花岗岩铺装工程施组

花岗岩铺装工程施组花岗岩铺装工程施组花岗岩铺装工程施组文档目录编号文件资料页码五施工组织设计105.1工程大要115.2施工动员及部署12-155.3石材地面施工方法16-215.4质量 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 及质量管理系统22-255.5质保系统机构图及质量保证措施26-285.6成品和半成品保护措施29-305.7安全生产和环境保护措施31-325.8保证文明安全生产的技术组织措施33-365.9现场规章制度37-395.10拟投入的主要施工机械设施表405.11劳动力计划表415.12计划开、竣工日期和施工进度网格图425.13施工总平面图43-44六项目管理机构装备情况456.1项目管理机构装备情况表46-476.2项目经理 简历 个人简历下载免费下载简历模版总经理简历下载资料员简历下载资料员简历下载 表486.3项目技术负责人简历表496.4项目管理机构装备情况辅助说明资料50-58文档七其他相关资料597．1企业简介607．2ISO9001质量认证系统61-627．3近三年的工程业绩（附 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 复印件）63-737．4获奖证书74-文档一、施工组织设计文档第一节工程大要1．工程综合说明（1）企业新办公区地坪硬化维修工程，建设地址为兰州市平易区桃林路115号。工程规模：花岗岩地面基层维修、面层维修面积638.66㎡。工程性质为维修；承包方式：包工包料。（2）安全文明施工：业主要求本工程必定达到区级以上安全文明标准化工地，本工程推行项目经理负责制，保质，保量，保期，安全的达成施工任务。（3）如我企业有幸中标，对本工程推行总承包制。文档第二节施工动员及部署计划一、施工部署如我方有幸中标，我方将马上组建现场项目部一致指挥和管理，在业主或其授权代表的督查下，互相当合，遵从业主的协调。我企业施工队伍将接受业主对交货期、工程进度、安全文明施工、工程质量等检查与督查，并自觉遵守安全、质量等相关施工现场条例。动工前做好施工人员及管理人员的部署工作，明确划分各工序工种的职责范围；动工前组织召开全体施工人员会议，交代相关工期、质量、防火安全、工地纪律和管理人员分工等工作，让所有人员明确自己的职责或所属工序工种。依照本工程现场条件和工艺程序确定施工序次，做好平面和空间的立体交织，按工艺序次视工作面和目前实质条件，保进度进行施工。二、施工组织机构、施工组织机构图文档项目经理项材现现目料场场工管施安程理工全师员员员施工队长施工一队施工二队施工三队、各部门人职工作职责项目经理：主要负责现场施工管理负责向总经理报告现场施工情况负责施工准备及与业主的协调工作协调各部门的进度，负责本工程的安装质量，施工进度负责判断施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，主编安装计划负责施工日志的记录、整理工作负责现场人员组织、资料供应、施工进度、安全生产工作现场质检员项目工程师：主要负责现场图纸会审、技术交底、工艺问题文档负责现场上岗人员的技术培训负责现场技术文件、安装图纸、施工标准的贯彻执行负责协调办理现场施工中的技术重点难点，做好施工测量及技术协调资料管理员：主要负责现场的资料管理和供应工作负责按施工进度和备料单内容，组织落实资料进场，并做好现场资料的清点、保存、发放记录管理好资料及原始凭证，并认真做好资料的质量检测与数量核实，做到账物吻合按资料管理规范，落实资料分门类堆放，并做好表记现场施工员：主要负责现场施工安装，保证工程计划的达成。掌握施工图纸的内容和安装质量要求，贯彻施工组织设计妄图。参加图纸会审，做好技术交底，并按要求组织施工。组织施工测量依照国家相关施工查收规范，企业标准督查指导工程队施工做好施工记录，成立工程档案及时做好内、外各方施工中改正等的确认签证等工作现场安全员：主要负责现场各环节的安全及环保事宜负责贯彻执行国家、当地政府及工地拟定的各项规章制度严格控制施工中发生的不吻合安全操作规程的现象负责上岗人员安全及环保培训、核查负责现场环境、安全的检查，落实安全保护用具的应用现场质检员：主要负责现场各环节的质量检查文档负责依照工程的技术文件、施工图纸和行业标准与企业标准，检验现场产品，进行检测评定，对不吻合质量要求的，及时提出整改和返工建议负责上岗人员的质量标准培训及核查负责进场资料和半成品的检查对检验不合格的上道工序，不能够转入下道工序施工，及时办理工程中的不合格项，并追踪检查做好安装工序、工艺、操作过程的质量记录竣工查收时交付所有技术资料施工队长：主要负责组织工人现场安装指挥各工程队的施工，保证安装质量指导工人按施工图纸及工艺规程施工监监工人遵守企业及现场各项规章制度，安全作业，保护产品落推行工用水、用电、资料摆放，施工工作场所地址及安全措施落实建筑图与土建基体误差，核实检查土建给定基准线及预埋地址，如发现有误，及时与项目工程师联系负责组织工人对产品安装、保护、干净三、施工组织计划在工地具备安装条件后，按业主确定的工期，我企业科学合理安排工程施工组织，严格要求，精心施工，保证铺设工程比业主要求的33天提前2天竣工，质量目标一次性查收达到“合格”标准。