室外给水管网工程施工组织设计

Highqualitymanuscriptsarewelcometodownload室外给水管网工程施工组织设计施工组织设计部分（一）、工程概况招标单位：xxxx有限公司投标单位：xxxxx有限公司工程名称：xxxxx室外给水管网工程施工工程地点：xxx市xxx区工程范围：xxxxx室外给水管网工程施工，主要包括室外市政给水及消防给水工程，详见设计图纸及工程量清单。工程质量等级：合格建设工期： 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 工期xx个日历天。预计开竣工日期：xxxx年x月x日.至xxxx年x月.X日.（具体开工时间以业主开工令为准）（二）、施工准备1、根据室外给水管网工程施工的具体特点，编排切实可行的施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。2、清除施工范围内不利于工程施工的障碍物，为以后各项工作做好准备。3、组织施工技术人员详细研究招标文件和设计图纸，对施工方案、技术措施、质量保证、施工安全等问题认真研究讨论，编制可实施性组织设计，做到有计划、有步骤地完成施工任务。4、对于施工中可能涉及的部门及有关问题事先联系，签订协议，以免届时产生纠纷。5、着手进行备料准备，并规划好自采苗木的运输和堆放工作，对于外购材料，联系好进货渠道，确保材料供应及时，从而保证施工作业的正常进行。6、各种机械设备调迁就位，并仔细检修确保正常使用。7、进行测量放样工作，按甲方交付的原始基准点位置采用经纬仪、水准仪、钢尺丈量测角，确定管道安装点及场地的坡度走向。8、搞好临时用工计划和安排。（三）、施工总体部署根据本工程的特点，针对工期、质量及主要技术要求，我公司结合该工程的工程量和实际情况，建立强有力的施工组织机构，精心组织施工，确保工程质量达到优良，工程如期完工，并争取提前完工。经公司研究，决定成立合肥市包河中学室外给水管网工程施工项目部。由本公司xxx担任项目经理，工程实行项目经理负责制，具体如下：（1）项目经理对本工程负全责，负责处理日常事务，具体职责有：a、认真执行党和国家的方针，政策、法令及有关规定和规程等。b、在企业的目标计划管理下，对本工程项目实行项目部自主经营，确保各项目标的实现。c、组织精干的项目管理人员。建立各级岗位责任感，共同实现项目目标。d、组织编制实施性施工组织设计。根据工程需要，合理使用劳动力、资金、机械设备、材料物资，并负责控制、指挥施工生产的全过程，处理好同业主的关系和施工现场周围的镇、村和群众的关系，协议有关工作。e、建立严格的 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，采用科学的管理方法，对工程项目的工期、质量、安全成本全面组织、管理，并负全责。f、加强经济核算、厉行节约，努力提高经济效益，并按主管单位的要求，提供项目会计资料。g、贯彻按劳分配的原则，正确处理国家，企业和个人三者利益关系，采用物质与精神相结合的办法，调动项目部全体人员的积极性和创造性。i、增强企业发展后劲，提高企业信誉。j、组织编制竣工文件、工程小结，并接受审计。（2）现场管理人员全面协助项目经理开展工作，负责项目日常事务，协调部门的工作。（3）技术负责人全面负责工程的技术工作和具体实施，并全面负责工程的质量、安全工作，以及整个工程的数量计算以及最终的结算。（4）质检负责人负责在业主监理工程师的指导下进行工作，直接对公司本工程质量上负责，根据合同文件，设计资料及有关园林管道安装施工规范和质量验收评定 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 等，在工地进行质量检查，各项工程在每道工序完成后，均必须检验，自检合格，再请业主监理工程师代表验收，对施工过程中违反操作规程及不合格项目有权制止停工或返工，代表公司把好质量关。（5）施工负责人负责测量放样、技术交底，工程数量结算及技术管理和指导，制订各种技术措施，编制实施性施工组织计划，使工程有计划、有节奏地进行，始终处于受控状态，并与建设单位在有关技术上取得联系，以及技术资料的收集，汇编竣工资料，直至交工验收结算。（6）机械负责人负责对整个工程施工中机械的使用、维修负责。（7）财务负责人负责与业主财务结算，以及编制 财务报表 财务报表免费下载29财务报表附注模板下载小企业财务报表下载关于企业财务报表分析excel财务报表下载 ，合理地、有计划地使用资金，并发放工人工资和劳保用品，保障施工人员生活物品供应，并对项目经理部施工现场提供后勤服务。（8）计划统计负责人负责对本工程按照规范规定进行计量、统计工作。