供应部安全工作计划供应部安全工作计划供应部年度安全工作计划我们要树立〃为公司节约每一分钱"的观念，积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持"同等质量比价格，同等价格比质量,本年度主要安全工作计划如下：—、组织实施"将被动采购改成主动采购"公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务及其他部门监督。本年度我们要进一步加强采购工作的透明度，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是零星采购，都尽量货比三家。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，采购部相关人员一起询比议价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务监督。即确保工作的透明,同时保证了工作进度。1、完善制度，职责明确，按童办事：我们本着"分工不分家的原则"，在做好自己本职工作的同时，也要互相协助部门里其他人员一起做好采购部工作。2、公开公正透明,实现公开寻价:采购部按生产计划部下单，询比议价都在三家以上，真正做到降低成本、保护公司利益。同时要调整部份工作程序，增加采购复核环节，采取由采供部经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由总经理以上进一步复核，实行了"采购部的两级价格复核机制"，然后再传送财务部。力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采购人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到锻练。二、本年度采购部要进一步加强对供应商的管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而可进一步扩大了市场信息的空间。1、建全并完善供应商
档案
肢体残疾康复训练教师个人成长档案教师师德档案表人事档案装订标准员工三级安全教育档案
，在进行报价之前，对商家进行评估、评价和
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格;并且每月和供应商对一次帐，以确保无失误。2、改进供应商的选择。在进行供应商数量的选择时既要避免单_货源,寻求多家供应，同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量，又能有力的控制采购支出。三、加强对材料、设备价格信息的管理本年度年供应部要进一步加强对材料、设备信息的管理，每一次材料设备的计划、询比价都进行了留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存,建立原材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。涉及到需付模具费的，需签订《模具使用合同》。同时加强对采购合同的管理及合同条款的审查，以确保合同年内无纠纷案件。四、提高部门工作员工的业务素质和责任感本年度供应部要特别注重，除组织部门人员进行培训外，还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料负责到底，保证对材料有效的追踪。供应部20广年1月扩展阅读：生产技术部安全工作计划部门安全工作计划年度20广年部门名称生产技术部工作计划内容为严格执行《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》中的要求，根据本公司201*年度安全生产工作计划以及公司安全方针目标，为进一步落实安全目标责任书中规定的相关要求，经本部门人员商讨特制定本部门201*年度工作计划如下：一、根据企业安全方针目标中规定20L年的总目标要求和20L企业安全工作计划中确定的安全工作总目标，将本部门的各项安全目标分解落实如下：1、安全责任目标：⑴重伤和死亡事故为零；⑵职业病危害事故为零;⑶火灾爆炸及环境影响事故为零;⑷隐患整改治理完成率100%;⑸作业场所监督检测指标合格率100%;2、管理指标:⑴职工持证上岗率100%;⑵职工应培参培率100%;⑶劳动防护用品（具）使用率100%;⑷应急设施、防护器具完好率100%⑸安全活动参加率年人均100%;⑹事故隐患整改率100%;⑺操作
记录
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完成率100%,真实度100%;3、产品安全质量指标：⑴
工艺
钢结构制作工艺流程车尿素生产工艺流程自动玻璃钢生产工艺2工艺纪律检查制度q345焊接工艺规程
安全指标执行率100%⑵危险作业办证及许可作业率100%;4、经营安全指标:⑴产品一次检验合格率99%;⑵产品交库合格率100%;⑶产品质量用户满意率100%;二、安全工作计划1、组织一线生产操作工学习公司产品的工艺流程，学习公司原料、产品的物理、化学性质，使操作工知道操作过程中,不产生中毒、灼伤、腐蚀等事故。2、监督检查车间操作工执行规章制度、劳动纪律等情况。3、对危险工艺甲基化岗位进行自动化改造，确保操作工的人身安全。4、不断加强生技部自身的化工工艺技术水平的提高,对甲基月井工艺操作规程不断改进、完善。最大限度的保证安全生产。5、对安全部、设备部等部门
安全管理
企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理
时有关化工技术、工艺方面进行技术监督指导。确保科学的安全管理。6、在计划和布置生产、检修任务时，与安全部、设备部一起对检修时进行风险分析,同时采取相应的安全措施。对检修后的设备用书面的形式签字交给生产车间7、组织按时实现安全技术措施计划和隐患整改措施。&负责生产工艺、设备事故的调查、统计、上报，制定事故预防措施，并督促实施。参加重大事故的调查。编制人：审核人：审批人：批准日期：友情提示：本文中关于《供应部安全工作计划》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，供应部安全工作计划：该篇文童建议您自主创作。
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