，强调品牌在视觉形象风格上的统一性。序号概述内容描述1品牌设计管理负责品牌设计与管理；2品牌VI设计负责集团平面VI的设计管理与实施协调；3VI实施和管理负责楼书、DM单、户外及其他平面广告的统一风格设计和实施协调；负责制服、礼品及其他VI应用品的设计和实施协调；4VI应用监控监控项目应用品牌研发成果的进度、完整性和准确性；5品牌研发协调实施品牌平面风格研发；6其它协助其他部门工作，并承办领导交办的其他工作78910工作职权业务类对品牌平面风格设计有建议权；对平面 设计方案 关于薪酬设计方案通用技术作品设计方案停车场设计方案多媒体教室设计方案农贸市场设计方案 有审核权；对品牌平面设计执行有监控权；对平面研发成果应用有监控权；费用审批类人事类任职资格教育程度本科专业平面设计、工业设计及其他相关专业工作经验5年以上一般工作经验3年以上相关工作经验资格证书业务技能较强的房地产广告平面设计能力；具备一定的设计公司、广告公司资源。语言英语大学英语四级或全国公共英语等级考试PETS(二级)有一定的英语沟通能力其它计算机水平熟练操作办公软件、熟练操作平面设计软件(Photoshop,Illustrator等)能力素质计划能力、沟通能力、团结合作、问题解决能力、敬业负责其他修订记录版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者工作关系主要工作职责（按重要性排序）品牌发展部室内设计主管本岗位名称室内设计主管岗位编号所在部门品牌发展部岗位定员基本信息集团外部相关单位名称：直接上级岗位：集团内部相关部门及岗位：品牌发展部经理设计公司施工配合公司1r集团营销中心—本岗位►集团设计部1F项目营销体系直接下级岗位：直接下级人数：职位设置目的：序号概述内容描述1品牌包装管理负责品牌包装设计与管理；2售楼处包装负责售楼处室内包装设计管理与实施协调；3样板间包装负责样板间室内包装设计管理与实施协调；4营销展示包装负责其他营销展示功能的室内设计管理与实施协调；5品牌研发，应用监控协调实施室内设计风格研发，监控项目应用品牌研发成果的进度、完整性和准确性；6其它协助其他部门工作，并承办领导交办的其他工作7根据集团品牌发展战略的要求，统一规范和管理全国项目用于展示功能的室内包装设计（售楼处、样板间等），统一全国项目的展示功能室内设计风格，强调品牌在视觉上的统一性。8910工作职权业务类对品牌包装设计有建议权；对室内设计方案有审核权；对室内设计执行有监控权；对室内设计研发有建议权；对品牌研发成果应用有监控权；费用审批类人事类任职资格修订记录教育程度本科专业房地产、室内设计、工业设计及其他相关专业工作经验5年以上一般工作经验3年以上相关工作经验资格证书业务技能较强的室内设计协调工作能力；了解室内装修装饰技术、工艺、材料等情况；较强的协调能力；语言英语大学英语四级或全国公共英语等级考试PETS(二级)有一定的英语沟通能力其它计算机水平熟练操作办公软件、熟练操作设计软件(Photoshop,AutoCAD等)能力素质计划能力、沟通能力、团结合作、问题解决能力、敬业负责其他版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者品牌发展部海外资源管理专员基本信息本岗位名称海外资源管理专员岗位编号所在部门品牌发展部岗位定员工作关系职位设置目的：主要工作职责（按重要性排序）序号概述内容描述1海外资源协调协助部门负责人和主管副总进行海外设计资源的协调和沟通工作；协助相关专业岗位人员进行与海外设计师的沟通工作；协助项目部相关人员与海外设计师沟通工作；2翻译相关合同、文件的文字翻译工作；3合同管理负责海外设计合同管理和跟踪工作；4其它协助其他部门工作，并承办领导交办的其他工作5678根据集团品牌发展策略的要求，协助进行海外设计资源的管理和沟通工作，以辅助品牌发展管理和执行工作。