（9）安全负责人负责本工程的安全管理工作。（10）材料负责人负责本工程的材料采购和供应工作。（四）工程施工的重点和难点及保证措施本工程建筑物单体多，现场在混凝土施工结构，交叉作业多，必须在施工前做好充分的准备，并调配足够的施工人员和设备、材料进场，才能确保工期。这是本工程的重点和难点。本工程总承包方需要负责总包管理配合，不利于专业工种的大面积连续施工，施工队伍多，不利于管理，同时修补工程量较大，成品保护难度大，是本工程的一个难点。本工程施工场地狭窄，为配合建设单位的销售和展销，施工期间尚须再缩小室外施工场地和留置参观线路、场地，同时建设单位对现场的文明施工要求较高，而结构施工期又是文明施工比较难控制的阶段，因而必须加强管理，在确保工期的前提下，不忘文明施工，需要有专人负责管理和施工，这是本工程的另外的一个重点。（五）、各分部分项工程的主要施工方案与技术措施一、施工前准备:1、充分掌握设计意图,施工人员按照设计图纸进行现场核对；2、根据管道安装设计的要求，选定的管道安装材料符合其标准大小、规格；3、积极组织人员，安排施工程序和进度计划；4、编制机械、运输车辆、工具、资金等使用计划；5、编制施工技术和安全、环保措施。二、施工现场总平面布置及说明（一）、布置原则1、在建设单位划定的围蔽范围内进行布置，生活区利用建设单位划定位置建设在工地旁，生活区单独布置。2、为保证文明施工和管理，现场进行封闭管理。3、在保证施工顺利进行的前提下，现场布置尽量紧凑，合理利用施工用地，尽量减少或避免材料二次水平搬运，降低损耗和费用。4、合理减少临时设施的数量，减低临时设施费用，减少拆迁量。5、供配电系统、给排水系统尽量做到一次到位。6、符合环保、安全和防火要求。（二）、施工场地具体布置要求1、建设单位计划施工场地的围墙已经统一完成，工地设北部出入口。2、场地设置警卫岗，场地内东南侧空地设置生活区和办公区。（二）、生活办公场地具体布置要求生活区根据现场实际情况，布置在建设单位指定的空地上，生活区设置员工宿舍、厨房、餐厅和浴厕。浴厕单独分开建立，并和餐厅宿舍保持合理距离。生活区宿舍利用我司I标段土建施工已经搭设的临时生活区。二）、施工临时用水、用电1、临时用水：利用现场已经完成的临时供水管网。2、临时用电：临时用电利用我司已经架设的临时用电线路，位于**标段处用临时配电箱。所有机械设备的用电使用一机一闸，并经过可靠接地。1、生活给水系统：a系统概况：1.水源：本工程水源为城市自来水，水压为。由市政道路上引两条DN200的给水管在室外成环，供室外消防用水及生活用水。2.竖向分区：建筑物生活用水由地下室水泵房内的变频恒压供水设备供给。为满足各用水点水压不超过，12层及12层以下支管前加减压阀。3.系统：地下室泵房内设有生活水池一座，由室外两条DN150的给水引入管供水。变频恒压供水设备由三台大泵、一台小泵及Ф800mm气压罐组成。作为生活饮用水的过滤措施。在水箱（池）设自洁式消毒器作为消毒措施。4.水的计量：本工程由市政自来水管接入的给水引入管上设总水表，各卫生间设水表。b工艺流程：安装准备现场加工干管安装立管安装支管安装管道试压管道冲洗管道防腐和保温系统调试c施工做法及要求：本工程生活水给水管道采用钢塑管，丝扣或法兰连接；进户管采用PPR管，热熔连接。1.钢塑管，因为它以冷轧钢带和热塑性塑料为原料，经氩弧焊成型的多孔薄壁钢管为增强体，外层和内层双面复合热塑性塑料的一种新型复合压力管材。由于钢板网管增强体背保覆在热塑性塑料中，因此这种复合管材既克服了钢管和塑料管的缺点，又具有钢管和塑料管的优点。见附图二）。1)从入口处开始安装，并加好盲板以备试压，将预制好的管道按编号排列，清扫管膛，缠麻抹铅油，依次上紧，丝扣外露两至三扣。找直找正，核对甩口。2)按管径尺寸分别套制丝扣，管径15-32mm套两次，40-50mm套三次，70mm以上套3-4次。套丝螺纹扣数如下：管径DN15DN20DN25DN32DN40DN50DN70DN80DN100扣数899910111213143)配装管件时应将所需管件带入管丝扣，试试松紧度(一般用手带入3扣为宜)，在丝扣处涂铅油，缠麻后带入管件，然后用管钳将管件拧紧，使丝扣外露2-3扣。2.进户PP-R管熔接时应按下列步骤进行：（1）热熔工具接通电源，到达工作指示灯后方能开始操作；（2）切割管材，必须使断面垂直于管轴线。管材切割一般使用专用工具，切割后的管材断面应去除毛边和毛刺；（3）管材与管件连接端面必须清洁、干燥、无油；（4）用卡尺和合适的笔在管端测量并绘出热熔深度，热熔深度应符合下表二：（5）熔接弯头或三通时要按图纸设计要求，应注意其方向，在管线和管材的直线方向上，用辅助标志标出其位置；连接时，无旋转地把管件导入加热套内，插入到所标志的深度。