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三物料与采购管理工作内容TPMKstandardizationoffice【TPMK5AB-TPMK08-TPMK2C-TPMK18】三物料与采购管理工作内容www.3722.cn三、物料与采购管理工作内容表12-2物料与采购管理工作内容表人员工作内容物控1.请购方式与存量基准的设定2.生产用料的统计及预估3.生产用料的请购与余料转用4.进料异常与生产管理采购协调处理采购1.建立供应商与价格记录2.采购方式的设定及市场行情调查3.询价、比价、议价、订购作业4.交料进度控制与逾交督促5.进料质量、数量异常处理6.内外销差价、退...

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TPMKstandardizationoffice【TPMK5AB-TPMK08-TPMK2C-TPMK18】三物料与采购管理工作内容www.3722.cn三、物料与采购管理工作内容 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 12-2物料与采购管理工作内容表人员工作内容物控1.请购方式与存量基准的设定2.生产用料的统计及预估3.生产用料的请购与余料转用4.进料异常与生产管理采购协调处理采购1.建立供应商与价格记录2.采购方式的设定及市场行情调查3.询价、比价、议价、订购作业4.交料进度控制与逾交督促5.进料质量、数量异常处理6.内外销差价、退税资料提供7.付款整理、审查外协1.外协厂商开发与签约2.建立外协厂商与工缴记录3.外协产量、交货期、尾期控制4.外协用料出厂管理5.外协品的质量异常处理6.外协用料与工缴结算材料组进厂材料、外协品点收及不合格品退回2.材料发放批号管理,余料提报3.材料保管及账务处理4.库位规划、整理与安全维护5.滞料及有价值废品的库存提报6.库存盘点与账物核对7.提供有关库存动态资料成品组1.成品缴库的点收核对2.成品出库交运处理3.成品保管及账务处理4.成品库位规划、整理与安全维护5.库存盘点与账物核对6.滞存品库存提报7.提供有半成品库存资料
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