“标正公司质量总结报告”教案讲义

“标正公司质量总结报告”教案讲义（Suitableforteachingcoursewareandreports）标正公司质量总结报告陕西标正作物科学有限公司2011年4月份质量工作总结报告标正品管1、共进原料80批，一次合格79批。2、一季度一次合格率98.8%，达标。1、共进包材494批，一次合格486批。主要问题为三证过期、设计失误、色差。2、一季度一次合格率98.4%，达标。1、共制药532批，一次合格529批。主要问题为含量、PH值、润湿时间不合格。2、一季度一次合格率99.44%，达标。1、共报检1296批，一次合格1291批。主要问...

（Suitableforteachingcoursewareandreports）标正公司质量总结报告陕西标正作物科学有限公司2011年4月份质量工作总结报告标正品管1、共进原料80批，一次合格79批。2、一季度一次合格率98.8%，达标。1、共进包材494批，一次合格486批。主要问题为三证过期、设计失误、色差。2、一季度一次合格率98.4%，达标。1、共制药532批，一次合格529批。主要问题为含量、PH值、润湿时间不合格。2、一季度一次合格率99.44%，达标。1、共报检1296批，一次合格1291批。主要问题为喷码、漏药和贴标问题。2、一季度一次合格率99.61%，达标。1、4月份为0.13%，比3月份上升18.2%。2、同比下降7%。1、比3月份下降42.9%。2、同比上升33.3%.1、库检异常共2批。2、同比下降66.7%。（工厂库检异常部分未统计）。1、投诉为0、同比下降100%。2、百万分子一的不合格，到客户手上就是100%。未投诉并不能代表没问题。1、本月指数为95%，同比下降13.5%。2、达标。1、有效提案14份，同比下降22.2%。2、采纳4项，建议1项，反馈9项。1、一季度为88.0%，同比上升0.9%。2、未达标。1、2、标正公司2011年公司质量目标序号项目统计周期指标2011年各月完成情况统计审核1月2月3月4月1制药一次合格率1次/月≥99.15%99.00%98.40%100.00%99.44%刘华王健2终检一次合格率1次/月≥99.15%98.80%98.20%99.14%99.61%刘华王健3订单达成率1次/月≥99.0%76.8%83.7%64.1%96.2%李娟李功鑫4设备完好率1次/月≥97.0%97.0%98.0%97.0%97.0%王高寒童卫纲5顾客满意度1次/半年≥87.0%　郭云峰　6质量失败费用率1次/月1.00%21.52%8.61%3.67%　刘华王健班组达成率权分排名未达成项目一线技术83.3%801QMS微乳55.6%602QMS/终检/提案/QCC/悬浮55.6%353QMS/终检/不良率/制造指数粉剂55.6%353QMS/终检/提案/制造指数质检25%204QMS/检验失误率/QCC塑胶16.7%205制造指数/提案/次品率/QCC二线厂办100%1001/机电66.7%802提案仓库28.6%303QMS/差错率/QCC/提案/制造批数班组质量目标达成2011年4月份（五大）重点异常改善情况序号检查日期信息来源不符合描述整改负责人跟进人完成期限目前改善情况13月1日过程标正翠高B1100*40包装时，错包为“白托”共120件。姚文权/刘彩敏史维娜4月20日OK23月8日QA银托100*100，批号20110308DC081B。加料时发现11号罐混入少量康卷。唐乔贵刘华4月20日验证33月13日过程锐宁超值装/宝功300*30，大量漏药。雷恒武王健4月20日OK43月1-29日过程粉剂车间频繁出现漏、错贴箱贴情况。杨朋飞刘华4月5日无效果53月15日QA根腐宁、万星等六批制药收率严重异常，最多相差近100公斤，而成品药确正常交接。唐乔贵刘华4月5日OK2011年5月份（五大）重点异常跟进表序号检查日期信息来源不符合描述整改负责人跟进人完成期限目前改善情况14月7日中控瑞驰N1/200*20/20110403DD061M.B，重新开机未进行首件复核，造成43件批号打错。质量失败费用344元。雷恒武王健5月20日　24月13日中控微乳剂生产英皇H1/350*20，卷标错用成200ml卷标，幸亏翟芳莉及时发现制止，只生产20件产品，不扣除外检组质量奖。质量失败费用282元。雷恒武王健5月20日　34月19日中控粉剂中生菌素N3/100*50新版本与淘汰版本混用，80件全部倒散处理。质量失败费用4400元。杨朋飞刘华5月20日　44月22日中控悬浮剂上翠N1/200*50/20110421DD214S.B，20件批号打错。质量失败费用400元。姚文权刘华5月20日　54月3日/25日内投生产灭幼脲R2发现PE浮法400白瓶穿孔漏药严重，全部重新挑选。返工费用约400元李辉王健5月20日　五月份重点质量工作计划 1、质量月活动后续工作2、全员参与、积极改善、自检互检活动继续推进。3、质量意识培训，“零缺陷”理念导入，旺季质量激励实施与推进。4、质量改善提案，QCC小组活动推进。5、注重预防与过程控制，重点完善“标识、三大物料交接与物料清退、清冼机、进料/过程/成品/库检等检验、不合格品管控、质量异常处理。6、关键和特殊岗位人员培训与资格认可跟进。7、4月份”质量异常改善的跟进“。8、DA类产品质量保证措施实施跟进。9、产品内质控制计划，保留样品管理。留样定期复核制度。10、质量记录检查与规范。演讲结速，谢谢观赏！Thankyou.PPT常用编辑图使用方法1.取消组合2.填充颜色3.调整大小选择您要用到的图标单击右键选择“取消组合”右键单击您要使用的图标选择“填充”，选择任意颜色拖动控制框调整大小商务图标元素商务图标元素商务图标元素商务图标元素

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