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某超流态桩施工组织设计

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某超流态桩施工组织设计某超流态桩施工组织设计PAGEPAGE1————————————————————————————————————————————————————————————————日期:PAGE/NUMPAGES桩根底工程施工组织设计工程名称:施工单位:编制日期:2021年9月23日施工组织设计审批表C2—01-2工程名称编制人董戬部门审批意见责任人项目经理部审批工程负责人:年月日技术负责人:年月日质量负责人:年月日平安负责人:年月日公司级审批技术部...

某超流态桩施工组织设计
某超流态桩施工组织设计PAGEPAGE1————————————————————————————————————————————————————————————————日期:PAGE/NUMPAGES桩根底工程施工组织设计工程名称:施工单位:编制日期:2021年9月23日施工组织设计审批表C2—01-2工程名称编制人董戬部门审批意见责任人项目经理部审批工程负责人:年月日技术负责人:年月日质量负责人:年月日平安负责人:年月日公司级审批技术部门负责人:〔公章)年月日质量部门负责人:〔公章〕年月日平安部门负责人:〔公章〕年月日生产部门负责人:〔公章〕年月日总工程师:(公章)年月日监理〔建设〕单位审批监理工程师:年月日总监理工程师〔建设单位负责人):〔公章〕年月日 目录 工贸企业有限空间作业目录特种设备作业人员作业种类与目录特种设备作业人员目录1类医疗器械目录高值医用耗材参考目录 一、编制依据及原那么二、工程概述三、施工组织管理机构四、主要施工 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 五、保证质量措施六、平安保证措施七、环境卫生、职业健康及文明施工保证措施八、雨季施工措施九、工期保证措施十、降低本钱措施十一、主要资源配置 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 〔一〕、主要材料需要量方案(二〕、主要设备机具一览表(三)、劳动力需要量方案十二、施工进度方案一、编制依据及原那么:㈠现行相关标准、规程表格1类别名称编号国家建筑工程施工现场供用电平安标准GB50194—93建筑地基根底设计标准GB50007—2002工程建设监理规程GB50319-2000建筑地基与根底工程施工质量验收标准GB50202-2002土工试验方法标准GB/T50123-99混凝土结构工程施工质量验收标准GB50204-2002工程测量规程GB50026-93混凝土外加剂应用技术标准GB50119-2003行业普通混凝土配合比设计规程JGJ55—2000建筑机械使用平安技术规程JGJ33-2001建筑施工平安检查标准JGJ59—99建筑桩基技术标准JGJ94-2021建筑地基处理技术标准JGJ79-2002钢筋焊接及验收规程JGJ18—2003地方、企业钻孔压灌超流态混凝土桩根底技术规程DB23/T360-2007黑龙江省建筑工程质量验收统一标准DB23/1909-20042、主要标准表格2类别名称编号国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001混凝土质量控制标准GB50164—92混凝土强度检验评定标准GBJ107-87硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175-1999建筑施工场界噪声限值GB12523—90行业?施工现场临时用电平安技术标准?JGJ46—2005?建筑机械使用平安技术规程?JGJ33-2001哈尔滨市建设工程施工现场平安防护有关规定哈尔滨市建设工程施工现场场容卫生有关规定哈尔滨市建设工程施工现场环境有关规定哈尔滨市建设工程施工现场保卫消防有关规定建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146—20053、主要法规表格3序号名称编号1建筑工程质量管理监督法规文件汇编2中华人民共和国平安生产法2002年6月29日人大通过3建设工程质量管理条例2000年1月10日国务院颁发4中华人民共和国建筑法97年主席令第91号7中华人民共和国计量法85年主席令第28号4、甲方提供的图纸及有关文件表格4序号名称编号1图纸〔结构图纸〕甲方提供的设计院根底桩施工图G(施〕—032岩土工程勘察报告㈡、编制原那么1、针对本工程特点,结合我公司同类与类似工程施工经验,本着实事求是的科学态度和忠实效劳业主的宗旨编制施工组织设计。2、坚持实事求是的根底上力求技术先进、方案合理、经济可靠的原那么。3、实行信息化管理,自始至终对施工现场实施全员、全过程、全范围严密监控,坚持动静结合的科学管理原那么。二、工程概述㈠、工程概况该工程包括1栋32层高层住宅,设有一层地下室。