首页 电梯安装实施规划方案

电梯安装实施规划方案

举报
开通vip

电梯安装实施规划方案工程概况二、施工方法和流程三、施工准备工作计划:四、安装施工进度计划(垂直梯)五、质量保证措施六、安全生产和文明施工措施七、施工技术力量-、工程概况1、分部工程情况:本匸程为福建农林大学(建设单位)福建农林大学下安综介楼电梯采购及安装匚程(工程名称)的电梯安装工程,属分部工程。内含设备进场验收、土建交接检验、驱动主机、导轨、门系统、轿厢及对重、安全部件、悬挂装置随行电缆、电气装置、整机安装验收等十项分项工程。2、现场交通情况:本分部工程位于_工地。3、本工程开竣工时间:本工程开竣工时间为年月日起至本工程结束为止。二...

电梯安装实施规划方案
工程概况二、施工方法和流程三、施工准备工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 :四、安装施工进度计划(垂直梯)五、质量保证措施六、安全生产和文明施工措施七、施工技术力量-、工程概况1、分部工程情况:本匸程为福建农林大学(建设单位)福建农林大学下安综介楼电梯采购及安装匚程(工程名称)的电梯安装工程,属分部工程。内含设备进场验收、土建交接检验、驱动主机、导轨、门系统、轿厢及对重、安全部件、悬挂装置随行电缆、电气装置、整机安装验收等十项分项工程。2、现场交通情况:本分部工程位于_工地。3、本工程开竣工时间:本工程开竣工时间为年月日起至本工程结束为止。二、施工方法和流程1、工程特点分析:经分析,本工程有以下几个特点:一、电梯进场安装阶段因为大楼的装饰分部工程已经开始,现场施工人员较多,这就给电梯成品和现场装饰成品保护增加难度,因工期较紧,为了不影响工程总体验收,本工程需根据每台电梯进度合理调度人力资源,以便保证电梯安装与土建装饰工程同步。二、虽然与其他分部工程配合施工量较少,但工程后期的土建修补能否及时进行和正式电源能否及时到位,这对于能否保证电梯按时调验及时完工有极大影响。因此工程后期的配合协调工作对保证工期至关重要。三、鉴于以往的施工事例,按目前情况等到电梯调试验收完毕,正式电源肯定还无法到位,这对于今后申请政府部门验收带来一定的难度。2、施工部署:根据以上分析,本 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 必须有严密的组织计划,合理组织调度劳动力,各工序科学施工,加强质量、安全技术措施,以确保工程进度,保证工程质量和安全施工,具体的施工部属如下:(1)本单位将根据双方约定的工期要求,以及实际情况,提出总体《安装施工进度计划》和分区进度计划。(2)电梯设备要进场前,本公司会组织人员查看现场,做好卸车前的准备,货到时会派员将货车带到现场,确保设备顺利到达,顺利卸车。(3)进场安装电梯部件经开箱清点搬入仓库会将材料分类堆放,并做好区域标示,做到仓库内的材料堆放整齐有序,对于未能入库存放的较大部件,我司会放置于离施工区域较近的地方做好防护工作。(4)进场后以导轨组装、层门轿厢组装为主要施工工期控制线。让层门系统安装和导轨安装同期进行,使层门系统安装完毕后装饰工程即可进行。电梯门厅前部分的装饰施工,使本工程施工不对装饰工程工期造成影响。(5)为不影响工程总体验收确保工期,有时需立体交叉作业,会因此增加施工安全的难度。但本单位有完善的安全施工制度,只要严格遵照施工立体交叉作业将不会对安全施工造成太大影响。为保安全施工本单位会对相关人员进行三级安全生产教育,组织有关人员不定期的进行安全生产检查,杜绝安全隐患。(6)针对工程后期配合施工问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ,本单位会及时向需方汇报工程进度,在需配合施工的工序开始施工时会提前通知需方,使需方能提前准备有关工作,使本工程不会因此拖延工期。(7)了施工时不对施工现场的装饰成品造成损坏,本单位会要求施工队伍采取必要的保护措施,对施工现场的装饰成品进行防护。(8)本单位为确保施工质量,会对现场施工进行质量控制点检查,如不合格,不准转入下道工序并要求立即整改,直到合格为止。要求施工队伍按单位相关制度严格按施工工艺进行安装,安装队进行质量自检,并有质量记录见证资料,备案查证。3、安装工序流程电梯安装工序流程垂直梯V4、电梯安装工序流程说明⑴公司在合同订立的安装进场日期前,上报技术质量监督局申请电梯安装,办好开工手续。(2)提前通知需方电梯到货日期,联系好卸货地点,落实好井道整改完成日期以此为依据暂定开箱日期。