910工作职权业务类对海外资源管理有建议权；对海外资源设计执行工作有监督权；对海外资源设计方案有建议权；费用审批类人事类任职资格修订记录教育程度本科专业英语及相关专业工作经验具有3年以上相关工作经验资格证书业务技能熟悉房地产和设计相关专业词汇；较强的语言表达能力；较广泛海外资源资料翻译和整理能力；了解海外礼仪文化；语言英语专业英语八级或以上有较强的英语沟通能力、英语专业词汇翻译能力其它简单意大利语沟通计算机水平熟练操作办公软件能力素质信息收集能力、沟通能力、问题解决能力、敬业负责、团结合作其他版本号修订时间修订内容修订者审核者本套资料内容包罗国内外几十家著名咨询公司为数百个国内高成长性企业、行业标杆企业所做的管理咨询项目的全部项目资料，IBM、凯捷、普华永道、毕博、波士顿、海问、科尔尼、罗兰贝格、和君创业、埃森哲、太和、安达信、尚道、德勤、朴智、华彩咨询、亚商、华盈恒信、九略、共图、北大纵横、新华信、正略筠策、仁达方略、博思智联、捷盟、柏明顿、美世、翰威特、零点、远卓、麦肯锡涉及行业：行业交通物流汽摩及配件有色金属家具行业家具行业医药医疗电力电力电信IT电信开发区开发区通信机械电力咨询类型战略规划IT规划战略规划TOC\o"1-5"\h\z用友软件一新疆销售人员奖金计提考核办法.doc用友软件一有关KPI及其考核标准制定方法的说明.doc用友软件一有关KPI及其考核标准制定方法的说明—新华信20051028.doc用友软件一正略钧策组织结构设计指导手册.doc用友软件一江西销售人员奖金计提考核办法.doc用友软件一济南分-区域销售人员奖金计提考核办法.doc用友软件一济南分-指名大客户销售人员奖金计提考核办法.doc用友软件一深圳用友销售体系考核办法：.doc用友软件一渠道伙伴人员奖金计提考核办法.doc用友软件一湖南2005年售前顾问奖金计提考核办法方案二.doc用友软件一用友业务模式及组织机构0903.doc用友软件一用友组织与绩效咨询会议摘要记录2005-9-20.doc上海上实集团一上实开发公司工作计划060327.doc上海上实集团一上实房产工作计划060327.doc上海上实集团一上实物业公司工作计划060327.doc上海上实集团一人力资源部BSC旨标及考核.doc上海上实集团一人力资源部年度工作计划.doc上海上实集团一企管部年度工作计划060322.doc上海上实集团一农业年度工作计划060327.doc上海上实集团一半岛公司工作计划060327.doc上海上实集团一南开年度工作计划0322.doc上海上实集团一南洋工作计划060327.doc上海上实集团一园区物业工作计划060327.doc业务模式及组织机构公司绩效管理手册公司购并项目会议纪要绩效考核管理办法公司员工岗位薪资标准入职培训管理公司激励方案市场中心策划资金管理制度职员绩效考核人力资源部部门考核指标工程管理部岗位说明竞争战略与管理提升项目上海上实集团一审计部BSC旨标060327.doc上海上实集团一审计部BSC旨标及考核060327.doc上海上实集团一审计部年度工作计划060327.doc上海上实集团一工程部BSC旨标及考核060328.doc上海上实集团一工程部年度工作计划060328.doc上海上实集团一总部部门工作计划通用描述.doc四特酒一员工绩效考核管理办法20060929.doc四特酒一员工绩效考核管理办法20061011.doc四特酒一工作能力考核表（适用于主管级员工）.doc四特酒一江西四特人力资源管理咨询部门职责调研梳理表060802-新华信.doc四特酒一江西四特人力资源管理诊断问卷调查表20060730.doc四特酒一江西四特酒有限责任公司岗位 说明书 房屋状态说明书下载罗氏说明书下载焊机说明书下载罗氏说明书下载GGD说明书下载 汇编一正略钧策20060906.doc四特酒一江西四特酒有限责任公司岗位说明书汇编一正略钧策20060913.doc