围挡专项安全施工方案及对策

..-..word.zl----可修编辑-XXX围挡施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 编制：审核：审批：XX公司XX工程部XX年XX月XX日..-..word.zl--可修编辑-目录TOC\o"1-3"\h\uHYPERLINK\l"_Toc417569311"第一章工程概况PAGEREF_Toc417569311\h-1-HYPERLINK\l"_Toc417569312"1.1工程相关建立施工单位PAGEREF_Toc417569312\h-1-HYPERLINK\l"_Toc417569313"1.2工程概况PAGEREF_Toc417569313\h-1-HYPERLINK\l"_Toc417569314"1.3施工平面布置PAGEREF_Toc417569314\h-3-HYPERLINK\l"_Toc417569315"1.3.1施工场地布置PAGEREF_Toc417569315\h-3-HYPERLINK\l"_Toc417569316"1.3.3施工用水及用电PAGEREF_Toc417569316\h-3-HYPERLINK\l"_Toc417569317"1.3.4施工现场防火防盗PAGEREF_Toc417569317\h-3-HYPERLINK\l"_Toc417569318"1.4施工要求PAGEREF_Toc417569318\h-3-HYPERLINK\l"_Toc417569319"1.4.1施工人员要求PAGEREF_Toc417569319\h-3-HYPERLINK\l"_Toc417569320"1.4.2施工材料PAGEREF_Toc417569320\h-4-HYPERLINK\l"_Toc417569321"1.5技术保证条件PAGEREF_Toc417569321\h-4-HYPERLINK\l"_Toc417569322"第二章编制依据、原那么、围PAGEREF_Toc417569322\h-4-HYPERLINK\l"_Toc417569323"2.1编制目的PAGEREF_Toc417569323\h-4-HYPERLINK\l"_Toc417569324"2.2编制依据PAGEREF_Toc417569324\h-4-HYPERLINK\l"_Toc417569325"2.3编制原那么PAGEREF_Toc417569325\h-5-HYPERLINK\l"_Toc417569326"2.3编制围PAGEREF_Toc417569326\h-5-HYPERLINK\l"_Toc417569327"第三章施工组织与方案PAGEREF_Toc417569327\h-5-HYPERLINK\l"_Toc417569328"3.1施工组织机构PAGEREF_Toc417569328\h-5-HYPERLINK\l"_Toc417569329"3.2施工进度安排原那么和依据PAGEREF_Toc417569329\h-6-HYPERLINK\l"_Toc417569330"3.3施工进度方案PAGEREF_Toc417569330\h-6-HYPERLINK\l"_Toc417569331"3.4主要材料及机械设备配置方案PAGEREF_Toc417569331\h-7-HYPERLINK\l"_Toc417569332"第四章施工方法PAGEREF_Toc417569332\h-7-HYPERLINK\l"_Toc417569333"4.1技术参数PAGEREF_Toc417569333\h-7-HYPERLINK\l"_Toc417569334"4.2施工工艺流程PAGEREF_Toc417569334\h-8-HYPERLINK\l"_Toc417569335"4.3施工方法PAGEREF_Toc417569335\h-9-HYPERLINK\l"_Toc417569336"4.3.1施工准备PAGEREF_Toc417569336\h-9-HYPERLINK\l"_Toc417569337"4.3.2施工放样PAGEREF_Toc417569337\h-9-HYPERLINK\l"_Toc417569338"4.3.3施工方法PAGEREF_Toc417569338\h-10-HYPERLINK\l"_Toc417569339"4.3.4施工考前须知PAGEREF_Toc417569339\h-11-HYPERLINK\l"_Toc417569340"第五章平安质量保证体系及措施PAGEREF_Toc417569340\h-12-HYPERLINK\l"_Toc417569341"5.1平安组织机构PAGEREF_Toc417569341\h-12-HYPERLINK\l"_Toc417569342"5.1.1工程部平安生产领导小组PAGEREF_Toc417569342\h-12-HYPERLINK\l"_Toc417569343"5.1.2平安生产领导小组职责PAGEREF_Toc417569343\h-12-HYPERLINK\l"_Toc417569344"5.1.3平安管理组织机构PAGEREF_Toc417569344\h-15-HYPERLINK\l"_Toc417569345"5.2平安保证体系PAGEREF_Toc417569345\h-15-HYPERLINK\l"_Toc417569346"5.3平安保证措施PAGEREF_Toc417569346\h-17-HYPERLINK\l"_Toc417569347"5.3.1平安 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 保证措施PAGEREF_Toc417569347\h-17-HYPERLINK\l"_Toc417569348"5.4质量保证措施PAGEREF_Toc417569348\h-18-HYPERLINK\l"_Toc417569349"第六章环境保护措施PAGEREF_Toc417569349\h-20-HYPERLINK\l"_Toc417569350"第七章劳动力方案PAGEREF_Toc417569350\h-21-..-..word.zl-第一章工程概况1.1工程相关建立施工单位建立单位：XX设计单位：XX勘察单位：XX监理单位：XX施工单位：XX1.2工程概况工程简介XX〔2〕周边环境情况工程所在地区位于黄河冲击平原西南部的边缘地带，地面根本平坦，属黄河冲洪积二级阶地地貌，地形较平坦，地形地貌条件较简单，由于人类活动，为地貌上有一定起伏，路段地面标高一般在116.1~118.9米，相对高差不大，地表起伏相对较小。路线所在地区位于北温带南沿，属北温带大陆性气候，四季清楚，年平均气温14.4℃，高温天气集中于6、7月份，极端最高气温42-45℃；低温天气主要集中在一月份，极端最低气温-17.9℃；年均降水量640.9mm，年平均相对湿度60％，差异甚微。相对湿度的变化，主要受季风影响；年平均风速3m/s，最大达18m/s。〔3〕水文、地质情况根据钻探和地下水位观测结果，对含水层的埋藏条件和水位特征分析,判定本场地在勘探深度围，浅层地下水类型属第四系松散岩类孔隙水，粉土层为弱透水层，砂土层为强透水层。结合调查访问综合确定，近3-5年最高水位埋深按13米考虑。且每年有下降趋势，结合工程地道最大开挖深度10米左右，可不考虑地下水上浮力对其的影响。根据施工图勘察报告中的水质分析资料，按照?公路工程地质勘查规?〔JTGC20-2011〕附录K水和土的腐蚀性 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 标准，该场地地下水和土对混凝土构造具有腐蚀性，对钢筋混凝土构造中的钢筋具微腐蚀性，土对钢构造具微腐蚀性。沿线地层上部为新生代第四系地层为主，岩性为黄河冲积物，主要为粉质粘土和粉土、砂类土等。根据地质调绘及勘探，在勘探深度结论的地层构造，根本分为二套地层：第四系全新统〔Q4〕：表层为人工堆积的杂填土，其下为褐黄色、浅灰黄色的粉土层和砂土层，局部可见粉质粘土层，厚度约30米。第四系上更新〔Q4〕地层：由灰褐色～褐黄色粉土及粉质粘土组成，其成因为黄河冲洪积沉积物。(4)主要工程数量高度1.8m的定制彩钢板围挡1337m，自拌C15混凝土5m3。1.3施工平面布置1.3.1施工场地布置根据保通方案保通便道的布置情况并考虑实际施工便利，围挡大体沿保通便道侧布置，下列图红色线条即围挡布置边线。