企业负责人领导带班
制度
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一、职责安全生产管理科负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作，贯彻执行等工作。二、工作程序1.带班安排公司总经理按分管生产负责人的顺序轮流带班，如工作忙或出差等，按顺序由下一人带班。公司级领导带班具体名单统一安排并归档备案。领导带班职责坚持生产工作与安全工作同时进行，规范执行各项安全生产的
规章制度
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，对本单位的安全工作全面负责；负责当日的安全检查、督促和指导各工地的质量安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素；对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改；对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门
报告
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，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况；检查作业现场的安全生产的状况；督促检查安全生产中出现的不合格项的整改落实情况；领导带班必须与工人同时上班、同时下班，不得迟到、早退或中途离岗每日值班领导必须与下工作日值班领导进行工作交接，
要求
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做好
记录
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，签字确认。当班领导必须严格履行工作职责和内容，认真做好当班中的各项安全生产工作。公司建立值班记录本，当班值班人员必须登记检查发现的问题，并签名确认，问题当面告知责任单位值班领导。四、考核：对带班领导实行考核奖罚制度：1、认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法，保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面，成绩显著的有关领导；2、领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故发生者；3、防止事故扩大，抢险有功者100元；4、安全带班领导不佩戴安全带班标志，带班记录简单不认真，每发现一次罚50元；5、安全带班领导不检查、不履行职责，忽视安全生产，造成事故，应承担安全责任，接受上级部门的追查和处罚。6、无故不带班或因故无法带班但未向领导请假导致空班的，考核责任人300兀。7、不进行领导带班工作交接的，考核责任人50元。&带班和值班时，不填写相应记录的，考核责任人50元
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