（Excellenthandouttrainingtemplate）直方图法§5.3.2 工程项目质量控制方法1、直方图的绘制：例：某建筑施工工地浇筑C30混凝土，为对其抗压强度进行分析，共收集了50份抗压强度试验报告单，经整理如下
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
：§5.3.2 工程项目质量控制方法序号抗压强度数据最大值最小值139.837.733.831.536.139.831.5237.238.033.139.036.039.033.1335.835.231.837.134.037.131.8439.934.333.240.441.241.233.2539.235.434.438.140.340.334.4642.337.535.539.337.742.335.5735.942.441.836.336.242.435.9846.237.638.339.738.046.237.6936.438.343.438.238.042.436.41044.442.037.938.439.544.437.9数据整理表（N/mm2）解：1)收集整理数据：见前表。 2)计算极差R xmax=46.2N/mm2 xmin=31.5N/mm2 R=xmax-xmin=46.2-31.5=14.7N/mm2 3)对数据分组：包括确定组数、组距和组限§5.3.2 工程项目质量控制方法§5.3.2 工程项目质量控制方法①确定组数：数据分组参考值数据总数n分组数k数据总数n分组数k数据总数n分组数k50～1006～10100～2507～12250以上10～20本例中取k=8§5.3.2 工程项目质量控制方法②确定组距h：组距是组与组之间的间隔，即组的范围。由于各组距应相等，因此：极差≈组距×组数即：R≈h×k本例中：h=14.7/8=1.8≈2N/mm2§5.3.2 工程项目质量控制方法③确定组限：——每组的最大值为上限，最小值为下限。为防止数据出现在组限上，无法区分；可将其计入较高（低）组或采取提高原始数据精度（提高半个最小测量单位）本例中：采取第一种方法，即计入较高组。第一组下限：xmin-h/2=31.5-2/2=30.5第一组上限：30.5+h=30.5+2=32.5第二组下限=第一组上限=32.5第二组上限：32.5+2=34.5………下同§5.3.2 工程项目质量控制方法组号组限（N/mm2)频数统计组号组限（N/mm2)频数统计130.5~32.52538.5~40.59232.5~34.56640.5~42.55334.5~36.510742.5~44.52436.5~38.515844.5~46.51合计504)编制数据频数统计表：频数统计表§5.3.2 工程项目质量控制方法3579111315130.532.534.536.538.540.542.544.546.55)绘制直方图：§5.3.2 工程项目质量控制方法正常型直方图2、直方图的观察与分析：1）观察直方图的形状、判断质量分布状态——作完直方图后，要认真观察直方图的整体形状，看其是否属于正常型直方图。正常型直方图就是中间高、两侧低，左右对称的图形。如下图：§5.3.2 工程项目质量控制方法 如出现非正常型直方图时，表明生产过程或数据收集、作图有问题。这要求进一步分析判断，找出原因。 非正常型直方图，其图形分布有各种不同缺陷，归纳起来一般有五种类型。§5.3.2 工程项目质量控制方法a、折齿（锯齿）型直方图：如下图：——是由于分组不当或组距确定不当出现的直方图。§5.3.2 工程项目质量控制方法b、左（右）缓坡型：如下图：——主要由于操作中对上限（或下限）控制太严造成的。c、孤岛型直方图：——是原
材料
关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料
发生变化，或临时工人顶班作业造成的。§5.3.2 工程项目质量控制方法§5.3.2 工程项目质量控制方法d、双峰型直方图：——是由于两种不同方法或两台设备或两组工人进行生产，然后把两方面数据混在一起整理产生的。§5.3.2 工程项目质量控制方法e、绝壁型直方图：——是由于数据收集不正常，可能有意识地去掉下限以下的数据，或在检测过程中存在某种人为因素所造成的。§5.3.2 工程项目质量控制方法TB(M)图12）将直方图与质量
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
比较，判断实际生产过程能力。图中所示：T——表示质量标准要求界限；B——表示实际质量特性分布范围。a、图1中，B在T中间，质量分布中心与质量标准中心M重合，实际数据分布与标准比较两边还有一定余地。
说明
关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书
生产过程处于正常的稳定状态，质量是很理想的。TBM图2§5.3.2 工程项目质量控制方法b、图2中，B虽然在T中间，质量分布中心与质量标准中心M不重合，说明如果生产状态一旦发生变化，就可能超出质量标准下限。因此，应采取措施，使直方图移到中间。TB(M)图3§5.3.2 工程项目质量控制方法c、图3中，B在T中间，且B的范围接近T的范围，没有余地，说明如果生产状态一旦发生小的变化，就可能超出质量标准。因此，应采取措施，缩小质量分布范围。TB(M)图4§5.3.2 工程项目质量控制方法d、图4中，B在T中间，但两侧余地太大，说明加工过于精细，不经济。因此，在这种情况下，适当放宽要求，采取措施扩大质量分布范围。e、图5中，质量分布B已经超出质量标准下限，说明已出现不合格品。因此，应采取措施进行调整，使质量分布位于标准之内。TBM图5§5.3.2 工程项目质量控制方法演讲结速，谢谢观赏！Thankyou.
ppt
关于艾滋病ppt课件精益管理ppt下载地图下载ppt可编辑假如ppt教学课件下载triz基础知识ppt
常用编辑图使用方法1.取消组合2.填充颜色3.调整大小选择您要用到的图标单击右键选择“取消组合”右键单击您要使用的图标选择“填充”，选择任意颜色拖动控制框调整大小商务图标元素商务图标元素商务图标元素商务图标元素
浙公网安备 33021202002483