围挡施工平面布置图1.3.3施工用水及用电〔1〕施工用水：施工用水采用工程部自建深水井。〔2〕施工用电：采用工程部自己购置的电线与配电箱连接。1.3.4施工现场防火防盗1.4施工要求1.4.1施工人员要求生产经理：1人总工：1人平安员：2人质检员：2人安装工：10人1.4.2施工材料材料名称规格数量围挡定制彩钢板，高度1.8m1337m钢管长6m；直径48mm；壁厚3.5mm558根对接扣件用于48钢管223个十字扣件用于48钢管669个转向扣件用于48钢管335个镀锌铁丝14#300m砂子中砂2.5m3石子1-2cm4m3水泥Pc32.51.25t螺纹钢B220.8t1.5技术保证条件我公司现有的人才、机械资源及多年的施工工作经历。第二章编制依据、原那么、围2.1编制目的为了更好地指导围挡施工以及为下一步施工创造便利的施工条件。2.2编制依据〔1〕XX施工图设计。〔2〕XX施工方案。〔3〕XX管理标准化手册。2.3编制原那么本方案编制遵循以下原那么：〔1〕坚持“以人为本〞，全面贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理〞的平安方针；〔2〕做到平安生产，标准化施工，推动轨道交通工程标准化工地建立；〔3〕提高施工现场平安管理、文明施工水平，改善从业人员的生产和生活环境；〔4〕展现XX公司建立形象和单位风采；2.3编制围从XX～XX和XX～XX段，沿保通道路两侧布置，具体详见围挡施工平面布置图中红线区域。第三章施工组织与方案3.1施工组织机构为优质高效地完本钱工程的施工任务，我单位已经组建“XX工程部〞，并采用“工程法〞进展本工程施工组织管理。工程人员主要在我单位有丰富施工经历的专业化施工队伍围择优选拔，工程部对进场的资源进展统一管理、统一指挥、统一调动。工程部职能部门管理层设“六部一室〞，即质量部、工程部、材料设备部、合约商务部、财务部、平安环境部、综合办公室。附工程部施工组织机构图，如下：3.2施工进度安排原那么和依据〔1〕合理安排施工顺序，保证在劳动力、材料物资以及资金消耗量最少的情况下，按规定工期完成拟建工程施工任务。〔2〕采用可靠的施工方法，确保工程工程的施工在连续、稳定、平安、优质、均衡的状态下进展。〔3〕节约施工本钱。3.3施工进度方案3.3.1总体思路按照流水作业原理的网络方案方法编制施工横道图，依据横道图指导实际施工，既保证了各施工队组工作的连续性，又使后一道工序能提前插入施工，充分利用了空间，又争取了时间，缩短了工期，使施工能快速而稳定地进展。3.3.2施工进度安排XX～XX段施工，开场4月10日，完毕4月14日；XX～XX段施工，开场4月15日，完毕4月20日。3.4主要材料及机械设备配置方案围挡工程材料及机械配置方案见下表：名称规格单位用量切割机Φ350个1水钻个1大锤把1铁锹把10洋镐把5缆线米100钢尺50米个1平安帽个15反光背心件15开口扳手19-22把5钳子把5第四章施工方法4.1技术参数围挡立面效果图如下：技术参数及工程量计算过程如下：围挡为订做彩钢板，高度1.8m。钢管均为48圆钢管，每根长度为6m。一根6m的钢管加工成2根2.2m长的立管和1根1.6m长的斜管。横向钢管采用对接扣件连接。立管间距2m一道，斜管间距4m一道，立管深入地下0.4m，斜管用铁丝与地锚绑扎连接，地锚采用B22螺纹钢〔每根0.8m〕，立管与横管采用直角扣件连接，斜管采用转向扣件绑扎在横管上，另采用铁丝假设干用于固定围挡。围挡；立管669根，斜管335根，折合成335根6m钢管；直角扣件669个，转向扣件335个，铁丝300m。横向223根6m钢管，对接扣件223个,B22螺纹钢0.8t。合计：围挡1337m，558根6m钢管，直角扣件669个，对接扣件223个，转向扣件335个，铁丝300m，B22螺纹钢0.8t。4.2施工工艺流程施工工艺流程图如下：4.3施工方法4.3.1施工准备〔1〕技术准备编制施工图预算，根据施工图纸，计算围挡工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度HYPERLINK".fdcew./gw/List_203.html"\t"_blank"方案和供给方案，更好地控制本钱，减少消耗。