无旋转地把管件推到加热头上，达到规定标志处。加热时间必须满足表二的规定（也可按热熔工具生产的厂家的规定）；表一：热熔连接技术要求2014543251674332208444021126450186563242466（6）直线均匀地插到所标深度，使接头处形成均匀凸缝；（7）在表二规定的加工时间内，刚熔接好的接头还可校正，但严禁旋转。3、管道安装（1）、管道安装时不得有轴向扭曲，穿墙或穿楼板时不宜强制校正。ＰＰＲ管与其它金属管道平行敷设时应有一定的保护距离，近距离不宜小于100ｍｍ，且ＰＰＲ管宜在金属管道的内侧。室内明装管道应在土建粉饰完毕后进行，安装前应配合土建正确预留孔洞和预埋套管。（2）、管道穿越楼板时应设置钢套管，且高出地面20～50ｍｍ。热水管道穿墙壁时，应配合土建设置钢套管，冷水管道穿墙时可预留孔洞，洞口尺寸较外径大50ｍｍ。如穿越的是基础墙应设置金属套管，且套管与基础墙预留孔洞上方的净空高度不应小于100ｍｍ。（3）、管道安装时必须按不同管径和要求设置管卡和吊卡，位置应准确，埋设要平整，管卡与管道接触应紧密，但不得损伤管道表面。采用金属管卡或吊架时，金属管卡与管道之间应采用塑料带或橡胶等软物隔垫。立管和横管支吊架的间距不得大于表三、四的规定。表二冷水管支吊架间距㎜横管（㎜）650800950110012501400立管（㎜）100012001500700180020004、管道的试压（1）铺设、暗装、保温的在隐蔽前，做好单项，管道安装完毕进行综合水压试验，必须按设计规定和规范要求对管道进行分系统强度和严密性试验。（2）试压前必须排净空气，试验压力值为MPa,稳压1小时，压降不超过MPa，然后在工作压力的倍状态下稳压2小时，压降不超过MPa，同时检查各连接处不渗不漏为合格。5、管道的冲洗:管道在交工使用前按规范要求进行水冲洗和消毒冲洗。如具备条件水冲洗应用自来水连续冲洗，并保证有充足的流量，冲洗至出口处水样与进口处目测同样清澈、无污浊物为止。冲洗水流不得经过所有设备。经消毒冲洗后的水质经有关部门化验后应符合相关标准要求。6、管道保温：管道保温材料的材质、规格及做法待与设计及甲方协商后确定。但进行管道保温施工是应单根进行。管道的法兰、阀门处的保温考虑到单独更换拆卸，保温层在该处应留有足够的空隙，再以同样材质的保温材料填补空隙，以便更换。2、生活排水系统及雨水排水系统a系统概况：①本建筑采用生活污水、废水合流制，经化粪池处理后排入市政管网。②地下泵房及消防电梯机坑的排水均由集水坑、潜水排污泵提升至室外雨水管网。③本工程主楼的屋面雨水采用内排水系统，排至室外雨水井。本工程的群房屋面雨水采用外排水系统，排至散水上。（具体详建筑专业图纸）b工艺流程安装准备现场加工干管安装立管安装支管安装卡件固定封口堵洞闭水试验通水试验c施工作法与要求①本工程一层顶板下的各排水立管及连接各立管的排水横干管采用柔性接口机制排水铸铁管，接口为密封橡胶圈。1)管材外表面应光滑，无气泡、裂纹，管壁均匀，色泽一致，直管段挠度不大与1%。管件造型规矩、光滑，无毛刺。承口应有捎度，与插口配套。2)为便于进行灌水试验，污水立管每层均设置一个检查口，距地面1m。屋顶透气帽距屋面均为米。立管隔层设置地平负载卡子，立管根部抹水泥台，雨水漏斗由土建安装，应密切配合施工。3)水平管道相互连接应应尽可能采用45度斜三通进行连接，立管底部与主干管连接处应采用两个45度的弯头连接。4)顶板下水平管道采用污水吊卡，吊棍采用可调式，间距不大于2m，拐弯处应适当增加。5)管道穿墙及地面应安装套管，管径均比其穿越管大两号，做好密封；卫生间、厨房内的套管高出地面50mm。6)灌水试验：隐蔽的排水管道在隐蔽前必须分层做灌水试验。满水15分钟，若水面下降，再满水延续5分钟，以液面不下降为合格。施工完毕的管道必须进行严格的通水试验。7)防腐刷油：型钢支吊架在刷漆前应清除表面的污垢等物。明装管道支吊架刷樟丹两道，银粉两道。暗装管道支吊架刷樟丹两道。8)通球试验：系统通水试验进行后，对每根污水立管和水平干管至引出口处进行投球试验，球体不小于管径的2/3，投球后管道通畅无阻为合格。②本工程二层及以上的各排水立管、通气管采用PVC-U芯层发泡排水管，粘结剂粘接。1）管材外表面应光滑，无气泡、裂纹，管壁均匀，色泽一致，直管段挠度不大与1%。管件造型规矩、光滑，无毛刺。承口应有捎度，与插口配套。2）各管段粘接时必须按粘接工艺依次进行，塑料管配管时应将管材与管件承接口试插；管端插入伸缩节处欲留间隙，夏季为5-10mm，冬季为15-20mm。3）胶粘剂必须标有生产厂名称、生产日期和使用年限，并必须有出厂合格证和使用说明书，管件、管材、胶粘剂应由同一厂家配套供应。