根底拟采用桩筏根底,桩类型为水下钻孔压灌混凝土桩.本工程±0。00相当于绝对标高119。400m,桩顶标高-8.150m。业主/建设单位:总承包单位:设计单位/设计院:桩基施工单位:黑;材料 检测 工程第三方检测合同工程防雷检测合同植筋拉拔检测方案传感器技术课后答案检测机构通用要求培训 单位:桩基检测单位:该工程根底采用水下钻孔压灌混凝土桩,桩径为400mm,设计桩长12m。共计318根。具体数据见下表:桩型桩径(mm〕桩长(M〕根数砼强度等级单桩竖向承载力特征值Ra〔KN〕超流态桩40012C30650㈡、场地工程地质、水文地质条件拟建场地位于哈尔滨市松北区,整个建筑场地地势较平坦,场地地貌单元为松花江低漫滩,成因为冲洪积类型〔Q4al+pl〕。第四纪地层覆盖厚度大于80m,沉积地层为粘性土、砂土为主.2.1工程地质条件本次勘探的最大深度范围内,土层主要为人工堆积层和第四纪冲洪积层。地层主要以杂填土、粉质粘土、砂类土组成,其主要地层由上至下详细描述如下:第(1)层杂填土:层底埋深0.8~2。4m。杂色,以建筑垃圾为主,混粘性土。第〔2〕层粉质粘土:层底埋深1.8~3。9米。黄褐色,硬-可塑,韧性低,干强度中等,中压缩性,偶见铁锰结核及氧化物。第〔3〕层粉细砂:层底埋深4。6~8.6米。黄色,湿,松散,砂质一般,分选性一般,局部混少量粉土。第(4〕层中粗砂:层底埋深13.0~17。6米。黄褐色,饱和,稍密,砂质较纯,分选性一般,主要矿物成分为石英、长石。第〔5)层粘土:层底埋深16.3~18.7米.灰色,可塑,韧性低,干强度中等,中压缩性,偶见铁锰结核及氧化物,刀切面较光滑.第〔6)层中粗砂:层底埋深20.3~22。6米。灰褐色,饱和,中密,砂质较纯,分选性一般,主要矿物成分为石英、长石.第(7〕层粉质粘土与粘土互层:层底埋深22.2~24。5米。灰色,可塑,土质一般,韧性低,干强度中等,刀切面较光滑。第〔8)层中粗砂:层底埋深26。0~31。7米。灰色,饱和,中密,砂质较纯,分选性一般,主要矿物成分为石英、长石.第(9〕层粉质粘土与粘土互层:层底埋深31.0~43。8米。灰色,可塑,土质一般,韧性低,干强度中等,中压缩性,刀切面较光滑。第(10)层中粗砂:该层未被揭穿.灰色,饱和,中密—密实,砂质较纯,分选性一般,主要矿物成分为石英、长石。场地地层结构详见工程地质剖面图,具体参数见下表.层号岩性埋深(m)厚度〔m)液性指数状态qsikkPaqpkkPa1杂填土0。80~2.40松散、欠固结2粉质粘土1.80~3.900。34硬—可塑683粉细砂4。60~8。60松散224中粗砂13。00~17。60稍密535粘土16.30~18.700。52可塑536中粗砂20.30~22.60中密587粉质粘土与粘土互层22。20~24.500。53可塑538中粗砂26.00~31。70中密7415009粉质粘土与粘土互层31.00~43.800.53可塑4810中粗砂未揭穿中密-密实7820002.2水文地质条件本区地下水埋藏较深,地下水属孔隙潜水型,补给的主要来源为江河湖泊及大气降水补给,稳定水位埋深6。80~7。20m之间,场地水位年变化最大幅度为2.0m左右;地下水对混凝土结构具微腐蚀性,对混凝土结构中钢筋在长期浸水条件下具微腐蚀性.三、施工组织管理机构㈠、现场组织机构工程经理技术负责工程副经理工长技术主管质检主管平安员材料员环保员钻机班组力工班组钢筋班组㈡、工程成员表工程经理徐松技术负责人工长质检员安全员材料员四、主要施工方法㈠、总体部署1、该工程由本公司承当施工及管理,工程实行工程经理负责制,在工程中推行工程法施工,根据生产要素优化组合与动态管理原那么,对工程进行系统管理,严格实行工作岗位责任制,做好隐蔽工程及分项工程质量检查和验收工作,接受业主及监理的检查,确保工程质量、平安生产与施工进度.2、该工程合同工期25天,因不可预见因素造成停工,工期顺延,我方拟投入一台钻机及相关设备.24小时连续作业,设备进场后,根据现场的具体条件,对施工所需的设备、库房、住所进行合理布置(见施工现场平面布置图〕。3、工程施工时,先施工试桩及锚桩,然后施工工程桩,根据现场实际情况,合理地进行施工部署。工程桩施工时应间隔跳打最小间距不应小于2。0米,施工中的残土及时去除。㈡、施工准备1、三通一平⑴、平整场地:施工场地平整,便于机械行走。⑵、施工用水:主要是养护混凝土工程用水、混凝土泵用水和射浆用水。⑶、施工用电:施工现场昼夜施工,故施工现场夜间照明需保证施工正常亮度,所需用电量较大。根据各工序的不同需要,施工用水、用电量不同,各单项的用水、用电量如下:工程施工阶段用水量〔m3/天〕最大需电量(kVA)扬尘治理5-—-—先期钢筋笼加工—-—-30根底桩施工〔包括同期施工长螺旋钻机、混凝土输送泵、注浆泵〕5200桩检测—-——20同期最大使用量102302、技术准备施工人员进驻现场后即开始进行技术准备,技术准备分为内业技术准备和外业技术准备。⑴、内业技术准备主要包括:①、组织技术人员认真阅读、审核施工图纸,澄清有关技术问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ,熟悉相关专业施工标准、质量评定标准。