(3)电梯井道问题整改完毕,进场准备工作完成后,即可与需方进行电梯货箱开箱清点,电梯安装队正式进场安装。(4)电梯安装首道工序是进行井道放样检查,进行上下样板架定位。(5)放样完毕后,即可转入撑架导轨安装,厅门踏板、门套、门头安装,机房安装工序的施工。(6)撑架安装完毕,即进行导轨安装和校正,自检合格后进行轿厢对重架安装工序的施工。(7)电气安装工序在井道焊接部分完工后进行。(8)上述工序完工后,可进行井架拆除及底坑缓冲器安装。(9)电梯安装基本完成,并且在机房电源落实后,我司即报日立电梯(中国)有限公司进行电梯调验。(10)日立电梯(中国)有限公司调验完毕,即进行电梯三日试运行。(11)三日试运行结束后,我司即报技监局验收。02)各项验收完毕后,在办理好移交手续后,电梯就可交付需方使用。5、电梯安装协作配合要求(1)使用单位应就我司人员提出的井道整改问题进行整改,并在电梯开箱前整改完毕。(2)电梯货箱开箱清点之日,使用单位应派员会同我司人员共同清点,并对开箱结果进行签认。(3)在电梯安装过程中,使用单位应按合同要求免费提供适量沙石、水泥。(4)电梯厅门工序安装完毕后,使用单位应按合同要求派员对厅门门套缝隙进行封堵。(5)电梯机房曳引机及电梯井道底坑缓冲器安装定位完毕后,使用单位应按合同规定对曳引机机座及缓冲器进行混凝土浇注。⑹电梯安装工序基本完成后,使用单位应及时将机房正式电源安装到位。(7)电梯进行调验和三日试运行时,我司会通知使用单位,使用单位可派员参与,并就三日试运行记录进行签认。(8)电梯安装完毕后,在电梯技监局验收时,使用单位应派员参与。三、施工准备工作计划:1、施工现场准备工作计划如下表:序号准备工作内容要求执行方完成起止日期1电梯开工申请电梯安装前上报技监局相关部门申请开工。本单位负责需方配合安装前2电梯监检①签订电梯监检合同按合同条款执行安装前②提供监检所需的电梯资料本单位安装前3电梯井道提供合格的电梯井道并设置有安全护栏需方安装前4井道脚手架按合同要求提供按合同条款执行安装前5卸货场地每台电梯需10mX10m,并确保电梯导轨(5m长)能顺利进入候梯厅需方货物进场前6材料仓库每栋楼足够面积的仓库提供一处需方安装前7施工用电将施工用电引至机房并配好开关双方协调安装前8水泥、沙石免费提供施工所需适量水泥、沙石等材料需方施工过程中提供9地面装饰完成面线进场安装前在电梯井道门提供各楼层地面装饰完成面线,并提供文字材料。需方进场时2、主要材料用量计划电梯安装材料由生产厂家提供,有详细的材料清单随货发送。安装期间需提供水泥、沙石等材料,根据施工过程中,由需方免费提供。3、施工机具及 检测 工程第三方检测合同工程防雷检测合同植筋拉拔检测方案传感器技术课后答案检测机构通用要求培训 仪表由于本工程工期紧,施工机具应提前准备,以确保工程进度,所需施工机具及计量检测仪表见下表:施工机具及检测仪表用量表序号机具名称及规格单位数量1电焊机(交流)厶12冲击钻(电锤)台13气焊割具套14角向磨光机台15手拉葫芦2t只16千斤顶2t只17兆欧表只18接地摇表只19万用表只110钳形电流表只111数字测温计只112转速表只113声级计只114对讲机对/15灭火器只116校轨器只1注:*为客户配合的土建项目。五、质量保证措施(1)组织上明确质保体系和质检体系,做到分工明确,责人到人,定期开展质量检查。(2)工程施工前,认真进行技术交底,针对特殊的主要的工序,编制有针对性的技术交底单,尤其克服质量通病方面。(3)严格进行零部件开箱清点,认真核对电梯零部件规格、数量,避免因缺件的原因造成工期拖延。(4)坚持过程三检制。工程施工时,要坚持自检、互检、交接检制度。自检要填写自检记录,隐蔽工程由监理、队长和相关人员到现场验收合格后,方可进行下道工序,严格遵行质量控制点检查记录,检查记录填写完整,签署齐全。(5)实行质量否决权。不合格工序必须返工,如不经返工流入下道工序,要追究队(组)长的责任。本单位质检员对质量控制点工序严格检查,检查记录应齐全。(6)认真保护成品。所有现场施工人员,要重视成品的保护。尽量减少工序的交叉作业,避免破坏和污染,尤其对喷漆的门套、轿壁更应做好防护,避免漆面刮花的现象产生,给产品交付使用造成阻碍。(7)建立工程技术资料。电梯安装现场资料,电梯施工监理内资料、质量检验记录等,都要妥善保管。质保资料、质检资料必须规范齐全,合格证及相关随机资料的内容应齐全、准确、真实。