4）粘接前用砂纸将粘接表面打毛，并用干布擦干净。粘接前接口表面如粘有油污、吸附物或加工残留物，必须清理干净，否则会直接影响粘接强度。如粘有油污，应用棉纱蘸丙酮等清洁剂擦净。5）粘接剂涂刷时，用油刷蘸胶粘剂涂刷被粘接插口外侧及粘接承口内侧时，应轴向涂刷，动作迅速、涂刷均匀，涂刷的胶粘剂要适量，不得漏图或涂抹过厚，冬季施工时，应先涂承口，再涂插口。6）承插口涂刷胶粘剂后，即找准方向将管子轻轻插入承口，对直后挤压，且净置2～3分钟，插接过程中，可稍做旋转，但不得超过1/4圈，不得插到底后进行旋转。7）承插接口插接完毕后，应立即将接头处多余的胶粘剂用棉纱或干布粘清洁剂擦干净，并根据胶粘剂的性能和气候条件静置至接口固化为止，冬季施工时固化时间应适当延长。8）全部粘接后，管道要直，坡度均匀，核对甩口，用专用胶带裹缠进行保护。管道坡度除图中注明外，横管管道坡度均为以下坡度：DN100i=。9）立管外径为75mm及以上的应不大于2m，立管应用管卡箍固定在墙柱上，下面的管卡距地面。立管应用UPVC管专用管卡。卫生间立管穿越楼板时，立管周围做高出地坪10-20mm的阻水圈，严禁接合部位发生渗水现象。10）顶板下水平管道采用污水吊卡，吊棍采用可调式，间距不大于2m，拐弯处应适当增加。③灌水试验：需隐蔽的排水管道在隐蔽前必须分层做灌水试验。满水15分钟，再灌满观察5分钟，以液面不下降，管道及接口无渗漏为合格。施工完毕的管道必须进行严格的通水试验。④防腐刷油：型钢支吊架在刷漆前应清除表面的污垢等物。明装管道支吊架刷防锈漆两道，银粉两道。暗装管道支吊架刷防锈漆两道。⑤保温：设在吊顶内排水管做防结露保温；见下表；管径mm1520253240507080100125150保温厚度mm20202020202525252525253、消火栓给水系统a消火栓给水系统概况：消防用水量：室内消火栓用水量：40L／S；火灾延续时间：；一次灭火用水量：288m3。本工程室内消火栓系统不分区。本工程由地下室泵房内的三台消火栓泵（两用一备）加压供水。十二层及十二层以下各层的消火栓均采用减压型消火栓。消火栓系统管道在一层吊顶内及顶层成环，平时屋顶的18m3消防水箱及增压稳压设备一套维持压力，消防时，直接启动消火栓箱内的起泵按钮及和稳压设备联动，启动消火栓主泵。消火栓泵也可在消防控制室和水泵房手动控制起停。本工程整个消火栓系统设地下式消防水泵接合器SQX150－A型2套。SQX100－A型1套。供消防车向系统补水用。本工程室内消火栓采用如下规格：单出口消火栓箱：内配消火栓口DN65一个，尼龙衬胶水带长25m一条，水枪Ф19一支。b工艺流程:安装准备干管安装立管安装消火栓及支管安装管道试压管道冲洗消火栓配件系统通水试验c施工做法与要求:①本工程消火栓系统管道采用无缝钢管，焊接连接。阀门及需拆卸处采用法兰连接。②无缝钢管焊接要求：1）管路焊接前清理焊口，不能留有油漆等杂物。2）焊条的强度选择要不低于母材强度。3）焊缝用全熔透式，插入部分不能超过管壁，焊缝最少要两层。环境温度低于-17℃，不可进行焊接。4）焊接点要层式，水纹一致。当完成第一道焊道后，清理焊面焊渣后再焊第二层。管道的焊缝不得埋于墙内或不便于维修的地方。5）管壁厚≥5mm必须铲坡口并清除氧化皮。坡口角度、钝边尺寸、对口间应符合规范要求。6）法兰不得直接焊在弯头处，焊口距法兰不小于一个管径且≥100mm，焊缝距管道支吊架≥50mm。③立管明装时每层楼板要预留孔洞，立管可随着结构穿入，以减少立管接口。安装前先放线,确保立管竖直。④消火栓支管要以栓阀的坐标、标高定位甩口，核定后再稳固消火栓箱。5、消防管按坡度安装，坡向泄水装置。⑤管道支架：立管底部的支吊架要求固定，防止立管下坠；消防立管每层设置一个地平负载卡子；水平管道支架可采用以下三种方式：1）普通吊架。管径DN≤100，并且吊点安全可靠，不影响结构的安全性时，可采用胀栓生根；2）加强吊架。管径DN≥125或无可靠吊点时，可采用顶板预埋铁件或预留孔洞；3）型钢托架。管径DN≥125或无可靠吊点时，可采用型钢预埋件生根。⑥管道试压及消火栓试验：1）管道试压:系统试验压力为其压力保持2小时无明显渗漏为合格。2）消火栓试验：室内消火栓系统安装完毕后应取屋顶层试验消火栓和首层取两处消火栓作试射试验。先检测屋顶试验消火栓的流量和压力(充实水柱)，须达到设计及规范要求。在首层选两处消火栓作试射，要满足两股充实水柱能同时到达消火栓应到达的最远点的能力。⑦管道冲洗：消防管道安装完毕后应按有关规定进行冲洗，达到水质无污浊物清彻为合格。⑧消火栓安装:1)产品均应有消防部门的制造许可证及合格证方可使用。