②、编写施工组织设计、保证措施及交底.③、结合本工程特点,编写技术管理方法和实施细那么。④、对施工人员进行上岗前的技术培训,考核合格后挂牌上岗.⑵、外业技术准备工作主要包括:①、现场详细调查,测量放线,做到准确无误.②、施工作业层中所涉及的各种外部技术数据收集.3、机械准备本工程工程量大工期紧,我公司拟投入一台钻机及配套设备进行施工.㈢、施工工艺流程定位放线钻机就位,调整垂直度钻机准备钻孔至设计标高孔底注浆水泥浆制备提钻泵注混凝土安放钢筋笼钢筋笼制作成桩超流态孔底注浆桩施工工序流程示意图㈣、施工方法1、定位放线、桩点布设为确保桩点准确、桩位易找且不容易丧失,采用钢管打孔灌注白灰,并以红钉为记号的方法布设桩位点,桩位点布设完成后要经甲乙双方共同验线、验点,并做好记录,准确无误后施工。2、稳钻⑴、确定准备施工的桩位号后,由技术员按图纸找点,以露出圆状白点为准.依据固定点、轴线或其它准确的桩位点,按图示尺寸进行检查。点位偏差应符合表四第一条标准要求。⑵、钻机就位后,钻头尖与桩位点垂直对准,并且利用线坠检查钻具的垂直度,反复抄平.如发现钻头尖离开点位,重新稳点,重新抄平,直到到达钻头尖对准桩位点为止。3、钻孔⑴、施工前,技术员应依据设计桩长及施工场地地坪标高,分别在钻机抱杆上作出明显标记,以确定钻具钻进深度。将砼泵输送管、钻杆内的残渣清干净,为防止泵送砼过程中输送管路堵塞,工程开工(停工再继续施工〕前应先在地面打1:3水泥砂浆疏通管路。⑵、施工时,首先将钻头喷孔堵严,防止钻进过程中砂土从钻头中进入,造成管路堵塞。⑶、钻机下钻速度要平稳,在可能的情况下,进尺越快越好,但要注意电流和返土情况,防止出现埋钻事故.⑷、钻进中,如发现地下障碍时,应立即停止钻进,通知甲方解决处理。⑸、如遇到流砂层或影响钻孔进程的情况,以及与地质报告描述不符,应及时与甲方和设计单位进行沟通,妥善处理,以保证施工工期.4、桩钻孔至设计标高后,开动注浆泵泵送水泥浆至孔底,注浆完毕后,开动混凝土输送泵进行泵送混凝土,然后边泵送砼边提钻,保证钻具在混凝土内埋深不小于1。00m。5、泵送混凝土商混技术参数工程部位桩根底工程名称4#桩根底强度等级C30塌落度220~250mm⑴、泵送混凝土过程中混凝土输送要连续进行,同时提钻速度要与泵送混凝土的量配合好,既要保证钻杆在混凝土内的最小埋深,又要保证埋深不致过大,而导致埋钻事故的发生。⑵、泵送混凝土至设计桩顶标高不少于50cm。泵送混凝土工序结束。⑶、检查并记录泵送混凝土的数量,保证混凝土的充盈系数大于1.6、钢筋笼制作、安放〔钢筋笼制作流程图〕⑴、钢筋进场加工前应进行二次复试,并出具钢筋出厂合格证。⑵、进场钢筋规格、数量应准确并验收,保证钢筋平直、无损伤,外表不得有裂纹、油污、老锈。⑶、钢筋调直采用机械方法,先用调直机将盘圆钢筋进行调直,后加工⑷、钢筋的接头设置在受力较小处,同一纵向受力钢筋不宜设置两个或两个以上接头,接头末端至钢筋弯起点的距离不小于钢筋笼直径的10d.假设同一纵向钢筋焊接有两个接头,接头间距不应小于40d且大于500mm。⑸、主筋接头不得在同一断面,错开距离应大于35d〔主筋直径〕.⑹、钢筋绑扎采用双22#线,绑扎前用钢尺量好间距,用石笔在主筋上做标记,按照标记的位置进行绑扎。绑扎时不漏扣,脱扣、松扣点不得大于整个钢筋笼绑扎数的10%,并且任一根钢筋上开扣点不得大于钢筋直径的6。25倍。⑺、工程桩开工前,提前作好3~4个钢筋笼,请监理工程师检验合格后,再进行大规模集中加工。灌注桩成孔之前,应至少加工30个钢筋笼。钢筋笼以50个为一个验收批,监理工程师检验合格后,搬运至指定场地码放,为防止变形,不得多层堆叠码放超过三层。⑻、安放时慢起慢落、逐步下放,防止碰撞孔壁。钢筋笼安放后进行笼顶标高抄测,符合设计要求即可固定。⑼、安放锚桩钢筋笼:钢筋笼采用钻机自备副钩安放,锚桩钢筋笼在起吊时应选好吊点,以免弯度过大.将钢筋笼下入孔中,边下边控制垂直度,旋转至设计标高。如下不到位,可用振机或外力压入.7、补注砼如砼下沉,再次补注相同标号砼至桩顶标高上50cm。五、质量保证措施1、质量目标⑴、试桩合格率100%⑵、钢筋焊接合格率100%⑶、混凝土合格率100%⑷、施工用材料检验合格率100%杜绝质量事故;防止不合格品的产生;保证工程一次交验合格率100%。2、质量管理机构组长:组员:3、质量保证措施3.1施工前工程经理:介绍工程概况,确定工程有关人员,明确岗位职责,并负责成立施工质量控制小组;工程技术负责人:编写施工组织设计,组织有关人员认真熟悉、审查图纸,向班组长和施工员进行技术交底,根据工程特点确定工程的关键工序及控制措施;工长:检查设备运转情况,确保施工顺利进行;3。2施工中材料员:进行进货验证,确保原材料合格,进行相关试验。工程经理:控制工程进度,及时了解工程质量情况和平安生产情况。