(8)电梯安装工程质量控制点如下:地监跟踪检查,货到开箱验收,样板、井道放样线、对重导轨支架安装、导轨安装、地坎、门头、门套、曳引机、电器布线、检验、调试、慢、快试车等十一项。电梯安装过程的监控规程1、程序2、说明:、申报开工、安装部开工前,必需填写《工程开工报告》向技监局质检站申请开工,并通知用户。、安装小组开工前应制定该安装工程的施工计划,具体见《安装施工进度计划的编制、监控、和修正规定》所述。、各工序安装、安装小组以安装工艺手册和随机技术文件为依据进行安装。、安装中遇到的工艺、技术问题,由安装单位人安装项目负责人或安装组长填写《非 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 作业及特殊问题报告》反馈技术科确定解决方案。、安装期间,安装部各部门负责人和安装项目负责人随时、不定期进行巡检抽查,对不良问题随时提岀立即整改,并记录在《安装现场抽查记录表》内。、在点所述的抽查中,对于问题较多或较严重的安装小组,视情节的轻重分别可发出《警告令》、《整改令》或《停工令》.、工序完成后自检、电梯安装中每一工序项目完成后,安装组长按照《安装质量检查记录》进行自我检查和记录。对不良项目必须立即整改完善。、信息反馈每一工序项目完成或即将完成时,安装组长应以各种形式通知安装项目负责人,申请进入相关联的下一工序项冃施工。、工序检查复核、安装项目负责人除监控安装进度外,还要亲自或要求技术检验科派取得资格的人员到现场对完成的工序项目进行复核。、当复核合格,经签认后才可进入相关联的下一工序项目。、当复核发现有不良项目,必须勒令施工人员立即进行整改完善,经再次复核合格后才可进入相关联的下一工序。、复核人的复核情况和合格签认记录在《安装质量检查记录》内。、调试、调整安装组长提出申请,经项目负责人确认方可申报。、整机检查验收合格后,调试科报验,填写《电梯调验报告》,交用户确认后存档、报验。3、相关记录、《非标准作业及特殊问题报告》、《安装质量抽查记录表》、《安装质量检查记录》、《警告令》、《整改令》、和《停工令》、《电梯自检报告》六、安全生产和文明施工措施(1)认真做好安全交底记录,新工人严格执行三级安全教育制度。在公司安全生产委员会领导下建立安全生产体系,实行三级安全生产管理,结合工地实际情况每次施工队伍进场都进行三级安全教育,施工班组设兼职安全员,配合公司的安全生产领导小组对施工全过程进行安全生产管理・(2)严格遵行“安全六必须”“电梯安装维修保养安全警语二十句”。⑶施工队长每日必需填写工作日记,每日开工前对施工人员进行安全指导工作,项目负责人和安装队长定期检查施工安全,发现事故隐患,立即开具整改通知书,限期整改。对不执行整改命令应勒令停工,决不姑息。⑷进场安装时安全警示牌标识完整做好电梯井道口安全防护设施,井道内按要求设置安全工作平台。⑸工地电线不准随地乱拉,所有电器设备应一机一闸,严禁一闸多机。(6)在施工现场进行电气焊工前后,必须检查周围,下部环境,防止火灾发生,做好明火作业区的防火工作。(7)针对现场施工安全动态,定期召开现场安全会议,总结阶段性的安全工作,对出现的不安全因素,适时予以通报,及时采取防护措施,确保施工安全。(8)做好电梯设备的安全保护工作,切实采取防火、防盗、防破坏措施,确保顾客财产在现场不受到损失。0)针对本工程立体交叉作业的施工情况,现场必须抓好防物体打击,防高空坠落,防触电措施。(10)做好文明施工,及时清理现场环境,零部件堆放整齐,安全通道畅通,废料应单独放置集中处理。(ID搞好与土建施工单位的关系,共同做好安全防护措施。七、施工技术力量序号姓名冈位联络电话1梁伟坚项目经理2黄浪现场负责人3蔡静婷资料员4吴刚、李可勇现场安全负责人/5叶敏品证负责人6冯林根现场质量负责人7陈辉勇现场技术负责人8陈金元现场安装负责人9张承恩安装小组长10卞真才吊装小组长11李心得搭棚小组长12岳燕清出货组织负责人13吴永烁调试负责人以上人员可根据届时的实际情况进行调整。投标人名称:日立电梯(中国)有限公司投标人代表签字:日期:2013年4月1日
本文档为【电梯安装实施规划方案】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: 免费 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
is_704284
暂无简介~
格式:doc
大小:473KB
软件:Word
页数:15
分类:
上传时间:2019-05-18
浏览量:0