我企业承接本项目动作详细阶段以下:Ⅰ准备阶段：现场测量、资料定额文档Ⅱ订购阶段：辅料采买、石材订购Ⅲ制作阶段：石材生产加工、供货Ⅳ安装阶段：现场测量、放线、预埋办理、石材安装、调整加固报验、界线封修等Ⅴ查收阶段：调整、干净、自检、报验、竣工查收、移交资料、结算。文档第三节地面施工方法一、施工准备：（一）资料及主要机具：①花岗岩品种、规格应吻合设计要求，技术等级、光彩度、外观质量要求，应符合国家标准《花岗石建筑板材》的规定，其赞同误差和外观要求见下表。赞同误差(mm)种类长度平展度最大外观要求厚度宽度误差值长度：花岗石板材表面要求光洁、光明，色+0花岗石板材±2≥4000.6泽鲜亮，无刀痕旋纹。边角方正，无-1≥8000.8扭曲、缺角、掉边。②水泥：硅酸盐水泥、一般硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，其标号不宜小于425号。③砂：中砂或粗砂，其含泥量不应大于3％。④矿物颜料（擦缝用）、蜡、草酸⑤主要机具：手推车、铁锹、靠尺、浆壶、水桶、喷壶、铁抹子、木抹子、墨斗、钢卷尺、尼龙线、橡皮锤（或木锤）、铁水平尺、弯角方尺、钢錾子、合金钢扁錾、台钻、合金钢钻头、笤帚、砂轮锯、磨石机、钢丝刷搅拌机、砂浆机。（二）作业条件：①花岗石板块进场后，应侧立堆放在库房内,光面相对、前面垫松木条，并在板下加垫木方。拆箱后详细核对品种、规格、数量等可否吻合设计要求，有裂纹、缺棱、文档掉角、翘曲和表面出弊端时，应予剔除。②搭设好加工棚，安装好台钻及砂轮锯，并接通水电源。③地面垫层、预埋在垫层内的管线均已达成。④在周围拉好水平线及确定标高控制线。（三）操作工艺：工艺流程：刷水泥浆及铺准备工作试拼弹线试排砂浆结合层铺花岗石板块灌缝、擦缝养护、保护（四）准备工作：①以施工大样图和加工单为依照，熟悉认识各部位尺寸和作法，弄清各部位之间的关系。②基层办理：将地面垫层上的杂物清净，用钢丝刷刷掉粘结在垫层上的砂浆，并打扫干净。③试拼：在正式铺设前，对同一面的花岗石板块，应按图案、颜色、纹理试拼，将非整块板排放在旁边，试拼后按两个方向编号排列，尔后按编号码放整齐。④弹线：为了检查和控制花岗岩板块的地址，在地面上拉控制线，弹在混凝土垫层上，并引至不简单变动的部位，尔后依照测量的标高线找出头层标高，拉水平标高线。文档⑤试排：在两个互相垂直的方向铺两条干砂，其宽度大于板块宽度，厚度不小于3cm。结合施工大样图及现场实质尺寸，把花岗石板块排好，以便检查板块之间的缝隙，核对板块与各主体部位的相对地址。⑥刷水泥素浆及铺砂浆结合层：试铺后将干砂和板块移开，打扫干净，用喷壶洒水湿润，刷一层素水泥浆（水灰比类0.4－0.5，不要刷的面积过大，随铺砂浆随刷）。依照板面水平线确定结合层砂浆厚度，拉十字控制线，开始铺结合层干硬性水泥砂浆（一般采用1:2－1:3的干硬性水泥砂浆，干硬程度以手捏成团，落地即散为宜），厚度控制在放上花岗石板块时宜高出头层水平线3－4mm。铺好后用大杠刮平，要用抹子拍实找平（铺摊面积不得过大）。⑦铺砌花岗岩板块：a.板块应先用水浸润，待擦干或表面晾干后方可铺设。依照现场拉的十字控制线，纵横各铺一行，做为大面积铺砌标筋用。依照试拼时的编号、图案及试排时的空隙（板块之间的空隙宽度，当设计无规准时不应大于1mm），在十字控制线交点开始铺砌。先试铺即搬起板块对好纵横控制线铺落在已铺好的干硬性砂浆结合层上，用橡皮锤敲击木垫板（不得用橡皮锤或木锤直接敲击板块），震实砂浆至铺设高度后，将板块掀起移至一旁，检查砂浆表面与板块之间可否相吻合，如发现有空虚之处，应用砂浆填补，尔后正式镶铺，先在水泥砂浆结合层上满浇一层水灰比为0.5的素水泥浆（用浆壶浇均匀），再铺板块，部署时四角同时往下落，用橡皮锤或木锤轻击木垫板，依照水平线用铁水平尺找平，铺完第一块，向两侧和退后方向序次铺砌。铺完纵、横行此后有了标准，可分段分区依次铺砌，板块与板块应亲密砌合，不得有空隙。⑧灌缝、擦缝：在板块铺砌后1－2昼夜进行灌浆擦缝。依照花岗石颜色，选择文档相同颜色矿物颜料和水泥（或白水泥）拌合均匀，调成1:1稀水泥浆，用浆壶逐渐灌入板块之间的空隙中（可分几次进行），并用长把刮板把流出的水泥浆刮向空隙内，至基本灌满为止。灌浆1－2h后，用棉纱团蘸原稀水泥浆擦缝与板面擦平，同时将板面上水泥浆擦净，使花岗石面层的表面干净、平展、牢固，以上工序达成后，面层加以覆盖。养护时间不应小于7d。⑨打蜡：当水泥砂浆结合层达到强度后（抗压强度达到1.2Mpa时），方可进行打蜡。打蜡后边层达到圆滑洁亮。（五）质量标准：、保证项目：①面层所用板块品种、规格、级别、形状、光洁度、颜色和图案必定吻合设计要求。