质检员:履行质量检查职责,杜绝不合格材料使用及不合格品进入下道工序,具有质量否决权;向工程经理反应质量信息;工长:严格遵循有关标准、规程、施工工艺和技术交底要求进行施工,发现异常情况应及时向工程经理或工程技术负责人汇报,得到明确方案前方可继续施工;平安员:进入工地进行平安交底,做好平安日记,检查工地的施工平安,将隐患消灭于萌芽状态,杜绝平安事故的发生;记录员:及时、真实、完整地进行施工记录,发现问题及时向工程经理或工程技术负责人报告;资料员:整理工程相关资料,及时报监理,确保所报资料真实、齐全、合格.3.3施工后工程经理:组织工程验收,对工程中发现的问题和取得的经验进行全面总结;工程技术负责人:汇总有关工程资料及时进行竣工报告的编写.3。4建立各项质量保证制度3.4。1自检、隐蔽工程验收制度1〕编制自检表格,明确自检内容、部位、自检人员及自检方法;2〕自检结果应填写自检记录,作为施工技术资料归档的重要依据;3)凡分项工程的施工结果被后道施工工序所覆盖,均应进行隐蔽工程竣工验收,隐蔽验收的结果必须填写?隐蔽工程验收记录?、商品混凝土的材料、试块等作为档案资料保存。3。4。2技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程根底管理中一项不可缺少的重要工作内容,交底必须采用书面签证形式确认形式,具体可分如下几个方面:1〕工程工程实施之前,工程经理必须组织工程部全体人员对方案进行认真学习并进行技术、质量、平安书面交底,列出监控部位及监控要点;2)本着谁负责施工谁负责平安工作的原那么,预控为主.各分管工种负责人在安排施工任务的同时,必须对施工班组进行书面技术质量平安交底,必须作到交底不明确不上岗,不签证不上岗。3。4.3二级验收及分局部项质量评定制度1〕各项工程施工过程中,各分管工程负责人必须催促班组做好自检工作,确保当天问题当天整改完毕;2〕各分(子〕项工程施工完毕后,各分管工程负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作,并填写分项工程质量评定表交工程经理确认;3〕工程质量负责人每周组织一次施工班组之间的质量互检,并进行质量讲评;4〕公司工程技术部对每个分项工程不定期进行检查,发现问题以书面形式发出限期整改通知单,工程经理负责在指定期限内将整改情况以书面形式反应到公司技术部.3.4.4工程质量奖罚制度1〕工程部遵循“谁施工,谁负责〞的原那么,对各施工班组进行全面质量管理和跟踪管理;2)各施工班组在施工过程中违反操作规程,不按图施工,屡教不改或发生质量问题,工程部有权对施工班组进行处分,处分形式为整改停工、罚款直至赶出本工地;3〕凡施工班组在施工过程中,按图施工,质量优良,工程部可对施工班组进行奖励,奖励方式为表扬、表彰、物质奖励、奖金.3。5工程质量控制3.5。1质量目标工程质量目标:质量到达?建筑工程施工质量验收统一标准?的合格标准同时满足技术标准及施工图纸要求,确保工程质量合格。3。5。2质量管理方针工程质量管理坚持“质量第一、预防为主〞的方针,并按照“方案—实施—检查-处理"的管理循环步骤进行实施.3.5.3施工准备阶段的质量控制1)研究和会审图纸,广泛征求施工人员、甲方、监理工程师的正确意见,提高设计质量,让施工人员了解设计意图、技术要求、施工难点,为保证工程质量打好根底;作好技术交底,以使参与施工的技术人员、工人了解本工程的特点、技术要求、施工工艺及施工操作要点;2)施工组织设计按照两方面进行控制.一是选定施工方案后制定进度方案时,必须考虑施工顺序、施工流向,主要分项工程的施工方法,特殊过程的施工方法和技术措施能否保证工程质量;二是制定施工方案时,必须进行经济技术比拟,使得本工程施工质量满足符合性、有效性、可靠性,并得到施工工期短、本钱低、平安生产、效益高的经济质量。3)提前作好现场勘察,掌握现场地质、水文、周围环境等资料,检查“三通一平"、临时设施搭建是否能够满足施工要求的需要;4〕物资准备检查原材料、机械设备等是否符合质量要求,施工机具是否可以进入正常运转状态;3。5。4施工阶段的质量控制1)施工工艺的质量控制,根据施工组织设计中指出的施工难点和关键工序进行实施与控制,并对特殊、关键过程的质量、工序、材料等进行验证,使施工工艺的质量控制符合标准化、标准化、制度化。2)施工工序的质量控制影响工序质量的主要有人力、机具、方法、材料、环境五大因素,它使工序质量的数据经常处于允许的波动范围内。施工过程中,将通过工序检验的方式,可以准确判断工序施工质量是否符合设计及标准的要求,以及是否处于稳定状态。对特殊、关键过程,通过设立质量控制点来进行必要的监控,同时作好验证记录,以便向发包方〔甲方〕证实工序处于受控状态.3)人员素质的控制定期对工程部成员、施工作业人员进行规程、标准、工序工艺、标准、计量、检验等根底知识的培训和展开质量管理和质量意识教育.4)本工程原材料由我单位审批合格的供给商负责提供。材料的搬运和储存按规定执行,未经检验和已经检验为不合格的原材料、半成品和工程设备,不允许投入使用。对原材料、半成品、机械设备和检验设备,必须按规定进行检验与验收.5〕机械设备的质量控制。按设备进场方案进行施工设备的调配。进场设备应满足施工需要。对设备操作人员的资格需进行确认,资格不符者,严禁上岗。6)设计变更与技术复核的控制。加强对施工过程中提出的设计变更的控制。重大问题须经建设单位、设计单位、监理单位三方同意,由设计单位负责修改。