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冠东车灯有限公司职位讲明书一、差不多信息:职位名称:销售打算所属部门:营销部拟定人签名:沈忠成上级部门主管审批:所属职类职种:治理服务类打算统计职种直接上级:营销部部长定员人数:1人审核人签字:沈忠成期:生效日二、职位目的:依照部门职责,依据客户订单要求合理制定销售打算、准时送货。三、工作关系(内部)营销部部长(上级职位(同僚职位名营销打(该职位名直接下属职位名称—人)工作关系(外部):各主机厂的采购部门,各办事处主任工作关系(职位范围):请列出与该职位工作范围与程度有关的资料,比如下属数目、直接操纵的预算额,与直接负责或做出建议的开支项目。所在部门总人数:11该职位直接下属人数:/间接下属人数:/下属职员的种类:/直接操纵的预算额:/其他指标:四、要紧应负责任:请描述该职位4-8相应负责任,包括要紧活动和要达到的结果,每一应负责任请依其重要性排列,从(1)开始,(1)代 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 最重要。衡量 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 能够是数量、质量、成本、时刻、人员反映等等,应尽可能客观、量化,数据易米集。重要性应负责任衡量标准1依照客户订单制定销售打算打算的准确性2准时按排送货准时性3处理各级客户临时性要求客户的中意度4每月统计销售打算的完成情况数据的状确性3/55收集、处理客户反馈的信息及时性678五、任职要求:学历及专业最低学历所学专业中专统计专业或相关专业所需 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 培训科目培训时刻所需经验有两年以上销售打算工作经验。专业技能通用技能口头表达、对外交流、办公自动化。体能要求躯体健康工作要求:工作时刻工作条件工作量经常加班电脑、通讯工具正常六、工作依据:要紧填写编写本职务讲明书所依据的任命文件、规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 、部门职责、业务流程等,应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。
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