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水利工程项目部门职责

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水利工程项目部门职责项目经理岗位工作职责项目经理受片区经理的委托,对项目经理部的生产经营和行政管理全面负责。具体职责是:1、认真执行上级的有关方针、政策、法规和规章制度,遵纪守法,合法经营。2、严格履行经济合同,组织承包工程任务的全面完成。3、重视项目的企业管理基础工作和各项专业管理,认真执行内部经济责任制。4、推进技术进步和管理现代化,提高工程质量,保证安全生产,坚持文明施工,争取理想经济效益。5、组织优化劳动组合,合理安排人力,坚持按劳分配原则,搞好工资、奖金分配,充分调动职工生产积极性。6、认真贯彻职工奖惩条例及有关规定,搞好项...

水利工程项目部门职责
项目经理岗位工作职责项目经理受片区经理的委托,对项目经理部的生产经营和行政管理全面负责。具体职责是:1、认真执行上级的有关方针、政策、法规和规章制度,遵纪守法,合法经营。2、严格履行经济 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 ,组织承包工程任务的全面完成。3、重视项目的企业管理基础工作和各项专业管理,认真执行内部经济责任制。4、推进技术进步和管理现代化,提高工程质量,保证安全生产,坚持文明施工,争取理想经济效益。5、组织优化劳动组合,合理安排人力,坚持按劳分配原则,搞好工资、奖金分配,充分调动职工生产积极性。6、认真贯彻职工奖惩条例及有关规定,搞好项目经理部职工的奖罚工作。7、及时组织上级精神的传达和项目实情的上报,监督检查文件资料的立卷归档工作。8关心职工生活,努力改善职工的物质、文化生活条件。9、与党支部共同开展建设文明单位活动,加强对职工的职业道德和政治、文化、技术、业务教育。10、接受党组织和职工群众的监督,定期向党组织和职工大会报告工作,支持工会、共青团等群众组织开展工作。项目总工岗位工作职责总工程师在项目经理领导下,负责技术、质量、计量、试验等工作。具体职责是:1、认真执行国家、部及企业技术标准、规范、规程和总公司、公司的各项技术质量制度,结合项目实际制定补充规定,并对实施情况进行检查。2、组织项目实施有关科研项目,推广应用新技术、新工艺、新材料和先进施工方法。3、主持技术会议,组织研究施工技术问题,开展技术革新和技术攻关活动。4、组织工程图纸审查和技术交底工作。5、组织制订施工技术 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 、工艺标准、编制施工组织设计。6、组织制订项目的工程质量目标或工程创优目标,并组织实施。7、组织贯彻技术责任制,坚持内部监理工程师制。8、组织工程质量检查和质量事故的处理工作。9、组织好试验工作,重视配比优化和试验对工程质量的控制、保证作用。、组织推行全面质量管理,开展TQC教育和QC小组活动。、坚持做好计量检测工作,保持原始记录完整、齐全。、组织编制竣工资料,编写施工技术总结。13、组织技术干部的业务培训和考核工作。项目副经理岗位工作职责副经理在项目经理的领导下,负责生产调度、施工现场管理、机械设备管理、节能、安全等工作。具体职责是:1、贯彻施工现场管理、机械设备管理、生产安全、生产调度等方针、政策和规章制度,结合项目实际制定补充规定,并对实施情况进行检查。2、根据施工生产 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ,合理组织人员与机械设备,加强现场管理,协调部门与工段班组之间的关系。3、坚持生产调度会和生产碰头会,研究解决施工生产中出现的问题。4、组织机械设备的维修、保养、使用,不断提高机械设备的完好率、利用率。5、组织落实生产安全、交通安全、环境保护等方面的工作,坚持安全生产、文明施工。6、组织机动车辆和驾驶人员的年审、年检。7、组织安全知识的宣传教育工作,落实安全生产责任制。8组织项目节能工作。9、组织机械人员、安全人员等的业务培训。综合办公室工作标准综合办公室在项目经理的领导下,负责组织协调、文书处理、生活后勤、治安保卫等日常工作。主要做好以下工作:1、认真执行有关组织协调、文书处理、生活后勤、安全生产等规章制度,规定的原始资料真实、齐全,台帐规范、整洁,报表及时、准确。