所有设计变更资料,须有文字记录,并按要求归档.3.5。5交工验收阶段的质量控制1)单项工程竣工后,由技术负责人组织有关人员按规定进行检验与试验。保证不合格工序不进入下一道工序。出现不合格工序,做到“原因未查清不放过,责任未明确不放过,措施未落实不放过〞,并采取必要的措施,防止再发生。2〕工程经理部在工程竣工后尽快组织人员按照合同要求和?黑龙江省建筑工程验收统一标准?〔DB/23—1019-2006〕的相关规定编制竣工报告,并做好工程移交准备.3.6施工试验管理3.6。1对相关人员的培训组织的对试验人员的培训。培训的内容包括各种试验管理制度、业务知识及新技术、新工艺和重点、关键环节的要求和试验方法。3.6。2与外委试验室沟通按照委托试验的程序及试验报告的格式向各试验室提出统一要求。需要外委试验室到工程现场开展的试验检测,相关单位或部门必须提前将检测方案或方案交外委试验室。当试验出现异常或不合格情况时,试验室应及时通知施工单位.3。6.3有见证试验的控制试验员根据?试验方案?进行见证取样、制作和检测.由试验员通知监理见证取样人共同取样,并做出见证标识,填写见证记录。见证试样使用试样,由监理单位进行封样和标识。3.6.4关键和重点工序的试验控制由质量部门确定每检验批的首次和末次、关键、重点及非常规试验检验工序。3。6.5对试验不合格情况的控制①试验不合格分为原材料不合格及施工试验不合格.②当外委试验工程发生不合格时,外委试验室应及时通知施工合作方试验员,试验员及时取回不合格通知单。③当现场试验员负责操作的试验检测工程发生不合格时,试验员要及时向技术负责人汇报.④对不合格原材料,由试验员将不合格通知单交材料主管,材料主管负责进行评审和上报,并在不合格通知单上签署处理意见。⑤对不合格施工试验工程,试验员及时将不合格通知单交施工单位技术负责人,技术负责人组织进行评审和上报,并在不合格通知单上签署处理意见。3.6.6试验资料的控制除了及时组成报验文件和定期归档外,试验室应留存完整的一套资料随时备查,试验资料应及时收集、整理、归档。3.6.7主要试验工程以及内容原材料试验方案:产品名称施工部位及构件名称规格型号数量取样总组数备注常规见证商品砼桩基C30480.81610钢筋桩基φ1213。5481钢筋桩基φ86.0341钢筋桩基φ161。8201钢筋〔焊接连接〕接头试件:施工部位及构件名称钢筋直径及牌号接头型式总数量〔件〕常规组数见证组数桩基Ф12电弧搭接焊9064桩基Ф16电弧搭接焊9613.7施工质量持续改良措施1)工程经理部根据施工进展情况分析工程工程管理状况,识别质量持续改良区域,确定改良目标,实施解决方法。2〕质量持续改良按照全面质量管理的方法进行。3)工程部对不合格控制应符合以下规定:a)控制不合格品进入施工现场,严禁不合格工序未经处理进入下一道工序。b)对验证中发现的不合格品和过程,进行鉴别、标识、记录和处置.4〕工程部纠正措施控制应符合以下规定:a)对甲方、设计人、监理提出的质量问题,应分析原因,制定纠正措施.b〕对已发生或潜在发生的不合格信息,应分析并记录。c)对严重不合格或重大质量事故,必须实施纠正措施。5)工程部预防措施控制应符合以下规定:a〕工程部定期召开质量分析会,对影响工程质量的问题,应采取预防措施。b〕对可能出现的不合格,应制定防止再发生的措施并组织实施。c〕对潜在的严重不合格,应实施预防措施控制程序。5。6施工质量验收标准施工中需严格遵守施工图纸与?建筑地基根底设计标准?(GB50007-2002〕、?建筑桩基技术标准?(JGJ94—2021)、?建筑地基根底工程施工质量验收标准?(GB50202-2002〕、?黑龙江省建筑工程质量验收统一标准?等相关的国家标准和地方标准的规定。混凝土灌注桩钢筋笼的质量检验标准:序号检查工程允许偏差或允许值〔mm〕1主筋间距±102长度±1003直径±104钢筋材质检验设计要求5箍筋间距±20混凝土灌注桩质量检验标准:超流态扩孔压灌砼异性桩施工允许偏差表三项次允许偏差项目允许偏差或允许值主控工程1桩位1—3根、单排桩基中心线方向和群桩根底的边桩±d/6且不大于70mm条形桩基沿中心线方向和群桩根底的中间桩±d/4且不大于150mm2钻孔深度〔桩长〕0—+300mm3桩体质量检验设计要求及基桩检测技术标准规定4混凝土强度设计要求5承载力设计要求及基桩检测技术标准规定一般工程1点位偏差、稳钻偏差沿桩基中心线20mm垂直桩基中心线10mm2垂直度<1%桩长3钻孔直径(桩径〕个别断面—20mm4笼顶标高±50mm5钢筋保护层±20mm6混凝土充盈系数〉17桩顶标高+30mm3.8各工序施工质量控制⑴、开工前认真熟悉施工图及有关技术标准,做好技术交底工作。⑵、桩位必须进行复验,对点时使钻头尖与桩位点垂直对准。如发现钻尖离开点位要重新调整,重新稳点,直至到达钻头尖对准桩位为止。利用钻机自重,把钻头压入土中。⑶、开钻之前用钢尺测量钻杆长度,将钻杆入土深度及扩孔高度用红布在挺杆上进行标识,用以控制钻进深度。⑷、材料进场进行二次复试,合格前方可使用。⑸、钻进时确保钻杆垂直度,采用双向铅锤控制,调整支臂使双向铅锤对准水平、垂直标志,钻进速度根据电流来控制;砼泵送速度与提钻速度相符.