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文件编码(TTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-0089)浪威演讲稿PAGE 自我介绍 自我介绍100字ppt自我介绍模板入职应聘自我介绍模板职场自我介绍医院面试自我介绍 (略)我们公司非常荣幸,承接了贵公司企业文化的修订和视觉形象的 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 工作,经过近一个月的努力,终于有了成果。今天借这个机会,和浪威各位同仁探讨贵公司的企业文化,同时也是把我们这一个月以来的工作给大家做一次全面汇报。以下要讲的内容分两个部分:第一是关于浪威装饰的企业文化。第二将贵公司的VIS,也就是视觉形象识别系统展示给大家。如果时间允许,我们欢迎大家就所讲内容提出问题,以便共同探讨。第一我们谈企业文化,首先什么是企业文化企业文化是员工的意识形态在企业中的具体表现,反映企业成员共同认可的价值观和逐渐形成的工作态度,又称企业精神。美国劳伦斯等人把美国企业文化的基础归纳为目标、共识、贡献、一体、成效、实证、亲密、正直8种基本的价值观。简单的讲,企业文化就是认准目标,统一思想。比如说在马路听警察的话,不闯红灯;在单位听领导的话,不迟到不早退;在社会听党的话,讲究八廉八耻。当然这要求是低了点,是为人处世的下限,远远没有上升到文化的高度,文化并不等同于知识,如果知识就是文化,那么最有文化的绝不是人,是电脑。将文章消化叫理解,将知识理解叫境界,有了良好的境界才有正确的判断力;有了正确的判断力,才能形成良好的价值观念。企业文化就是集体的文化境界,需要积累和追求,是企业精神的上限。只有企业中的每个成员建立起共同的价值观,道德 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 、思想意识和工作态度,求同存异,才能实现共同的奋斗目标,也就是企业愿景的达成。企业文化的内容主要有两个方面:①从内在来说,它包括企业员工的价值观念、道德规范、思想意识和工作态度等;②而外在的表现上,它包括企业的各种文化教育、技术培训、娱乐联谊活动等。今天就是浪威执行企业文化工作的最好表现。企业文化也反映了一种管理方式,它强调企业内部各成员的行为控制,通过价值取向来进行优化管理。前500强已把企业文化当作一种新型的管理工具,凭借这一工具把精心拟订的企业目标和策略变为具体的业绩。浪威企业文化推演浪威需要什么样的企业文化卓越铸就辉煌。只有卓越的企业文化才能达成辉煌的企业目标,毋庸置疑,浪威需要卓越的企业文化。卓越的企业文化有那些内涵呢浪威志存高远,立志打造行业强势品牌,但成功之路并非坦途,所谓雄关万道真如铁,如今迈步重头越。二万五千里长征,首先要的是勇气。因此,浪威需要强大的具有激励作用的企业文化。浪威创业于当代,成功于眼前。作为企业,获取利润是天职。但浪威在获得自身既得利润的同时,需要考虑相关各方的利益。更多的时候不是直接占有,而是暂时放弃,财聚人散,财散人聚,这是正确而长久的利益观,是智慧的具有强大生命力的价值观。浪威需要具有正确价值观的企业文化。浪威创业于狼奔冢突、空前激烈的竞争年代,白手起家,艰苦创业,筚路蓝缕,倍感艰辛。但是,浪威人走过来了!凭借自强不息的奋斗精神,浪威人在眼下创造了属于自己的“奇迹”,将来浪威人还将创造更大的“奇迹”。“奇迹”的背后,依靠的是不屈的奋斗精神。浪威需要奋斗的企业文化。浪威创业的成功,不仅仅是企业家的成功,而且是全体浪威人共同创业的成功;浪威创业史册上永远铭刻着每位创业者的贡献。每位浪威人都应该,并且都能分享到创业的成果。浪威需要分享的企业文化。浪威专业从事五星级酒店装饰,需要专业的素质和专注的精神,专业专注,行为聚焦,然后才能成就非凡。在今后的岁月中,浪威将会专注于五星级酒店装饰行业,为企业的进步,行业的发展不遗余力。浪威需要体现专业专注精神的企业文化。浪威在经营活动中,需要社会公众的了解和关注,并得到认同。因此,浪威文化的核心价值观,应该具备更多的公众属性。浪威需要社会公众认同的企业文化。企业文化是不断发展的,不是封闭和一成不变的,需要与时俱进。只有开放、吸收的企业文化,才能不断发展。浪威需要开放的企业文化。浪威的企业文化还需要具备包容性,能够广泛吸收世界范围内优秀的企业文化。浪威需要包容的企业文化。浪威为自己专业从事五星级酒店装饰行业而自豪,因此,浪威的企业文化需要有更多的与行业相关的特定元素的表达。这是属于浪威企业文化的基因(DNA)。浪威需要体现行业特性的企业文化。浪威企业文化的特征从上文推演中可以看出,浪威需要的企业文化富有自己的个性特征,同时又具备良好的社会属性。