〔2〕人员、设备、机具准备合理安排生产力，设备进场需具有检验合格证，并登记进场记录。〔3〕材料的准备在保证材料品质的前提下，做好技术经济比拟，择优选用，同时根据使用方案组织进场，力争节省投资。可使用切割机将1根6m长的钢管，加工成为2根2.2m长和1根1.6m长的钢管，具体加工多少视施工情况而定。4.3.2施工放样根据设计图纸及围挡施工方案，考虑现场实际状况，定出基槽中心点的位置及高程，偏于下一道工序施工。4.3.3施工方法〔1〕测量放线测量队根据设计图纸及围挡施工方案，考虑现场实际状况，定出基槽中心点的位置及高程，每隔30米立一根控制管，两根控制管之间拉一条高程线，以辅助施工并便于过程控制。〔2〕开挖基槽根据测量队给出的基槽中心点开挖基槽，对于软土底层，基槽尺寸400×400×400mm，采用洋镐和铁锹开挖；对于混凝土硬化地面，采用水钻钻孔，孔深400mm。〔3〕安装立管使用人工将立管运输至施工现场，对于软土开挖的基槽，将立管插入基槽，摆正立管；对于水钻钻孔，将立管插入孔。〔4〕浇筑砼砼采用工程部自拌C15砼，HYPERLINK".baidu./s?wd=%E5%9D%8D%E8%90%BD%E5%BA%A6&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6"\t"_blank"坍落度：35-50mm，HYPERLINK".baidu./s?wd=%E7%A0%82%E5%AD%90&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6"\t"_blank"砂子种类：中砂，石子最大粒径20mm,HYPERLINK".baidu./s?wd=%E6%B0%B4%E6%B3%A5%E5%BC%BA%E5%BA%A6&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6"\t"_blank"水泥强度32.5级，每立方米用量；水泥246kg，HYPERLINK".baidu./s?wd=%E7%A0%82%E5%AD%90&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6"\t"_blank"砂子767kg，碎石1199kg，水175kg，HYPERLINK".baidu./s?wd=%E9%85%8D%E5%90%88%E6%AF%94&hl_tag=textlink&tn=SE_hldp01350_v6v6zkg6"\t"_blank"配合比：1：3.12：4.87:0.71。将搅拌好的砼用斗车运输至施工现场，使用铁锹把砼放入基槽或坑，同时使用B12的钢筋辅助振捣密实。〔5〕安装横管使用人工将横管和对接扣件及十字扣件运输至施工现场，使用对接扣件将横管对接连接，然后使用十字扣件将横管与立管连接成一体。〔6〕安装斜管使用人工将斜管和转向扣件及B22螺纹钢运输至施工现场，使用转向扣件将斜管与横管连接成一个整体，然后将钢筋用大锤打入地面50cm，然后使用铁丝将斜管与钢筋绑扎连接。〔7〕安装围挡使用人工将围挡运输至施工现场，然后采用铁丝将围挡绑扎在横管和立管上，相邻两块围挡也用铁丝绑扎连接，同时测量队现场进展校核。4.3.4施工考前须知〔1〕由于在宇通路边缘施工，车流量较大，因此施工过程中要注意人身平安，平安第一。〔2〕使用铁锹洋镐施工时，正前方不得站人，防止误伤。第五章平安质量保证体系及措施5.1平安组织机构5.1.1工程部平安生产领导小组工程部成立由工程经理任组长的“平安生产领导小组〞负责本工程的平安生产。施工现场的平安管理以平安员为主，班组、施工队组成管理网络，贯彻横向到纵向到底的原那么。组长：XX副组长：XXXX组员：XXXXXXXX5.1.2平安生产领导小组职责〔1〕工程经理职责：a.对本工程生产经营过程中的平安生产负全面领导责任。b.贯彻落实平安生产方针、政策、法规和各项 规章制度 食品安全规章制度下载关于安全生产规章制度关于行政管理规章制度保证食品安全的规章制度范本关于公司规章制度 ，结合工程特点及施工全过程的情况，组织人员制定本驻地平安生产管理方法，或提出要求并监视其实施。