施工应连续进行,防止堵泵,以保施工顺利进行。=6\*GB2⑹、施工期间每班次至少抽查三次砼坍落度,砼坍落度控制在22—25cm。如抽测不合格的砼禁止使用。=7\*GB2⑺、匀速提钻,且提钻速度要与砼泵送速度相协调,始终保证砼高出钻头1—2米。每次提出钻后,应使砼高出有效桩头50cm。如果砼回落,应及时加补.=8\*GB2⑻、为保证试桩质量,应在锚桩施工完毕后施工试桩。=9\*GB2⑼、钢筋笼标高用水准仪进行抄测,如下不到位,可用振机或外力压入。=10\*GB2⑽、砼管内的砼不能留置时间过长,以免沉积次数过多形成硬块,阻塞泵管。=11\*GB2⑾、每天每50立方米混凝土留置一组标养试块。3.9质量通病的预防措施序号质量通病产生原因预防措施1桩位偏斜地面不平,导向设施有偏差,钻架不直或钻杆弯曲,钻杆刚度不够。钻进时遇有地下障碍物、孤石等。施工前对安装好的钻机设备做全面检查,作到水平、稳固。对钻杆、钻杆接头、钻杆与转轴之间的接头要逐个检查,保证钻杆顺直不弯曲,钻杆有足够刚度.可改换筒式钻头钻进,假设还不行可挪位另行钻孔.2钻进困难钻进速度太快或钻杆倾斜太大,造成憋钻。施工时钻杆要垂直,并控制好钻进速度.3钢筋笼下落砼坍落度大砼在孔内回落大严格按照配合比保证提钻速度与砼灌注速度相协调4桩头质量差桩头砼回落大桩头砼混有泥土坑底原土开挖过低及时进行补灌砼桩口周围残土清理干净保证坑底地面在桩顶40cm以上3.10半成品、成品保护措施①、钢筋笼骨架及钢筋笼堆放在平整的场地上,并且底部垫上木方等,防止直接接触地面;②、钢筋笼的堆放层数不超过4层;③、钢筋笼挪运时要匀速,落地时要轻放;④、桩头混凝土没上强度前不能堆积残土,钻机也不能在上面行走。六、平安施工保证措施1、职业健康、平安目标无死亡事故负伤事故频率低于15‰进场施工人员100%进行三级教育平安防护用品合格率100%特种作业人员100%持证上岗杜绝重大机械事故杜绝因行业因素导致的职业病。2、职业健康平安管理机构组长:组员:3、危险源本工程中的重要危险源有氧气瓶漏气、乙炔瓶漏气、基坑防护等。4、平安保证措施⑴、施工过程中的平安保证措施①、实施班组每天班前会制度,每天按“三交〞、“三查"的原那么从平安方面对员工进行标准的交底和签字,落实责任。②、坚持平安管理工作,在生产过程中常抓不懈,坚持现场薄弱环节防患,重点环节常抓,坚持班组平安工作管理和提高施工人员平安生产意识常抓不懈,使每个职工做到“我要平安〞。③、落实各种防静电措施,确保设备的平安.④、设备送电前必须检查电源极性、电压值,防止电源极性接反或电源电压不正常造成设备损坏。⑤、在施工中,遇有动力设备、高压线路、地下管道、压力容器、易燃易爆品、有毒有害物体等情况,需要特殊防护时按设计要求采取可靠平安防护措施,确保施工平安。⑥、氧气瓶、乙炔瓶放置在阳光直射不到的地方,且两瓶的间距要大于10m。⑵、平安技术保证措施①、进入现场人员必须正确戴好平安帽,作业面超过2m时必须系好平安带。②、特种作业人员必须持证上岗.③、施工现场所有设备、设施、平安装置、工具配件及个人劳保用品等必须经常进行检查确保完好和平安使用。④、现场电闸箱全部上锁,由专人负责管理,并看好电缆,以免受损漏电。⑤、施工人员经常检查桩机系统运转的可靠性,杜绝各类事故发生.⑥、所有工作人员,工作时要精力集中,听从指挥,特别是司机要与指挥人员配合好,信号不明应立即停机,待明确信号再继续施工.⑦、保证每班作业人员的休息时间,夜间施工要有充足的施工照明。⑧、在生活用电开关接线等按照规定布置,保证绝缘良好。⑨、工地材料及职工驻地,备齐防火设施,防止火灾事故的发生.⑶、确保平安的应急措施我公司根据多年施工的实际经验及本工程施工现场的实际情况,特制定保证施工平安的应急措施:①、建立健全组织机构,成立以工程经理为组长的施工平安应急领导小组。②、施工现场配有急救箱,箱内装纱布、碘酒等常用药品;在现场明显的地方张贴工程领导及急救等。③、建立一套完备的施工现场平安汇报体系,每次施工中,都详细记录各种平安操作,不放过任何微小的事故隐患苗头.发生突发事件,及时上下沟通,灵活处理各项事宜,有效控制事态。④、施工过程中,始终坚持“平安第一〞的指导思想,任何施工,都必须服从于平安,有任何平安隐患的施工,都必须坚决禁止。⑷、标准现场临时用电管理①、本工程按JGJ—46—2005?施工现场临时用电平安技术规程?从专业设计、负荷计算、分配、电源箱配置、缆线架设、工艺质量标准对施工现场进行管理。②、工程部的用电工程按标准标准组织施工,主要设备、工序应写验收单存档。③、一、二级电源箱及各班组所用的三级电源控制箱及电缆线均应采用三相五线和双重防护标准。④、雨季前要对电源接地系统和防雷接地进行接地电阻测试复查,并记录存档.⑤、持证电工接临时电源的管辖范围实行每日平安用电巡查制度,发现问题立即整改,并做好记录。七、环境卫生、职业健康保证及文明施工措施1、环境目标水泥库存或扣棚固体垃圾分类管理及时处理按哈市能源部门核准量降低0。5%生活污水、涮罐水排放符合GB8978-96标准2、管理机构组长:徐松组员:周文君、刘延发、张继波3、环保措施⑴、生活、生产污水控制①、在砼泵旁挖两个沉淀池,涮泵水排放到沉淀池中,进行二次利用.