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运行工段三班班长绩效考核表
运行工段三班班长绩效考核 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 被考核者所属分厂炼铁厂所属部门机动科运行工段职位名称运行三班班长考核者运行工段长考核期考量化 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 核权重得分得分依据指标定义指(%)打分标准区间标设设备作业达标备率=实际设备作作业率/目标设业备作业率指反映对其他部令门工作的服务执效率行安全来自上级监查管及自查理班通过上级直接组观察和员工投管诉考核工段长理管理能力以及工反映被考核者作工作积极性及态责任心等内容度的指标20%25%25%10%20%A≥100%91-10095%≤A<100%81-9090%≤A<95%71-8080%≤A<90%51-70A<80%0-50依照相应生产部门的指令,准确执行,及时操91-100偶尔出现执行错误,轻微影响生产81-90出现执行失误,造成一般生产事故71-80经常出现执行失误,或者因失误造成生产事故51-70没有按照指令执行,出现重大误差导致生产事故0-50没有任何事故,安全工作开展良好91-100基本无事故,安全工作较好81-90偶有检修事故,但不影响生产71-80时有检修事故,基本不影响生产51-70出现重大检修事故,造成严重影响0-50员工积极性高,成本节约意识很强91-100员工工作积极,成本节约意识强81-90员工积极性一般,有成本节约意识71-80不协调,存在浪费现象51-70混乱,效率低下,浪费现象严重0-50工作非常积极,责任心非常高91-100工作较为积极,责任心较高81-90工作积极,责任心高71-80工作不太积极,责任心一般51-70工作消极,缺乏基本的责任心0-5091-10081-9071-8051-700-50考核得分复核加(扣分)最后得分考核者评语时间:签名:上级审核时间:签名:人事专员审核时间:签名:审批时间:签名:
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