第PAGE2页共NUMPAGES2页分公司总经理职责 分公司总经理职责 1、组建并带领区域销售团队，负责区域销售工作，完成区域销售业绩指标; 2、规划市场销售渠道，开拓终端销售网点，维护客情关系; 3、策划区域内终端推广活动，协助客户达成年度销售任务; 4、及时了解同行业产品市场变化情况，定期向总公司提供所辖区域的市场状况信息，为总公司的总体布局提供可靠的依据; 5、完善分公司内部组织架构，制定各岗位的工作
标准
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，明确其职责权限; 6、掌握财务知识，定期进行财务状况分析，监督财务管理。 分公司总经理职责 1、负责制订年度工作(经营)、经济指标制订，并组织检查落实； 2、负责设定分公司内部机构，并制定其职责； 3、建议任命各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系； 4、具有较强的市场预测和分析能力，定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息，编制较准确的供需
计划
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，为总公司的总体经营布置提供可靠的依据； 5、组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作则，率领属下完成总公司的各项目标。 6、负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面提高，为公司培育具有丰富创造力的人力资源； 7、负责经济
合同
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有关事宜的总体协调和审定，并督促合同的执行完毕； 8、根据市场变化，及时了解同行业产品价格的变化情况，在预算内控制成本增长点； 9、认真掌握各项业务，财务统计数据，进行财务状况分析，监督财务管理，一切费用及报表应确实过目，再予签章，严格控制不合理费用开支，严禁利用公司获取利润，设小金库等； 10、廉洁奉公，不索贿、受贿，正确处理与政府机关各部门、发展商的关系； 11、以公开、公正、公平为处事基本准则； 12、及时看员工思想动态，将不良倾向行为解决在萌芽状态之中； 13、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。盘活资金运行，及时回收工程款，防止呆、坏帐发生，严肃财经纪律。 14、定期以书面形式向总公司述职； 15、及时处理上级交办的临时工作任务。 分公司总经理职责 1、装修公司分公司经理认真做好本公司的日常管理工作,确保本公司的经营目标,利润指标的实现。严格执行公司下达的各项决策和指令。 2、负责本公司各项
工作计划
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的制定、工作任务的下达,实施情况的检查、落实。 3、负责对公司的规章制度的宣贯、执行情况的检查落实,违规行为的查处、奖罚。 4、负责对员工工作的考核,向总公司提出调动、聘用、解释及奖惩的意见。 5、装修公司分公司经理在总公司规定的工资框架内制定工资发放
方案
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及福利待遇。 6、认真执行公司财务制度,严格执行收支二条线资金管理办法,严格控制运行成本。 7、认真做好工程管理,严格做好内控,确保工程质量、工程进度及客户满意度。 8、做好市场调查分析,做好广告策划及品牌建设、形象宣传,认真做好营销策划及市场开发,树立以客户为中心的营销理念。 9、负责公司各项工程的安全及事故处理,做好客户的投诉处理。 10、装修公司分公司经理做好对员工的培训教育,团队建设,努力创建一个良好的工作环境,充分调动员工的积极性。
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