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大学生面试技巧培训活动策划书大学生面试技巧培训活动策划书一、活动背景随着近些年高校不断扩招,社会人才市场竞争逐年激烈,毕业大学生就业竞争、压力越来越大。就业面试是企业招收人才的关键一步,是学校向社会输送人才的重要过程。面试者必须在短短的几分钟时间展现出个人的全部风采、能力,以个人突出的亮点抓住用人单位的目光,而许多人可能会因面试缺乏技巧、心理状态欠佳等各种原因而失去向社会、企业展现自己的良机。因此,XX师范大学事业人脉圈决定策办面试技巧培训活动,向广大XX在校学生讲解面试技巧、提供相关就业经验及模拟面试实战机会。二、活动目的本次活动旨在通过举...

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大学生面试技巧 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 活动策划 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 一、活动背景随着近些年高校不断扩招,社会人才市场竞争逐年激烈,毕业大学生就业竞争、压力越来越大。就业面试是企业招收人才的关键一步,是学校向社会输送人才的重要过程。面试者必须在短短的几分钟时间展现出个人的全部风采、能力,以个人突出的亮点抓住用人单位的目光,而许多人可能会因面试缺乏技巧、心理状态欠佳等各种原因而失去向社会、企业展现自己的良机。因此,XX师范大学事业人脉圈决定策办面试技巧培训活动,向广大XX在校学生讲解面试技巧、提供相关就业经验及模拟面试实战机会。二、活动目的本次活动旨在通过举办讲座、对已就业大学生采访及模拟面试等各式活动,让XX师范大学在校学生接近社会、了解当下社会就业现状,明确自身优势及不足,树立更加明确的未来规划,便于日后有重点地历练自己。活动将以口头传授及亲身参与的形式,让在校学生更加深刻地理解、掌握面试的技巧,使“技巧”变成今后行事的习惯,以减少临场疏忽、心理压力,培养灵活应对面试问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 的能力,以提高XX学子的社会竞争力。三、活动主题“敞开校园之窗,让目光与社会相遇”------大学生就业面试技巧培训1四、活动主办方XX师范大学事业人脉圈人力资源部五、活动时间4月29日(星期日)13:30~16:30六、活动对象事业人脉圈全体社员(不限部门)七、培训要求参训的同学需正视培训,端正态度身着正装,提前准备面试所需资料。八、培训具体流程策划(一)培训前期准备1、联系主讲人。5月9日,确定主讲人的时间,准备讲稿以及 ppt 关于艾滋病ppt课件精益管理ppt下载地图下载ppt可编辑假如ppt教学课件下载triz基础知识ppt ;5月16日,传PPT至总负责人,进行相应修改;5月23日,确定PPT终稿。2、确定参加培训的人员。5月19日~5月20日2通过飞信、短信方式联系社员,根据社员回复确定参加培训的名单(待定30人)。3、借教室。5月16日~5月17日向学校申请于5月29日下午12:30——17:30借用四个教室(暂定综合楼1320-1323教室)。4、采购所需用品。5月23日~5月24日采购面试所需用品(奖状8张、赠送嘉宾的礼品、水等)5、对于培训现场的前期准备:5月9日~5月13日·邀请某公司的HR,对现场同学讲授当今公司企业需要什么样的人才、他们是如何从面试中选拔人才;3·另外邀请已就业的毕业大学生2人,请其讲述面试过程中的亲身经历以及经验教训。5月24日前准备好模拟面试环节中一对一面试的题目、无领导小组讨论主题;5月27日,4位考官开会交流,最终确定面试题目;·确定评分细则;·评选最佳仪 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 奖、风采奖、口才奖、组织奖(主要针对小组讨论环节中的优秀组织者)的评奖方式;·写好奖状模版。(二)培训现场1、工作人员提前一个小时(12:30)进入培训场地(综合楼1320),布置会场(黑板布置、张贴海报、悬挂横幅)、布置模拟面试的考场、检查设备(话筒调试、灯光、PPT放映),准备4好签到表。2、介绍到场嘉宾、培训正式开始。3、主讲人介绍面试的基本理论,加以视频、图片实例(45分钟)。4、请邀请来的HR、就业的大学生进行现场讲授(30分钟)。5、分小组讨论,总结交流面试技巧,准备接下来的模拟面试(10分钟);作为4个考场模拟面试的4位考官就位。6、现场工作人员对参训者进行分组,8人/组,共4组。由4名工作人员分别带到指定教室等待面试。首先进行一对一面试,面试时间5min/人,考官按照评分表打分(45分钟);接下来进行无领导小组讨论(10~15分钟)。7、模拟面试完毕,所有同学回到原教室(1320),进行总结交流会:嘉宾点评面试过程,同学反思表现;5考官总结面试者的表现:优点、缺点以及改进方式;考官商议各个奖项归属8、考官代表发言总结,进行颁奖,获奖同学与嘉宾、考官合影。9、赠送嘉宾礼品,欢送嘉宾,培训结束,全体参训人员合影。10、清场(整理教室卫生、关闭电源等)(三)培训总结活动组织人员对此次培训做总评:成功之处、不足之处,以及是否达到预期目的。九、人力资源分配1、联系主讲人、商议定稿系列事宜。制作签到表——1人2、确定参加培训的人员,通知参加者培训时间、地点——2人(移动联通分开负责,保证社员都知道此次活动)3、借用教室(暂定综合楼1320~1323)——2人4、采购——2人:6写奖状(2个最佳仪表奖、2个最佳口才奖、3个最佳风采奖、1个最佳组织奖)——1人买礼品、水——1人5、邀请HR——1人6、邀请已就业大学生——2人7、考官——4人:准备一对一面试题目——2人;准备无领导小组讨论的题目,以及评分细则——2人8、制作评分表——1人9、讲座会场布置7人(总负责1人)绘制黑板——2人、7悬挂横幅、张贴海报——2人准备模拟面试教室——2人;调试设备、组织签到——1人10、模拟面试的总指挥——1人;四个考场的现场调度人员——4人11、照相——2人12、颁奖——嘉宾13、清理会场以及其它三个教室——全体工作人员十、资金预算礼品4*11=44奖状0.4*8=3.2水1.0*20=208总计:67.2元9
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