2019年上海市建筑工程项目管理,深圳市建筑工程项目管理测试题12458

2019年上海市建筑工程项目管理，深圳市建筑工程项目管理测试题多选题1、施工组织设计是()等施工组织文件的统称。A．施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 B．修正施工方案C．施工组织计划D．施工预算E．实施性施工组织设计多选题2、设备承包商对项目管理的主要任务包括()。A．保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致B．完成 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 规定的其他工作C．负责已完工程的保护工作D．保证施工现场清洁E．按施工计划组织施工单选题3、建设项目管理过程中组织界面和人员界面合并而成的界面是()。A．子系统界面B．动界面C．管理界面D．静界面单选题4、项目管理的核心任务是指()。A．目标的实现B．目标的管理C．目标的控制D．目标的制定多选题5、建设工程项目的风险包括()。A．组织风险B．经济与管理风险C．工程环境风险D．意外风险E．技术风险多选题6、施工方是承担施工任务的单位的总称，它可能是（）。A．施工总承包方B．施工总承包管理方C．分包施工方D．建设项目承包的施工任务执行方E．监理方单选题7、施工总承包方和分包方的项目管理都属于()的项目管理。A．投资方B．施工方C．分包方D．总承包方多选题8、施工方是承担施工任务的单位的总称，它可能是（）。A．施工总承包方B．施工总承包管理方C．分包施工方D．建设项目承包的施工任务执行方E．监理方多选题9、施工方是承担施工任务的单位的总称，它可能是（）。A．施工总承包方B．施工总承包管理方C．分包施工方D．建设项目承包的施工任务执行方E．监理方多选题10、施工方是承担施工任务的单位的总称，它可能是（）。A．施工总承包方B．施工总承包管理方C．分包施工方D．建设项目承包的施工任务执行方E．监理方单选题11、下列建设工程承包行为违反《建筑法》规定的是______。A．承包人将其承包的建筑工程分包给他人B．两个不同资质等级的单位联合共同承包C．分包人将其承包的工程再次进行分包D．承包人在本企业资质等级许可的业务范围承揽业务多选题12、建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（）等各项目标得以实现。A．计划目标B．费用目标C．质量目标D．进度目标E．考核目标单选题13、根据《建设工程监理规范》（GB50319―2000），属于施工阶段监理工作任务的是（）。A．检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的 证明 住所证明下载场所使用证明下载诊断证明下载住所证明下载爱问住所证明下载爱问 文件B．检查施工单位专职安全生产管理人员的资格C．审核分包单位资质条件D．查验施工单位的施工测量定位放线成果多选题14、进度计划的跟踪检查与调整主要包括（）等内容。A．必要时调整进度计划B．计划网络计划的时间参数C．定期跟踪检查进度计划执行情况D．对发现的进度偏差采取纠偏措施E．确定项目的工作编码系统多选题15、设备承包商对项目管理的主要任务包括（）。A．保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致B．完成合同规定的其他工作C．负责已完工程的保护工作D．保证施工现场清洁E．按施工计划组织施工单选题16、降低房地产投资商业风险可采用的对策包括考虑预期投资后的维持管理费用、进行房地产类型组合投资和()等。A．将风险损失返销计入成本B．利用通货膨胀的影响C．利用规模投资来限制竞争D．充分把握国家金融政策单选题17、下列哪一项关于合同类型的说法是正确的A．固定价格合同给买方提供最高的潜在风险B．成本报销花费合同给买方提供最低的潜在风险C．固定价格合同在大部分规范的行业中是不合法的D．总价合同给卖方提供最高的潜在风险单选题18、工程管理信息有利于提高建设项目的经济效益和社会效益，以达到()的目的。A．项目建设按期竣工B．项目建设增值C．项目建设成本最小D．项目建设具有生态效益多选题19、根据《建设项目环境风险评价技术导则》，按有毒有害物质放散起因划分的环境风险类型有______。A．火灾B．爆炸C．泄漏D．非正常排放单选题20、下列基金类别中，()的管理费率最高。A．证券衍生工具基金B．货币市场基金C．股票基金D．债券基金-----------------------------------------1-答案：A,B,D,E[解析]施工组织设计是施工方案、修正施工方案、施工组织计划、实施性施工组织设计等施工组织文件的统称。选项c是施工单位进行成本控制与成本核算的依据和进行劳动组织与安排、材料和机械管理体制的依据，对施工组织和施工生产有着极为重要的作用，亦是指导施工的重要技术文件，故答案为ABDE。2-答案：A,B暂无解析3-答案：C[考核内容]建设项目界面管理的含义4-答案：C[解析]本题考核的是1Z201010建设工程项目的目标和任务。项目管理的核心任务是项目的目标控制。此题还需要注意避免和“建设工程管理”的核心任务所混淆，“建设工程管理”的核心任务是建设和使用增值。5-答案：A,B,C,D[解析]建设工程项目的风险有4种类型：组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险。6-答案：A,B,C,D施工方是承担施工任务的单位的总称，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务方。当施工方担任的角色不同时，其项目管理的任务和工作重点也会有差异。7-答案：B投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。8-答案：A,B,C,D施工方是承担施工任务的单位的总称，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务方。当施工方担任的角色不同时，其项目管理的任务和工作重点也会有差异。9-答案：A,B,C,D施工方是承担施工任务的单位的总称，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务方。当施工方担任的角色不同时，其项目管理的任务和工作重点也会有差异。10-答案：A,B,C,D施工方是承担施工任务的单位的总称，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务方。当施工方担任的角色不同时，其项目管理的任务和工作重点也会有差异。11-答案：C本题考查的是对工程分包 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 的理解。12-答案：B,C,D暂无解析13-答案：A施工阶段监理工作的主要任务包括施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制和安全生产管理。选项A属于施工阶段监理工作任务中的质量控制。选项B、C、D属于施工准备阶段建设监理工作的主要任务。14-答案：A,C,D建设工程项目进度控制的含义、目的和任务，以及进度计划系统的概念。15-答案：A,B暂无解析16-答案：C【解析】本题考查降低房地产投资商业风险的对策，一般有六项措施：（1）房地产类型组合投资；（2）选择擅长经营的项目；（3）规模投资限制竞争；（4）在经济上升期投资；（5）选择“短平快”项目；（6）预期投资后的维持管理费用。17-答案：D暂无解析18-答案：B[考点]1Z207032了解工程管理信息化19-答案：A,B,C[解析]根据《建设项目环境风险评价技术导则》，风险识别的目的是确定风险类型。根据引起有毒有害物质向环境放散的危害环境事故起因，将风险类型分为火灾、爆炸和泄漏三种。20-答案：A[解析]基金管理费率通常与基金规模成反比，与风险成正比。题目中的四个选项中，A项证券衍生工具基金的风险最大，其管理费率最高。