提高仓储管理水平的对策分析

提高仓储管理水平的对策分析龙源期刊网http://www.qikan.com.cn提高仓储管理水平的对策分析作者：林立华来源：《商场现代化》2014年第02期摘要：21世纪是物流业飞速发展的时代，它为全球经济一体化发展，降低企业的生产成本，提高企业经济效益做出了巨大贡献。仓储管理作为物流产业发展极为重要的环节，其发展越来越受到社会大众的关注。通过分析目前我国仓储管理中存在的问题，提出增强仓储管理水平的对策。关键词：物流；仓储；仓储管理；经济效益一、前言进入新世纪，新型物流配送方式为基础的产业迅速发展，为全球经济一体化不断加深和世界经济的迅速...

龙源期刊网http://www.qikan.com.cn提高仓储管理水平的对策分析作者：林立华来源：《商场现代化》2014年第02期摘要：21世纪是物流业飞速发展的时代，它为全球经济一体化发展，降低企业的生产成本，提高企业经济效益做出了巨大贡献。仓储管理作为物流产业发展极为重要的环节，其发展越来越受到社会大众的关注。通过分析目前我国仓储管理中存在的问题，提出增强仓储管理水平的对策。关键词：物流；仓储；仓储管理；经济效益一、前言进入新世纪，新型物流配送方式为基础的产业迅速发展，为全球经济一体化不断加深和世界经济的迅速发展都贡献了极大的贡献，在国民经济的发展中发挥着重要的作用。物流产业的迅速发展在原材料运输、资源配置等方面具有十分重要的作用。仓储管理作为物流产业极为重要的环节，其发展越来越受到社会大众的关注。如何提高仓储管理水平已经成为提升企业经济效益的关键因素。在市场竞争日益激烈的今天，提升仓储管理水平是企业的追求。二、仓储管理概述仓储管理是指对仓库中的库存商品进行存储和保管。企业在扩大生产规模，不断发掘自身竞争能力的同时也应该注意到仓储管理的重要性。现代社会仓储管理的作用已经超越了其原有的工作范围，它不仅仅承担保管和存储货物的作用，还担负了中转物资的任务。现代的仓储管理已经完全超越了过去静态存储的功能，向动态物资高速运作发展，这就对仓储管理水平提出了更高的要求。三、仓储管理存在的问题分析为了提升自身的市场竞争力，必须对仓储管理进行分析，发现其存在的问题：1.仓库分布不均，利用率低我国许多企业对于仓库的建设都是为了方便自身的需要。大多数企业的仓库设立在交通及经济较为发达的地区，这样就造成的仓库分布不合理，呈现出来扎堆现象，这样就造成了许多仓库空置，利用率低。2.仓库设施落后

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