②面层与基层必定结合牢固，无空鼓。2、基本项目：①面层：板块挤靠严实，无空隙，接缝通直无错缝，表面平展干净，图案清楚无磨划痕，周边顺直方正。②板块镶贴质量：任何一处独立空间的石板颜色一致，花纹畅达基本一致。石板缝痕与石板颜色一致，擦缝饱满与石板齐平、干净、雅观。③地面镶边铺设质量：用料尺量正确，边角整齐，拼接严实，接缝顺直。④地漏坡度吻合设计标准，不倒泛水，无积水，与地漏结合处严实牢固，无渗漏（有坡度的面层应做泼水检验，并以能消除液体为合格）。、赞同误差项目：花岗岩赞同误差文档花岗岩赞同误差项次项目(mm)检验方法光面火烧面1立面垂直度23用2M垂直检测尺检查2表面平展度23用2m靠尺和塞尺检查3阴阳角方正24用直角检测尺检查拉5m线，不足5m拉通线和尺4接缝直线度24量检查5接缝高低差0.53尺量和楔形塞尺检查6板块间宽度不大于12尺量检查、成品保护：①运输花岗岩板块和水泥砂浆时，应采用措施防范碰撞已做完的石材等。②铺砌花岗岩板块过程中，操作人员应做到即铺即用干布揩净表面上的水泥浆印迹。③在花岗岩地面上行走时，找平层水泥砂浆的抗压强度不得低于1.2Mpa。④花岗岩地面竣工后，应封闭或在其表面上加以覆盖保护。文档第四节施工质量标准及质量管理系统一、工程质量目标及要求（一）本工程的质量总目标保证一次性查收合格。为了达到该质量总目标,在加工全过程中,以目标管理总揽全局,以经济为杠杆,以全面推行应用ISO9001国际质量标准为手段,睁开质量管理工作,将单位工程质量总目标分成各分部工程、分项工程的分目标,各质量分目标落实到详细人头上,并推行经济重点工序、重点时候重奖重罚、使每个项目职工和目标直接相关,对目标负责,并给每个项目职工以压力、以动力、最大限度地调动和发挥每个职工的生产积极性和聪颖才干,提高职工的质量意识。（二）质量要求工程质量包括质量和工作质量两部分。1、产质量量:产质量量包括以下六个方面:※适用性:要求装修收效优异,使用方便;※可靠性:要求结构安全可靠,强度、牢固、抗震等性能吻合相关技术标准的规定;※长久性:在物理、化学作用下可安全使用到规定年限;※经济性:工程造价低等;※雅观:装修造型先进合理、雅观、奇特、大方,并与建筑环协调;※安全性:主要指施工方便和使用安全;2、工作质量:管理包括以下两个方面:※生产过程中的工作质量:指设计、施工过程中的技术业务及后勤管理等工作质量;文档※服务质量:指工程交工后的质量回访和维修服务等。（三）质量保证系统组成、质量保证系统成立本项目的质量保证系统，推行质量管理，成立组织结构、职责、程序、过程和资源全方向的管理，把项目的人、财、物等生产要素，按各种工作标准、管理标准、技术标准化等组成一致思的整体。从招标、签订合同，资料和设施供应，现场施工到交工查收等运转质量保证系统，依照国际标准化组织宣布的ISO9001质量标准，成立一套卓有收效的文件化的质量保证系统。质量标准的要素及其在保证系统中的详细反响以下：）管理评审管理系统应如期评审，以保证其吻合ISO9001标准及实现企业的管理目标。质量评审采用现场评审或会议形式。）质量系统企业必定成立在保持卓有收效的文件化的质量系统，以保证工程质量牢固、连续并不断提高。3）合同评审经过对招标文件和合同草案的评审，保证合同条款明确完满和对其理解，合同签订文档前及执行时期都对付合同进行评审。）文件控制经过对企业所有质量系统文件的工程技术从产生到回收的全过程进控制，使其处于受控制状态并能及时更正或换版。）采买经过对供应商和分包商的选择及对产品的质量关的严格控制，保证所采买的资料吻合要求。企业成立合格供应商和合格分包商的名单，并如期对其进行评审。采买产品时必定有完满的计划、合同和相应的规范、标准等，并严格进行考据。6）产品表记与可追想性经过对原资料、施工过程及竣工工程的表记，使产品拥有可鉴别性和可追想性。对原资料应在记录上和实物进步行表记，对重要资料还应记录、追踪其用部位，使对施工过程应在记录上和实物上表记，特别工序还应记录、追踪其使用部位。7）工序控制经过对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求。）检验与试验经过按规定对产品和过程进行检验与试验，以保证质量吻合要求。）检验、测量和试验设施文档经过按规定对检验、测量和试验设施的购置、一致管理、使用、养护和如期检定、校准等进行严格控制，使之处于圆满状态并且精度能满足使用要求。）检验和试验状态经过检验和试验状态的表记和控制，保证只有经过了规定的检验和试验且合格的产品才能使用和安装。表记的方式有记录和实物表记。）不合格品的控制经过对原资料、半成品及工序中不合格品及时表记、隔断、评审并采用相应的处置措施，使其不得被使用、安装可隐蔽。）纠正和预防措施经过对各工作中比较严重的不合格或屡次发生的不合格进行检查和解析，采用相应的纠正措施，并如期总结，解析其发生趋势和可能性，采用相应的预防措施，把不合格减少至最少。）