2)消火栓箱如安装在轻质隔墙上时，应有加固措施。3)消火栓阀门中心距地。4)消火栓配件安装：应在交工前进行。消防水龙带应折好放在挂架上或卷实、盘紧放在箱内，消防水枪要竖放在箱体内侧。消防水龙带与水枪，快速接头的连接，一般用14#铅丝绑扎两道，每道不少于两圈，使用卡箍时，在里侧加一道铅丝。设有电控按纽时，应注意与电气专业配合施工。⑨系统调试：消防系统通水调试应达到消防部门测试规定条件。测试最不利点的消火栓的压力和流量能满足设计要求。（六）、确保工程质量管理体系与措施一、确保工程质量管理体系（一）本工程质量目标：保证各分部、分项工程合格率100%。本工程全面推行ISO9001《质量管理与质量保证体系》系列标准，按公司制定的贯标文本《质量手册》运作，进行质量管理和质量控制。（二）为确保工程达到该目标，特制定以下施工质量管理措施：1、生产过程控制生产过程控制从签订合同，完成设计图纸后开始，其控制程序如下图所示：生产过程控制程序示意图：设计交底,研究图纸及说明编制施工组织设计、质量措施计划审查批准试验段施工执行施工计划根据计划编制任务书执行施工方案材料供应设备供应开展质量活动效果检查，质量检查改善施工管理施工质量的鉴定和评价移交工程竣工资料2、采购控制物资部根据工程部编制的材料请购计划和技术要求制定材料采购计划，对于构成工程产品的结构材料，将对供应厂商进行调查、评价，确定其为合格的分供方后，才能实施采购，以确保工程用材料的质量满足规定的要求。结构材料进场时，要求厂家提供材质证书，之后，由工地试验站按规定进行抽样检验。3、检验和试验控制1）、进货检验和试验用于工程的所有的结构材料进场后，均应对其验证合格后方能用于工程。对于对工程质量影响较大的材料（如钢筋、水泥、砂、碎石等），除应由供贷单位提供材料出厂材质证明书外，进场后还应按规定由项目试验站进行抽样检验，当试验项目超出项目部实验站的能力范围，可委托具有相应资质等级的试验单位进行试验。对于无法进行检验的结构材料，应由质检员对其外观和厂家提供的材质证书进行验证，合格后方能用于工程。结构材料检验程序如下图所示：对分供方调查、评价结构材料检验程序网络示意图：物资部验收项目部试验站检验检验合格检验不合格用于工程退回，不得用于工程确定合格分供方材料进场、材质证书2）施工过程检验和试验(1)根据国家有关规范的要求，对本工程进行分部、分项工程的划分，施工时对各工序、分项工程、分部工程逐级进行检查控制、验收和评定，以确保本工程质量达到优良标准。(2)设立质量管理点对工程主要部位，影响质量的关键工序或材料作为重点控制对象，即以质量管理点加以控制管理。施工前按设计要求、规范、标准等制定相应的技术措施、检查手段、工具、方法，并制定成文件。(3)施工中严格按照下图所示的质量监督检查程序搞好工程质量的自检、互检和监督检查：生产工人或班组自检下一工序互检或交接检技术主管项目检查专职质检员检查业主代表，监理工程师检查签认，形成质量记录文件下一工序（项目）施工4、质量监督检查程序(4)测量基线、水准点、隐蔽工程的检查验收基线、水准点在项目部自检合格的基础上由上一级派出专职的测量工程师进行复查验收，经测量工程师检查合格后报业主代表和监理复核确认，经监理工程师检查确认后方能开始后续工序的施工。隐蔽工程在项目部质检员自检合格的基础上报请业主代表和监理工程师检查验收，经检验签认后，方能进行下一工序的施工。5、最终检验和试验控制当所有的进货、工序、分项和分部工程检验和试验均已完成且验证合格后才能进行最终的工程验收。项目部质检部负责组织收集、整理竣工资料，检查否齐全及准确无误之后向总部递交完工申请，由总部派出验收小组对工程实物质量及竣工资料进行验收，合格后方能向业主申请验收。（七）、确保安全生产、文明施工管理体系与措施一、安全生产（一）安全生产保证体系1、安全生产是施工企业永恒的主题,施工过程中,各要素遵循秩序为:安全→质量→文明→施工→进度→效益,只有在确保工程施工安全的前提下,才能保证其它要素的顺利实施。2、建立健全管理制度,实行全员管理体系,明确各级安全生产责任,详见附图。总经理总工安全科技术科项目经理|专职安全员|各施工班组|一线操作人员（二）安全生产措施1、安全生产目标：无安全事故。2、进一步落实安全生产责任制，明确各级、各部门安全生产责任，多形式开展安全生产宣传教育。3、各项目根据分部分项工程特点进行有针对性的全面的安全技术交底，并履行签字手续。4、建立施工现场安全检查制度：（1）公司每月检查一次；（2）项目组每旬检查一次；（3）施工分队每周检查一次；（4）检查中发现的事故隐患整改做到定人、定措施、定时间如期整改完毕完成书面反馈。5、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令及公司工程部的各项安全生产制度。