浪威需要卓越的企业文化,激励的企业文化,具有社会责任感的企业文化,具有正确价值观的企业文化,体现专注精神的企业文化,社会公众认同的企业文化,开放的企业文化,包容的企业文化,体现行业特性的企业文化。其中的关键词是卓越、激励、社会责任、价值观、奋斗、分享、专业专注精神、社会公众认同、开放、包容、行业特性。由此才能形成自己的浪威文化。浪威文化以守法诚信,双赢共进为企业宗旨;以创百年一流装饰品牌为企业愿景;以诚信、热情、团结、卓越、创新为企业精神;以坚持 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ,确保品质,优质服务,持续创新为管理方针;以安全,优质,高效,低耗为管理目标。由此,我们提炼出浪威企业形象的一句核心理念:“浪威装饰修润天下”我们将这句话拆分来看,可以得出以下词组:装修、润饰、浪威天下。显而易见,在这个核心理念中,我们读出了浪威的行业属性,于精工细作中的专业专注的品性,和五星级酒店装饰行业中舍我其谁的自信和气魄。下面是第二部分,什么是CISCIS意思是企业识别系统(CorporateIdentitySystem,简称CIS)是将企业经营理念、文化内涵及企业精神(MindIdentity,简称MI),通过企业集团对内、对外的行为语言与活动(BehaviorIdentity,简称BI),以及一整套程序化、系统化、规范化的企业视觉符号(VisuaIdentity,简称VI)传递给社会大众,具有突出企业个性、塑造品牌形象的功能,是推动企业不但发展的内在动力;是企业产品或服务步入品牌化路线的执行开端,也是体现企业实力的一种重要的无形资产。  目前对于CIS的起源说法很多,最为普遍的说法是:“有人将伦敦地铁标志的设计和运用作为最早的CI实例。由于地铁是公共设施,有人便将最早CI实例这一殊荣让给德国AEG电器公司,1907年着名的建筑家贝伦斯为该公司设计了商标等VI系统,也有人认为现代CI的始祖应数IBM。”也有一些中国学者提出了他们的看法,认为中国才是世界CIS的鼻祖,中国CI学者认为古代的酒幌、商号乃至妓院名称、妓女的个人品牌等等都是CI,而且商业活动早在中国商朝便已有了,其间也有CI现象。这是一笔糊涂帐,确定世界上第一个CI案例是很困难的,而且没有多大意义。但是在中国,有一个有趣的现象。那就是千古一帝秦始皇,首先他创立了皇帝这个名词,确立其至高无上的个人形象,他采纳韩非、李斯的法家理论规范了帝国的统治系统,焚书坑儒统一思想,这些是帝国的经营理念和文化内涵,他自号“始皇帝”,以后是二世三世直至万世,这是帝国愿景。以上是MI。然后书同文,车同轨,统一度量衡,统一货币,设立郡县制等等,这是帝国的行为部分,是BI。最有趣的是,他以祖龙的形象作为自己的标志,定义五形中水为吉,火为害。并将朝臣的服装统一为黑色。这是视觉识别,是VI。他创立的这套皇帝制度在中国延续了两千两百多年。用CIS的方法对其进行衡量,我们发现这套帝国制度的CIS系统才是最成功。随着改革开放的不断深化,特别是在我国加入世界贸易组织之后,国际强势品牌进驻中国市场,必然形成强大的竞争压力,同时也给中国各行各业带来机遇和巨大的市场潜力。面对未来的挑战,浪威装饰适时推行导入全新品牌的VI系统,有利于构筑统一、规范、鲜明的品牌市场形象;树立和保持品牌优势;有助于扩大浪威装饰在行业的知名度和美誉度,提高占有市场的竞争力,从而使企业的整体水平上一个新台阶,综合素质有一个新提高,为真正实现强势品牌的发展战略目标,迈出坚实的一步。藉此编印此 手册 华为质量管理手册 下载焊接手册下载团建手册下载团建手册下载ld手册下载 以形成企业整体的VIS规范要求,为企业的CIS更趋统一和完善,为企业的标准化、规范化管理提供有力的依据。本手册是浪威装饰的视觉识别系统(VIS)手册。本手册的执行和使用,牵动全局,涉及范围覆盖企业的方方面面,是一个不断实践不但完善的过程。企业下属各部门在经营管理活动中,应自觉维护品牌形象的权威性、统一性,规范准确的使用本手册,同时对于使用过程中,发现的不足之处和新问题,请及时反馈高层,以便做出认真的研究和必要的修改补充。视觉识别系统(VIS)其意是指将企业品牌的一切可视事物进行统一的视觉识别规范,达到符号化、标准化、专有化。视觉识别系统(VIS)分为两大主要方面:一是基础系统,包括品牌标志、标准字体、印刷字体、标准图形、标准色彩等要素;二是应用系统,包括办公用品、公共关系、企业环境导示、交通工具、服装服饰以及印刷出版物等。赠送常用精致线性可编辑小图标
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分类:企业经营
上传时间:2021-11-13
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