搬运、储藏、防范和交付经过对施薪资料的搬运、储藏、保存和交付的严格控制，防范其破坏或变质。）质量记录的控制经过对质量记录的表记、填写、收集、归档、存贮、保存按规定进行严格控制，以证明产品达到规定的要求及质量系统正在有效运转。文档）内部质量审察经过如期进行内部质量审察、考据质量活动相关结果可否切合计划的安排，并规定质量系统的有效性。）培训经过对职工进行上岗的培训、特别重点作业或技术管理人员培训等，使其素质满足施工要求。）服务经过对已交付使用工程的保修和回访工作的严格管理,保证售后服务的质量,提高我企业的社会信誉.统计技术正确运用统计技术,为质量管理和控制工作服务.文档第五节质保系统机构图企业工程部企业质量部企业生产部项目经理详细分管石材工程工程师工程组质安组技术组测量小组工地工长各专业分项工长、质检员、试验员各班组质检员质量保证措施：一、成立图纸自会审制度施工前在项目经理的一致领导下，组织各级技术人员认真熟悉图纸，发现问题，做好记录，正式会审时，提交给设计单位。二、编制施工组织文档在图纸自会审基础上，施工前应认真编制好施工组织设计，用以指导施工全过程各分项技术的文件。三、成立质量检查和查收制度企业每星期组织施工队一次质量大检查，施工队推行平常检查制度。分部分项工程质量检查，每一分部分项工程达成后，由项目经理或主工长组织班组长，检查评定质量等级，并作好记录，每日竣工检查（自检、互检、交接班检查），由班组长负责，对不吻合质量要求者应主动返工重做，省得留下隐患。项目部应成立好隐蔽工程、验收制度。凡隐蔽在土内、砼内或经包封后不易检查部分均应进行隐蔽查收，详细由项目工程负责人或工长主持，配合质检员。查收合格后填好记录，通知建设单位现场代表共同查收判断并及时办好隐蔽查放手续。依照质量保证资料，分部分项工程质量说定，观感质量，由企业生产技术科质量进行评定。四、成立技术交底制度各工长或主工长在各分部分项工程施工前，对付操作班组屡次、认真地进行交底，并作好记录。五、成立技术复核制度由现场工长主持，质检员及相关人员参加。主要加强对轴线标高安装复核工作，并做好记录手续。六、严把质量关严格执行质量查收标准，贯彻质量样板制。七、成立质保小组推行全面质量管理工作，现场成立各个工种TQC小组，以保证工程质量。八、成立表彰大会以质量利害为依照，睁开各种形式的劳动竞赛活动，结合经济奖罚制度，大力表文档彰先进。文档（六）现场成品、半成品的保护在施工过程中，有些部分、分项工程已经达成，其他工程尚在施工，若是对已达成的成品不采用稳当的措施加以保护，就会造成伤害，影响质量。成品保护主要有护、包、盖、封四种常用手段。护：就是提前保护。包：就是进行包裹，以防范成品被伤害或污染。盖：就是表面覆盖，以防伤害。封：就是局部封闭。、与相关施工单位的工序协调，放在首要地位：严格按工序的前后施工，做到互相间工序交织合理，不互相扯皮，不返工。已达成工作面互相保护。、施工工序交织合理：先上后下，由内及外。在已达成的施工面上尽量做到铺、遮、挡。、及时做成品保护措施。、石材尽量放在室内储藏，如在室外用塑料布掩饰。石材底面加垫木条。5、在石材安装后，我司还将在铺设好的石材表面进行保护层的施工。由于工地现场存在大量交织复杂情况。鉴于以上情况，我司决定地面采用分段安装石材，每完成100M2就在石材进步行表面保护，即把安装好的石材打扫干净，在上面铺上一层麻袋，在麻袋上再盖上防水彩布，这样就能防范安装后的花岗岩表层破坏。6、已竣工的石材饰面应设专人看守，遇有危害成品的行为应马上制止，关于造成破坏者应恩赐合适的办理。7、地面铺贴花岗石施工达成后24小时，再洒水养护48小时，最后用清水洗净表面，在此时期严禁上人，养护达成将面层满铺软质保护资料，派专人看守，直到交工验文档收。、在工程竣工查收前，打开并清理保护层，再清理所有石材表面的灰尘，尔后在干净后的石材表面打蜡。打蜡质量：花岗石地面烫硬蜡，擦软蜡，蜡布均匀不露底，色彩一致，厚薄均匀，图纹清楚。由于经过几十天，安装石材的水泥砂浆结合层达到抗压强度1.2MPA的标准,可交付查收。9、本工程所有成品、半成品的保护均按ISO9001质量管理程序中的《搬运、储藏、保存和交付程序》严格执行。总之，在工程项目施工中必定充分重视成品保护工作。成品保护，除合理安排好施工工序、采用有效防范对策、措施外，还必定加强对保护工作的思想认识和实质操作检查，并拟定相应的落实制度，以真实贯彻推行好这项工作，保护好自己和他人的劳动成就。文档5.7安全生产和环境保护措施一、推行环保达标责任制。把环保指标以责任书的形式层层分解到相关单位和个人，列入岗位责任制，成立一支懂行善管的环保自我监控系统。二、加强检查和监控工作。要加强检查，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。要与文明施工现场管理一起检查、核查、奖罚，及时采用措施除掉粉尘、废气和污水的污染。