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撰写人:部H:安全生产风险预控管理
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为全而辨识生产中的各种危险源,明确危险源可能产生的风险及其后果,并对危险源进行分级、分类、监测、预警、控制,预防事故的发生。一、危险源辨识、评估、监测1、组织员工对危险源进行全面、系统的辨识和风险评估,对辨识出的危险源进行分级分类;2、发生事故(包括未遂)、出现重大不符合项时及时进行危险源辨识和风险评估;3、对危险源进行监测,以确定其是否处于受控状态。二、风险预警、控制1、采取措施对危险源产生的风险进行预警,使管理层和责任人能够及时获取并采取措施加以控制;2、建立程序以确保风险管理
标准
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、风险管理措施及相关法律、法规、制度的贯彻与执行,以实现对风险的控制。三、风险保障管理1、建立健全安全风险预控管理组织机构;2、建立健全与安全风险预控管理制度;四、人员不安全行为管理对人员不安全行为进行识别和梳理,制订员岗位
规范
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和控制措施,以实现人员准入、培训、监督全过程的流程管理。五、生产系统安全要素管理建立生产系统安全要素管理程序,对生产全过程安全要素进行有效管理。六、检查对安全风险预控管理体系进行检查,以确保体系的持续适宜性、充分性和有效性。