6、认真落实安全生产三级教育制度，加强文明施工，安全第一的思想教育。开展学习安全生产六大纪律和“十项”安全技术措施，对职工进行三能安全教育，各班相应每周开一次安全生产、文明施工例会。总结经验和事故教训，落实下一步计划、杜绝伤亡事故，加强本人的自我保护和应变能力。表彰先进、处罚违章。7、坚持持证上岗制度，特殊工程必须经培训考核合格持证上岗。8、在施工中，所有出入口、深坑、洞口、吊装区域、架空、电线等危险作业区场设有安全防护措施，并要有围护或隔离措施显示安全标牌示警和夜间红灯示警。9、所有施工人员必须统一佩带安全帽，施工现场管理人员带黄色安全帽，工人带手色安全帽，机械人员和特殊工种蓝色安全帽。吊装指挥人员带红色安全帽。10、进入施工现场必须选穿合身的工作服，并做到“三紧”：领口紧、袖口紧、下摆紧才起到保护工作的作用，穿合适软底的鞋并系紧鞋带。11、加强现场的施工，施工现场应设专人负责日常清洁工作，各班组应加强文明施工教育和检查，施工用材料、半成品、机械设备的位置应与施工平面图布置一致。12、安全用电。施工用电配备一律采用三相五线制设专人负责，电线一律架空绝缘线，配电箱必须统一规划、统一管理，必须有绝缘接地防雨装置，施工设备有接地漏电装电装置，电缆电线接头用绝缘胶布包扎并且作好防雨、防潮工作，未经专职电工的操作，不得擅自接拉照明用电。种种机械的使用严格按照操作规程进行。13、在各道口夜间挂红灯警示过往车辆。在施工期间在公路上设警示牌。二、文明施工（一）文明施工保证体系为树立公司形象，配合业主更好地进行工程建设，创造良好的施工环境，圆满地完成施工任务，在工地现场设立文明施工保证体系责任到人，层层落实，并定期自查、资料归档。（二）文明施工保证措施文明施工关系到企业形象，因此我们要使该工地达到标准的规范工地。按照施工组织设计和业主的许可，进行有条例的现场布置，机械设备及时保养整洁，排水通畅，砂石归堆，车辆停放整齐。每道工序施工完毕，做到工完料净场地清。搞好食堂、生活区的卫生清理工作，垃圾不乱堆、乱放、乱仍。施工中难免与当地居民的个人利益有些矛盾，要积极与当地居民沟通，尽可能地保护居民的利益，做到文明施工。在工程沿线道路交叉口处，设置交通疏导员几安全防护，交通疏导装置。制定文明施工奖惩措施，对有关人员的违规违纪现象进行惩罚，对树立良好形象的有关人员进行奖励。三、环境保护措施（1）严格遵纪执行环境保护的法律、法规和规章制度。（2）加强对施工噪声的控制，尽量避免深夜施工扰民。（3）汽车运土，尤其是空车行驶时，要注意安全，还要文明行车，严禁开快车卷起灰尘，严重影响他人和自己的健康。（4）施工、生活排水，要以过沉淀处理，并有序排除，不致污染水质，损害居民生活、损害庄稼。（5）建造公共厕所，严禁到处大、小便。（6）临时租赁居民住宅，生活用过的脏水，大小便不得随便排放，不得乱仍瓜果皮壳，无论夜间施工与否，不得大声喧哗而影响他人的休息。（7）无论施工车辆、材料、还是生活用品，不得阻碍周围的通道和影响环境。（8）施工过程中始终保持和市容、环保及其他部门的联系，实施施工现场文明、卫生。（八）、工程进度计划与措施一、施工进度管理为确保施工总进度计划的完成我公司及项目将加强对施工进度计划的管理工作，以三级网络四级管理的模式进行。所谓三级网络是指施工进度网络计划、阶段性网络计划、月施工进度网络计划，加上周计划后，形成四级管理形式。管理过程中，以周计划作为实施性计划，在确保周计划完成的前提下，保证月计划、阶段性计划直至总计划的完成。1、工程进度计划1)施工准备：施工准备3天，进行的主要项目有：场地测量定位，临时设施搭建、机械设备进场调试，原材料进场检验，临时给水供电布置安装和材料货源落实。2)土方开挖及土方回填：根据现场实际情况和设计标高的不同进行场地整形，土方由工地内平衡运至各处，共需10天。3)管道安装工程：管道安装栽植工作以施工组织方案设计为依据，分班组流水施工，进行栽植，约12天。养护工程贯穿在管道安装工程中。4）地面水管安装工程：组织队伍进行基础施工及安装，约18天。5)场地清理：企业清理场地、自检2天。2.确保工程进度计划组织措施1)公司项目部管理机构对本工程实行专款专用，确保资金专项使用决不影响工程进度，以确保工程按期竣工。2)严格以工程总进度计划和施工进度计划横道图、网络图为原则，以计划为龙头，实行长计划短安排，并编制形象进度计划表，抓住关键施工线路，并做到既要加强调度职责，也要维护计划的严肃性，以确保按期竣工为目标。3)科学合理的组织施工，安排劳力，搞好各工种间交叉作业。工程实行划分流水段，采用多班组平行流水作业，充分发挥工期效益。