三、渣土、泥浆等现场垃圾外运措施工地建筑垃圾含有大量地沙石颗粒等粉料，在运输过程中简单造成粉尘污染，为保证在装运过程中不造成粉尘污染以及路上散落造成二次污染，在运输装车前对砖、混凝土块垃圾进行合适洒水，使沙石颗粒略有湿度而不流淌，即可进行装车运输。建筑垃圾的弃置依照市政府的相关渣土办理文件办理。在确定建筑垃圾弃置场所今后，依照现场到弃置地的道路情况，确定运输行走路线，安排民工在指挥中心及弃置场的进出口处对路面进行干净保护，保证路面整齐。四、安全生产和环境保护措施为防范施工现场扬尘污染，每日都应用水浇地面一至两次。施工前对所有进入现场的通讯管、电缆管、给水管等线进出口进行确认，并拟定周密的防范措施，向施工人员交底。每日分两次对现场及垃圾进行清理，对所有资料及机具进行归类堆放，保护场地环境，努力提高施工质量。严禁在施工现场焚烧任何杂物，以及其他会产生有毒、有害烟尘平易体的物质。严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫，敲打墙体及楼板、乱吹哨，文档严禁使用高音喇叭，最大限度的减少噪音扰民。凡在人口茂密区进行作业时，须严格控制作业时间，一般时10点到次日早6点之间停止作业。确系特别情况，必定昼夜施工，尽量采用降低噪音措施，并会同建设单位协调与周边单位关系。文档5.8保证文明安全生产的技术组织措施一、安全保证措施安全系统机构副总经理企业生产部项目经理安全文明小组各专业工长各专业安全员各专业班组安全员（一）施工现场安全管理组织措施：、企业各级领导牢固成立“安全第一，预防为主”的思想，坚决贯彻“管生产必定管安全”的原则，把安全生产放在重要议程上，作为优等大事来抓，并认真落实“安全生产，文明施工”的规定。2、严格执行安全生产责任制，使各级领导、各职能系统都负起责任，保证各项文档安全生产制度、计划、措施的推行。3、成立健全安全生产管理系统，对安全工作进行计划、组织、管理和督查检查，施工现场成立安全生产、消防领导小组，由施工负责人任组长，施工员、安全员现场全体管理人员、班组长任成员。加强现场安全生产管理领导，成立门卫安全、防火值日制度，发现问题，及时整改除掉隐患。4、施工现场设置“五牌一图”，同时挂设各级人员安全生产责任制牌及施工机械安全操作规程牌。施工现场的危险部位要设置安全色标、口号或宣传画，随时提示职工注意安全。5、成立安全生产教育制度，认真做好职工入场三级安全教育及新工人入场安全教育，加强“三工”上岗前安全操作规程培训，合格后方向上岗。“三机”操作人员及特别工种（如机械操作等工种）应经培训合格持证上岗。、成立安全生产的如期检查制度。安全检查工作，企业每季度如期进一行次，施工队每旬如期进行一次，工地安全员每日进行检查，对查出的事故、隐患，要做到“三定”，即定解决负责人，定解决时间，定解决措施，并要如期复查。（二）施工现场防火、防爆、防雷安全措施：1、施工现场防火工作必定逐级推行防火责任制，指定专人负责，保证防火安全措施有效地贯彻执行。2、工地领导应加强对全体职工特别是新职工和民工的防火教育，拟定防火制度和合约。3、工地各级领导应如期检查工棚的防火安全工作，发现火险漏洞，必定及时彻底解决。4、工地应宽泛地成立义务消防队。义务消防队应成立必要的值班报告、学习训文档练等制度。5、要求在办公室、库房、宿舍部署必然数量的灭火机，在配电室设置干粉式灭火机，并按规准时间更换药物，省得药物无效，由负责安全保卫的同志特地负责。6、工棚内的高度一般不要低于2.5米，工棚的门、窗要向外开。、燃着的火炉要有看守，人员走开或睡觉时，要将炉门封好。、加强明火作业管理，电气焊、切割机作业场所半径10米范围内严禁放置易燃易爆物。、加强对易燃易爆资料管理，油料、漆料等应以消防等级要求入库，库房应设安全标志牌及消防器材。、施工现场用电，应严格依照用电安全管理规定，加强电源管理，以便防范电气火灾。（三）临时用电措施：、施工现场的临时用电严格按JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》设置。、配电室要做到“五防一通”，门向外开，配有安全防范用具和干粉灭器等消防器材，安全警示牌。、供电系统按三相五线制（TN－S系统）设置。架空导线采用BLV型铜芯塑料线截面积16mm2，架设应装设横担和绝缘子，离地面≥4m，电源线绝缘优异，无老化，破坏和漏电。、照明线路单独设置，线路应用绝缘子固定，电源线采用单相芯橡皮软电缆，灯具的金属外壳应接零保护。、施工用电要用标准总配电箱、分配电箱、开关箱，并装备干粉灭火机。文档、总配电箱、分配电箱和开关箱应设置漏电保护器，应矫捷可靠，漏电保护器的额定漏电工作电流要与工作容量相般配。电箱进出线从箱体底面进，并有套管分路成束，电箱内的工作零线与保护零线应分别接在各自专用的接线端子板上，金属外壳作接零保护，开关和设施推行“一机一闸一保险”。、工地装备十名专职建筑电工（经培训合格）驻现场管理施工用电。、认真做好安全技术交底及使用前查收签证手续。（四）雨季施工措施：1、应随时注意作好防雨、防雷及防雨季情况安排施工。