电大专科组织行为学考试答案精选排版必过1

电大专科组织行为学考试答案(精选排版必过)1组织行为1，单一话题1。“熵”可以衡量环境的哪些特征？(有序)2.“接近目标”理论是由(豪斯)提出的3。被称为组织内人类行为研究的里程碑是(霍桑实验)4.表扬和奖励员工，让他们参与管理，为他们提供培训机会，并满足员工的需求(尊重)5。不仅在需求层次上提出了“满意上升”的趋势，而且指出了哪一种理论是“倒退”的趋势？(尔格理论——增长理论)6。遇到的问题不能用现成的 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 和程序来解决，而是需要职业经理人有深入的洞察力和丰富的环境知识。这种环境是(复杂动态环境)7.大型组织通常有多少成员？(1000-45000)[3~30人——小；30~1000人-中等；超过45，000-巨人]8。当某个行为发生时，它会产生一些强制性和威胁性的不良后果。38.以下哪一项不是组织的基本要素？(人际关系)39.行为理论包括(挫折理论；归因理论；强化理论)40。帮助领导者有效管理组织中所有“变化”的设计理论是(组织结构的分化-整合)41。一个人有规律的、相对稳定的心理倾向和非倾向特征的总和是:(人格)42。造纸厂的经营环境最能反映组织环境的哪个特征？(复杂性)43。基于期望理论的波特-劳勒模型表明，工作中的实际表现(主要取决于一个人对工作的理解[对目标、所需活动和任务的其他要素的理解)44。以下陈述是正确的(医疗保健因素通常与工作条件和工作环境有关，而激励因素与工作内容和工作本身有关)45.组织的正式文件中明确规定的团体，其成员有固定的机构、规定的权力和义务，并有明确的责任和分工，属于:(正式团体)46。在紧急情况下或在与公司利益密切相关的问题上，冲突各方应减少此类行为的可能性或消除此类行为。这种强化方法是(惩罚)9。弗洛伊德认为人格中不受社会伦理约束的部分是:(id)10。这份工作相对简单，不需要复杂的知识和技能。要完成一项工作需要每个人的合作，或者从事连锁工作，(同质群体)可能取得最高的工作绩效。11.管理网格理论中最有效的领导风格是(团队风格)12.管理系统理论是由(李克特)提出的13。过程激励理论包括(期望理论、公平理论)14。赫尔茨贝格认为激励员工的关键在于(设计一项工作任务，让员工觉得工作本身就是一种激励)15。具有高水平专业知识、善于在活动中创造性思维、鼓舞人心的灵感和杰出的不同结果的人属于:(天才)16.决定一个人心理活动动态特征的是:(气质)17.旧精神分析学的代表人物是:(弗洛伊德)18。学生临时卫生检查和随机检查是什么样的强化方法？(可变间距钢筋)19。麦克莱伦的研究表明，对于管理者来说，更强烈的需求是(成就需求)年底，XXXX给每位员工一台电风扇。结果，许多员工不满意，认为公司花钱给他们买了一些无用的东西，占据了空间。出现这种现象的原因是(公司没有满足赢家的需求，形式多变)23。有人患有先天性心脏病，不适合参加剧烈运动，但他想成为一名长跑运动员。他很沮丧。他的沮丧源于(他自己有限的能力)24。目标非常重要，但不值得与另一方闹翻，或者当另一方的权力等同于自己的权力时，处理冲突的方式是(强制性的)25。基于内容的激励理论包括(需求层次理论、双因素理论、成就需求理论)26.帕森斯从哪个角度划分组织类型？(社会功能)27.任务角色多但维护角色少的组(无序组)28.具有许多任务角色和维护角色的组属于(团队组)29。如果工人a认为他的报酬低于工人b，根据公平理论，工人a会采取以下哪种行动(减少他的投资)30。双因素理论是由(赫尔茨贝格)提出的31。美国心理学家(弗洛姆)提出了期望理论32.需求层次理论被提出(马斯洛)33。忽视一些不良行为的强化方法是(自然回归)34。通过社会感知获得一个人行为特征的显著印象，然后扩展到他的整体行为特征，这种感知属于:(光环效应)35。完成复杂的工作需要创造性的工作，或者当决策做得太快可能会产生不良后果时，(异质群体)将获得最高的工作绩效。36。完成复杂的工作需要创造性的工作，或者当决策做得太快可能会产生不良后果时，(异质群体)将获得最高的工作绩效。37。我们通常所说的企业精神的核心是一种(组织信念)该公式是(强制性的)二、多选1。根据“接近目标”理论，领导风格是(支持型；参与类型；导向型；追求成就)2。x理论认为:(人天生懒惰；人们的自然目标与组织的目标背道而驰。人们有不理智的感觉，无法克制自己)3。根据心理机制占主导地位，人格可以分为(理性型；情感类型；意志类型；中级)4。根据人际关系的结构，人际关系的类型有(经济关系；政治关系；法律关系；伦理关系)5。根据人际关系形成的联系，人际关系的类型有(亲属关系；地理关系；业务关系)6。鲍莫尔认为，企业领导人应该具备以下条件(合作精神；决策能力；敢于创新；尊重他人)7。鲍莫尔认为，企业领导人应该具备以下条件(合作精神；决策能力；敢于创新；尊重他人)8。根据哪种生活方式在布朗热最有价值，人格分为:(理性型；政治和美学；社交类型；宗教类型；经济)9。冲突的根源是(沟通因素；结构因素；个人行为因素)10。当认知失调发生时，认知主体可以通过(改变行为；改变态度；引入新的认知元素)11。费德裕提出，对领导者的工作影响最大的是(职位权力；任务结构；上下级关系)12。