同时加强质量预控，保证各分项工程做到一次成活，争取零返工、杜绝误工现象，并制定相应奖罚措施与进度挂勾，确保工期按计划实现。4)建立每周生产例会制度，解决一周内施工中存在着的各种矛盾，合理安排资源流向，安排好下周生产计划，并定期和不定期的与建设单位、设计单位和监理单位举行联席会议，协调配合，指导施工，确保工程按期保质交工。5)与建设、设计、监理、监督部门紧密配合，同时做好有关图纸会审、设计变更并形成文字记录。对建设单位我方做好配合服务工作，发挥总承包方的龙头作用，确保整体工程进度按计划实施。6)应充分考虑到雨水天气等不得因素，在施工现场做好表层排水系统，以保证排水通畅，雨后场地不陷、不滑、无积水。在装饰工程中，必要时可采用分作业段搭临时帐篷的方式进行施工。施工过程中工地将取消节假日和星期天，并且加班加点，使有限的日历天数发挥出最大的工期效益。（九）、确保工程进度计划及技术组织措施（一）劳动力安排组织保证建立精干、有力、高效的项目领导班子，实行项目经理负责制，利用本工程的战线长，工作面广的特点，分处分段连续交叉作业，抽调经验丰富的技术管理骨干革命组成项目管理人员，做到分工明确、责任到人、管理到位，抽选技术较好、工作积极、素质较高的熟练工人作为施工操作人员，施工期加强技术交底，确保工程的进度。（1）项目负责人：负责项目生产、管理等全面工作，是工程第一负责人。（2）任务管理员：负责技术、施工等工作，参与质量、技术交底、材料检查、施工组织、安排、质检、签收，工程进度等制订及贯彻实施。（3）安全管理员：负责现场安全防护，职工安全教育，文明施工等工作，按安全操作规程施工，发现隐患立即整改。（4）材料员：负责材料采购、检验、保管、保养、发放等工作，严把材料关，对于不合格材料坚决不予进场。（5）资料员：编制施工预算及各种材料、人工、机具等计划，及时编制图纸变更经济签证及材料计划，参与工程检查，编制任务、进度月报等，参与竣工决算。（二）机械保证本工程开工后，即组织推土机、挖掘机等土方机械进入现场，在现场维修临时道路。为保证工程质量，保证工程进度，我公司计划在施工过程中，尽可能利用机械化施工。本公司设备充足，状况良好，可根据过进度情况，随时增加人员机械设备等。（三）材料选用保证本工程所需各种原材料及半成品均自行采购。由于本工程质量要求高，所以根据供货意向单位公司派专人前往苗木产地监督，对每一棵苗木严格筛选，按照规定起挖包装，质量严格把关，避免不合格苗木二次倒运延误工期。按规范要求使用前分批量抽检，并经过业主、监理工程师的认可，并有必要的质保资料和复试报告，方可进场使用。（四）资金保证公司项目部管理机构对本工程实行专款专用，确保资金专项使用决不影响工程进度，以确保工程按期竣工。（五）施工技术措施保证合理的现场布置和科学的组织设计，是保证工程顺利进行的关键。开工前做好图纸会审和技术交底工作，单位工程进行多方案比较，杜绝因技术方案不当引起的停工、返工，并结合实际，鼓励技术方案创新，推广应用新技术新工艺、新设备，进一步提高工作效率。施工工艺：针对工程具体情况，采用先进的施工工艺，既可以保质保量，节省工期，又能降低成本。施工方法：为缩短工期，保证工程按时完成，采用流水作业，将整个工程分为多个施工工项。科学合理的组织施工，安排劳力，搞好各工种间交叉作业。工程实行划分流水段，采用多班组平行流水作业，充分发挥工期效益。同时加强质量预控，保证各分项工程做到一次成活，争取零返工、杜绝误工现象，并制定相应奖罚措施与进度挂勾，确保工期按计划实现。（六）严格按计划施工严格以工程总进度计划和施工进度计划横道图、网络图为原则，以计划为龙头，实行长计划短安排，并编制形象进度计划表，抓住关键施工线路，并做到既要加强调度职责，也要维护计划的严肃性，以确保按期竣工为目标。附：施工进度计划表工期施工内容2468101214161820施工准备土方开挖地下管道土方回填地面管道养护管理清理现场（十）、创建文明施工工地措施目标承诺：实现现场文明施工一、现场布置及场貌：1现场布置安全警告宣传标语等，做到内容完整布置优美。2根据文明施工规定，现场所有材料构件，必须按规格、品种摆放整齐，并挂牌说明，施工现场道路畅通，设排水沟，现场无积水。3每天施工完毕前，施工做到空场清，建筑垃圾及时清运。4机械实施保洁保养维修制度。二、工地卫生管理措施：1现场施工、卫生措施严格执行各卫生制度、值勤制度、生活区包干制度。2宿舍卫生保持地清洁、衣、被、包鞋排列整齐、清洁，设值班表。3场所保持清洁、徘水畅通、无臭味，安排专人打扫卫生。4办公室等保持清洁、明亮、无烟蒂各种图表上墙。三、工地消防：落实健全消防制度和责任，加强消防工作的原理。四、工地环保：合理安排用工时间，高燥音工序避开及夜间施工。清洗机械的河水须沉淀后，才能排入市政污水管道。