2、机电设施必定加防雨罩，省得因漏水而破坏设施，做好接地保护，以防漏电伤人，雨后对付电气设施进行检查。（五）砂浆搅拌安全措施：1、搅拌机必定部署在牢固的地方，用支架或支脚筒架稳，严禁以轮胎代替支撑。2、开动搅拌机前应检查，滚筒内不得有异物。3、运转时，严禁将工具伸进滚筒内。4、现场检修时，应切断电源。二、文明施工措施1、组织管理措施（1）健全管理组织：成立以项目经理为组长，管理人员为成员的施工现场文明施工管理小组。遵从建设单位、监理单位的一致管理，接受建设单位及监理单位的督查检查，并负责本单位的文明施工工作。（2）健全 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ：拟定各项岗位责任制、经济责任制、检查制度、奖惩制度、持证上岗制度、会议制度、各项专业管理制度。文档（3）健全管理资料：上级关于文明施工的标准规定，法律法规资料齐全。（4）加强教育培训工作：要特别注意对民工的岗前教育工作。专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准。（5）积极推行应用新技术、新工艺、新设施和现代化管理方法，提高机械作业程度。、现场管理措施（1）领导干中要带头讲文明，并教育广大职工以礼待人。（2）工地现场推行专职人员管理，要保持现场道路畅达无阻，排水顺畅无积水，场所整齐无垃圾。工地办公室、临时宿舍要经常打扫，保持干净。（3）各种资料机具要按指定的地址堆放整齐，保持机械自己的整齐，做到标志、编号明显、安装装置矫捷有效，操作规程醒目。（4）坚持杜绝浪费现场，严禁随地丢资料，施工中的垃圾指定专人每日清理。文档5.9现场规章制度一、安全管理制度1、施工单位加强所属人员安全意识教育，成立安全第一的思想，文明施工、安全生产。2、进入现场的施工人员必定戴好安全帽及佩戴胸卡。3、施工现场的所有安全设施严禁擅自拆改。4、施工地域内严禁光脚、穿拖鞋及易滑鞋。5、严禁向下扔任何东西，防范砸伤下方人员。6、注意周边的防范设施，防范高处坠落。7、注意防火，严禁在施工现场使用明火、加热器、做饭、烧水。如需用火，必须获取现场用火证明，并将用火周围的易燃物清理干净，准备好消防器材。8、严禁在施工现场吸烟。9、严禁违章作业、野蛮施工，凡由于施工不当造成损失的，由闯事者照章赔偿。、施工单位要注意保存好自己的物品，防范扔掉，结果自负。、施工人员严禁抄拿他人物品，严禁赌博、吸毒、嫖娼等违纪犯罪活动，违章送交公安机关依法办理。、严禁高声喧华，影响街坊休息，严禁将没关人员领入工地。、自觉遵守工地规定，勿任意拆卸、破坏房间设施、乱涂乱画，否则加倍赔偿与罚款。二、资料管理制度1、资料应依照图纸拟定需要计划，由班组长提出，经负责人赞同后方可购置，防范重复购置。文档2、资料送到工地后，由工地资料员查收无误后，开一张收料单（写明时间、材料名称、数量、工地名称）。送收料人签字后由送料人员带回，交企业负责资料人员处备查。3、资料组人员，要认识资料的用量情况，并督查资料上有否浪费。若库存过多或过少，要向工地负责人报告，便于采买及调拨。提料时要经负责人赞同后与企业资料提料（包括工具情况）。工具每组一份的可交由班组保存，若几个班组适用的，不论哪个班组不得擅自保存，用后马上交回。4、工地资料负责人应备有资料帐、工具帐各两本。资料帐一进一出，所有大小资料所有入帐；出库要有班组长及领料人签字，节余资料交回，工地资料员进行二次登记，签有退料单（注明时间、资料名称、数量）。工具变这样。5、易燃物及有毒物品应及时入库，专库专管，并严格成立领料手续。6、施工现场堆放石材及龙骨资料要码放整齐，做好防范工作。7、各种资料分清堆放，不得与其他资料混杂，应随用随清，不留料底，做到活完料净脚下清。8、水泥散落必定及时清理，水泥袋回收交到资料库。9、施工现场要节约用水用电，严禁常明灯和常流水。、每个班组在保证工程质量及进度的前提下必然要节约资料，工地负责人依照实质情况向经理部报告做出奖罚。、每个班组在保证工程质量及进度的前提下必然要节约资料，工地负责人可依照实质情况成立主人翁的精神，要有安全思想，质量意识，要随时发现问题、及时报告解决问题。文档三、电器设施管理制度1、电闸箱：电闸箱内必定保持干净，不得存入任何东西，闸箱应配锁并图刷标志和编号，未经相关人员赞同，他人不得任意开箱合闸，竣工后应断电锁好闸箱。空压机出口处严禁有人工作，使用空压机时随时检查各项表内指数，如发现漏水、漏气、漏电、漏油等情况应停机检修，以防发买卖外事故，注意防水防潮。2、电焊机：电焊机应设单独开关，外壳做接零保护，焊接线要双线到位并保持无破坏，绝缘优异，防范砸损，随时检查可否有裸露现象，要及时办理。3、其他电器设施：无齿锯和手持电动工具，其电源线必定使用三芯或四芯橡套缆护套，应接好设施的接线盒并加以固定，随时要检查开关、插优等带电设施，做好防潮和养护工作。4、电器设施非专业人员严禁活动，未经专业人员赞同不得触摸，违者按规定给予罚款办理。