总而言之，我国优秀领导者的素质应该包括(政治素质；知识质量；能力和素质；身体和精神素质)13。人格的特征是:(社会性；组合；独特性；趋势)14。根据奥尔德弗的ERG理论，员工的相互关系需求主要包括()15。根据奥尔德弗的ERG理论，员工关系的需求主要包括(社会需求；安全需求；和谐人际关系的需要)16。根据赫尔茨贝格的双因素理论，下列因素属于激励因素(工作本身的特点；责任；促进和发展；老板的赞赏)17.过程激励理论的主要类型是什么？(弗洛姆的期望理论；亚当斯的公平理论)18.激励理论可以分为几类(基于内容的激励理论；过程激励理论；改革激励理论)19。解决或减少冲突的策略包括(设定超级目标；采取行政措施；推迟和平共处)XXXX年终奖金)46.行为测量量表包括:(名称量表；评级尺度；等距比例尺；比率等级)47.需求层次的内容包括:(生理需求、安全需求、爱和归属感需求是最重要的需求)48.学习型组织的支持者认为，传统组织的问题是由其固有的特征造成的，主要包括(分工；竞争；反应性)49。以人为本的改革措施主要包括(调查反馈；团体建议；咨询活动)50.以人为本的变革措施主要包括(调查反馈；团体建议；咨询活动)51.以任务和技术为中心的变革措施主要包括(工作重新设计；目标管理；建立社会技术系统)52。在以下做法中，属于回归强化方法的有(对喜欢做小报告的人采取冷漠的态度，以使他们因弄巧成拙的利益而放弃这种不良行为；对于客人和送礼者，请关门。对于那些喜欢奉承的人，冷淡地对待他们。53。异质结构组达到最高工作效率的条件是(完成复杂的工作；当决策太快时可能会产生不利后果)54。引发冲突的策略包括(任命开明的领导人；重组；鼓励竞争)55.影响人类行为的因素包括:(个人主观内部因素；客观外部环境因素)56.主要影响因素有:(先天遗传因素；后天的社会和环境因素)57。在我国，员工感到不公平的客观原因主要有(薪酬分配 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 不完善；领导者的管理素质很差。社会上的不正之风；不合理的人事 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 )多学科)65。组织行为的研究方法包括:(调查法；实验方法；案例研究法；观察；测试方法)66。组织行为研究的层次是:(个体；团体；组织；环境)3.名词解释1。保健因素:指与工作环境或条件有关的因素。由于这些因素是预防性的，只能起到保持人们的积极性和维持工作现状的作用，所以这些因素被称为“保健因素”2。领导:与领导者相比，领导是指在领导者领导下的个人和团体3。部门化:是指分工的工作的合理组合，即把工作和人员分成可管理的单位4。超级Y理论:申恩的复杂人假设他认为:1。人类的需求分为许多类别，并且会随着人类的发展和整个生活状况的变化而变化2、人们同时会有各种需求和动机，这些需求和动机相互作用，相互结合，形成一个复杂的动机模型3、因为人们生活在组织中，会产生新的需求和动机在人类的特定阶段和时期，他们的动机是由内部需求和外部环境的相互作用形成的。4、一个人在不同的组织或同一组织的不同部门工作，会形成不同的动机一个人在正式组织中不快乐，但在非正式组织中可能非常活跃。5.一个人是否感到满意或表现出奉献精神取决于他自己的动机结构和他与组织之间的相互关系。工作能力、工作性质和与同事相处的情况都会影响他的热情。6、由于人们的需求不同，能力也不同，人们对不同管理方法的反应也不同，没有一种通用的管理方法适合任何时代和任何人。5。冲突:由于这样或那样的原因， 意见 文理分科指导河道管理范围浙江建筑工程概算定额教材专家评审意见党员教师互相批评意见 分歧、争论、冲突和对抗经常发生，导致他们之间的关系紧张。它们被统称为组织行为中的“冲突”。6。创造力:指根据一定的假设，创造具有新颖独特价值的精神和物质产品的能力7。挫折:指人们从事有目的的活动，遇到环境中的障碍和干扰，使他们的需求和动机无法得到满足的状态。8。德尔菲法:由美国兰德公司和道格拉斯公司提出。这是一种根据各领域专家的意见预测未来事件的方法。它也可以用来选择决策 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。9.调查方法:使用各种调查方法来了解被调查者对某件事情(包括人)的想法、感受和满意度可用的调查方法包括谈话法、电话调查法和大会调查法10。刻板印象效应:指人们对某些社会对象形成一种固定的印象，并在未来对这些对象的感知产生强烈的影响11。动机:指促使和维持人类行为达到某一目标的内部动机12。非正式群体:指在没有官方规定的情况下，人们在共同的劳动和生活中自发形成的特定群体。该小组没有具体的人员配备、成员权利和义务。13。戈登定律:戈登提出的方法是邀请5-7个人参加会议讨论，但讨论的问题先不为讨论者所知，采用类比的方法，如拟人类比、象征性人类比较、幻想类比等。14。案例研究法:它是对某个机构、某个团体或某个组织进行长时间的持续调查，以研究其行为发展变化的全过程。这种研究方法也被称为安全研究方法。15.人格:指个体独特而稳定的人格倾向和人格心理特征的总和人格倾向包括需求、动机、价值观、兴趣、爱好等。个性心理特征包括气质、能力、性格等16。人格:指一个人的全部心理观，是经常出现的、相对稳定的心理倾向和非倾向特征的总和