沉淀池经常清理,保持沉淀的效果。②、在生活污水排放口放置滤油网。⑵、生活垃圾控制设置分类垃圾箱,指定专人管理,作到日产日消。⑶、焊条头严禁扔到地上,由专人收集扔到分类垃圾箱内。⑷、修理机器时,废机油用容器盛放,严禁排到地上。⑸、合理使用电、水,作到人走机停、灯灭;水笼头不漏水。⑹、对施工现场人员进行保护动植物的教育或培训,明确保护责任,最大程度地防止树木或其他植被的破坏。⑺、公用设施保护及对公众干扰防治①、施工期间对受本工程影响或正在受影响的一切公用设施与结构物采取一切适当措施加以保护。②、靠近公用设施〔如管道、电力线路)的开挖作业,应通知相关部门,并邀请其代表在施工时到场,协助指挥施工。③、定期对施工营地进行清理,保持施工营地整洁、卫生、有序,将垃圾等废弃物品送至指定处理地点,防止对附近公用实施及公众造成不良影响。④、在施工现场入口设置标志牌,写明工程承包者、施工监督单位、联系人及号码等内容,以便群众受到干扰时及时与相关部门联系.4、文明施工措施⑴、提高全体施工人员的整体素质,严格遵守各项地方法规及制度,文明施工。⑵、现场内设立文明施工宣传教育标牌及各种警示标志、标语,保证施工所需标记齐全。⑶、材料堆放不准随意阻碍交通.⑷、施工场地保持平整、洁净,注意环境保护,及时清理现场。⑸、净化生活环境,反对污言秽语,酗酒滋事,杜绝赌博、嫖娼并开展有益的文体活动。八、雨季施工技术措施1、雨季前对施工电源、生活用电电源进行全面检测,电气设备的接地及大型吊车、桩机避雷装置进行调整测试。2、在施工现场做好排水工作,准备好排水设施,保证施工现场不积水。3、现场配电箱等应经常检查是否漏雨,如漏雨应立即修理,水泥库棚应设置在地势较高处4、钢筋及钢筋笼应放在地势较高处,且在底部垫木方,下雨时用五彩布苫好。九、工期保证措施为保证工程在合同规定的工期内完成,我单位制定了优化的工程进度方案及控制和保证措施,并准备按照“方案—实施—检查—处理〞的管理循环步骤进行实施。1)在方案阶段,工程经理部根据施工合同确定的开工日期、总工期和竣工日期确定施工进度目标,明确方案开工日期、方案总工期和方案竣工日期,并确定工程分期、分批的开工、竣工日期。根据本工程各施工工艺关系、组织关系、搭接关系、起止时间、劳动力方案、材料方案、机械方案及保证性方案等因素,我单位编制了详细的“工程进度方案表〞.根据本工程的特点,我单位郑重承诺:按照工程进度方案安排完本钱工程施工作业。2)在实施阶段,考虑施工的复杂多变性,方案进度的编制不可能准确地预测到工程施工中的一切变化情况。因此,具体施工时,还需编制月、周方案,作为具体的执行方案,使施工人员、施工机具、劳动对象紧密结合,保证进度方案的实现.主要的工作如下:a)跟踪方案的实施并进行监督,当发现进度方案执行受到干扰时,应采取调度措施;b)在方案表上进行实际进度记录,并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期,记录每日完成的数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况;c)执行合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺;d〕跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量,进行统计与分析,编制统计报表;e〕落实控制进度措施具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核方法。3)在检查阶段,应依据施工进度方案实施记录进行进度方案的检查,主要包括以下内容:a〕检查期内实际完成和累计完成工作量;b〕实际参加施工的人力、机械数量及生产效率;c)窝工人数、窝工机械台班数及原因分析;d)进度偏差情况;e〕进度管理情况;f〕影响进度的特殊原因及分析。4)在处理阶段,主要指经验总结和调整改正。主要包括以下内容:a〕需调整的施工内容;b〕需调整的工程量;c〕需调整的起止时间;d)需调整的工作持续时间;e〕需调整的工作关系;f〕需调整的工作的资源供给。g〕施工进度方案完成后,工程部及时进行施工进度方案总结,概括出进度控制经验,并提出进度控制的改良意见.工期保证措施如下:1)配备强有力的工程领导班子我们将选配管理水平高、经验丰富、事业心强、屡次组织承当大型工程施工的人员组成工程班子。实施工程法施工,采用先进、科学的管理手段,保证按期优质完成任务。2)配备优秀的施工队伍根据本工程的特点,我单位将选调优秀的、有类似施工经验、善于打硬仗,专业化的施工队伍参加施工。各专业用既分工又合作的方式统一组织,备足劳力、昼夜施工、加快施工进度。3)加强思想政治工作,干一个工程,树一座丰碑。在施工的全过程加强思想政治工作,增强全体参施人员的紧迫感和责任感。我们将按周、月及工程施工的不同阶段定期召开工程进度、质量、平安、文明施工分析发动会。大力开展劳动竞赛,激发施工人员的积极性,坚决确保工程任务的完成。4)与甲方、设计单位、监理单位等有关单位密切配合,求得支持,形成合力共同完成任务。