四、施工现场安全纪律1、进入施工现场，必定遵守安全生产制度。2、进入施工现场，必定戴好安全帽。3、现场严禁光脚，严禁穿拖鞋施工。4、高空作业，严禁穿皮鞋和带钉易滑鞋。5、严禁任意拆掉脚手架设施及安全装置。6、严禁带少儿进入施工现场。7、严禁在施工现场打闹。文档8、严禁任意扔掷任何资料。凡违犯上述纪律，责任自负，企业将按规定给予处罚。5．10拟投入的主要施工机械设施表序机械或设型号规格号备名称砂浆搅拌机角向磨光机TKC－100SA3冲击钻V－P－V164手提式切割机B—X—6,5钢卷尺30M--2M6铁抹子220*100*27水平尺1000*20*408靠尺（大）3M-5M9靠尺（小）2M10托灰板250*25011方角尺600*300*512托线板2M-1M13电箱YD—JB—数量国别制造年份额定功率备注产地（KW）4台中国200232台中国200312台中国20030．7520台中国20030．7550把中国2004现购50把中国200430把中国200410把中国200420把中国200450把中国200430把中国2004现购30把中国20044个中国200310UA14线坠30个中国2004现购15橡皮锤50把中国2004现购16錾子20把中国2004现购文档17手推车6架中国现购18其他工具按实质需求采买以上设施如属易耗费工具如破坏可就地采买。5．11劳动力计划表按工程施工阶段投入劳动力情况工种该项目总动工前施工中竣工阶段投入人数项目经理1人1人1人1人技术负责人1人1人1人1人测量员4人4人4人2人水电工4人2人4人2人安全员2人1人2人2人施工负责人2人2人2人2人质检员5人5人5人后勤部3人1人3人2人估量员2人2人2人2人安装技工50人50人50人50人安装力工30人10人30人10人试验员3人1人3人2人文档5．12计划开、竣工日期和施工进度网格图天施工总天数67天（日历日）序阶人项目内容数57777777774号段数天天天天天天天天天天天签订合同52签现场测量421约深入设32计、会签资料定额32辅料订购52准2石材订购32备关健件实101验制103石材加工55作0测量放线504安石材安装4装(第一标5540段)文档石材安装(第二标5540段)干净自检35验报验5收查收竣工22移交资料说明：（1）本工程计划交货期为签订合同后70天，石材供货、铺设安装工期为67天，比业主要求的工期提前3天。（2）工程动工时间和竣工时间可按业主要求，配合工程整体进度合理调整。（3）第2、3、4阶段可交织进行，第一标段与第二标段交织施工。（4）本进度计划以招标文件供应的数量并依照现场条件估计编制，接到业主供应的施工图纸后我方可做详细计划予以合适调整。5．13施工总平面图文档六、项目管理机构装备情况文档6.1、项目管理机构装备情况表执业或职业资格证明已肩负在建工程情况职务姓名职称证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称项目经理项目工程余爱喜工程师专业技术职务任中级510221068工民建宏发集15中川机场航站楼师职资格证7团企业北京新源大厦技术负责陈维新工程师专业技术职务任中级6090016工民建宏发集18西安咸阳机场航站楼人职资格证团企业浙江省台州市三大工程文档中山市古镇灯饰广场资料采买汤冬梅助工职称改革初级工民建宏发集5西安咸阳机场航站楼员团企业中山市古镇灯饰广场安全员庄慧林助工专业技术职务任初级XQ初字工民建宏发集6昆明世博会中国馆、科技馆职资格证31267团企业郑州二七广场南宁市步行街质检员乐兴注助工专业技术职务任初级XQ初字工民建宏发集8广东东莞莲花广场职资格证312137团企业郑州二七广场南宁市步行街财务人员陈素芬助工专业技术职务任初级XQ初字会计宏发集8哈密石油基地文化广场职资格证320775团企业浙江省台州市三大工程中山市古镇灯饰广场文档施工队长汪志鹏助工专业技术职务任初级初资字土建宏发集10锦州市古塔历史文化公园职资格证809094团企业广州市体育馆珠江公园一旦我单位中标，将推行项目经理负责制，我方保证并装备上述项目管理机构。上述填报内容真实，若不真实，愿按相关规定接受办理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。