c.健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，定期组织劳务人员上岗平安教育，对劳务人员的安康与平安负主要领导责任。d.组织落实施工组织设计中相关的平安技术措施，监视驻地工程施工中平安技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。e.领导、组织人员进展定期的平安生产检查，发现施工生产中不平安因素，组织制定措施，及时解决。对上级提出的平安生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。f.发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报；组织、配合事故的调查，认真落实制定的防措施，吸取事故教训。〔2〕工程副经理职责：a.在工程经理的领导下，在各自管辖的工作围协助经理，贯彻落实有关平安生产的法律、法规。b.按照“管生产必须管平安〞的原那么，主管生产的副总经理负责平安生产的具体管理工作。c.领导组织本工程定期和不定期的平安生产检查，及时解决施工中的不平安生产因素。d.抓好平安教育和平安技能考核工作，协助经理组织各类重大事故的调查和处理工作。e.负责对特殊动火和特殊危险作业的平安措施的审批。〔3〕工程总工程师职责：a.领导制定年度和季节性施工方案时，要确定指导性的平安技术方案。b.组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程工程或专业性工程工程施工方案时，应严格审查是否具备平安技术措施及其可行性，并提出决定性意见。c.对本工程使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的平安性，组织编制或审定相应的操作规程，重大工程应组织平安技术交底工作。d.参加伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防措施。e.贯彻实施现场管理法及业资料管理标准。参与文明施工平安检查，监视现场文明平安管理。〔4〕工程技术部长职责：a.认真学习、贯彻执行和上级有关平安技术及平安操作规程规定，保障施工生产中的平安技术措施的制定与实施。b.在编制施工组织设计和专业性方案的过程中，要在每个环节中贯穿平安技术措施，对确定后的方案，假设有变更，应及时组织修订。c.检查施工组织设计和施工方案中平安措施的实施情况，对施工中涉及平安方面的技术性问题，提出解决方法。d.对新技术、新材料、新工艺、必须制定相应的平安技术措施和平安操作规程。e.对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪声等方面的治理进展研究解决。f.参加伤亡事故和重大已、未遂事故术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防措施。〔5〕平安总监职责：1、积极贯彻和宣传上级的各项平安规章制度，并监视检查公司围责任制的执行情况。2、制定定期平安工作方案和方针目标，并负责贯彻实施。3、协助领导组织平安活动和检查。制定及修改平安生产 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，负责审查工程平安操作规程，并对执行情况进展监视检查。4、对广阔职工进展平安教育，参加特种作业人员的培训、考核。5、开展危险辨识及平安教育活动的组织开展，逐级建立定期的平安生产检查活动。6、参加施工组织设计、会审；参加脚手架搭设方案、深基坑施工方案等的平安技术编制、文明施工措施、施工方案会审；参加生产会，掌握信息，预测事故发生的可能性。参加新建、改建、扩建工程的设计、审查和竣工验收。7、参加一般及大、中、小型特殊工艺的施工验收，及时发现问题，监视有关部门或人员解决落实。8、深入现场研究不平安动态，提出改正意见，制止违章，有权停顿作业和罚款。9、协助领导监视平安保证体系的正常运转，对影响平安管理工作实施的问题，要及时汇报领导，催促解决。10、凡进入现场的单位或个人，有权监视其符合现场及上级的平安管理规定，发现问题立即改正。