2、及时传达项目领导的指示,安排各种会议的召开,并检查会议决定事项的落实。3、负责项目的收文登记、呈阅、分发、催办,发文的送签、编号、登记、打印、盖章、寄发,收发文件、资料的立卷归档。4、主动、热情做好接待工作,按规定安排食宿及其他服务工作。5、按计划购置、分发办公用品、用具,耐用办公用品、用具建有台帐。6、建立健全安全生产体系,安全生产工作有专人负责;坚持安全生产“五同时”;坚持“三不放过”,认真严肃处理。7、做好劳动保护工作;做好环境保护工作。8认真作好治安保卫和治安综合治理工作及项目部人员出勤工作。9、建立健全防火责任制和群众性的义务消防组织,配备有效的消防器材。10、管好、用好项目部各类车辆,做到成本节约、办事效率高、安全运行。11、做好项目的宣传和信息及投稿工作。12、办理领导交办的其他工作。综合办公室人员岗位职责一、办公室主任职责1、在项目经理的领导下,组织全室人员,贯彻落实各项规章制度,认真负责的做好办公室各项工作。2、负责办公室规章制度的制定和落实。3、管好、用好项目部各类车辆,做到成本节约,办事效率高,安全运行。4、搞好治安综合治理工作。5、办理领导交办的其它工作。二、劳资员职责1、负责全体职工的考勤,办理出差,请销假手续,制定工资表及应上交各项费用的报表。2、管理项目部各类后勤车辆的用油,做好台帐。3、按照物品采购单采购行政办公用品并及时发放到位、做好台帐。4、做好接待服务工作。三、文书员职责1、负责项目部的收文登记、呈阅、分发、催办,发文的送签、编号、登记、打印、盖章、寄发。收发文的立卷归档。2、安排各种会议的召开,做好会议记录,检查会议决定的落实。3、负责宣传报导工作。四、食堂管理员职责1、食堂主副食的采购,做到不采购腐烂变质食品。2、管理好伙食帐目,并定期向职工公示。3、管理项目水电供应,抄表、结帐和用煤的采购。五、食堂炊事员职责1、保证职工的一日三餐,做好饭菜的花样调济和伙食改善2、搞好食堂、储藏室的卫生和自身卫生。质检员岗位工作职责1质量监督执行总公司工程质量内部监理条例,对施工的项目工程进行定期或不定期的检查。参加质量分析活动,对质量事故做到三不放过。督促经理部建立、健全质量保证体系,落实质量管理有关规章制度,对制度执行情况进行检查、总结。在项目质检人员进行全面检查合格的基础上,对各项工程和重点工序进行抽检,对关键工序进行必检。.5了解工程测量控制点的测设结果.使之符合要求。积极配合甲方监理工程师做好质量检查工作。对返工损失大的质量事故,及时向项目经理提出对有关责任人的处理意见。质量否决在施工过程中,出现下列情况之一者,监理工程师应及时发出停工令:a不按图纸施工或变更设计未经批准的工程。b不按批准的施工工艺和操作规程作业。c原材料未经检验或检验不符合要求。d上道工序不合格,下道工序便施工.e隐蔽工程未经检查确认。3完成领导交办的其他工作。工程技术人员工作职责1、按照本部门主要工作的分工,负责相关工程施工的日常技术管理工作。在工作中要相互通气、协作,并按规定要求,各自做好分管工作。2、熟悉合同文件,了解设计意图,掌握设计要点,按照实施性施工组织设计制定的施工方案和技术措施,拟定具体的实施方法和补充必要的技术保障措施。并参与技术交底,组织相关技术方案施工。3、负责施工过程中的技术控制、指导,督促操作班组进行自检、互检、交接检查。认真填写各项施工记录和工程验收单,参加中间检查验收和隐蔽工程验收,记好施工日志。注意施工原始记录和各种签认证明的收集、分类整理,并及时上交到工程技术部。4、深入基层了解和研究为题,解决和处理施工操作中出现的一般简单的技术问题,指导或帮助班组解决有关部门难题。及时收集资料,总结经验教训,撰写技术 论文 政研论文下载论文大学下载论文大学下载关于长拳的论文浙大论文封面下载 和工作小结,并积极提出合理化建议和参加QC小组攻关活动。5、负责对一般性测量放样和试验检测取样工作的技术把关。6、努力学习先进技术和工艺,钻研业务,及时总结工作中的经验教训,提高专业技能和管理水平。7、完成领导交办的其他工作。测量员岗位职责1、熟悉图纸中各种原始数据的意图。2、测量员应能熟练操作水准仪。3、在队长的带领下,学习全站仪的操作,并能进行简易的放样工作,一般的原始数据测量工作。4、对所有的测量资料,均能进行准确的填写。5、所有的测量放样工作,如一般的隧道中线测量,应做到测量员之间的相互检查。