文档6.2项目经理简历表姓名职务性别职称年龄学历参加工作时间项目经理资格证书编号担当项目经理年限在建和已竣工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量西安咸阳机场项目西安咸阳机场地面2002、8已完优异指挥部航站楼10000㎡-2002、11浙江省台州市浙江省台州市地面墙面2003、5已完市优三大工程项目部三大工程25000㎡-2003、8中山市古镇中山市古镇灯地面墙面2000、6已完优异镇政府饰广场18000㎡2000、9文档6.3项目技术负责人简历表姓名陈维新性别男年龄45职务技术负责人职称工程师学历大学参加工作时间20年担当项目经理年限10年项目经理资格证书编号6090016在建和已竣工程项目情况开、竣工日在建或工程质建设单位项目名称建设规模期已完量西安咸阳机场项西安咸阳机场地面100002002、8已完优异目指挥部航站楼㎡-2002、11浙江省台州市三浙江省台州市地面墙面2003、5已完市优大工程项目部三大工程25000㎡-2003、8中山市古镇镇政中山市古镇灯地面墙面2000、6已完优异府饰广场18000㎡2000、9文档6.4项目管理机构装备情况辅助说明资料1、项目管理机构图项目经理项材现现目料场场工管施安程理工全师员员员施工队长施工一队施工二队施工三队、各部门人职工作职责项目经理：主要负责现场施工管理负责向总经理报告现场施工情况负责施工准备及与业主的协调工作现场质检员协调各部门的进度，负责本工程的安装质量，施工进度文档负责判断施工方案，主编安装计划负责施工日志的记录、整理人间工作负责现场人员组织、资料供应、施工进度、安全生产工作项目工程师：主要负责现场图纸会审、技术交底、工艺问题负责现场上岗人员的技术培训负责现场技术文件、安装图纸、施工标准的贯彻执行负责协调办理现场施工中的技术重点难点，做好施工测量及技术协调资料管理员：主要负责现场的资料管理和供应工作负责按施工进度和备料单内容，组织落实资料进场，并做好现场资料的清点、保存、发放记录管理好资料及原始凭证，并认真做好资料的质量检测与数量核实，做到账物吻合按资料管理规范，落实资料分门类堆放，并做好表记现场施工员：主要负责现场施工安装，保证工程计划的达成。掌握施工图纸的内容和安装质量要求，贯彻施工组织设计妄图。参加图纸会审，做好技术交底，并按要求组织施工。组织施工测量依照国家相关施工查收规范，企业标准督查指导工程队施工做好施工记录，成立工程档案及时做好内、外各方施工中改正等的确认签证等工作现场安全员：主要负责现场各环节的安全及环保事宜负责贯彻执行国家、当地政府及工地拟定的各项规章制度文档严格控制施工中发生的不吻合安全操作规程的现象负责上岗人员安全及环保培训、核查负责现场环境、安全的检查，落实安全保护用具的应用现场质检员：主要负责现场各环节的质量检查负责依照工程的技术文件、施工图纸和行业标准与企业标准，检验现场产品，进行检测评定，对不吻合质量要求的，及时提出整改和返工建议负责上岗人员的质量标准培训及核查负责进场资料和半成品的检查对检验不合格的上道工序，不能够转入下道工序施工，及时办理工程中的不合格项，并追踪检查做好安装工序、工艺、操作过程的质量记录竣工查收时交付所有技术资料施工队长：主要负责组织工人现场安装指挥各工程队的施工，保证安装质量指导工人按施工图纸及工艺规程施工监监工人遵守企业及现场各项规章制度，安全作业，保护产品落推行工用水、用电、资料摆放，施工工作场所地址及安全措施落实建筑图与土建基体误差，核实检查土建给定基准线及预埋地址，如发现有误，及时与项目工程师联系负责组织工人对产品安装、保护、干净相关证书复印件（附后）文档七、其他相关资料7.1企业简介7.2ISO9001质量认证系统7.3近三年的工程业绩（附合同复印件）7.4获奖证书文档7.1企业简介创于1988年的福建省宏发企业企业，是一家集国内外花岗岩大理石板材和石材工艺品生产加工、石材工程装修装修、矿山开发、自营进出口贸易为一体的福建省大型石材工贸企业。企业总财富2.5亿元，注册资本6988万元，占地98亩,职工688名，各种石材生产先进设施近百套,年产石板材、石材工艺品70多万平方米。年产值3.5亿元。企业为福建省100家最大乡镇企业、福建省农行AAA级信誉单位、福建省“重合同，守信誉”企业、泉州市工业销售50强企业和ISO9001-2000质量系统认证企业。“宏发”石材获全国用户满意产品、福建省名牌产品、福建省出名商标。宏发企业企业引进意大利自动化大砂锯、大理石钻石排锯、连续自动抛光机、数控绳锯、电脑切机、线条异形机等石材生产设施，保证产质量量达到国际水平。目前宏发石材有花岗岩大理石镜面板材和烧毛、锤击、喷砂、剁斧等粗面板材、弧形板、拼花板、异形工艺线材、柱座、石雕石刻品等工艺石材。品种博采了全国各地和印度、南非、挪威、芬兰、土耳其、西班牙、意大利、加拿大、美国、巴西等五十多种，以其品种丰富、质量优异、工艺精湛、供货及时，更可依客户需求规格订造而获取国内外用户好评。企业荟萃一批石材设计施工专业人才，可供应石材工程设计、施工、安装一条龙服务，以其高质量、高效率、完满的售后服务和信守合同而赢得用户的好评。迄今已承接中国历史博物馆重修、乌鲁木齐中银广场、兰州中川机场、广州会展中心高级建筑楼宇等的室内外花岗岩大理石装修装修工程面积达百万平方米。前进中的福建省宏发企业企业，十分珍惜已获取的成就和荣誉，将连续弘扬质量第一、顾客至上的立业之本和“优异、诚信、高效、敬业”的宏发精神，竭诚与国内外工商实业界朋友携手合作，共创美好明天。文档7.2ISO9001质量认证证书