ThismanuscriptwasrevisedonNovember28,2020风险控制的方法由于现代社会经济的不德定性、信忽非对称性以及人类自然灾害和突发事件的存在等,都不可进免地给企业带来财务风险。按照企业财务风险控制的过程,可以将风险控制的方法划分为风险决策方法、风险预防方法和风险处理方法三种基本类型。（1）风险决策方法。风险决策是风险控制的重要一环,风险决策方法就是对风险条件下的各种可行方案进行比较与选择,以便于决策者根据企业自身承受风险的能力,选择相适应的风险方案,从而达到控制风险目的的方法。企业管理决策类型的不同,其风险决策的方法也各不相同,在企业各个理财决策环节中,筹资决策常用的风险决策方法有边际资金成本法、股本收益率法及时务杠杆系数法等;投资决策常用的风险决策方法有小中取大法、大中取小法、大中取大法、后悔值法、盈亏平衡点法、敏感性
分析
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法及内部投资收益率法等;收益分配决策常用的风险决策方法有剩余股利分配法、固定股利分配法及固定支付率法等。科学合理的风险决策方法的选择和使用是事前控制风险的有效手段。（2）风险预防方法风险预防是指在接受既定风险的条件下,通过采取措施,以降低损失出现的棍率,减少风险可能造成的损失。风险预防方法主要包括以下措施:1、回遇风险法。回进风险法一般适宜在两种情况下采用:某种经营活动的风险与其收益不相称,损失发生的可能性和损失程度都较高;控制风险损失的发生所支出的成本费用大于风险收益。回进风险法通常有两种形式:一种是在风险决策时,尽可能选择风险较小的方案;另一种是在实施风险方案过程中,发现不利情况时,及时终止或调整方案,以减少损失的可能性和损失程度。2）降低风险法。降低风险法通常有三种形式:一是通过支付一定的代价来减少风险损失出现的可能性,降低损失的程度。在这种情况下,决策者还应比较控制风险的代价与减少损失之间的关系,只有减少的损失大于控制的成本,这种策略才是可行的。二是采取措施增强风险主体抵御风险损失的能力。例如,企业可采取提高产品质量、改进产品
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
、增加花色品种等措施,以降低市场销售风险。三是通过制定有关的
管理制度
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和办法来减少损失出现的可能性。3）分散风险法。分散风险,对于企业来说,通常的做法:一是企业之间联营,对于风险投资方法,可以与其他企业共同经营、共同出资、收益共享、风险共担,这样就将应由本企业独家承担的风险,改为由联营企业之间共同承担,从而使风险得以分散。二是多种经营或多元投资,在投资经营多种产品的情况下,当一种产品梢售不景气时,可能另一种产品却蒸蒸日上,当一种产品亏损时,可能其他产品却盈利,这样,企业的综合经营成果就比较稳定,不会因一种产品销路不畅而导致企业破产。4）转嫁风险法。转嫁风险是指企业通过某种手段,将风险转移给其他单位承担。转嫁风险比较常见的形式有:一是购买保险法,企业通过向保险公司投保,支付一定的保险费,就可将应由本企业承担的风险损失转嫁给保险公司。二是签定远期合同法,远期合同的作用在于明确购梢双方在一定期限内的权利和义务,企业通过签定远期合同,可将风险转嫁给供应商或客户。三是转包法,企业可将风险较大的业务,采取承包经营或租货经营的方法,转包给其他经济主体来经营,企业定期收取承包费和租金。四是租赁法,对于生产经营过程中短期内使用或不经常使用的机器设备,若采取租赁的方式取得,则可降低资金成本和避免固定资产无形损耗的风险。五是资产剥离法,可根据有关信息和风险预测,将经营风险大而获利能力低的资产提前转让出售。（4）风险处理方法财务风险的处理,主要是指对风险可能出现的损失或已经造成的损失采取相应的对策,以减轻损失对企业的冲击,增强企业抵御风险和弥补损失的能力。1、风险成本摊入。即当企业面对经营活动中难以回避而又在某种概率水平上经常发生的小额风险损失时,企业可将这一部分风险损失事先以成本加价的形式摊入成本,将风险自行消化。2、建立风险基金。对于出现的偶然性很大而损失有限的风险,企业可以采取各种可能的方式,有
计划
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地提取一定数童且独立于企业运营资金之外的货币资金,作为损失发生时的补偿基金,防止风险发生对企业正常运营资金的影响,从而保证企业经营活动的正常进行。如企业计提坏账准备金、存货政价准备金、短期投资跌价准备金及长期投资减值准备金等“八项计提”措施,都属于企业风险基金的具体形式。
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