（十一）、资源配备计划①工程投入的主要物资（材料）情况描述及进场计划工程投入的主要物资（材料）情况根据生产计划及材料采购工作程序要求作好材料经销厂方登记注册及苗木检疫证工作，并落实现场材料管理制度，编制外加工定货计划，提出技术、质量要求和供货方应提供的生产资质、材料设备试验有关报告等技术资料，主要设备要提出进场时间。以保证工程材料按质按时供应。主要物资材料用量及进场计划表序号材料名称型号规格数量施工部位进场时间备注1设施建材临时设施开工期2辅助材料施工辅材施工全期3球墨铸铁管见商务标生活给水第1-2天4钢塑复合管见商务标生活给水第1-2天5闸阀见商务标见商务标生活给水第1-3天6焊接法兰阀门见商务标见商务标生活给水第1-2天7消火栓见商务标见商务标消防给水第3-5天8热镀锌钢管规格:DN100消防给水第2-5天9消防水泵接合器规格:DN100消防给水第2-5天10闸阀井国标05S502-16φ1200圆形消防给水第1-3天11水泥海螺管道连接第1-9天②工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划如果本公司有幸中标将在合同协议书正式签署后，3天内管道安装技术人员全部到达工地现场，设备、材料在各项分项工程开工前到达现场。机械设备采用平板车运送，材料用汽车和拖拉机运输。主要施工机械见附表。拟投入的主要施工机械设备表设备名称设备型号数量设备性能厂牌及出厂时间备注挖掘机PC2002性能良好江苏2008装载机ZL-51性能良好江苏2006翻斗车5T4性能良好东风2008砂浆搅拌机VJZ-2001性能良好江苏2007打夯机WH-2505性能良好浙江2009电焊机BX-5006性能良好常州2010套丝机1/2-42性能良好黑龙江2011PE管电熔焊机2性能良好无锡2011PE管施工配套工具5性能良好合肥2011止气夹具，开孔器、切管器加压泵机1性能良好合肥2010经纬仪苏光J22性能良好合肥2010水准仪南京S34性能良好江西2010③劳动力安排计划及劳动力计划表（一）人员进场计划为了有效管理，防止窝工待料现象，顺利完成工程，我公司拟采取以下人员进场管理措施：1.工程前期：拟派5名工程技术工人进场。，20多名工人到工地现场对场地进行初步平整，清除石块、垃圾以及进行土方换填，这是缩短工期的关键。2.工程中期：主要进行全面的管道安装工作阶段，此阶段是施工质量关键时期，要求公司的全部技术力量到场，拟派经验丰富的管道安装工人300多名进场施工，以确保施工质量和工期。另外组织一支专业队伍进行隔离护栏安装。3.工程后期：工程进入修补养护阶段，这也是完善施工质量的关键阶段，人员拟减少10名，确保工程按期完成。4.工程收尾：工程进入清理场地工作，工作量较少，技术含量不高，只保留1个施工队伍(40人)。5.养护管理阶段：要求全场拟派高级专业技术员统一指挥管理，对管道进行补修工作。（二）劳动力安排计划施工劳务层在施工过程中的实际操作人员同是施工质量、进度、安全、文明的最直接的保证者，我公司选择原则为：具有良好的质量、安全、文明施工意识，较高的技术等级，相类似工程施工经验丰富者，特殊工种持证上岗。工程劳动力资源将由我公司根据工期要求和综合进度计划需要直接统筹安排，所采用的施工队伍均为久经锻炼、经验丰富的专业施工班组。我公司将根据总进度计划安排，合理调度、合理适用、统筹安排的原则，有效调动劳动力资源，采用具有专业资质，有一定管理基础，经验丰富的施工队伍进场施工，专业工程按照甲方要求，材料选择正规的专业厂家生产，保证质量、安全、进度的目标实现。具体需求计划见下表：劳动力安排计划表单位：人工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况土方工程砌筑工程生活给水工程工程消防给水工程给水工程拆除及恢复破除路面清理场地技术员226211机械工424202管道工0010300普工202020121010泥工2104282电焊工003600养护工002210合计283449292015（十三）、施工总平面图及临时用地表（一）施工现场平面布置1、现场作好“三通一平”搭设办公、生产、仓储、配电等临时设备。2、根据给定的永久性标志和高程，进行施工场地控制网的测定，设置场区和永久性控制测量标准点。3、平整场地、铺设临时道路，按平面图布置各种材料堆场，机械设备位置。（二）临时设施布置附：施工临时设施平面图布置图（三）临时用地表用途面积（平方米）位置需要时间办公2710-20天卫生间910-20天设备及仓储3610-20天生活1810-20天值班室410-20天室外堆放场地4510-20天合计=SUM(ABOVE)139