5〕周密方案、超前预测、科学组织、严格管理,加强和强化各专业之间的协调,使整个工程统一指挥、相互配合、相互谅解、相互支持,压缩施工工期。6〕抓好平安生产、文明施工。搞好环境保护工作,确保工地条件满足施工进度与质量的要求.5.8技术资料管理1〕施工技术资料管理严格执行有关验收标准的规定。2〕施工前,作好原材料、设备的报验工作,原材料试验〔检验〕报告及相关报验表格,监理工程师签署后注意回收保存.3)施工过程中及时作好各工种、各工序的隐检、预检记录、现场施工记录,该报验的及时报验,监理签署后归档保存。记录员须保证记录数据的完整与有效,班组长汇总后及时上交工长,由工长签署后交技术负责人签署并存档。4〕施工过程中,注意保存现场声像资料,为总包单位的“获奖〞目标作好资料准备工作。5)各分项工程施工完毕,及时汇总相关资料,质检员作好分部、分项工程质量检验评定,上报相关人员签署后上交资料员归档。6〕本工程施工完毕,技术负责人及时汇总各分项、分部工程的相关技术资料,根据合同要求,尽快整理各项记录与资料,作好竣工报告,按照相关手续,移交施工资料.十、降低本钱措施1、合理配置生产要素,防止资源过分集中,合理削减顶峰工作量,防止窝工,节约生产资源,科学组织,均衡施工。2、大力推行责任本钱管理,实行本钱一票否决制.把本钱目标分解到每道施工工序中,认真考核,强化奖惩,使工程本钱在最直接的生产作业线上始终处于受控状态。3、加强现场设备管理和物资材料管理,向科技成果要效益。4、强化工程材料管理,把好工程材料的采购、运输、保管发放及使用关,按定额供料,限额发料,推行单机、单车及工点物耗核算,以降低工程材料损耗。5、加强现场质量目标管理,严把质量关,不干返工活,绝次品,出精品,确保实现优质工程的质量目标。6、建立健全平安机制,强化施工期间的平安生产措施,派遣有经验的专业队伍上场,杜绝各类事故发生,减少不必要的经济损失,向施工平安要效益.十一、主要资源配置方案1、主要劳动力方案序号项目工作内容单位数量1司机开钻机人22指挥指挥钻机人23泵工开砼泵、注浆泵人24力工清土、灌注砼人105钢筋工钢筋笼制作安装人102、主要施工机械设备方案序号名称单位数量备注1钻机台12砼泵台13水箱个14调直机台15弯曲机台16切断机台17电焊机台38注浆泵台19搅浆罐台13、主要材料方案序号名称规格单位数量备注1商品砼C30M35002钢筋Ф12T143钢筋Ф8T64钢筋Ф16T2十三、施工进度方案序号工作内容工期〔天)1234567891011121314151617181920212223242526272829301施工准备32测量放线33钢筋笼制作84工程桩施工105退场26其它您可能还会对以下产品感兴趣:HYPERLINK"://www。hzjyd。com/ziliao.htm〞\o〞资料软件,嘉意德资料软件"工程竣工资料制作与管理软件HYPERLINK"://hzjyd。com/yond。htm"\o"用电设计计算软件,嘉意德软件"临时用电设计计算软件HYPERLINK〞://www。hzjyd/aqinfo.htm"\o〞施工平安验算软件,脚手架计算,模板计算软件"施工平安验算软件HYPERLINK"://www。hzjyd。com/bs。htm〞\o〞标书软件,嘉意德软件〞标书制作与管理软件HYPERLINK"://hzjyd。com/product_wl。htm〞\o"网络方案编制软件,嘉意德软件"网络方案编制制作软件HYPERLINK〞://hzjyd/product_p。htm"\o"施工平面图布置软件,嘉意德软件"施工平面图布置软件HYPERLINK"://www。hzjyd。com/dlzl.htm"\o"电力资料软件,电力行业资料软件〞\t"_blank"电力工程资料软件HYPERLINK〞://www。hzjyd。com/gzm.htm〞\o"高支模架计算软件〞\t"_blank〞高支模架计算软件HYPERLINK〞://jl。hzjyd/"建邦监理工程师HYPERLINK"://fanganxiazai/〞施工组织设计大全HYPERLINK〞://gg.ik68。cn/"钢结构工程设计cad图纸及效果图大全HYPERLINK〞://bs.ik68/〞别墅设计cad图纸及效果图大全HYPERLINK〞://www。xinslo。com/"室内装饰模型及效果图大全杭州嘉意德科技是由业内资深人士新兴组建而成。主营工程:为建筑行业信息化应用提供一系列解决方案,业务方向为两大块:1,行业性站点〔HYPERLINK〞://www。8wr/"://8wr。cn/〕,为建筑从业人士提供交流娱乐、资源下载、软件使用、资料查询、供求信息发布等网络效劳;2,建筑软件开发(HYPERLINK"://hzjyd/〞://hzjyd/),为建筑单位、施工现场开发应用软件。“好创意,好品德"一直是公司倡导的人文文化。我们注重人品,即:好品德;注重员工品味,尊重员工创意,即:好创意。杭州嘉意德科技:0571-8898058613735520851://www。hzjyd
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