11、催促班施工班组长按规定及时领取和发放劳动保护用品，并指导工人正确使用。12、参加因工伤亡事故的调查，进展伤亡事故统计、分析，并按规定及时上报，对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见、采纳平安生产的合理化建议，保证业资料管理标准和平安生产保障体系正常运转。5.1.3平安管理组织机构〔1〕工程部成立以平安生产第一责任人工程经理潘坡为组长的平安生产领导小组，保持健全领导小组成员稳定。〔2〕根据平安管理规定，工程部建立平安组织〔平安环境部〕，加强对施工过程中平安生产的组织管理，检查催促平安生产工作。〔3〕工程部设有1名平安总监王治全，设1名专职平安员远征，保证施工平安进展。〔4〕施工工区建立平安组织，施工员为兼职平安员，加强监视施工过程中平安生产工作的落实。〔5〕各施工队必须配兼职平安员，最少一名，负责与工程平安环境部对接和现场施工平安管理。5.2平安保证体系平安保证体系框图5.3平安保证措施5.3.1平安制度保证措施〔1〕平安教育制度广泛开展平安生产的宣传教育，使各级领导和广阔职工群众，真正认识到平安生产的重要性、必要性，懂得平安生产、文明生产科学知识，结实树立平安第一的思想，自学地遵守各项平安生产法令的规章制度。〔2〕平安检查制度施工员、平安员每天对作业面上须进展日常平安检查，对检查时发现的问题要及时采取整改措施，落实执行人员和整改期限，工程工程部每周组织有关人员进展平安检查，并由平安员及时做好台帐。〔3〕平安技术交底制度各级工程部必须建立技术交底制度，通过技术交底使参与工程建立的施工技术管理人员、施工班长、劳务负责人和每个工人，熟悉和了解所承当工程工程的特点、难点、技术要求、施工工艺、施工方法和操作要点、质量标准和要求。〔4〕平安会议制度a.工程部平安会议是贯彻落实宣传“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针政策，及有关在建工程规性文件，集工程平安技术交底，研究制定防措施、落实各类防预案。b.平安会议每月必须召开一次，由工程经理或工程总工主持，根据工程进程，研订会议容，会议容贴近在建工程，真实有效，解决实际工程平安管理及落实防措施问题。c.平安会议参加对象，工程部经理、副经理、专兼职平安员、工程总工、技术员、试验员、施工员、各队队长、组长参加。参加人员必须书面交流近期平安生产中的经历教训，对在建工程提出平安管理合理化建议。d.平安会议是进一步明确责任，落实防措施，对生产环节进展布置落实平安生产容，严格操作规程，杜绝“三违〞，做到“三不伤害〞的重要举措会议。5.4质量保证措施 工程质量是施工企业的生命，为确保该工程到达预定的质量目标，在施工现场设立专职质量员。在业务上服从公司技术质量部的指导，具体在本工程施工过程中按照ISO9001的标准和要求，负责施工质量和管理、检查、监视。在质量问题上拥有“一票否决权〞及当生产进度、经济效益等与质量发生矛盾时，有权决定以质量为先，并否决其他任何不同意见。质量保证体系框图如下：质量保证体系框图工程质量管理方案工程质量保证体系组织保证体系工程经理技术负责人专业质量工程师工程管理部门负责人施工队队长施工队质量管理小组施工班组个人一次验收合格率100%施工过程质量保证体系质量教育经常化、质量控制数据化、作业程序标准化、材料、设备质量品优化、质量检查、检验专业化施工过程技术保证措施关键工序质量保证措施质量管理制度保证体系质量管理岗位责任制施工质量定期检查制施工质量日常检查制工序质量三级自检制施工重点、难点和关键工序专项技术诊断制施工质量责任奖罚制施工质量事故分析制第六章环境保护措施为保护施工环境，防止施工过程中产生污染源，我部将加强对施工现场环境保护工作，严格执行?环境保护法?的规定和要求，积极维护清洁适宜的生活和劳动环境，最大限度地减少和杜绝施工对周围环境的影响，特制订如下措施：〔1〕把环境保护工作列入管理的重要议程，施工现场要采取多形式进展环保宣传教育活动，不断提高职工环保意识，经常组织学习，考核检查并做好记录。安排生产的同时安排环境保护措施。第七章劳动力方案根据本工程实际施工特点、数量和施工进度方案安排及配备机械设备，科学安排劳动力，进展动态管理，组织平行、流水穿插作业。