水准点要做到每三个月进行一次沉降观测,导线控制点要做到每半年进行一次位移测量,中间控制点必须做到经常校核,以确保定位精确。6、敬岗爱业,热情服务。7、努力钻研业务,使业务水平不断提高,以达到不同地理条件下的测量工作。8爱护测量仪器,保证仪器的清洁。9、完成领导交办的其他工作。机械设备管理岗位工作标准1、认真贯彻总公司,公司的设备 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ,并对实施情况进行检查、督促。2、对各项目制度在落实过程中出现的问题,及时制定整改措施。3、会同计划等部门,研究拟定设备购置计划、机械配件、燃油料需用量,经项目领导同意后将设备购置计划上报公司。4、对机械设备定期普查。5、做好机械设备全过程综合管理工作,各种原始资料齐全,并做好归档工作。6、对机械设备更新,改造应提出理由,报公司批准后执行。7、做好领导交办的其他工作。材料主管人员岗位标准及职责范一、贯彻执行党和国家的方针政策和上级的物资管理规章制度,并结合本单位的实际情况,制定切实可行的实施细则(办法)认真落实。二、组织好物资供应,抓好物资调剂平衡,安排好市场采购和订货,在保证供应的前提下,压缩库存加快物资周转。三、抓好物资在流通领域里的管理,搞好市场调查,货比三家,努力降低供料成本。四、抓好物资的基础管理,对主要材料加强物资出场计量,降低场外运输损耗和亏损索赔工作。五、督促仓库员搞好库客库貌,库内物资达到“五五”摆放,库外物资堆放整齐,挂牌管理。六、督促帐务统计人员岗位按总公司统一器材目录的规定顺序建好记料帐,健全各种台帐,做好统计报表和经济活动分析。七、检查和指导材料人员岗位标准执行情况,并与本月奖金挂钩。调动材料人员的积极性,努力完成各项经济技术考核指标。八、抓好ISO9002主管要素的实施和协管要素的横向接口工作,对各业务口进行监督、检查、指导,确保质量体系运行的有效性和持续性。专职安全员工作岗位职责负责施工现场的安全生产、文明卫生、防火管理工作,遵守国家法令,认真学习熟悉安全生产规章制度,努力提高专业知识和管理水准,加强自身建设。经常及时检查施工现场及生活区的安全生产工作,发现隐患及时采取措施进行整改,并及时汇报项目经理处理。坚持原则,对违章作业,违反安全操作规程的人和事,决不姑息,敢于阻止和教育。对安全设施的配置提出合理意见,提交项目经理解决,如得不到解决,应责令暂停施工,报公司处理。有权根据公司有关制度进行监督,对违纪者进行处罚,对安全先进者上报公司奖励。发生工伤事故,及时保护现场,组织抢救及立即报告项目经理和上报公司。作好安全技术交底工作,强化安全生产、文明卫生、防火、防盗工作的管理。做好安全工作各项记录和有关资料档案管理工作。经常对现场安全员及职工进行安全教育,推广安全生产经验,增强安全意识。对新调入的工人进行现场安全教育,并在熟悉工作环境前指定专人负责其劳动安全。宣传、执行国家有关安全生产、劳动保护法规和规章,协助领导做好安全生产工作。协助有关部门制订安全生产管理制度,负责审查安全操作规程,并对执行情况进行监督检查。每天深入施工现场,特别是对危险工作场所进行重点检查。完成领导交办的其他工作。资料员工作岗位职责贯彻和执行上级主管部门关于水利水电工程资料管理的各项规定。负责所有工程合同、资料图纸、洽商记录、来往函件的及时接收、整理、发放、借出、保存以及工程图纸变更等各项工作。随工程的开展进行同步收集和整理有关工程项目资料。对需要变更的文件和设计方案,应对其进行编号登记,及时、有效地传达到工程技术文件使用者手中。收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件,并尽快着手进行立卷归档。归档文件必须齐全、完整、系统、准确。归档文件材料必须层次分明,符合其形成规律。归档文件必须准确地反映生产、科研、基建和经营管理等各项活动的真实内容和历史过程。严格执行资料工作的要求,加强资料的日常管理和保护工作,定期检查,发现问题及时向分管经理汇报,采取有效措施,保证资料安全。按照资料保管期限定期鉴定资料。维护项目工程资料的完善与安全,对违反本制度或不正确使用的行为,拒绝提供使用。参与本公司工程竣工图的整理和移交。完成领导交办的其他工作。
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